弱电智能化施工组织设计完整版
弱电施工组织设计完整版
弱电施工组织设计完整版范本一：弱电施工组织设计完整版1. 弱电施工组织设计概述1.1 弱电施工的定义与范围1.2 弱电施工的重要性和必要性1.3 弱电施工组织设计的目的和意义2. 弱电施工组织设计流程2.1 弱电施工组织设计前期准备工作2.1.1 弱电施工组织设计项目立项2.1.2 弱电施工组织设计项目调研2.2 弱电施工组织设计中期实施工作2.2.1 弱电施工组织设计方案编制2.2.2 弱电施工组织设计方案评审2.2.3 弱电施工组织设计方案修改和完善2.3 弱电施工组织设计后期验收工作2.3.1 弱电施工组织设计方案报批和备案2.3.2 弱电施工组织设计方案施工组织手册编制2.3.3 弱电施工组织设计方案施工组织手册审核和归档3. 弱电施工组织设计的具体要求3.1 工程项目概况3.2 弱电施工组织设计方案编制要求3.2.1 弱电施工组织设计方案的结构要求3.2.2 弱电施工组织设计方案的内容要求3.3 弱电施工组织设计方案评审要求3.3.1 弱电施工组织设计方案评审的流程和方法3.3.2 弱电施工组织设计方案评审的要点和标准3.4 弱电施工组织设计方案的备案和归档要求4. 弱电施工组织设计的考核与改进4.1 弱电施工组织设计的考核方法和指标4.2 弱电施工组织设计的不足与改进措施附件：1. 弱电施工组织设计项目立项表2. 弱电施工组织设计调研报告范本4. 弱电施工组织设计方案评审记录表5. 弱电施工组织设计方案报批和备案申请表法律名词及注释：1. 施工组织设计：指工程项目在施工前，按照一定的程序和方法，对施工过程及其所需资源进行系统、全面地编排、组织和设计的工作。
2. 弱电施工：指在建筑物或工程中，对于传输和分发低电压、低电流信号的相关工作，如通信、安防、电视、声音、消防等。
范本二：弱电施工组织设计完整版1. 弱电施工组织设计概述1.1 弱电施工的定义和范围1.2 弱电施工组织设计的重要性和目标1.3 弱电施工组织设计的操作流程2. 弱电施工组织设计详细流程2.1 弱电施工组织设计前期准备工作2.1.1 弱电施工组织设计项目立项2.2 弱电施工组织设计中期实施工作2.2.1 弱电施工组织设计方案编制2.2.2 弱电施工组织设计方案评审和修改2.3 弱电施工组织设计后期验收工作2.3.1 弱电施工组织设计方案报批和备案2.3.2 弱电施工组织设计方案施工组织手册编制和审核3. 弱电施工组织设计具体要求3.1 弱电施工组织设计方案概述3.2 弱电施工组织设计方案编制要求3.2.1 弱电施工组织设计方案的结构要求3.2.2 弱电施工组织设计方案的内容要求3.3 弱电施工组织设计方案评审要求3.3.1 弱电施工组织设计方案评审流程和方法3.3.2 弱电施工组织设计方案评审的要点和标准3.4 弱电施工组织设计方案备案和归档要求4. 弱电施工组织设计考核与改进4.1 弱电施工组织设计的考核方法和指标4.2 弱电施工组织设计的不足和改进措施附件：1. 弱电施工组织设计项目立项表格2. 弱电施工组织设计调研报告范例3. 弱电施工组织设计方案编制模板4. 弱电施工组织设计方案评审记录表格5. 弱电施工组织设计方案报批和备案申请表格法律名词及注释：1. 弱电施工：指在建筑物或工程中，对于传输和分发低电压、低电流信号的相关工作，如通信、安防、电视、声音、消防等。
弱电智能化施工组织方案设计范本
弱电智能化施工组织方案设计范本1. 引言本文档为弱电智能化施工组织方案设计范本完整版。
弱电智能化施工是一项重要工程，需要科学合理的组织方案来确保施工质量和效率。
2. 目标本方案的目标是实现弱电智能化施工的顺利进行，保证工程质量和进度。
通过合理的组织和安排，最大程度地提高施工效率，确保项目的成功完成。
3. 组织方案3.1 项目准备阶段在项目准备阶段，需要进行以下工作：- 制定施工计划：根据项目要求和施工条件，制定详细的施工计划，包括施工工序、工期安排等。
- 资源准备：确保施工所需的人员、材料和设备的准备工作，确保施工过程中的材料供应和设备使用的顺利进行。
3.2 施工期间在施工期间，需要进行以下工作：- 施工管理：安排专业的施工团队，对施工过程进行严格的管理和监督，确保施工进度和质量。
- 安全措施：制定安全操作规程，保证施工现场的安全，预防事故的发生。
- 质量控制：建立质量检查机制，对施工过程进行严格的把控，确保施工质量符合要求。
- 进度控制：通过合理的工期安排和进度监控，保证施工按计划进行，并及时调整工期实现进度目标。
3.3 完工阶段在完工阶段，需要进行以下工作：- 竣工验收：根据项目要求，进行竣工验收工作，确保施工质量达到规定标准。
- 文件整理：整理施工过程中产生的相关文件和资料，确保施工记录完整和准确。
- 工程交接：与业主进行工程交接，将施工项目正式移交给业主。
4. 风险控制在整个施工过程中，需要加强风险控制，预防和应对可能出现的风险和问题。
在项目准备阶段制定风险管理计划，明确风险责任和应急措施，定期进行风险评估和监控，及时采取措施解决风险问题。
5. 总结本文档是弱电智能化施工组织方案设计范本完整版，在实际使用中，可根据具体项目的要求进行适当调整和完善。
通过科学合理地组织和安排，可有效提高施工效率，保证施工质量和进度。
弱电智能化施工组织设计范本
弱电智能化施工组织设计范本一、前言弱电智能化施工在现代建筑中起着至关重要的作用，为了确保工程的顺利进行，需要进行详细的施工组织设计。
本文将介绍弱电智能化施工组织设计的范本，帮助施工单位在实际工程中更好地进行组织和管理。
二、施工前准备在进行弱电智能化施工前，需要进行充分的前期准备工作。
包括但不限于：•初步制定施工计划和时间表；•准备施工所需的设备、材料和人员；•确认施工现场的安全环境；•检查施工图纸和设计方案，进行必要的调整。
三、施工组织设计1. 施工组织架构弱电智能化施工组织应建立清晰的组织架构，明确各部门、人员的职责和权限。
一般可分为管理部门、施工部门、质量部门、安全部门等，每个部门应设定具体的职责。
2. 施工流程•准备工作：确认施工现场和设备准备；•分解任务：根据施工图纸和设计方案，将施工任务分解到各个工作班组；•施工过程：根据时间表和计划，严格执行施工流程，确保质量和进度；•质量控制：设定质量标准，进行质量检查和监督；•安全管理：制定安全措施，保障施工人员安全。
3. 人员分工根据施工任务的不同，对施工人员进行合理的分工，明确责任，确保施工进度和质量。
一般可分为现场监理、技术人员、施工人员等。
4. 施工设备和材料准备确保施工设备和材料的准备充足，符合技术要求，以保障施工顺利进行。
四、施工现场管理1. 安全管理•安全措施：设置安全警示标识，制定安全操作规程；•安全培训：对施工人员进行安全培训，提高安全意识；•安全检查：定期检查施工现场安全情况，及时发现并处理安全隐患。
2. 质量管理•质量标准：制定施工质量标准，严格把关每个环节的质量；•质量检查：对施工过程进行监督和检查，确保达到要求的质量水平。
3. 进度控制•时间进度：监控施工进度，及时调整工程计划，确保施工按时完成；•问题处理：发现进度问题及时处理，确保整个工程的顺利进行。
五、总结通过本文介绍的弱电智能化施工组织设计范本，施工单位可以更好地进行施工计划和组织，保证施工进度、质量和安全。
弱电智能化施工组织设计范本最新版本
施工组织设计方案及信誉目录施工组织设计方案及信誉 (3)第一节、施工管理及组织 (3)1、项目组织管理 (3)2、项目管理人员的组成 (4)3、主要施工管理人员、技术人员、施工人员情况 (6)第二节、施工工艺介绍 (7)1、主要施工工序 (7)1.1、线管敷设要求 (7)1.2、线缆敷设 (12)2、各子系统施工工艺 (13)2.1、综合布线系统 (13)2.2、有线电视系统 (16)2.3、安防监控系统 (17)2.4、门禁和停车场管理系统 ..................................................................................................... 错误!未定义书签。
3、保障措施 (18)3.1、技术保障措施 (18)3.2、成本降低保障措施 (19)第三节、工程进度计划 (19)1、工程进度计划 (19)2、工期进度保证措施 (20)第四节、安全及文明施工保证措施 (20)1、安全生产、文明施工总目标 (20)2、安全生产、文明施工保证措施 (21)3、安全施工管理条例 (22)4、文明施工管理办法 (23)5、防火安全措施 (24)6、环境保护措施 (24)7、卫生防疫及其他措施 (25)第五节、配合施工协作及成品护措施 (25)1、项目协调配合管理 (26)1.1、与总包单位配合管理 (26)1.2、与电气专业配合 (27)1.3、与给排水承包方的施工配合 (28)1.4、与消防承包方的施工配合 (28)2、土建成品保护措施 (28)3、安装成品保护措施 (29)第六节、质量保证措施及组织措施 (29)1、质量目标 (29)2、质量保证体系 (29)2.1、公司质量保证体系 (29)2.2、工程质量保证体系 (30)3、质量控制组织措施 (30)3.1、质量管理职责分配 (31)3.2、质量保证措施 (31)4、质量管理的文件 (31)第七节、施工文件规范 (31)第八节、售后服务 (38)1、售后服务内容 (38)1.1、服务响应时间 (39)1.2、保修期限 (39)1.3、售后服务体系及技术力量 (39)1.4、主要设备保障措施 (40)2、系统培训计划安排 (41)2.1、培训的组织管理 (41)2.2、培训计划内容 (41)2.3、系统管理人员的培训 (41)2.4、系统工程维护人员的培训 (42)2.5、操作员、保安等相关系统使用人员 (42)2.6、培训时间 (42)2.7、培训使用的设施 (42)2.8、培训的材料和文件 (43)2.9、受训人员的条件及培训名额 (43)2.10、培训地点 (43)2.11、授课人员 (43)2.12、培训效果的评估 (44)3、服务承诺 (44)第九节、其他优惠措施 (44)附录1：人员资质证书 ........................................................................................................................ 错误!未定义书签。
弱电智能化项目施工组织设计方案
第一部分施工组织设计.......................... 错误!未定义书签。
第一部分施工组织设计第一章总体概述1.1 工程简介本次招标主要包括以下系统：1.视频监控系统2.计算机网络系统3.无线覆盖4.ITV电视系统5.紧急报警系统6.一卡通系统7.机房工程8.综合布线系统1.2 编制依据1.2.1 编制目的为更好地控制本次智能化工程施工的进度、工程质量，让相关部门的领导可以及时了解和掌握项目进展情况，我司项目小组针对工程实际情况，结合以往丰富的工程经验，运用科学的工程管理方法，先进的工程管理理念，制定本施工组织方案。
1.2.2 本施工组织设计的编制依据(1)《本次工程智能化设备工程施工招标文件》；(2) 设计院设计图纸及相关单位提供的图纸；(3) 国家及江苏省的有关规范、规程和标准及强制性标准；(4) 江苏省安全生产、文明施工的规定；(5) 国家及江苏省的有关标准、图集；(6) 公司ISO9000质量管理体系《质量手册》、《程序文件》、《技术标准》；(7)《中华人民共和国建筑法》；(8)《中华人民共和国安全生产法》；(9)《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2001）；(10)《建设工程质量管理条例》。
1.3 施工组织设计总体安排1.3.1 主要内容施工组织设计的主要内容是：✧施工现场平面布置✧施工进度计划及保证措施✧施工方案及质量保证措施✧安全文明施工措施✧劳动力、机械、材料组织计划✧施工关键技术及解决方法✧夏、雨季施工措施✧工期承诺及保证措施✧质量目标及保证措施1.3.2 工期目标本次工程智能化设备工程工期自承包人签订合同生效后，至系统试运行结束，计划的施工总工期为75天。
具体开工日期根据业主要求，以监理工程师下达的开工令为准。
在保证质量目标的前提下，通过在人员组织、施工工艺、设备投入、材料供应等方面进行精心组织，争取工程早日竣工并投入使用。
1.3.3 质量目标确保施工承包范围内的各项工程一次性验收合格。
弱电工程施工组织设计（完整版）
弱电工程施工组织设计（完整版）施工组织设计目录第1章﹑施工组织 (5)1.1 施工组织及其作用 (5)1.2 施工组织编制依据 (5)1.3 组织机构设置原则 (6)1.3.1 目的性的原则 (6)1.3.2 精干高效原则 (7)1.3.3 管理跨度和分层统一的原则 (7)1.3.4 业务系统化管理原则 (7)1.3.5 弹性和流动性原则 (7)1.3.6 项目组织与企业组织一体化原则 (7)1.4 施工组织编制过程 (8)1.5 组织结构 (8)1.6 派驻现场工程技术、管理人员汇总表 (10) 1.7 (11)1.8 主要施工机械配备计划 (12)第2章﹑工程项目施工部署 (13)2.1 工程开展程序 (14)2.2 施工任务划分与组织安排 (14)2.3 施工准备工作总计划 (15)第3章﹑工程项目施工准备 (16)3.1 施工准备工作的重要性 (16)3.2 施工准备工作的分类 (16)3.3 施工准备工作的内容 (16)3.3.1 技术准备 (17)3.3.2 熟悉、审查施工图纸和有关的设计资料 (17) 3.3.3 原始资料的调查分析 (18)3.3.4 编制施工组织设计 (19)3.3.5 物资准备 (19)3.3.6 劳动组织准备 (19)3.3.7 施工的场外准备 (21)第4章﹑工程项目施工进度 (22)4.1 施工项目进度控制 (22)4.2 施工项目进度控制原理 (24)4.3 工程进度表 (27)4.4 劳动力投入计划 (29)4.5 劳动力资源动态分布 (29)第5章﹑弱电施工管理 (31)5.1 施工任务的组织安排 (31)5.1.1 项目经理全权负责制 (31)5.1.2 技术支持组负责系统总体设计 (31) 5.1.3 项目施工组管理施工 (31)5.1.4 安装技工现场安装 (31)5.1.5 安装工程师设备安装 (31)5.1.6 检测工程师进行系统检测 (32) 5.1.7 质量控制组总监督 (32)5.1.8 工程物资供应 (32)5.1.9 系统培训和系统维护 (32)5.2 弱电工程施工工序 (32)5.2.1 弱电工程内容 (32)5.2.2 执行计划 (32)5.2.3 弱电工程工序安排 (33)5.3 弱电工程施工界面管理 (33)5.4 与其他工种的配合 (34)5.4.1 与土建总包单位的配合 (34)5.4.2 与装潢单位的配合 (34)5.5 冬、雨期的施工措施 (35)第6章﹑弱电施工技术管理 (36)6.1 概述 (36)6.2 规范化管理 (36)6.3 安装工艺管理 (36)6.4 技术文件管理 (37)6.5 技术培训 (38)第7章﹑弱电系统现场管线施工工艺 (39)7.1 概述 (39)7.2 线槽及桥架施工工艺措施 (39)7.3 金属电线管施工工艺措施 (40)7.4 管内穿线施工工艺措施 (40)7.5 室外电缆直埋施工工艺措施 (41)7.6 施工现场安全及保护工作措施 (41)第8章﹑工程安全管理制度 (43)8.1 施工现场安全制度 (43)8.2 安全检查制度 (44)8.3 安全教育制度 (44)8.4 工伤事故处理 (44)第9章﹑文明施工管理体制 (45)第10章﹑培训计划 (46)10.1 概述 (46)10.2 培训内容 (46)10.3 培训时间 (47)10.3.1 初步培训 (47)10.3.2 集中培训 (47)第1章﹑施工组织由于弱电工程是一个系统性强、牵涉面广的系统性工程，弱电系统对于安装工艺有非常严格的要求。
弱电智能化施工组织设计
如有你有帮助，请购买下载，谢谢！***********弱电工程施工组织设计二零一二年五月目录目录....................................................................................................................................................... - 1 -第一章、编制依据....................................................................................................................................... - 3 -1、招标文件等相关资料 (3)2、主要规程、规范 (3)3、主要法规 (4)4、其他资料 (4)第二章、工程概况....................................................................................................................................... - 5 -1、工程建设概况 (5)2项目概况 (5)3、工程内容 (5)4、工程特点 (6)第三章、组织架构与管理人员配置 ........................................................................................................... - 8 -1.工程目标 (8)2、项目部组织机构 (8)3、工作流程设置 (13)第四章、施工工期管理策划 ..................................................................................................................... - 15 -1、工期目标及关键工序控制点 (15)2、施工进度计划安排 (15)3、施工进度保障措施 (15)第五章、施工资源需求计划 ..................................................................................................................... - 18 -1、主要施工机械设备 (18)2、劳动力保证措施 (18)3.本工程投入的劳动力计划 (18)第六章、施工现场平面布置 ..................................................................................................................... - 21 -1、施工平面布置的原则 (21)2、设施布置 (21)第七章、主要工程施工技术方案 ............................................................................................................. - 23 -1、施工工艺 (23)1综合布线系统.................................................................................................................................. - 26 -2 视频监控系统................................................................................................................................. - 32 -3背景音乐系统.................................................................................................................................. - 36 -4一卡通系统...................................................................................................................................... - 40 -第八章、工程的合理化建议 ..................................................................................................................... - 41 -1、项目信息化工作的设想 (41)2、项目信息化工作的内容 (42)3、信息化工作在项目管理中应起到的最大作用 (43)4、信息传递的途径及内容 (43)第十章、工程质量管理措施 ..................................................................................................................... - 43 -1、施工质量目标及标准 (43)2、工程质量保护措施 (45)第十一章、安全、文明施工措施 ............................................................................................................. - 55 -1、安全生产管理目标 (55)2、安全生产管理制度 (55)3、安全生产技术保证措施 (57)4、安全生产保护措施 (68)第十二章、和谐施工与绿色施工措施 ..................................................................................................... - 71 -1、现场文明施工的技术组织措施 (71)2、环境保护 (73)3、疾病预防措施 (77)第十三章、信息化管理措施 ..................................................................................................................... - 77 -第十四章、工程竣工验收资料整理 ......................................................................................................... - 78 -1、竣工文件编制要求 (78)2、工程档案文件收集整理 (79)3、工程资料内容 (80)第十五章、承包方廉政建设制度及管理 ................................................................................................. - 82 -第六章、附表............................................................................................................................................. - 83 -第一章、编制依据1、招标文件等相关资料*********弱电工程指定分包招标文件。
弱电工程施工组织设计(完整版)
弱电工程施工组织设计(完整版)【范本一：正式风格】弱电工程施工组织设计(完整版)1. 弱电工程施工组织设计目的1.1 目的说明1.2 目标确定2. 弱电工程施工组织设计概述2.1 施工项目背景2.2 施工项目范围2.3 施工项目目标2.4 工期要求2.5 质量要求2.6 安全要求2.7 环境要求3. 组织管理体系3.1 项目组织架构3.2 项目组织职责与分工3.3 人员配置与培训4. 施工进度计划4.1 施工工期计划4.2 分部工程工期计划4.3 各施工节点计划4.4 进度控制措施5. 资源配置5.1 人员资源5.2 设备资源5.3 材料资源5.4 配件资源6. 施工方法与工艺6.1 施工方法选择6.2 施工工艺与流程6.3 施工安装要求7. 施工现场管理7.1 现场布置与准备7.2 施工现场安全与环保措施7.3 施工质量控制7.4 施工进度控制7.5 施工文档与记录8. 施工风险管理8.1 风险分析与评估8.2 风险控制措施8.3 应急预案9. 工程验收与交接9.1 验收准备工作9.2 验收标准与方法9.3 验收记录与报告9.4 工程交接与移交10. 附录10.1 弱电工程相关图纸10.2 弱电设备及材料清单10.3 弱电工程施工协议书【范本二：轻松风格】弱电工程施工组织设计(完整版)1. 弱电工程施工组织设计目的本部分旨在明确弱电工程施工组织设计的具体目的，为后续工作的顺利进行提供指导。
2. 弱电工程施工组织设计概述本部分对弱电工程施工组织设计的背景、范围、目标、工期要求、质量要求、安全要求和环境要求进行概述。
3. 组织管理体系本部分介绍弱电工程施工组织所需的组织管理体系，包括项目组织架构、职责与分工、人员配置与培训等内容。
4. 施工进度计划本部分详细描述弱电工程施工的进度计划，涵盖施工工期计划、分部工程工期计划、各施工节点计划和进度控制措施。
5. 资源配置本部分说明弱电工程施工所需的资源配置情况，包括人员资源、设备资源、材料资源和配件资源。
弱电智能化施工组织范本45页word
施工组织设计方案及信誉目录施工组织设计方案及信誉 (3)第一节、施工管理及组织 (3)1、项目组织管理 (3)2、项目管理人员的组成 (4)3、主要施工管理人员、技术人员、施工人员情况 (6)第二节、施工工艺介绍 (7)1、主要施工工序 (8)1.1、线管敷设要求 (8)1.2、线缆敷设 (11)2、各子系统施工工艺 (13)2.1、综合布线系统 (13)2.2、有线电视系统 (15)2.3、安防监控系统 (16)2.4、门禁和停车场管理系统 (18)3、保障措施 (19)3.1、技术保障措施 (19)3.2、成本降低保障措施 (20)第三节、工程进度计划 (20)1、工程进度计划 (20)2、工期进度保证措施 (21)第四节、安全及文明施工保证措施 (21)1、安全生产、文明施工总目标 (21)2、安全生产、文明施工保证措施 (21)3、安全施工管理条例 (23)4、文明施工管理办法 (24)5、防火安全措施 (25)6、环境保护措施 (25)7、卫生防疫及其他措施 (26)第五节、配合施工协作及成品护措施 (26)1、项目协调配合管理 (27)1.1、与总包单位配合管理 (27)1.2、与电气专业配合 (28)1.3、与给排水承包方的施工配合 (29)1.4、与消防承包方的施工配合 (29)2、土建成品保护措施 (29)3、安装成品保护措施 (30)第六节、质量保证措施及组织措施 (30)1、质量目标 (30)2、质量保证体系 (30)2.1、公司质量保证体系 (30)2.2、工程质量保证体系 (31)3、质量控制组织措施 (31)3.1、质量管理职责分配 (31)3.2、质量保证措施 (31)4、质量管理的文件 (32)第七节、施工文件规范 (32)第八节、售后服务 (39)1、售后服务内容 (39)1.1、服务响应时间 (39)1.2、保修期限 (39)1.3、售后服务体系及技术力量 (40)1.4、主要设备保障措施 (40)2、系统培训计划安排 (40)2.1、培训的组织管理 (41)2.2、培训计划内容 (41)2.3、系统管理人员的培训 (41)2.4、系统工程维护人员的培训 (41)2.5、操作员、保安等相关系统使用人员 (42)2.6、培训时间 (42)2.7、培训使用的设施 (42)2.8、培训的材料和文件 (42)2.9、受训人员的条件及培训名额 (43)2.10、培训地点 (43)2.11、授课人员 (43)2.12、培训效果的评估 (43)3、服务承诺 (43)第九节、其他优惠措施 (44)附录1：人员资质证书 (44)附录2：公司业绩 (44)附录3：施工进度表 (44)附录4：厂家授权文件 (44)施工组织设计方案及信誉第一节、施工管理及组织1、项目组织管理本公司作为弱电系统工程的专业承包企业，在技术力量、项目管理及工程质量管理等方面在业内有明显的优势。
弱电工程施工组织设计方案doc.完整版
弱电工程施工组织设计方案doc.完整版1. 弱电工程施工组织设计方案1.1 目标和背景1.1.1 目标1.1.2 背景1.2 项目概述1.2.1 项目名称1.2.2 项目地点1.2.3 项目规模1.2.4 项目工期1.3 工程1.3.1 弱电工程1.3.2 弱电工程范围2. 组织和管理2.1 组织结构2.1.1 项目经理2.1.2 弱电工程负责人2.1.3 项目团队成员2.2 项目沟通和协调机制2.2.1 会议安排2.2.2 沟通渠道2.2.3 决策流程3. 施工方案3.1 施工进度计划3.1.1 总体施工计划3.1.2 详细施工计划3.2 施工工艺流程3.2.1 弱电设备安装流程3.2.2 弱电线缆敷设流程3.2.3 弱电配线与布线流程3.3 质量控制措施3.3.1 弱电工程质量控制要求3.3.2 弱电工程验收标准4. 安全管理4.1 安全责任和管理4.1.1 安全责任制度4.1.2 安全管理措施4.2 风险评估和防范措施4.2.1 弱电施工风险评估4.2.2 风险防范措施4.3 突发事件应急预案4.3.1 突发事件应急组织机构4.3.2 突发事件应急响应流程5. 资源需求5.1 人力资源需求5.2 材料资源需求5.3 设备资源需求6. 知识产权保护6.1 知识产权保护政策6.2 知识产权保护措施7. 批准和备案8. 附件本文档涉及附件：附件1: 弱电工程施工进度计划附件2: 弱电工程质量验收标准附件3: 弱电工程安全管理制度附件4: 弱电工程突发事件应急预案本文所涉及的法律名词及注释：1. 法律名词1：注释12. 法律名词2：注释23. 法律名词3：注释31. 弱电工程施工组织设计方案1.1 弱电工程概述1.1.1 弱电工程定义1.1.2 弱电工程范围1.2 项目背景1.2.1 项目名称1.2.2 项目地点1.2.3 项目规模1.2.4 项目工期1.3 施工目标1.3.1 施工目标11.3.2 施工目标22. 组织机构和管理2.1 组织结构2.1.1 项目经理2.1.2 弱电工程负责人 2.1.3 项目团队成员2.2 沟通和协调机制2.2.1 会议安排2.2.2 沟通渠道2.2.3 决策流程3. 施工方案3.1 施工计划3.1.1 总体施工计划3.1.2 详细施工计划3.2 施工工艺和流程3.2.1 弱电设备安装工艺3.2.2 弱电线缆敷设工艺3.2.3 弱电配线与布线工艺3.3 质量控制措施3.3.1 弱电工程质量控制要求3.3.2 弱电工程验收标准4. 安全管理4.1 安全责任和管理4.1.1 安全责任制度4.1.2 安全管理措施4.2 风险评估和防范措施4.2.1 弱电施工风险评估4.2.2 风险防范措施4.3 突发事件应急预案4.3.1 突发事件应急组织机构4.3.2 突发事件应急响应流程5. 资源需求5.1 人力资源需求5.2 材料资源需求5.3 设备资源需求6. 知识产权保护6.1 知识产权保护政策6.2 知识产权保护措施7. 批准和备案8. 附件本文档涉及附件：附件1: 弱电工程施工进度计划附件2: 弱电工程质量验收标准附件3: 弱电工程安全管理制度附件4: 弱电工程突发事件应急预案本文所涉及的法律名词及注释：1. 法律名词1：注释12. 法律名词2：注释23. 法律名词3：注释3。
【完整升级版】弱电智能化施工组织设计方案
********弱电工程施工组织方案！！！！！！有限公司目录第一卷施工组织方案 (4)第一章工程概述 (4)第二章主要编制依据 (4)第三章施工组织结构 (5)第一节项目部的职能 (6)第二节主要人员岗位职责； (6)第四章工程施工管理 (10)第一节施工管理 (11)第二节工程的技术管理 (11)第三节技术管理流程图 (12)第四节施工的进度管理 (12)第五节施工的质量管理 (13)第六节安全生产与文明施工（具体安全生产与文明管理，见工程管理措施） (14)第七节施工步骤和施工方法 (14)第二卷质量、工期、安全目标 (16)第三卷工程质量、工期、安全、文明施工的技术、组织保证措施 (17)第一节质量保证制度 (17)第二节编制工程项目质量大纲 (17)第三节质量管理组织机构 (18)第四节质量控制 (20)第五节设计质量的控制 (21)第六节文件资料质量的控制 (21)第七节材料、设备采购的质量认证制度 (21)第八节采购物资供应运输质量控制制度 (22)第九节建立产品标识和可追溯性制度 (22)第十节施工质量控制 (22)第十一节施工过程的质量职能 (23)第十二节成本控制管理 (23)第十三节施工进度管理措施 (24)第十四节技术保证措施 (27)第十五节防止质量通病的技术措施 (28)第十六节安全生产组织及措施 (39)第十七节建立项目经理负责制的安全施工生产管理责任制 (39)第十八节我单位的法定代表人对本企业的安全生产负责 (40)第十九节我方为从事危险作业的职工办理了意外伤害保险，支付保险费 (40)第二十节设备机具维护保养措施 (40)第二十一节施工安全保证措施 (41)第二十二节施工现场安全措施 (41)第二十三节施工用主要机械设备使用及进出场计划 (44)第二十四节文明施工措施 (44)第二十五节冬雨季施工措施 (46)第四卷施工工期及进度计划表 (47)第五卷劳动力安排计划 (49)第六卷材料供应计划 (50)第七卷成品保护措施 (51)第八卷各专业工程的配合 (52)第一节与设计单位间的工作协调 (52)第二节与监理单位的工作协调 (52)第三节与工程总承包单位间的工作协调 (53)第四节与分包单位之间的工作协调 (53)第五节与其它土建、工艺设备安装等施工单位的协调 (54)第六节协调方式 (54)第九卷质量验收标准 (56)第一节“验收规范”和“质量评定标准” (56)第二节系统全过程检验、验收 (57)第十卷工程的技术服务和完工后服务的内容及措施 (59)第一节服务简介 (59)第二节现场支持服务 (59)第三节售后服务流程 (61)第四节服务质量控制 (61)第十一卷施工工艺及技术措施 (64)第一章施工前准备工作 (64)第一节现场勘察和图纸现场签证记录 (64)第二节图纸会审 (64)第三节物资器械准备 (65)第四节施工材料准备 (65)第五节构（配）件、制品的加工准备 (65)第六节工装机具的准备 (65)第七节生产工艺设备的准备 (65)第八节技术交底 (66)第九节安装、调试施工机具 (66)第十节做好工程构（配）件、制品材料的储存的堆放 (66)第十一节及时提供系统器材软、硬件试验申请计划 (66)第十二节做好冬雨季施工安排 (66)第十三节进行新技术项目的试制和试验 (66)第十四节设置消防、保安设施 (67)第二章工程材料、设备的运输 (67)第一节材料、机具运程运送 (67)第二节系统设备和机柜的远程运送 (67)第三节材料、设备的现场运输 (67)第三章施工技术要求 (68)第一节弱电管、线、槽，施工标准及要求 (68)第二节电缆桥架的安装 (69)第三节线管的敷设 (69)第四节弱电电缆敷设 (72)第五节电缆制作安装 (73)第六节各子系统主要材料、设备安装与调试 (74)第四章六类布线系统施工工艺 (80)第五章门禁系统施工布线规范 (83)第六章闭路监控系统施工方法 (86)第七章会议系统施工方法 (89)第十二卷竣工验收资料 (93)第十三卷系统优化方案建议 (94)第十四卷售后服务承诺 (95)第十五卷附表 (97)第一节 11 拟投入的主要施工机械和质量检测设备表 (97)第二节 12 劳动力计划表 (97)第三节 13 计划开、竣工日期和施工进度网络图 (97)第四节 14 施工总平面图 (97)第五节 15 临时用地表 (97)第六节项目经理简历表 0第七节项目技术负责人简历表 (1)第八节（4）项目管理机构配备情况辅助说明资料 (2)第一卷施工组织方案第一章工程概述工程项目：********弱电工程工程地点：建设单位：********承包单位：！！！！！！有限公司自报工期：60日历天项目子系统：综合布线、监控系统、门禁系统、红外报警系统、VIP会议室系统、网络机房工程、网络设备系统、网络视频会议系统我公司组织相关技术人员对建设方所提供的招标文件、工程图纸以及过程中的答疑文件进行了仔细的研究分析，并针对此项目的特点提出了最终的方案设计。
弱电智能化施工组织设计范本
施工组织设计方案第一节、施工管理及组织1、项目组织管理本公司作为弱电系统工程的专业承包企业，在技术力量、项目管理及工程质量管理等方面在业内有明显的优势。
我司拥有强有力的项目管理队伍及技术队伍，对大中型建设项目的质量、进度、造价等各个重要方面能进行直接管理和有效地控制，满足和平衡施工生产诸要素的需求。
我司将为本项目投入最富经验的人员，对项目进行精心设计、安装、调试和管理。
我们一方面将继续发扬在承包管理中已取得的丰富实践经验；另一方面将严格按照建设工程施工合同规定的范围、权利、职责和义务，集中各方面优势进行承包管理和组织施工，并保证整个项目质量、进度和安全等目标得以全面实现。
我们将努力做到：1)组建最佳承包管理项目组，适应承包管理要求根据本工程承包管理需要及我们的经验，拟配备由3人左右组成的承包管理项目组，项目组的人员大都是参加过大中型项目施工、经验丰富的技术骨干，项目组将由项目经理、技术经理、现场主管、质量/安全主管、现场管理人员组成。
管理班子的组织体系和人员配备突出加强指导、协调和管理能力。
2)认真做好施工准备，创造良好的施工条件为了搞好承包管理，确保安全事故为零，认真做好施工管理准备工作是非常重要的。
3)认真落实各项规章制度我们制定了质量、施工、技术、设备、物资、资料、安全治安、现场标准化等管理办法，并认真予以落实和执行。
项目组人员必须按职责熟悉并了解业主的要求和有关的制度、规范，及合同中各项条款和附件的要求和规定。
2、项目管理人员的组成为使本项目顺利进行，选派拥有资质的资深技术人员作为本工程的项目经理。
项目决策层由项目经理、工地经理组成。
整个项目部在建设单位，监理单位和我司共同指导下，负责对本工程的工期、质量、安全、物资等实施计划、组织、协调、控制和决策。
项目组织管理机构见下图。
项目管理人员配备：✧工程项目经理✧工地经理✧材料管理员项目经理职责（1）代表公司实施施工项目管理，执行国家的法律、法规、政策、标准和公司的各项管理制度，维护公司的权益。
弱电智能化系统工程施工方案(完整版)精选全文完整版
可编辑修改精选全文完整版弱电智能化系统工程施工方案（完整版）本工程弱电系统由三个标段共计 17 个子系统构成：一标段安防及普通弱电系统1、视频监控系统；2、入侵报警系统；3、智能卡应用系统；4、出入口控制系统；5、快速通道出入管理系统；6、访客管理系统；7、自动钥匙管理系统；8、智能化集成综合管理系统；9、无线对讲系统；10、公共空间紧急对讲系统；11、远程计量抄表系统；12、车库及车辆出入管理系统；13、机房工程；二标段信息科技设备系统1、综合布线系统；2、机房工程；三标段影音设备系统1、数字信息发布系统；2、LED 显示屏系统。
8.1线管、线槽施工及要求我方将向采购人提供本项目采购的所有硬件的安装和维护服务的全部内容，并在需要的时候配合设备使用单位完成整个项目各子系统的联调工作。
若本项目采购的设备产品等方面的配置或要求中出现不合理或不完整的问题时，我方有责任和义务提出补充修改方案并征得采购人同意后付诸实施。
桥架必须根据图纸走向及现场建筑特性设计弯头、马鞍、长度等。
电缆桥架安装必须根据桥架大小，精确计算出承托点受力情况。
要求均匀、整齐美观及牢固可靠。
桥架安装与其他管道（如风管、给排水管）同步进行，也可比其他管道稍迟安装，但应尽量避免在装潢工程结束以后才安装，以免造成敷线困难。
安装位置应符合施工图纸规定，左右偏差视环境而定，最大不应超过 50mm 。
水平安装时水平度每米偏差不应超过 2mm 。
桥架连接采用专用连接件，拼接处水平偏差不应超过 2mm 。
垂直安装时应与地面保持垂直，并无倾斜现象，垂直度偏差不应超过 3mm。
水平安装时，其支持件可采用圆钢和角钢制成门型，吊架应保持垂直、整齐牢固、无歪斜现象，用膨胀螺栓固定在顶板上，然后桥架可放置在上面，若不水平可加铁垫片。
桥架连接交叉时，采用专用连接件或连通件用螺母连接。
垂直安装时，桥架用螺栓固定在墙体上，用连接件螺母连接。
F.为防止电磁干扰，宜用辫式铜带把桥架连接到它所经过的设备间或楼层配线间的接地装置上，并保持良好的电气连接。
弱电智能化系统工程施工方案(完整版)
弱电智能化系统工程施工方案(完整版).pdf 范本一:最全的弱电智能化系统工程施工方案(完整版)1. 弱电智能化系统工程概述1.1. 弱电智能化系统工程的定义1.2. 弱电智能化系统工程的重要性和应用范围1.3. 弱电智能化系统工程的目标和要求2. 弱电智能化系统工程设计方案2.1. 弱电系统设计的基本原则2.2. 弱电系统的功能需求分析2.3. 弱电系统的技术选型2.4. 弱电系统的整体布局设计2.5. 弱电系统的详细设计方案3. 弱电智能化系统工程施工方案3.1. 弱电系统施工组织设计3.2. 弱电系统施工环境准备3.3. 弱电系统施工工序及作业规范3.4. 弱电系统施工流程控制3.5. 弱电系统施工质量管理4. 弱电智能化系统工程验收方案4.1. 弱电系统验收标准及要求4.2. 弱电系统验收测试方法4.3. 弱电系统验收程序及流程4.4. 弱电系统验收报告编制5. 弱电智能化系统工程运维方案5.1. 弱电系统运维组织体系5.2. 弱电系统设备保养及维修方案5.3. 弱电系统故障处理流程5.4. 弱电系统数据备份与恢复策略5.5. 弱电系统性能监测与优化方案6. 弱电智能化系统工程安全措施6.1. 弱电系统工程施工安全控制6.2. 弱电系统工程设备安全保护6.3. 弱电系统工程数据安全管理7. 附录7.1. 弱电系统工程平面图7.2. 弱电系统设备清单7.3. 弱电系统工程施工进度计划7.4. 弱电系统工程验收报告本文档涉及附件: 7.1至7.4法律名词及注释:- 弱电系统: 指在建筑物内用于传送不超过低压电力和信号的各种电缆、线束、设备和系统。
- 智能化系统工程: 结合信息技术、控制技术和通信技术，实现对建筑物内的各类设施、设备和系统进行自动化控制和集成管理的工程。
- 施工方案: 以项目设计文件为基础，综合考虑工程技术、工程质量、工程进度和工程造价等因素，确定项目实施方案。
-------------------------------------------------范本二:综合产品销售合同(完整版)1. 合同概述1.1. 合同的目的和背景1.2. 合同的适用范围和法律依据1.3. 合同的双方当事人信息和权责2. 产品描述2.1. 产品的名称、型号和规格2.2. 产品的数量和质量要求2.3. 产品的包装和运输安排2.4. 产品的保修和售后服务3. 价格和付款方式3.1. 产品的单价和总价3.2. 付款方式和期限3.3. 付款的方式和账户信息4. 交货方式和时间4.1. 产品的交货方式和地点4.2. 产品的交货时间和期限4.3. 交货的验收标准和程序5. 合同履行和违约责任5.1. 合同履行的义务和责任5.2. 合同违约的后果和赔偿责任5.3. 合同解除和终止的条件和程序6. 保密条款6.1. 合同相关信息的保密6.2. 法律规定的例外情况6.3. 违反保密条款的责任和后果7. 法律适用和争议解决7.1. 合同的法律适用7.2. 合同争议解决的方式和程序7.3. 合同签订和修改的方式和效力附件:1. 产品清单2. 付款凭证3. 交货凭证法律名词及注释:- 产品销售合同: 由卖方和买方订立的，约定买卖双方在产品销售方面的权利和义务的合同。
弱电智能化施工组织规划方案完整版
弱电智能化施工组织规划方案完整版1. 引言本文档旨在提供一份完整的弱电智能化施工组织规划方案，以确保施工过程的高效性和顺利进行。
本方案旨在充分发挥弱电智能化施工的优势，并采用简单策略以避免法律风险。
2. 规划目标本方案的主要目标如下：- 提高弱电智能化施工的效率和质量；- 确保施工过程中的安全性；- 最小化施工期间的干扰和影响；- 提供清晰的沟通和协调机制。
3. 组织架构为实现以上目标，本方案将建立以下组织架构：- 弱电智能化施工项目经理：负责整个施工项目的规划、协调和监督；- 施工团队：由合格的工程师和技术人员组成，负责具体的施工工作；- 沟通协调团队：负责与业主、设计方和其他相关方进行沟通和协调，确保信息的畅通和问题的及时解决。
4. 施工流程本方案将采用以下简化的施工流程：1. 前期准备：包括项目勘察、设计评审和资源准备等工作；2. 施工准备：确保施工所需材料和设备的充分准备，并进行必要的现场布置；3. 施工实施：按照设计方案和作业指导书进行施工，确保质量和安全；4. 施工监督：项目经理进行现场监督和质量检查，及时处理问题和纠正错误；5. 完工验收：进行施工成果的验收，并与业主进行确认；6. 后期维护：提供必要的维护和运维支持，确保系统的正常运行和效果的长久保持。
5. 沟通与协调为保证施工过程中的有效沟通和协调，本方案将采用以下措施：- 设立定期协调会议，确保各方之间的信息共享和问题解决；- 建立沟通渠道，确保各方能随时获取必要的信息和答复；- 指定专人负责施工过程中的沟通协调工作，及时解决各类问题。
6. 风险管理本方案将重点关注施工过程中可能面临的风险，并采取以下措施进行控制和管理：- 细化风险识别和评估流程，及时发现潜在风险；- 制定应对方案和预案，以应对可能出现的风险情况；- 加强现场安全管理，确保工人和设备的安全；- 定期进行风险评估和风险应对效果的评估，及时调整措施。
7. 总结本文档详细介绍了弱电智能化施工组织规划方案，并提供了清晰的施工流程、沟通协调措施和风险管理策略。
弱电智能化项目施工组织设计方案
弱电智能化项目施工组织设计方案一、项目背景和目标弱电智能化项目是指基于弱电系统的网络和通信设备，通过信息化和智能化技术实现信息流、物流和资金流的高效传输，提高建筑物的智能化程度和管理水平。
本施工组织设计方案旨在统筹安排弱电智能化项目的施工过程，确保项目的顺利进行，达到项目目标。
二、项目范围1.弱电系统的设计与安装：包括电力供应系统、通信网络系统、安保监控系统、智能楼宇管理系统等的设计和安装。
2.弱电设备的采购与安装：包括交换机、路由器、服务器、监控摄像头、门禁系统等设备的选购和安装。
3.弱电系统的调试与测试：对安装完毕的弱电系统进行调试、测试和验收。
4.相关工程的管理与协调：对弱电智能化项目所涉及的各项工程进行管理与协调。
三、工程组织架构1.项目管理组：负责项目整体的计划、组织、控制和协调工作，包括项目经理、项目助理等。
2.设计组：负责弱电系统的设计和绘制工作，包括项目设计师、绘图员等。
3.采购组：负责弱电设备的选购和采购工作，包括采购主管、采购员等。
4.施工组：负责弱电系统的安装和调试工作，包括安装工、调试工等。
5.各专业工程组：负责相关工程的施工和协调工作，如电力工程组、通信网络工程组、安保监控工程组等。
四、项目实施流程1.需求调研与需求分析：项目管理组与业主代表进行需求沟通，明确项目的需求和目标，并进行需求分析，确立项目的实施范围和内容。
2.设计与方案制定：设计组根据需求调研的结果，对弱电系统进行设计和方案制定，包括平面布线图、设备选型、接线图等。
3.采购与物资准备：采购组根据设计和方案，对所需的弱电设备进行选购和物资准备，包括编制采购清单、发出询价、与供应商签订合同等。
4.施工组织与现场管理：项目管理组根据项目计划，组织施工组的人员、设备和物资到现场进行施工工作，包括安装弱电设备、布线、接线、调试等。
5.质量控制与验收：施工组通过严格按照施工方案进行工作，进行质量控制和质量检查，并组织验收工作，确保项目的质量和进度。
弱电智能化系统集成施工组织设计方案(最全)
弱电智能化系统集成施工组织设计方案(最全)一、工程背景为了满足当前社会对于智能化建筑系统的需求，弱电智能化系统集成施工成为了建筑行业的热点。
本文档旨在设计一个最全面的弱电智能化系统集成施工组织方案，以确保项目的顺利实施和良好的运行。
二、项目概述本项目旨在将不同类型的弱电智能化系统集成到建筑中，包括但不限于安防系统、通信系统、楼宇自控系统等。
项目规模庞大，施工过程复杂，需要合理的组织设计来确保项目的高质量完成。
三、施工组织设计原则1. 合理分工：根据项目需求和施工任务，合理划分施工小组，并明确每个小组的任务和职责。
2. 优化资源配置：合理配置人力、物力和财力资源，确保施工过程中的高效运行。
3. 严格质量控制：建立完善的质量控制体系，监督施工过程中的各项操作，确保工程质量符合标准要求。
4. 安全第一：制定详细的安全操作规程，提供必要的安全防护设施，保障施工过程中的工人安全。
四、施工组织设计步骤1. 制定施工计划：根据项目需求，制定详细的施工计划，包括施工时间、施工顺序、关键节点等内容。
2. 协调各方资源：与相关供应商和承包商进行充分的沟通和协调，确保所需的材料和设备能够及时到位。
3. 设立施工小组：根据项目任务，设置不同的施工小组，并明确每个小组的任务和职责。
4. 质量控制：建立质量控制体系，包括定期检查和测试，确保施工过程中的质量符合要求。
5. 安全管理：制定安全操作规程，提供必要的安全培训和防护设施，确保施工过程中的安全。
6. 进度管理：定期检查施工进度，及时调整施工计划，确保项目按时完成。
7. 后期维护：建立健全的维护体系，确保项目的长期稳定运行。
五、风险管理在施工过程中，可能会面临一些风险和挑战，包括但不限于材料供应不足、人力不足、工程变更等。
为了有效应对这些风险，我们需要建立完善的风险管理体系，包括风险评估、风险预防和应急措施等。
六、总结本文档提供了一个最全面的弱电智能化系统集成施工组织设计方案，以确保项目的顺利实施和高质量完成。
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(此文档为word格式，下载后您可任意编辑修改！) ***********弱电工程施工组织设计二零一二年五月目录目录....................................................................................................................................................... - 1 -第一章、编制依据....................................................................................................................................... - 3 -1、招标文件等相关资料 (3)2、主要规程、规范 (3)3、主要法规 (4)4、其他资料 (4)第二章、工程概况....................................................................................................................................... - 5 -1、工程建设概况 (5)2项目概况 (5)3、工程内容 (6)4、工程特点 (6)第三章、组织架构与管理人员配置 ........................................................................................................... - 9 -1.工程目标 (9)2、项目部组织机构 (9)3、工作流程设置 (15)第四章、施工工期管理策划 ..................................................................................................................... - 16 -1、工期目标及关键工序控制点 (16)2、施工进度计划安排 (17)3、施工进度保障措施 (17)第五章、施工资源需求计划 ..................................................................................................................... - 20 -1、主要施工机械设备 (20)2、劳动力保证措施 (20)3.本工程投入的劳动力计划 (20)第六章、施工现场平面布置 ..................................................................................................................... - 23 -1、施工平面布置的原则 (23)2、设施布置 (23)第七章、主要工程施工技术方案 ............................................................................................................. - 25 -1、施工工艺 (25)1综合布线系统.................................................................................................................................. - 29 -2 视频监控系统................................................................................................................................. - 34 -3背景音乐系统.................................................................................................................................. - 38 -4一卡通系统...................................................................................................................................... - 42 -第八章、工程的合理化建议 ..................................................................................................................... - 43 -1、项目信息化工作的设想 (43)2、项目信息化工作的内容 (44)3、信息化工作在项目管理中应起到的最大作用 (44)4、信息传递的途径及内容 (45)第十章、工程质量管理措施 ..................................................................................................................... - 45 -1、施工质量目标及标准 (45)2、工程质量保护措施 (47)第十一章、安全、文明施工措施 ............................................................................................................. - 57 -1、安全生产管理目标 (57)2、安全生产管理制度 (57)3、安全生产技术保证措施 (59)4、安全生产保护措施 (69)第十二章、和谐施工与绿色施工措施 ..................................................................................................... - 73 -1、现场文明施工的技术组织措施 (73)2、环境保护 (76)3、疾病预防措施 (79)第十三章、信息化管理措施 ..................................................................................................................... - 80 -第十四章、工程竣工验收资料整理 ......................................................................................................... - 81 -1、竣工文件编制要求 (81)2、工程档案文件收集整理 (81)3、工程资料内容 (82)第十五章、承包方廉政建设制度及管理 ................................................................................................. - 85 -第六章、附表............................................................................................................................................. - 86 -第一章、编制依据1、招标文件等相关资料*********弱电工程指定分包招标文件。
*********弱电工程的施工图纸，包括系统图、平面图等图纸。
2、主要规程、规范本设计依据现行国家设计规范、标准及本行业设计规范、标准、甲方提供的设计文件，建筑专业提供的建筑设计图纸进行设计，主要依据的有：智能建筑设计标准 GBT民用建筑电气设计规范 JGJ智能建筑工程质量验收规范 GB建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300建筑电气工程施工质量验收规范 GB建筑电气安装工程质量检验评定标准 GB50306公共建筑节能设计标准 GB 50189—2005建筑与建筑群综合布线系统工程验收规范 GBT50312－2000综合布线系统工程设计规范 GB综合布线系统工程验收规范 GB视频安防监控系统工程设计规范 GB入口控制系统工程设计规范 GB会议系统电视及音频的性能要求 GBT扩声译音系统安装工程施工及验收规范 GY低压配电装置及线路设计规范 GB电子计算机场地通用规范 GB电气装置安装工程电气设备交接试验标准 GB电气装置安装工程低电器施工及验收规范 GB建筑设计防火规范 GB火灾自动报警系统设计规范 GB50116－98安全防范工程程序与要求 GTT75-94视频显示系统工程技术规范 GB工业企业通信设计规范 GBJ42-81工业企业通信接地设计规范 DBJ有线电视系统工程技术规范 GB城市住宅和办公楼电话通信设施验收规范 YD5048厅堂扩声系统设计规范 GB计算机场地技术条件 GB计算机场地安全要求 GB施工现场临时用电安全技术规范 JGJ 463、主要法规中华人民共和国建筑法中华人民共和国主席令第91号 中华人民共和国安全生产法中华人民共和国主席令第70号 建设工程安全生产管理条例建筑施工安全检查标准 JGJ59-99中华人民共和国环境噪声污染防治法中华人民共和国消防法环境保护法4、其他资料5.1、我公司现有的人力资源、机械设备、周转工具等状况。
5.2、我公司依据GBT -ISO9001:2000建立的质量管理体系标准文件；依据GBT - ISO14001:2004建立的环境管理体系标准文件；依据GBT建立的职业健康安全管理体系标准文件。
5.3、质量、环境和职业健康安全管理手册。
5.4、施工现场管理手册。
第二章、工程概况1、工程建设概况工程建设概况一览表2 项目概况*********弱电工程，地下一层，地上三层；建筑高度18.3m，总建筑面积2969.21平方米。
3、工程内容********弱电工程主要包括以下几个系统：综合布线视频监控背景音乐门禁一卡通4、工程特点本工程主要本着技术先进、经济合理，实用可靠的原则进行设计、实施。