装饰装修工程监理双周报(版本)
监理周报模板
五、下周监理工作重点：
如：某某部位（混凝土浇筑等）进行重点旁站；某部位重点巡检；某部位重点加强质量监控等等。
某工程监理部
年月日
编号：
某某工程
监理周报
（第几期）
某公司
某工程监理部
年 月 日
一、工程概ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ：
二、总体施工进度：
序
号
工程项目名称
已完成工程量（%）
未完成工程量（%）
目前已完成工程量
三、本周施工进度：
四、现场存在问题：
如：某进场材料不合格；
工农关系不通；
某部位施工质量不合格；
施工人员安全意识方面问题；（如高处作业不系安全带，未佩戴安全帽等等）
监理周报(范本)
监理周报(范本)1)对施工单位的施工进度、现场工、料、机动态、质量情况、安全文明施工情况进行监督检查；2)对施工单位未严格执行隐蔽验收程序、围护桩的二次清孔不到位、围护桩施工的有关工程资料滞后等问题进行整改指导；3)对民工宿舍、钢筋棚、总配电房、散装水泥罐等存在的安全隐患进行现场检查，并要求施工单位进行整改；4)对商品砼的质量进行监督检查，并要求施工单位按照监理工程师的要求随车附送质量卡和配合比通知单；5)对施工单位的施工许可证进行审核，确保施工单位合法施工。
1) 在安全联合周检中发现了一些安全隐患和文明施工问题，要求施工单位进行整改。
2) 对地下管廊二区北段的围护桩进行旁站跟踪监理。
3) 对进场的钢筋原材料和焊接头进行见证取样，并检验合格。
4) 使用全站仪对综合库房进行了测量放线成果的复核，建筑物四大角的定位桩的坐标最小偏差为1mm，最大偏差为5mm，精度符合要求。
具体测量数据记录在表格中。
5) 复核了施工单位的水准测量控制点以及综合库桩基承台基底标高，抽查结果显示标高偏差为-5mm，符合要求。
6) 现场测量了东边建设单位要求修建的传达室尺寸和工程量数据，并留下测量记录作为工程现场签证的原始依据。
7) 审核了深基坑监测单位的监测方案和资质。
8) 审核了施工单位提交的《绿色施工专项方案》、《见证取样计划和实体检测方案》。
9) 审核了施工单位质检员、安全员的资格证书和上岗证书。
同时，审核了施工单位一名塔吊司机的上岗证。
审核结果显示上述人员持证上岗符合要求，证书原件已核对并拍照存档。
在施工过程中，要求特殊工种人员名单必须经过审核，塔吊司机必须持证上岗。
其他塔吊操作人员、焊工和电工的上岗证也必须向监理报验，以确保资质合格。
承包商管理人员必须按照规定办理变更手续，并向建设单位提出变更申请。
同时，施工单位必须在规定时间内补齐资料并重新报验，以确保施工顺利进行。
施工单位必须确保设备、仪器、工具等计量设施的报验审批，并向监理机构报验。
装饰装修工程施工周报范本
报告时间：2023年X月X日至2023年X月X日一、工程概况项目名称：XX大厦装饰装修工程项目地点：XX市XX区XX大厦项目规模：地上XX层，地下XX层项目负责人：张XX项目监理：李XX二、本周施工进展1. 基础工程- 完成地下室防水层施工，正在进行防水层验收。
- 地下室排水管道安装完成，正在进行系统测试。
2. 主体结构工程- 完成主体结构施工，目前正在进行内部抹灰工作。
- 楼梯间、电梯井等部位进行混凝土浇筑，已达到设计强度要求。
3. 装饰装修工程- 完成大厅吊顶施工，正在进行吊顶材料验收。
- 客梯间墙面瓷砖粘贴完成，正在进行瓷砖勾缝工作。
- 电梯安装完成，正在进行调试。
4. 电气安装工程- 完成强电线路敷设，正在进行线路验收。
- 弱电线路敷设完成，正在进行系统调试。
5. 给排水安装工程- 完成给排水管道敷设，正在进行管道压力测试。
- 完成卫生间洁具安装，正在进行系统调试。
三、下周施工计划1. 基础工程- 完成地下室防水层验收，进行防水层维修。
- 地下室排水管道系统调试，确保排水畅通。
2. 主体结构工程- 完成内部抹灰工作，进行墙面平整度检查。
- 楼梯间、电梯井等部位进行混凝土浇筑，确保施工质量。
3. 装饰装修工程- 完成大厅吊顶材料验收，进行吊顶安装。
- 客梯间墙面瓷砖勾缝完成，进行墙面平整度检查。
- 电梯调试完成，进行验收。
4. 电气安装工程- 完成强电线路验收，进行系统调试。
- 弱电线路调试完成，进行系统验收。
5. 给排水安装工程- 完成给排水管道压力测试，确保管道无泄漏。
- 完成卫生间洁具验收，进行系统调试。
四、存在问题及解决方案1. 问题：地下室防水层施工过程中发现部分裂缝。
解决方案：及时进行防水层维修，确保防水效果。
2. 问题：部分装饰装修材料质量不达标。
解决方案：与供应商沟通，要求更换合格材料。
3. 问题：施工进度较计划有所延误。
解决方案：优化施工方案，加强现场管理，确保工程进度。
监理周报
第1期
内容提要：
1、本周监理情况
2、下周监理计划
3、形象进度施工现场照片
项目监理机构：
总监理工程师：
日 期：
本周监理情况
本周完成情况
1、顶面石膏板吊顶基层龙骨完成80%；
2、墙面造型墙体钢结构基层完成95%；
3、强弱电线管安装、布线完成95%。
质量控制情况
1、对顶面石膏板吊顶基层龙骨连接件牢固度进行抽查，检验连接件螺母松紧度，符合要求。
2、对墙面造型墙体钢结构焊接点进行抽查，监控焊接点炭点及防锈处理；符合要求。
3、对强弱电线管穿线抽查，监控线路通畅情况。符合要求。
4、验收进场材料：（1）电线品牌：绿宝电缆，规格：单芯硬导体，型号：平方、4平方、6平方；（2）石膏板品牌：泰山，型号规格：2400mm*1200mm*；（3）轻钢龙骨品牌：泰山，型号规格：DU50mm*15mm*，DC50mm*19mm*（4）阻燃胶合板品牌：金猪，型号规格：2440mm*1220mm*17mm。
4、严格把控现场进场材料质量。
形象进度施工现场照片
形象进度度施工现场照片
形象进度施工现场照片
安全文明施工监理情况
1、对所有进场人员计及时进行安全交底和安全措施使用教育；
2、对脚手架进行使用教育；
3、对临时用电进行安全教育，配备临时电专用配电箱及线缆线。
下周监理计划
下周监理计划安排
1、加强安全用电、安全措施使用等的教育工作
2、对新进场的工人进行各类安全教育
3、严格控制工程质量，控制工程进度。
工程监理施工统计周报(3篇)
第1篇报告时间：2023年X月X日-2023年X月X日一、项目总体概况本周，我司监理的XX项目共涉及施工面积XX万平方米，包括住宅楼、商业楼及配套设施等。
项目整体进展顺利，现场施工安全、质量及进度均符合预期。
二、施工进度情况1. 住宅楼施工进度：- 本周，住宅楼主体结构施工完成率达到XX%，比计划进度提前XX天。
- 外墙抹灰及涂料施工已完成XX%，比计划进度提前XX天。
- 门窗安装已完成XX%，比计划进度提前XX天。
2. 商业楼施工进度：- 本周，商业楼主体结构施工完成率达到XX%，比计划进度提前XX天。
- 外墙抹灰及涂料施工已完成XX%，比计划进度提前XX天。
- 门窗安装已完成XX%，比计划进度提前XX天。
3. 配套设施施工进度：- 本周，配套设施（如道路、绿化等）施工完成率达到XX%，比计划进度提前XX天。
三、施工质量情况1. 主体结构：本周主体结构施工质量符合规范要求，无质量问题。
2. 装饰装修：本周装饰装修施工质量良好，无严重质量问题。
3. 配套设施：配套设施施工质量符合规范要求，无质量问题。
四、施工安全情况1. 本周施工现场共进行安全检查XX次，发现安全隐患XX处，已全部整改完成。
2. 施工现场安全教育培训XX人次，提高施工人员安全意识。
3. 施工现场消防设施完好，无火灾事故发生。
五、下周工作计划1. 加强施工现场管理，确保施工质量和进度。
2. 继续加强安全检查，确保施工现场安全。
3. 加强与施工单位的沟通协调，确保项目顺利进行。
4. 完成下周施工计划，确保项目按期完工。
六、其他事项1. 本周项目整体进展顺利，但部分施工环节仍需加强管理，确保项目按期完工。
2. 针对下周工作计划，我司将加大人力、物力投入，确保项目顺利进行。
3. 感谢各参建单位对项目的支持与配合，共同为项目的顺利完成努力。
报告人：XXX报告单位：XXX工程监理有限公司报告日期：2023年X月X日第2篇一、本周施工概况本周，我监理项目共涉及施工面积XX万平方米，其中主体结构施工面积XX万平方米，装修装饰施工面积XX万平方米。
工程监理周报样板
XXXXXXXXX项目监理周报第43 期2023 年 3 月20 日至2023 年 3 月26 日项目总监（签名）：签发日期：年月日XXXX有限公司XXXXXX项目监理部工程监理周报2023 年 3 月20 日至2023 年 3 月26 日本周天气情况时间3月20日星期一3月21日星期二3月22日星期三3月23日星期四3月24日星期五3月25日星期六3月26日星期日天气16～21℃9～15℃11～18℃9～16℃12～18℃7～13℃6～11℃一、现场施工情况1、本周主要施工内容：①1# 楼①-⑦轴五层结构坡屋面柱墙钢筋安装完成，1#楼7-17轴楼四层结构梁板模板安装完成70%、框架柱模板安装完成；②2#楼二层结构梁板模板支撑架体完成50%；③3#楼承台地梁钢筋完成50%；④4#楼基础土方回填夯实；⑤8#楼承台钢筋完成80%；⑥9#楼二层结构钢筋完成80%，二层模板安装完成；⑦10#楼底板钢筋完成80%；⑧6#楼基础地板垫层完成；7#、12#、13#楼砖胎模完成，土方回填夯实完成；⑨1#、9#楼线管预埋与工程同步；2、工地安全文明施工情况：一期A区安全文明施工方面仍存在如下问题：①西侧边坡裸露边坡未覆盖严密，西边脚手架基础未硬化；②南侧边坡支护桩边材料堆放;③1#楼西边裸露边坡未覆盖严密，西边脚手架基础未硬化；④1#楼三层北边悬挑脚手架转角处未设置工字钢；⑤1#楼三层脚手架东、西边安全网缺失，其他楼栋及边坡安全网拆除、损坏后未及时恢复；⑥1#楼脚手架基础未设置排水沟，积水未及时清理；⑦1#楼1-15~1-4a轴三层电梯井口上面堆放大量材料，存在物体坠落打击危险；⑧9#楼北边楼层临边防护缺失，工人高处作业，存在高处坠落风险；⑨施工现场氧气、乙炔瓶未独立存放、使用，不符合存放时间距2米、使用时间距5米安全要求；以上存在安全问题已现场要求承包单位立即整改，在监理监督下整改完成。
3、设计图纸及变更情况：审查承包单位提交工作联系单-089，对设计修改通知（结施改字06号）变更前完成工程量进行核实。
工程监理周报范文(汇总3篇)
工程监理周报范文第1篇弹指瞬间，20xx年已经如白驹过隙般的接近尾声了，回首这一年里的工作、生活，感触良多。
进入公司到现在已经一年半多的时间，过去的一年多里，通过各位**及同事的关怀和指导下，不仅监理业务能力有了长足的发展，个人的综合素质也潜移默化的有了很大的提高。
在公司“立业于人，尊客于心”核心价值观的指引下，圆满完成了公司交付的各项工作任务，经过一年的监理工作，更加深刻的认识到公司“专家级的服务，可信赖的伙伴”服务理念的含义：为客户提供专业的解决方案，专家式的指导意见。
从信任到信赖，这不仅是对客户的承诺，也对我们自己提出了更高的服务标准。
在20xx年的各项监理工作中：我认真的落实了公司及项目部**对我工作的要求，参与了公司发文的各种倡议、活动，也经历了了很多次项目部自行**的培训学习工作。
加强日常工作管理，严格执行各种规章**和考勤**，落实现场监理检查工作**和监理日志填写。
同时兼郑州移动无线专业信息接口人。
经常保持与建设方，施工方联系与沟通，征求意见密切配合、服务于移动。
按照建设工程委托监理具体执行文件及甲方具体要求，依据监理规范、技术验收规范标准、设计文件，完成了无线专业xx年全年工程信息管理的监理工作。
一、xx年全年度完成工程概况：郑州移动无线专业xx年的主要工程建设项目为TD六期二阶段及LTE一期的建设工作：其中TD六期二阶段共xxx个站点，LTE一期共xxx个无线宏基站。
二、在工作中严格遵守监理员的职责：1、认真负责，严谨上进在xx年的工作中我主要负责本年度无线工建工程项目的信息管理监理工作，最主要的是每天对工程信息进行**公示工作，作为信息接口人，负责郑州移动市区及郊县工程的信息汇总，每日如此，从未间断。
虽然有时候会感觉枯燥无味，但是我深刻认识到信息管理在监理工作中的重要性，每当有懈怠情绪时，我就做一次阶段性的总结，把近期遇到的问题，解决的办法，进行梳理一下，并及时的跟项目部的**交流，消除自己消极的情绪，继续以认真严谨积极的态度投入到每日的工作学习中。
装饰工程施工周报怎么写
装饰工程施工周报怎么写项目名称：XXX装饰工程施工项目地址：XXXX施工单位：XXXX装饰有限公司施工周期：2021年10月1日-2022年1月1日施工人员：总人数20人，其中技术人员10人，劳务工人10人施工内容：本项目为XXX装饰工程项目，主要包括室内装饰装修、水电安装、墙面涂料、木工装修、灯具安装等工作施工进度：1. 本周主要工作为进行室内装饰装修工作，包括墙面石膏板施工、地板铺设、吊顶安装等工作。
施工队伍分工明确，协作顺畅，工作效率高。
2. 水电安装方面，本周已完成部分配电线路布置和管道敷设工作，待下周进行设备接入和检测。
3. 墙面涂料工作已完成约30%，颜色搭配与设计方案相符，效果较为满意。
4. 木工装修工作进度较快，已完成大部分家具制作和安装工作，木工师傅技术过硬，受到客户好评。
5. 灯具安装工作已完成约50%，灯具种类繁多，安装过程较为繁琐，需要细心和耐心，待下周完成剩余工作。
施工质量：1. 本周施工质量整体较好，各项工程符合设计要求，细节处理到位，没有发现质量问题。
2. 施工过程中，施工队伍严格按照施工图纸进行操作，保证了施工质量。
3. 施工中出现的问题和难点能够及时解决，确保了施工进度和质量。
安全管理：1. 进入施工现场前，所有施工人员都接受了安全教育培训，做好了安全防护工作。
2. 施工现场设置了安全警示标识，施工通道通畅，确保了施工人员的人身安全。
3. 每日安全例会，定期检查施工现场安全情况，及时解决安全隐患。
施工总结：1. 本周施工进度较为顺利，各项工程均取得了较好的进展。
2. 施工质量基本符合设计要求，细节工作较为精细，受到客户好评。
3. 安全管理工作有力有序，确保了施工现场的安全。
4. 下周计划继续推进施工进度，按照施工计划完成剩余工作。
5. 期待项目施工的圆满完成，为客户提供满意的装修工程。
编写人：XXX日期：202X年X月X日以上为本周的装饰工程施工周报，质量、安全、进度都有所提升。
监理工程周报(范例)
工程监理周报第期编制人：总监理工程师：监理单位（章）：武汉市流芳新镇E地块工程监理项目部报告日期：年月日监理周报工程报告时间段：年月日～年月日一．本周监理巡查情况1.本周巡查主要内容XX有限公司负责施工的1-3#楼塔吊基础钢筋的绑扎和模板制作，符合规范要求。
基础浇筑砼，检查混凝土塌落度达到规范要求，监理全程旁站，无漏振部位。
XX有限公司负责的西区地下室土方开挖情况，地下室边坡无塌方现象，边坡已按要求进行喷锚，临边防护有搭设。
XX有限公司搭设临时设施与临时施工用电情况较为良好，临时设施按场地规范要求搭设。
2.现场施工情况：①工程质量：XX有限公司1#、3#、5#楼塔吊基础的砼浇筑、钢筋制作、支模符合基本规范要求。
XX有限公司西区地下室第三段土方开挖按照设计图纸进行施工，基本符合要求。
XX有限公司临时设施正在按照规范要求搭设中。
安全监理工作统计报表③工程进度：XX有限公司目前工程没有正式开工，本周完成1#、3#、5#楼塔吊基础施工。
11月15日正式开工，下周进行装机作业。
XX有限公司西区地下室第三段土方开挖完毕，装机准备进场。
XX有限公司由于上周才进场，本周正在搭设临时设施完成80%。
下周临时设施搭设完毕，桩机准备进场。
3.施工管理人员及作业人员到岗情况：XX有限公司项目管理人员3人，施工人员8人。
XX有限公司项目管理人员2人，泥工10人、桩基施工人员5人。
XX有限公司项目管理人员2人，临时设施搭设人员6人。
二．工程管理情况1.内页资料报监理情况：本周各施工单位主要向我方上报施工组织设计、安全施工组织设计、文明施工专项方案、塔吊基础专项方案、临时施工用电专项方案、企业资质证书、营业执照、安全许可证、项目经理、七大员名单及资质证。
施工组织设计、安全施工组织设计以及到安全方面的施工专项方案我方要求加盖公章进行报审。
企业资质证书、分包单位资质、分包协议营业执照、安全许可证、项目经理、七大员名单及资质证基本已检查，部分人证不相符的证件资料，我方已退还至施工单位要求重新报审。
监理每周施工情况汇报
监理每周施工情况汇报
尊敬的领导：
根据项目需求，我作为监理工程师，每周对施工情况进行汇报，以便及时发现问题、解决问题，确保工程进度和质量。
以下是本周施工情况的汇报：本周施工总体情况良好，各施工单位严格按照施工计划和质量要求进行施工，未发生重大安全事故和质量事故。
具体情况如下：
一、土建工程。
本周土建工程主要完成了地基处理和基础施工工作。
各施工单位严格按照设计要求进行施工，地基处理效果良好，基础施工质量得到有效控制。
未发现质量问题和安全隐患。
二、钢结构工程。
本周钢结构工程主要完成了钢柱和钢梁的安装工作。
各施工单位严格按照工艺要求进行施工，安装质量得到有效控制，未发现安全事故和质量问题。
三、设备安装工程。
本周设备安装工程主要完成了设备吊装和管道安装工作。
各施工单位严格按照安装图纸进行操作，吊装过程中严格遵守安全规程，管道安装质量得到有效控制。
四、装饰工程。
本周装饰工程主要完成了墙面和地面装饰工作。
各施工单位严格按照装饰要求进行施工，装饰质量得到有效控制，未发现质量问题。
五、安全生产。
本周安全生产工作得到有效开展，各施工单位严格执行安全操作规程，未发生重大安全事故，各项安全指标均在合理范围内。
综上所述，本周施工情况总体良好，未发现重大质量问题和安全隐患。
但仍需注意加强对施工现场的巡视，及时发现和解决存在的问题，确保工程质量和安全生产。
监理工程师，XXX。
日期，XXXX年XX月XX日。
工地精装项目周报怎么写
工地精装项目周报怎么写
本周工地精装项目施工进展如下：
1. 室内装修：本周主要进行了室内装修工程，包括墙面涂料施工、地面砖铺贴、门窗安装等工作。
其中，墙面涂料施工已完成80%，地面砖铺贴已完成60%，门窗安装已完成30%。
2. 家具采购：本周进行了部分家具的采购工作，包括定制橱柜、沙发、床等家具。
已完成橱柜的设计和预订工作，其余家具的采购计划正在进行中。
3. 精装配饰：本周开始筛选精装配饰，包括灯具、窗帘、地毯等。
已确定了部分灯具和窗帘的款式和规格，正在进行地毯的选购工作。
4. 安全管理：本周进行了安全检查工作，督促施工人员做好安全防护工作，避免意外事件发生。
同时，对施工现场进行了整改，确保施工安全有序进行。
5. 下周计划：下周将继续进行室内装修工作，完成墙面涂料施工和地面砖铺贴工作。
同时，将进行家具的采购和精装配饰的选购工作。
督促施工人员做好安全防护工作，确保工程顺利进行。
感谢各位施工人员的辛勤付出，让工地项目顺利推进。
期待下周更好的施工成绩！。
监理文件监理周报
监理文件监理周报一、项目概况本周是项目施工的第10周，项目位于某市某区，总建造面积约为XXX平方米，由某建造公司承建，监理单位为某监理公司。
本周施工期间天气状况良好，未浮现不利影响施工的自然因素。
二、工作发展1. 施工进度本周施工发展顺利，按照项目计划进行。
主要工作包括：- 完成为了建造物地基的基础工程，包括土方开挖、基坑支护、地基处理等；- 进行了主体结构的施工，包括混凝土浇筑、钢筋绑扎等；- 开始进行室内装修工程，包括墙面砌筑、地面铺设等。
2. 质量控制本周监理单位加强了对施工质量的监督和检查，确保施工过程中符合相关标准和规范。
重点关注的质量控制工作包括：- 混凝土浇筑前的检查，包括混凝土配合比、坍落度等；- 钢筋绑扎的质量检查，包括钢筋间距、连接坚固性等；- 室内装修材料的验收，包括墙砖、地板等。
3. 安全管理本周安全管理工作得到了有效落实，施工期间未发生任何安全事故。
监理单位采取了以下措施确保施工安全：- 定期组织安全教育培训，提高工人的安全意识；- 加强对施工现场的巡查和监控，及时发现和处理安全隐患；- 严格执行施工现场的安全防护措施，包括安全帽、安全绳等。
三、问题和解决本周在施工过程中遇到了一些问题，但及时采取了相应的解决措施，确保项目发展顺利。
主要问题和解决措施如下：1. 问题：地基处理过程中发现地下水位较高，影响施工进度。
解决：加大排水设备的投入，采取有效的排水措施，确保地基处理完成。
2. 问题：部份混凝土浇筑过程中浮现坍塌现象。
解决：即将停工，重新检查混凝土配合比和浇筑工艺，确保混凝土浇筑质量。
3. 问题：部份墙砖施工存在空鼓现象。
解决：重新拆除空鼓墙砖，重新进行墙砖施工，并加强墙砖粘贴质量的监督。
四、下周计划下周的工作计划如下：1. 继续进行主体结构的施工，包括楼板浇筑和钢结构安装。
2. 进行室内装修工程，包括墙面粉刷和地面铺设。
3. 加强对施工质量和安全的监督和检查，确保工程质量和施工安全。
室内外装修周报总结范文
——室内外装修项目周报（第X周）一、项目概况本周室内外装修项目按照既定计划稳步推进，主要完成了以下工作：1. 室内装修方面：（1）完成了客厅、卧室、厨房、卫生间等区域的地面找平工作；（2）墙面涂料施工已完成，进入打磨、修补阶段；（3）门窗安装及调试工作已完成，确保使用安全；（4）家具进场，进行摆放及调整。
2. 室外装修方面：（1）完成了绿化带的整理及修剪工作；（2）室外照明设施安装完成，确保夜间照明需求；（3）道路铺设工作已完成，路面平整；（4）室外景观小品安装完成，增添小区美观度。
二、本周工作亮点1. 施工进度：本周室内外装修项目按照计划完成，确保了工程进度。
2. 施工质量：施工过程中，严格把控施工质量，确保工程质量达标。
3. 施工安全：施工现场安全措施到位，未发生安全事故。
4. 施工协调：各部门间沟通顺畅，确保了工程顺利进行。
三、下周工作计划1. 室内装修方面：（1）继续进行墙面涂料修补及打磨工作；（2）家具安装及调试工作；（3）室内水电改造及验收工作。
2. 室外装修方面：（1）绿化带维护及修剪工作；（2）室外照明设施检修；（3）道路维修及保养。
四、存在问题及解决方案1. 室内装修方面：（1）部分墙面涂料出现脱落现象，原因可能为基层处理不当；解决方案：加强基层处理，确保涂料粘结牢固。
2. 室外装修方面：（1）部分道路出现破损，影响车辆通行；解决方案：及时进行道路维修，确保车辆通行安全。
五、总结本周室内外装修项目取得了阶段性成果，施工进度、质量和安全均符合预期。
下周将继续按照计划推进工程，确保项目顺利完成。
同时，针对存在的问题，采取有效措施进行整改，确保工程质量。
装饰装修工程监理双周报(版本)
XX集团XX有限公司XX分公司集团客户部及XX分公司办公场地监理周报2009.1.5—2008.1.20XXXX工程项目管理有限公司签发集团客户部及XX分公司新办公场地建设项目双周报(第1期,截至2009年1月15日)【工程概况】1.1项目名称：集团客户部及XX分公司新办公场地建设项目1.2项目编号：C0822P641.3工程地址：XX市XX区福华三路88号时代财富大厦41层至48层。
1.4项目投资：根据建设任务书，项目投资总额及2008年度投资计划不变，均为人民币850万元；其余自筹。
1.5 计划工期：2008年12月30日，总工期：120天1.6施工内容：包括拆除工程、装饰工程(包括装饰、电气照明、空调改造、给排水系统等)、智能弱电系统工程、消防、喷淋与自动报警工程。
1.7 参建单位：1.8工程质量要求：达到国家有关工程质量验收标准及业主要求，验收合格。
【目前进度情况】1、洪涛装饰股份有限公司：上周完成48楼墙体拆除、清理100%完成，48楼、41楼过道成品保护100%完成。
2、大众装饰工程有限公司：上周墙体拆除20%完成，过道成品保护措施95%完成。
3、设计装饰工程有限公司：上周墙体拆除20%完成，过道成品保护措施40%完成。
【项目工程总进度】项目工程总进度5%完成。
本周工程计划进度与实际进度对比表表1分部工程总体形象进度对比柱状图表20%20%40%60%80%100%总体进度环保工程加固工程低压工程空调工程电力工程存在问题及对策表3需关注的工程事项表4【投资控制】1、投资控制的组织措施建立健全项目监理机构，完善职责分工及有关制度，落实投资控制的责任。
2、投资控制的技术措施通过审核施工组织设计和施工方案，使组织施工合理化，对计划、施工、工艺、材料及设备作必要的技术经济比较论证，以挖掘节约投资的潜力，提高项目的综合经济效益，对材料、设备采购，通过质量价格比选，协助业主合理确定生产供应单位。
装饰装修工程监理第九期周报3-18
XXXX分公司办公楼室内装饰工程XX大厦43F～45F项目工程周报第九期编制单位：XX市XX装饰工程有限公司编制人：XX日期：二OO九年三月十八日XXXX分公司办公楼室内装饰工程XX大厦43F—45F项目工程周报(第四期2008年3月12日～3月18日)【项目名称】XXXX分公司办公楼室内装饰工程XX大厦43F～45F项目。
【项目投资编号】项目编号：【项目概况】1、XXXX分公司办公楼室内装饰工程XX大厦43F～45F项目主要包括：原来成品保护措施、拆除工程、土建工程、装饰工程、电气工程、给排水工程、空调通风工程等。
2、本项目工程参加单位有：建设单位：XXXX有限公司XX分公司设计单位：XX工程设计有限公司监理单位：XX工程项目管理有限公司施工单位：XX市XX饰工程有限公司。
3、本项目总投资800万元（暂估）。
【目前进度情况】原来成品保护措施：100％；拆除工程100％；土建工程99％；装饰工程30％；电气工程25％；给排水工程30％；空调通风工程20％；资料15％。
【项目工程总进度】项目工程总进度25%完成。
一、本周计划进度与实际进度对比表表1 本周计划进度与实际进度对比表二、下一周工作计划（2009年3月19日－3月25日）表2 下周工程进度计划表（因45F展示厅变更未定，只能暂停施工。
）三、存在问题及对策表3 存在问题与对策四、需关注的事项具体见下表：表4 需关注事项一览表【投资控制】1、投资控制的组织措施建立健全项目管理机构，完善职责分工及有关制度，落实投资控制的责任。
2、投资控制的技术措施通过编制、审核施工组织设计和施工方案，使组织施工合理化，对计划、施工、工艺、材料及设备作必要的技术经济比较论证，以挖掘节约投资的潜力，提高项目的综合经济效益，对材料、设备采购，通过质量价格比选，合理确定生产供应单位。
3、投资控制的经济措施及时进行计划费用与实际费用的分析比较。
并每月提交各种投资报表。
4、投资控制的合同措施按合同文件中有关投资的条款申请工程款。
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XX集团XX有限公司XX分公司集团客户部及XX分公司办公场地
监理周报
2009.1.5—2008.1.20
XXXX工程项目管理有限公司
签发
集团客户部及XX分公司新办公场地建设项目双周报
(第1期,截至2009年1月15日)
【工程概况】
1.1项目名称：集团客户部及XX分公司新办公场地建设项目
1.2项目编号：C0822P64
1.3工程地址：XX市XX区福华三路88号时代财富大厦41层至48层。
1.4项目投资：根据建设任务书，项目投资总额及2008年度投资计划不变，均为人民币850万元；其余自筹。
1.5 计划工期：2008年12月30日，总工期：120天
1.6施工内容：包括拆除工程、装饰工程(包括装饰、电气照明、空调改造、给排水系统等)、智能弱电系统工程、消防、喷淋与自动报警工程。
1.7 参建单位：
1.8工程质量要求：达到国家有关工程质量验收标准及业主要求，验收合格。
【目前进度情况】
1、洪涛装饰股份有限公司：上周完成48楼墙体拆除、清理100%完成，48楼、41楼过道成品保护100%完成。
2、大众装饰工程有限公司：上周墙体拆除20%完成，过道成品保护措施95%完成。
3、设计装饰工程有限公司：上周墙体拆除20%完成，过道成品保护措施40%完成。
【项目工程总进度】
项目工程总进度5%完成。
本周工程计划进度与实际进度对比表表1
分部工程总体形象进度对比柱状图表2
0%
20%
40%
60%
80%
100%
总体进度
环保工程
加固工程
低压工程
空调工程
电力工程
存在问题及对策
表3
需关注的工程事项
表4
【投资控制】
1、投资控制的组织措施
建立健全项目监理机构，完善职责分工及有关制度，落实投资控制的责任。
2、投资控制的技术措施
通过审核施工组织设计和施工方案，使组织施工合理化，对计划、施工、工艺、材料及设备作必要的技术经济比较论证，以挖掘节约投资的潜力，提高项目的综合经济效益，对材料、设备采购，通过质量价格比选，协助业主合理确定生产供应单位。
3、投资控制的经济措施
及时进行计划费用与实际费用的分析比较。
并每月提交各种投资报
表。
4、投资控制的合同措施
按合同文件中有关投资的条款支付工程款，防止过早、过量支付，减少施工单位的索赔，正确处理索赔事宜等。
5、投资控制的动态比较
投资目标分解值与概算值的比较，概算值与施工图预算值的比较，合同价与实际投资的比较。
6、集团客户部及XX分公司新办公场地建设项目工程各施工单位要加紧施工，要求缩短工期提前完工。
7、投资完成情况：
【质量控制】
1、质量控制的组织措施
建立健全项目监理机构；完善职责分工，制定有关质量监督制度，落实质量控制责任。
2、质量控制的技术措施
协助完善质量保证体系；严格事前、事中、事后的质量检查监督,严格执行监理程序，每道工序都要通过自检、专检，经检验和签认后，方可进入下一道工序。
3、质量控制的经济措施及合同措施
严格质检和验收，不符合合同规定质量要求的拒付工程款，达到业主特定质量目标要求的，按合同支付质量补偿金或奖金。
4、材料进场严格按照设计图纸及确定样板材料对每批进场材料进行检验，符合设计及确定样板材料要求且有相关合格质量保证资料的材料才可进场使用。
5、施工单位材料进场必须通知监理单位现场监理工程师检验，合格后方可使用，否则清退出场不得使用并按考评标准罚款。
6、施工单位每完成一道工序必须及时报验，否则不得进行下道工序。
【安全、文明施工】
1、施工现场各级领导人员的明确规定在各自职责范围内做好安全工作，要将安全工作纳入到生产管理工作之中，做好计划、布置、检查、总结、
评比安全工作。
2、各有关职能机构在各自业务范围内，对实现安全生产的要求负责,
必须对进场工人进行安全交底，交底书面内容交监理公司备案。
3、施工前，应逐级进行安全技术教育及交底，落实所有安全技术措施和人身防护用品，未经落实时不得进行施工。
4、生产工人自觉地遵守各项安全生产规章制度，不违章作业，并劝阻他人，凡进入工地现场进行作业的施工人员安全帽、工作服、工作鞋必须符合安全规范要求。
5、施工现场的动火作业，必须执行审批制度，作好施工现场防火措施，灭火器配备满足现场范围的要求,应配备足够的消防器材，指定专人维护、管理、定期更新，保证完整好用,保证消防、疏散通道畅通,进入施工现场不允许吸烟。
6、遵守国家有关环境保护的法律规定，应有效控制现场各种粉尘、废气、废水、固体废弃物以及噪声、振动对环境的污染和危害，保持施工现场施工作业环境整洁，做到工完场清，垃圾及时清运,施工材料分类堆放整齐。
7、特种作业人员必须持证上岗（如电工证、焊工证、机械操作证）。
8、氧气瓶、乙炔发生器等焊割设备上的安全附件应完整有效，否则不准使用,乙炔发生器和氧气瓶的存放之间距离不得小于2m；使用时，二者的距离不得小于5m。
9、施工现场疏散通道、作业区、二级配电箱、三级配电箱处要挂有醒目安全标示牌。
10、施工现场应建立各级安全检查制度，工程项目部在施工过程中应组织
定期和不定期的安全检查；
11、应明确检查目的和检查项目、内容及标准；要认真、详细做好安全检查记录，特别是对隐患的记录必须具体，如隐患的部位、危险性程度及处理意见等。
12、对查出的安全隐患，应立即研究整改方案，按照“三定”（即定人、定期限、定措施），立即进行整改；
13、对凡是即发性事故危险的隐患，检查人员应责令停工，发出隐患整改通知书，施工单位应立即整改。
14、督促和检查施工单实行班前检查制度，现场专职安全员必须督促与检查施工方、专业分公司是否对安全防护进行了检查。
附图片:
整理:XXXX工程项目管理有限公司
2009年1月15日。