XX物业公司财务工作计划_1
月度财务工作总结及工作计划5篇
月度财务工作总结及工作计划5篇月度财务工作总结及工作规划篇1十月份在公司领导和各位同事的大力支持下,在其他相关人员的专心协作下,我与大家团结奋进,踏实工作,较好地完成各项工作任务。
此刻我把这个月来自己的工作、学习等方面的状况做个简要汇报:一、爱岗敬业、坚持原则,树立良好的职业道德在工作中要能够坚持原则、秉公办事、顾全大局,以《会计法》和《会计根底工作标准》等财务法律法规为准则,遵纪守法,遵守财经纪律;仔细履行会计岗位职责,一丝不苟,忠于职守,尽职尽责的工作,工作上踏实肯干,听从组织安排,努力钻研业务,提高业务技能,尽管平常工作繁忙,不管怎样都能保质、保量按时完成工作任务;合理合法处理好日常财会业务,对办公室全部需要报销的单据进展仔细审核。
为领导审批把好关,对不合理的票据一律不予报销,发觉问题准时向领导汇报;仔细做好会计根底工作,仔细审核原始凭证,会计凭证手续齐全、装订干净贴合要求,科目设置精确、帐目清晰,会计报表精确、准时、完整,定期向领导汇报财会业务执行状况,并能协调好会计中心与各单位之间的关系;在资金预算方面,为提高资金预算的精确性,在实际支付时做到,没有资金预算工程的不予支付,超预算支付标准的不予支付。
除按时完本钱职工作之外还能完成一些临时性工作任务。
二、完成主要的各项工作:1、准时精确的完成各月记帐、结帐等账务处理工作,粘贴凭证附件,并对各类会计档案,进展了分类、装订、归档,确保财务记录资料完整保存。
2、仔细复核现金、银行存款账户余额、收支进度等对帐工作,确保季度、年度决算顺当进展。
3、准时精确地编报会计月报表、季度报表、年终决算报表,并对财务收支状况和资金使用状况进展仔细分析和思索,定期向总公司报送汇总。
4、专心参与单位组织的各项会议、业务学习并仔细做好学习笔记。
5、其它日常事务性工作。
三、加强政治业务学习,努力提高自身素养我深知作为财务工作人员,肩负的任务繁重,职责重大。
为了不辜负领导的重托和大家的信任,更好的履行好职责,所以我不断学习,改善其方法,讲求学习效果。
2024年物业公司会计工作计划范本(5篇)
2024年物业公司会计工作计划范本年度物业公司会计工作计划一、工作背景和目标2024年,作为物业公司的会计部门,我们将继续承担财务管理、会计核算、财务报告和财务分析等职责,为公司的持续发展提供强有力的支持。
我们的目标是:1. 加强财务管理,确保公司财务状况的准确、完整和透明;2. 积极参与投资决策,提供财务分析和预测,为公司的战略决策提供参考;3. 提高工作效率,优化会计核算流程,减少错误率和漏报率;4. 继续关注国家和行业的财务法规政策,确保公司的会计工作合规。
二、重点工作和计划1. 财务管理1.1 加强内部控制,建立健全的财务管理体系;1.2 完善会计制度和财务管理政策,确保财务操作规范和合规;1.3 定期进行财务风险评估和内部审计,及时发现和解决潜在的财务风险。
2. 会计核算2.1 确保凭证的准确和完整,及时进行账务处理;2.2 加强固定资产和无形资产的管理,做好资产的盘点和折旧计提;2.3 按照税务要求进行税金的核算和申报。
3. 财务报表3.1 按照企业会计准则编制财务报表,确保财务信息的准确和真实;3.2 定期编制财务报表,并进行财务分析,向公司管理层提供财务决策的依据;3.3 按照国家财务法规要求完成财务报表的报送工作。
4. 财务分析与预测4.1 利用财务数据进行财务分析,评估公司的盈利能力、偿债能力和发展潜力;4.2 向公司管理层提供财务分析报告,为公司的战略决策提供参考;4.3 进行财务预测,为公司的经营决策提供财务指导。
5. 提高工作效率5.1 使用计算机软件进行会计核算,提高核算效率和准确度;5.2 推行电子化财务管理,减少纸质文档的使用;5.3 加强与其他部门的沟通和协作,减少沟通的时间和成本。
6. 学习和培训6.1 关注最新的财务法规政策,及时学习和了解变化;6.2 参加相关的会计培训和学习活动,不断提升自身的专业水平;6.3 建立知识库和培训资料,提供给团队成员进行学习和培训。
物业公司总结及工作计划6篇
物业公司总结及工作总结计划6篇物业公司总结及工作总结计划篇120xx年,对于股份有限公司来讲是开拓创新的一年。
物业管理有限公司紧随公司的步伐,在公司领导的正确指引下,在xx公司各部门的积极配合下,我们物业公司本着诚信、热情、耐心、细致的服务理念,较好地完成了全年的工作任务。
现将一年来的工作总结如下:一、抓效益、重服务企业的良性发展最直接的体现就是经济效益。
在物业公司创建初期,便把其定位在树品牌效应,积极开拓新领域,努力创造新的经济增长点。
本年度,在物业公司全体员工的共同努力下,xx小区共收缴物业费xx元,收缴垃圾清运费xx元,其它费用xx元,共计xx元。
为开创新的经济增长点,在股份公司领导的积极努力下,物业公司接管了xx市工商管理局分局办公大楼的物业管理服务项目。
该项目预计收入xx万元,加上出租库房的收入xx万元,共计xx万元。
此项目的接管,为物业公司今后的再发展奠定了良好的基础,同时对物业公司的发展前景充满了信心。
物业公司的经济效益与其服务质量是相辅相成,密不可分的。
良好的服务质量可以促进物业费的收缴工作得以顺利进行。
反之,则不然。
本年度,由于xx小区的业主属于新户入住,物业费实际上属于强制性收取。
从物业公司长远发展的角度出发,本着为业主服务的宗旨,也为了今后减少物业费收缴工作的难度,我强抓服务管理,提高服务质量,使员工树立起服务理念与服务意识。
具体表现在:1、热情、耐心地接待业主的投诉,做到有记录,有答复,有回访,有反馈。
2、报修及时,维修到位。
3、工作中做到四不:即不可以无笑容,不可以发脾气,不可以说不管,办事不拖拉。
一年来,经过物业公司全体员工的不懈努力,xx小区业主由开始的怀疑、不信任、对立的情绪,转为对我们工作的理解与支持,并与物业公司的员工们建立了良好的沟通桥梁,这是对我们工作真诚服务的回报,也是对我们工作给与的肯定。
二、抓管理、重培训在物业公司中,我们的员工大都是年轻的男性,在管理上,我注重因材施教,个性化的管理。
物业工作计划书范文7篇
物业工作计划书范文7篇第1篇示例:物业工作计划书范文【引言】物业管理是指对房屋及其附属设施进行管理和维护的一种服务行业。
随着社会的发展和城市化进程的加快,物业管理越来越受到人们的重视。
一份完善的物业工作计划书可以帮助物业管理人员更好地规划和执行工作,提高服务质量,满足业主的需求。
本文将给大家分享一份关于物业工作计划书的范文,希望对大家有所帮助。
【目标设定】1. 提高服务水平:制定并实施培训计划,提升物业员工的专业技能和服务意识。
2. 提升物业价值:合理规划物业维护计划,保持物业设施的良好状态,提升物业价值。
3. 提升业主满意度:建立健全的业主服务体系,及时有效地解决业主的问题和投诉。
4. 提高工作效率:优化流程,提高工作效率,及时高效地完成各项任务。
【具体工作计划】1. 人员管理:制定培训计划,定期组织员工培训,包括技术操作和服务意识培训。
定期进行员工考核,激励员工提升个人能力。
2. 物业维护:制定物业巡查计划,定期检查房屋及其附属设施的状况,及时修复和维护。
建立设施维护档案,做好设施保养工作。
3. 安全管理:建立物业安全管理制度,定期组织安全演练,确保小区的安全与稳定。
定期检查消防设备和应急设备的运行状况,强化安全意识。
4. 环境卫生:制定环境卫生整治计划,定期清理小区内的垃圾和杂物,保持小区环境整洁。
做好绿化工作,美化环境。
5. 业主服务:建立业主服务中心,设立业主服务热线,及时接受业主投诉和建议。
定期组织业主活动,增进业主之间的交流和合作。
6. 信息管理:建立信息管理系统,做好物业管理数据的收集和整理。
定期发布物业公告,宣传物业政策和规定。
7. 财务管理:建立完善的财务管理制度,规范资金的使用和管理。
定期进行财务审计,确保物业经营的透明与规范。
8. 合作单位管理:建立合作单位的名录,定期与合作单位进行沟通和协调。
保持合作关系的稳定与良好。
【执行方案】1. 制定工作计划书:根据以上目标和计划,制定年度和季度的工作计划书,明确责任人和执行时间。
物业公司财务审计个人工作计划5篇
物业公司财务审计个人工作计划5篇物业公司财务审计工作计划1为全面搞好十月份预算管理与财务管理工作,我们计划重点抓好以下几个方面的工作:(一)根据上级公司下达的预算指导意见,进一步完善预算管理。
预算管理作为财务管理的重要组成部分,与整体财务工作密切相关。
在明年的工作中,要进一步加强对部站的指导和预算管理,做好预算的分析、分解和执行工作,使全面预算管理真正成为专职预算管理,使预算真正发挥应有的作用。
(二)结合iso9000质量认证,当好领导的参谋,确保完成上级局(公司)下达的各项指标。
今年,公司已走上了良性发展的快车道,卷烟销售与烟叶经营质量不断提高,企业资产得到进一步净化与整合。
结合市局(公司)贯彻9000质量认证体系,本着“严、深、细、实”的原则,全面强化两烟责任制的制定与落实,在千辛万苦抓增收的基础上,千方百计研究节支,力争完成各项任务指标。
同时,认真研究搞好多种经营工作,围绕盘活资产,对现有闲置的网点和烟站进行对外租赁;认真清理往来帐户,大力回收货款,减少资金占用,提高企业资产负债结构,降低企业资产负债率。
根据上级公司物资采购的要求,进一步健全物资比价采购制度。
(三)继续开展会计从业人员的培训活动,进一步搞好烟站的基础工作,提高管理水平。
企业越发展进步,财务管理的作用就越突出。
所着企业的不断发展壮大,对财务管理的要求也越来越高。
为了适应这一要求,就必须继续开展会计从业人员的培训,提高会计从业人员的水平。
在提高会计人员水平的基础上,进一步加强检查督促与指导,搞好会计的基础工作,为更好的参与企业的经营管理工作打下坚实的基础。
总之,在十月份财务科的工作在各位领导的支持与帮助下,在各科室和基层站所的配合下,按照党委的部署和安排,认真组织落实,取得了较好的成绩。
但是,来年的任务更重,压力更大,我们财务科全体成员将变压力为动力,积极进取,开拓创新,充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用,为企业的发展壮大做出新的更大的贡献!物业公司财务审计工作计划2为了在财务工作中优化财务记账工序,提高记账效率。
财务会计工作总结及工作计划5篇
财务会计工作总结及工作计划5篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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物业总部财务工作计划
物业总部财务工作计划
计划目标:确保物业总部财务工作的高效运转和财务目标的达成。
一、财务预算
1. 完成下一年财务预算编制
2. 定期与各部门负责人协商预算安排
3. 定期审核预算执行情况,及时调整预算安排
二、财务报表
1. 每月准时完成财务报表的编制和审核
2. 定期与各部门负责人对比财务报表和经营目标,找出偏差并提出改进措施
3. 定期向总经理汇报财务报表的情况
三、成本控制
1. 定期与各部门负责人协商成本控制方案
2. 定期审核成本使用情况,提出节约成本的建议
3. 审定各部门的报销和费用申请,确保费用控制在合理范围内
四、资金管理
1. 定期进行资金周转分析,及时催促各部门清理应收账款
2. 控制资金使用,防止资金浪费
3. 合理安排资金的使用计划,确保各项支出的正常进行
五、风险管理
1. 定期进行财务风险评估和预警
2. 建立应急预案,妥善处理突发财务问题
3. 定期向总经理汇报财务风险情况和预警信息
以上计划将作为我们财务工作的指导原则,确保每一位员工都能明确自己的工作目标,以高效、健康的方式完成工作。
财务周工作总结及工作计划通用8篇
财务周工作总结及工作计划通用8篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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年度物业财务工作计划
2024年度物业财务工作计划
2024年度物业财务工作计划如下:
1. 制定年度财务预算:根据上一年度的经营情况、市场环境和经济趋势,制定2024
年的财务预算,包括收入预测、支出预算和利润预测。
2. 监控和管理费用:对物业运营过程中的各项费用进行监控和管理,确保费用的合理
性和有效性,尽量降低运营成本。
3. 管理租金收入:确保租金按时收取,并对未支付租金进行催收工作。
同时,定期审
查租金水平,根据市场情况调整租金价格。
4. 管理物业维护费用:确保物业维护费用的合理使用和花费,保持物业的良好运营状态。
5. 控制财务风险:定期对物业的财务状况进行评估和分析,及时发现和解决潜在的财
务风险。
6. 完善财务管理制度:制定和完善物业的财务管理制度,确保财务工作的规范和高效。
7. 做好财务报表和账务核算:按照法律法规和会计准则,及时准确地编制和提交财务
报表,做好账务核算工作。
8. 加强内部控制:加强物业的内部控制,防范财务风险和欺诈行为,确保资金安全。
9. 进行财务分析和决策支持:通过财务分析,为物业的经营决策提供支持和建议。
10. 加强与业主和合作伙伴的沟通和协调:与业主和合作伙伴建立良好的合作关系,及时处理财务问题和提供相关支持。
以上是2024年度物业财务工作计划的主要内容,具体执行细节可根据实际情况进行调整和补充。
财务度工作总结及明年工作计划3篇
财务度工作总结及明年工作计划3篇财务度工作总结及明年工作计划 1(一)按照区财政“真实、准确、全面、及时”的决算八字方针,认真做好xx年财政财务决算工作。
由于决算工作是财政、财务管理的一项重要基础性工作,同时又是一项复杂的系统工程,为此决算工作中我们高标准、严要求,特别是针对xx年涉及的重大资金,我们认真核对,按政策规定核对各项收支款项,保证决算数据真实性和准确性;二是提前做好决算准备,严格按规定项目列支,并按照软件审核的要求,严把质量关,做到严谨、细致,最大限度地减少技术性误差,确保决算数据及时、准确完成。
(二)为确保财务资料的完整,在决算数据通过后,我们及时将x 年度的财政、财务、文书各类档案进行了整理、装订、登记。
共归档文书、业务档案173件(卷),其中:文书档案10件,报表7卷、账簿16卷、记账凭证140卷,达到了会计档案管理要求。
(三)其他工作:按照“统筹兼顾、保障重点”的原则,在人员少、工作量大的情况下,完成了日常财务报销、记账、报表等项工作;完成了x年度住房公积金的汇算清缴、个人所得税的申报,工资统发上报及机关、地退、军退公费医疗报销工作,建立了单位医疗保险信息,完成了 223人信息采集工作,为下一步实施公费医疗改革奠定基础。
完成了区属事业单位基本情况的调查统计工作,配合区审计局完成了xx年、x年上半年预算执行情况专题审计调查工作。
今年公用经费人均物耗控制和政府采购完成情况两项指标继续作为对街道领导班子考核的指标,为确保考核达到控制要求,我科从源头上加大了管理力度,在政策的执行上、支出的项目和手续上严格把关,严格执行政府采购要求,确保政府采购项目执行率达到100%。
与民政科共同配合完成区财政局对我街道公共服务经费的调研工作,掌握近两年公共服务经费的支出规模和支出渠道,分析支出的合理性与缺口,为下一步体制经费测算打下基础。
在检查监督方面,一是对社区服务中心xx年财务日常审计工作,二是接受了区地税局对代征个人出租房产税的日常检查工作,制定了代征场所应急预案及代位开发票领用、开具、保管、审核工作制度;开立了代征房产税专用帐户;促进了代征工作规范化;三是与行政办共同配合完成x年资产清查工作;四是完成了机关、事业单位及社区“小金库”及“假的发票”的专项治理自查工作,进一步严肃财经纪律、财务收支行为、确保各项收入应收尽收,确保各项资金合理使用。
物业财务年度述职报告
物业财务年度述职报告物业财务年度述职报告120xx年对于我们xx物业公司来说是不平凡的一年,20xx年我们接收了近90万平米的小区,在接收二片区的初期,我司亏损了100多万,面对如此大的压力,在各部门的支持与配合下,经过本部门全体同仁艰苦不懈的努力,狠抓收费率,使收入大大的超出预算指标。
对维修成本和费用的控制非常严格,使全年利润超出预算50%。
在经营走上正轨的同时,部门员工综合素质明显提高;精神面貌焕然一新。
现将全年情况总结如下:一、工作计划目标完成情况20xx年,我部门共制定工作目标计划52项(其中月计划工作42项,总经理督办工作10项),完成52项,工作计划完成率达100%。
(1)科学编制经营预算,加强预算执行管理按照集团的要求,20xx年我司开展了全面的预算管理工作,根据公司经营计划,科学地编制了xx财务预算报告。
为确保预算能够顺利执行,降低偏差,财务部以小区为利润中心,小区主任为责任人,参考各小区收入、成本费用的历史数据,将预算的各项指标分解到小区,每个月对各小区预算执行情况分析、通报、考核,按季度进行奖罚。
从今年全年的执行情况来看,这种层层分解落实到人的预算执行方式效果显著,今年各小区都顺利完成指标,公司完成了预算收入的105%,利润完成了预算的150%。
各小区主任的工作积极性大大提高同时公司的利润也得到了保障。
(2)发挥财务审核监督作用,促进公司的经营规范发展为控制维修费用,规范维修项目和价格,总经理在财务部设置了两名核算员,分别对一二片区的各类维修维护费用进行审核,通过财务的现场勘查和认真审核,严格控制了维修成本。
20xx年维修费比20xx年下降了xx万元,下降了20%;自集团财务部要求各二级公司对报销审核要规范后,财务部严把财务单证、票据关,报销严格按照先审批,后办事“的原则,不符合财务制度及公司报销制度的报销,坚决予以退单,杜绝了随意性,真正的起到财务监督的作用。
由于平时的点点滴滴积累,在集团的规范化检查中,财务层面的检查获得了97分的好成绩,在海口市小金库检查中被审计事务所评价为:规范细致,无任何违规行为。
【精品计划范文】物业财务工作总结及计划
物业财务工作总结及计划物业财务工作总结及计划发布时间:2020-01-21财务管理系统必须保持适当的弹性,以适应环境的变化而变化。
今天宝岛优品小编给大家为您整理了物业财务工作总结及计划,希望对大家有所帮助。
物业财务工作总结及计划范文一回首20xx年下半年工作,物业财务部向规范管理合理调配又向前跨了一步,完成了物业公司与世家轩的财务分账、物业公司财务管理模式的转变、财务制度的制定、管理台账体系的建立等等几个重要的任务,使物业公司的财务工作在以前的一些基础工作之上得到了全新的改变,与整个集团财务工作达成一致的高度,迈上了一个新的台阶。
具体工作如下:完成重点工作一、物业公司与世家轩的财务分账从20xx年7月份开始,根据集团财务中心的要求,完成世家轩与物业管理公司的分账处理工作,开设世家轩金碟账套,独立核算,对已输入金碟的凭证进行整理装订入册并存档备查。
11月份,又把该账套移交给集团会计核算部。
二、物业公司管理台账体系的建立根据君华集团财务中心的统一要求,结合物业公司的实际情况,在以前的会计核算基础之上,从管理的角度,制定了物业公司的管理台账体系(物业公司及世家轩)。
包括管理台账、管理台账的汇总、管理报表、财务分析、资金计划、资金计划执行情况汇总表等等一系列的工作的开展和圆满完成,与整个集团达成一致,使物业的财务工作真正走上集团的财务工作轨道,真正发挥了财务管理的作用。
三、物业公司财务制度的制定在君华集团财务中心的统一指导下,制定了物业公司的财务制度体系。
包括《君华物业财务制度》、《君华物业管理台账核算办法》、《君华物业财务付款管理办法》、《君华物业付款审批权限的规定》、《君华物业财务部部门职责》、《君华集团内部服务结算管理办法》的制定。
规范了整个物业公司的财务运作流程,使物业公司的财务工作得到了全面的提升和改善。
特别是在付款的审批流程上有了明确的规定,从根本上进行了一次大的提升。
四、物业公司财务管理模式的转变物业财务部对一些以前的会计核算工作进行了相应的规范、理顺之后,根据集团财务中心的要求,物业公司财务部与会计核算部进行了工作交接,把会计核算工作并入集团会计核算部,物业公司财务部负责管理台账、财务管理工作,从以前基础的会计核算工作之上,提升到真正的财务管理工作,从公司的利益出发,为公司领导做好财务参谋,提供最准确的财务管理数据。
物业出纳工作总结和工作计划(二篇)
物业出纳工作总结和工作计划回顾从事财务出纳工作这一年以来,在总经理的正确领导下,在总部财务部门的业务指导下,在公司同事的共同学习与帮忙下,我能够较为顺利地完成本职工作。
以年初公司提出的工作思路为指导,以提高企业效益为核心,以增强企业综合竞争力为目标,以财务管理和资金管理为重点,加强基础管理,抓规范,实现了全年财务制度规范化,财务管理系统化,企业效益最大化,有力地推动了公司财务工作水平的进一步提高,充分发挥了其在企业管理中的核心作用。
现将____年财务工作开展状况总结如下:一、稽核各连锁门店、销售部门指标完成状况透过对各连锁门店、各销售部门的账目核算,各项指标与年初所签订职责状的比较,分析差异,查找原因,做到指标有针对,落实有监管。
为总经理的决策带给可靠数字依据。
二、以资金管理为契机,不断增强预算管理意识近年来,随着企业精细化管理水平的不断强化,对财务管理也提出了更高的要求。
我们以此为契机,根据财务管理的特点以及财务管理的需要,零星购置先审批等一系列相关制度,从而使每项工作有计划、有落实、有监督、有考核。
在费用控制方面,采取定额以外的费用、没有审批发生的费用,一律不予报销。
在现金预算方面,为提高现金预算的准确性,在实际支付时做到,没有现金预算项目的不予支付,超预算支付标准的不予支付。
在职工借款还款方面,规定了借款务必于发生当月还款,确实起到了降低借款数额,减少资金占用,避免呆帐发生的用心作用。
三、以培训为动力,不断提高财会人员的业务水平随着我公司业务量的增大,工作的侧重点和基本点也在改变,因此财务工作不能停留在简单的算账、报账等会计核算上,应不断更新知识,不断提高理论水平。
结合本行业财务工作的特点,认真总结经验、查找不足,保证财务基础工作的准确、及时、完整,为领导及时、准确、完整的带给财务信息。
透过学习,职称考试,进一步了解财务各项管理制度,懂得了企业财会人员的工作要求,进一步激发了干好财务工作的主动性与用心性。
物业公司2024年工作计划
物业公司2024年工作计划1.物业公司2024年工作计划篇1尽管部门总体工作取得了良好的成绩,但仍存在一些问题。
为进一步做好明年工作,现将本部门存在的问题总结如下。
一、员工业务水平和服务素质偏低。
通过部门半年的工作和实践来看,客服员业务水平偏低,服务素质不是很高。
主要表现在处理问题的技巧和方法不够成熟,应对突发事件的经验不足,在服务中的职业素养不是很高。
二、物业收费绩效增长水平不高。
从目前的收费水平来看,同比北京市75%的平均水平还有一定差距,主要问题是催费的方式、方法不当、员工的积极性不高、前期和日常服务中遗留问题未及时解决以及项目总体服务水平偏低,其中员工收费积极性和催费方式、方法为主要因素。
三、部门管理制度、流程不够健全。
由于部门在近半年的工作中,主要精力放在了收费和收楼的工作中,因而忽略了制度化建设,目前,员工管理方面、服务规范方面、操作流程方面的制度不是很健全,因此,使部门的工作效率、员工责任心和工作积极性受到一定影响。
四、协调、处理问题不够及时、妥善。
在投诉处理、业主意见、建议、业主求助方面的信息反馈不够及时、全面,接到问题后未及时进行跟进和报告,处理问题的方式、方法欠妥五、20xx年工作计划要点20xx年我部重点工作为进一步提高物业费收费水平,在XX年基础上提高4-7个百分点;部门管理基本实行制度化,员工责任心和服务水平有显著提高;各项服务工作有序开展,业主满意率同比去年有显著提高。
部门详细工作计划见附件一《20xx年客服部工作计划》。
(一)继续加强客户服务水平和服务质量,业主满意率达到85%左右。
(二)进一步提高物业收费水平,确保收费率达到80%左右。
(三)加强部门培训工作,确保客服员业务水平有显著提高。
(四)完善客服制度和流程,部门基本实现制度化管理。
(五)密切配合各部门工作,及时、妥善处理业主纠纷和意见、建议。
(六)加强保洁外包管理工作,做到有检查、有考核,不断提高服务质量。
2024年物业下第一季度工作计划模版(3篇)
2024年物业下第一季度工作计划模版在____年度,我们将持续加强日常财务核算工作,进一步提升财务管理水平,推进规范化管理,并注重财务知识的学习与教育。
为确保财务工作在规范化和制度化的环境中发挥更大效能,我们制定了以下____年度物业财务人员工作规划:一、积极参与财政局组织的财务人员继续教育财务人员须首先参加继续教育,深入学习新准则体系的框架及其核心内容,掌握要点和精髓。
在全面遵循新准则的规范要求下,熟练应用新准则进行账务处理和编制相关财务报表、表格。
完成继续教育后,需提交学习情况报告。
二、强化规范现金管理,提升日常核算质量1. 结合新的制度与准则以及实际情况,进行业务核算,确保财务工作的质量;2. 在履行本职工作的妥善处理与其他部门的协调工作;3. 认真执行出纳核算工作,严格按照财务制度办理现金收付和银行结算业务,确保公司财务的稳定运行,并对各种费用开支进行有效核算;4. 财务人员需及时记账,编制出纳日报明细表和汇总表,并在月初前提交给总经理留存。
严格执行支票领用手续,按照规定签发现金支票和转账支票;5. 财务人员应坚守岗位责任制,秉持公正原则,树立良好榜样,并随时准备完成领导交付的其他任务。
三、个人发展规划与建议我们旨在推进财务管理的科学化、核算规范化和费用控制合理化,加强监督力度,细化各项工作,确保财务管理作用的充分发挥。
在新的一年中,我们将利用改革机遇,进一步加强现金管理,提升业务操作能力,充分发挥财务职能,积极完成年度各项工作计划,为公司稳健发展贡献最大力量。
2024年物业下第一季度工作计划模版(二)在全面总结去年工作成就的基础上,我们务必继续保持严谨的工作态度,尽职尽责地履行岗位职责。
为确保____年度工作的高效、顺畅推进,特制定以下工作计划:一、加强与业主的日常沟通与协作1. 细致整理二期业主的入伙资料,确保相关费用的及时收取;2. 提前部署一期业主次年物业管理费用的催缴工作,保障资金按时到账;3. 对所有应收款项进行及时追缴,确保各类费用按时存入银行;4. 每月定期审查合同及协议,对逾期未缴费项进行催收;5. 坚决执行财务规章制度,对报销发票进行严格审核,确保合规性;6. 监督收银员执行收银任务,确保资金安全,及时入账;7. 协同收银员准确计算并收取业主的二次供水供电费用;8. 积极学习专业知识和技能,提升个人服务质量和综合素质,更好地服务于业主;9. 积极配合其他部门完成各项相关工作任务。
物业财务工作计划及建议
一、前言随着我国城市化进程的加快,物业管理行业日益繁荣,物业财务工作的重要性也日益凸显。
为提高物业财务管理水平,确保公司财务稳定,现制定以下物业财务工作计划及建议。
一、工作目标1. 提高财务核算的准确性和及时性;2. 优化资金管理,降低资金风险;3. 加强成本控制,提高经济效益;4. 保障公司财务稳定,为公司发展提供有力支持。
二、工作计划1. 财务核算工作(1)严格执行财务制度,规范财务核算流程;(2)加强财务软件应用,提高核算效率;(3)定期核对账目,确保账实相符;(4)加强内部审计,防范财务风险。
2. 资金管理工作(1)优化资金结构,确保资金安全;(2)加强资金预算管理,合理调配资金;(3)严格审批制度,控制资金支出;(4)加强现金流管理,确保公司资金链稳定。
3. 成本控制工作(1)制定合理的成本预算,严格控制成本;(2)加强成本分析,找出成本控制的关键点;(3)优化业务流程,提高工作效率;(4)加强供应商管理,降低采购成本。
4. 财务分析工作(1)定期进行财务报表分析,为公司决策提供依据;(2)关注行业动态,掌握财务政策变化;(3)加强风险预警,防范财务风险;(4)提高财务人员的业务水平,确保财务分析准确。
三、建议1. 加强财务队伍建设,提高财务人员综合素质;2. 深化财务管理改革,完善财务制度;3. 加强与其他部门的沟通协作,提高工作效率;4. 关注新技术、新方法在财务管理中的应用,提高财务管理水平;5. 加强与同行业的交流学习,借鉴先进经验。
四、总结物业财务工作对公司发展具有重要意义。
通过以上工作计划及建议,我们将不断提高财务管理水平,为公司创造更大的经济效益,为我国物业管理行业的繁荣发展贡献力量。
物业公司出纳工作小结汇报7篇
物业公司出纳工作小结汇报7篇篇1一、背景在过去的一年里,作为物业公司出纳,我始终本着严谨、细致、高效的工作态度,认真履行职责,圆满完成了各项任务。
下面,我将对过去一年的工作进行小结汇报。
二、工作内容1. 日常管理作为出纳,我主要负责物业公司的日常收支管理。
这包括收取物业服务费、停车费、水电费等各项费用,以及支付员工工资、采购款项等。
我严格按照公司财务制度,确保每一笔收支都准确无误。
同时,我还负责编制日常收支报表,为公司的财务管理提供准确的数据支持。
2. 资金管理在资金管理方面,我始终保持高度警惕,确保公司资金安全。
我定期对公司现金进行盘点,确保现金与账目相符。
同时,我还负责保管公司银行账户信息、支票等重要资料,确保资金安全无虞。
3. 税务申报在税务申报方面,我认真学习相关税收政策,确保公司按时缴纳各项税费。
我定期向税务机关申报公司收入、成本等相关数据,并按时完成税款缴纳工作。
同时,我还协助财务部门完成年度审计工作,确保公司财务数据的真实性和准确性。
4. 财务报表编制在财务报表编制方面,我负责编制公司月度、季度和年度财务报表。
我严格按照会计准则和财务制度,确保报表的准确性和完整性。
同时,我还协助上级领导完成财务分析工作,为公司的发展提供有力的数据支持。
三、工作成效1. 提高工作效率通过优化工作流程,我成功提高了出纳工作的效率。
我利用信息化手段,实现了收支数据的自动化处理,大大节省了时间和精力。
同时,我还建立了完善的档案管理制度,方便查询和管理各项财务数据。
2. 保障资金安全我始终将资金安全放在首位,通过加强内部控制和风险防范措施,确保了公司资金的安全无虞。
过去一年里,未发生任何资金安全事件。
3. 优化财务管理流程我积极参与财务管理的优化工作,提出了多项建议并被采纳。
这些建议包括优化报销流程、完善财务审批制度等,有效提高了财务管理的效率和水平。
四、存在问题及改进措施1. 数据分析能力有待提高虽然我在财务报表编制方面有一定的经验,但在数据分析方面还需进一步提高。
国企物业财务工作计划
国企物业财务工作计划
根据公司安排,制定本部门财务工作计划。
具体内容如下:
一、会计核算
1. 完成月度财务会计核算工作,确保财务数据及时准确。
2. 按时编制和报送财务报表,确保各项财务指标的准确性。
二、财务预算
1. 参与制定部门年度预算,确保预算合理性和可行性。
2. 监控部门预算执行情况,及时发现并解决偏差情况。
三、资金管理
1. 做好公司资金的收付工作,确保资金的安全和合理利用。
2. 定期进行资金结余分析,优化资金使用效率,提出合理化建议。
四、税务申报
1. 负责按时进行各项税收申报工作,确保税务合规性。
2. 参与税务筹划,降低公司税负压力。
五、成本管理
1. 监控公司各项成本支出,提出降低成本的建议。
2. 参与成本核算工作,为公司经营决策提供支持。
六、其他
1. 参与公司财务管理制度的制定及修订工作。
2. 协助公司内外部审计工作,确保审计工作的顺利进行。
以上工作计划内容仅供参考,具体工作安排和要求以公司通知为准。
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XX物业公司财务工作计划
以下是关于《XX物业公司财务工作计划》文章,供大家学习参考!
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为能更好地、顺利地开展下一年的工作,现计划如下:
一、对二期业主入伙资料的整理,及时收取相关入伙费用;
二、对一期业主下一年物管费用的及时追缴,保证款项及时入库;
三、对其他各项应收款及时追缴,费用及时收取存入银行;
四、每月定期清理合同及协议,对未公务员之家收取费用及时追缴;
五、坚决坚持财务手续,严格审核算,对不符手续的发票绝不付款;
六、监督收银员收银工作,保证款项相符,及时入库;
七、协助收银员做好业主二次供水费用的计算及收取;
八、加强学习专业知识,提高自身服务水平和素质,更好地服务业主;
九、协助其他部门做好各相关工作。