xx年城管行政执法局任副局长述职报告
城管局副局长XX述职述廉报告(分管景区工作)(1)
城管局副局长XX述职述廉报告（分管景区工作）(1)读书人文档频道给广大网友提供最实用的文档资料城管局副局长XX年述职述廉报告（分管景区工作）XX年度，在党的十七大和十七届四中全会精神指引下，紧紧抓住学习实践科学发展观契机，围绕区委、区政府中心工作和全年目标，在市城管局的业务指导下，以长效管理卫生城市为核心，以城管工作目标为方向，真抓实干，各项工作齐头并进，成效明显。
现将分管工作、和个人学习，党风廉政、学法用法守法情况报告如下：一、述职今年1－11月份，主要工作还是在山公园工作，在这期间，山景区工作紧紧围绕双文明目标任务，自加压力，加快发展步伐，不断加强景观建设，及时制定工作目标计划，进一步加强部属综合素质教育，园景园容实施长效化、制度化管理，基础设施实行动态维修，狠抓安定生产，不断加强软环境建设，紧紧围绕市民关注的焦点，全天侯开放管理的难点，开展各项工作。
（一）园景园容坚持长效化、制度化管理1、出台《园景园容长效化、制度化管理考核办法》《园景园容考核细则》和《城管、协管员管理制度》。
2、不断加大园景园容管理经费投入，购置了两辆城管执法巡逻车辆，同时增加了绿化养护人员和环境卫生保洁人员数量。
3、认真做好公园内外的卫生保洁工作，园景园容管理质量得到进一步提升。
（二）、基础设施实行动态维护1、加强景区基础设施的管理和维护。
上半年共组织维修铺装10处，约100多平方米；新增游园道7条；及时维修更换损坏的导览牌、指示牌；对所有排污系统进行了全面的检查维修及改造；对所有桥梁进行维修出新；同时将损坏的基础设施及时拆除，景观设施始终保持良好的状态。
2、为了进一步提升景区的游园环境，给游客在视感觉和听感觉上美的感受，景区在园内新内装一套游园音响，共计42个点，84只音响，新建播音一间，投入经费约28万元，给游客带来极大地方便和享受。
3、为杜绝山体上下安全隐患的发生，确保游客的安全和夜间对山体实行全封闭式管理，对山体周边原有1000多米的护栏进行全面加固加高，同时对山体顶部和山体二层平台新增护栏300多米，投入经费近30万元。
城管局党组成员、副局长述职述廉报告
城管局党组成员、副局长述职述廉报告据局领导班子成员分工，我分管环境卫生、生活垃圾处理与综合利用、精品城市创建、农村环境综合整治、信息宣传工作。
牵头负责国家卫生城市、国家节水型城市创建工作。
分管环境卫生管理处、精品办、小岭公司，联系宿城分局、宿城区住建局、洋河新城城管工作。
一年来，本人能够认真履行职责，开创性地开展工作，取得了一定的成绩。
四项主要工作实绩一是深入推进精品城市创建。
制定下发了创建工作方案和考核评比办法，对主次干道管理、市场管理、水环境管理、路灯照明及亮化工程管理、市政基础设施管理等15项创建内容，分别明确了牵头单位和责任单位，牵头成立了15个考核评比小组，采取日常联合督查、定期专项督查、重点问责督查、跟踪舆论监督、典型示范带动等相结合的方式强力推进，每月组织一次集中考核评比、通报，并在媒体上公示，取得了显著效果，城市综合管理水平进一步提升。
在相关部门的配合下，全方位、全覆盖、大规模、高标准开展了包括主次干道、居住小区、背街后巷、城市出入口、市场商城等15项内容的“迎园博”环境综合整治活动，以及小广告、居住小区、毁绿种菜、重点部位脏乱差、市政设施破损等一系列专项整治，共整改各类问题达100余万处。
对市区141个施工工地围墙全面实施了高标准美化；对沿街污染斑驳的墙面、桥梁栏杆及路灯杆等各类杆线全面进行粉饰出新；修复破损市政设施632处、破损道路近7500平方米；联合消防部门，对市区50余条主干道进行了彻底全面冲洗；整改毁绿种菜700余处。
取缔或规范了369个废品收购点、洗车场、马路市场、夜市大排档。
同时，全力做好园博会、省卫生城市复核、市委工作会议、市党代会等各类重大活动市容环境保障工作，顺利通过省卫生城市验收，充分展示了宿迁良好的对外形象。
将背街后巷整治工作纳入精品城市创建内容，制定整治方案，按照“达标、提高、特色”三类标准，因地制宜，分类推进，大力度推进背街小巷整治工作，先后组织检查10次，并进行了通报。
城管执法局副局长述职报告范文
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城管执法局是县人民政府的行政执法部门，负责城市市容和环境卫生管理方面法律、法规、规章规定的行政处罚;强拆不符合城市容貌标准、环境卫生标准的建筑物或者设施;负责临街破墙开店及建筑物外表装饰的审批;负责市区建筑工程渣土运输、处置管理;对擅自搭建妨碍公共安全、公共卫生、城市交通的建筑物、构筑物等违法行为实施行政处罚;对绿化带、绿岛等公共地临时占用的管理;对违反市政工程设施管理行为实施行政处罚;负责临时占道摊点和夜市排档的管理，对擅自挖掘道路、侵占城市道理施工等违法行为的行政处罚;负责各类出租车营运的审批和管理等。
职责要求我必须加强法律、法规、规章和业务知识的学习，快速进入角色，才能出色完成任务。
利用业余时间系统学习了《中华人民共和国行政许可法》、《中华人民共和国行政处罚法》、《中华人民共和国行政复议法》、《中华人民共和国行政诉讼法》以及《中华人民共和国城市规划法》等相关的法律条规知识，20xx年x月份还参加了市法制办在**市举办的执法资格认证培训班，收获很大。
为履行职责打下了良好的基础。
二、建立健全制度，以制度管事管人城市管理行政执法局职责要求我们工作永不止步、永不懈怠。
作为监察室主任必须坚持原则严格执纪，秉公办事，对工作纪律执行情况开展检查，对电脑与工作无关的软件进行清理，对市容市貌的管理情况以及违法建设的巡查、拆除是否到位，进行严格的督查，经常对执法人员开展反腐倡廉教育,使他们能牢筑拒腐防变的防线，真正做到依法行政，依法执法，文明执法。
在工作中，严以律己，尽职尽责。
严格遵守党的各项纪律，不断提升自己的思想境界，始终廉洁自律的规范来约束自己，自重、自省、自警、自励，真正做到警钟常鸣，谦虚谨慎，构筑起牢固的思想道德防线。
不断改进工作作风，强化群众观念和大局意识，为搞好城管工作献计献策。
城市管理行政执法局副局长述职报告
城市管理行政执法局副局长述职报告尊敬的局长、领导和同事们：大家好！我是城市管理行政执法局的副局长XXX，在过去一年中，我全力以赴，积极履行职责，努力推进城市管理行政执法工作的发展。
现在，我向大家汇报一下我的工作情况。
一、工作概况在过去一年中，城市管理行政执法局在市委、市政府的坚强领导下，高度重视城市管理行政执法工作，切实加强组织领导，全面推进各项任务完成。
我们认真贯彻落实中央和市委、市政府关于城市管理行政执法工作的决策部署，以人民群众的满意度和获得感为导向，不断提升城市管理水平和行政执法能力，为创建美丽、和谐、宜居的城市环境作出了积极贡献。
二、工作重点及成绩1. 加强城市管理制度建设：我们按照市委、市政府的要求，进一步完善了城市管理相关法规和制度，建立了科学规范的城市管理执法标准，推动了行政执法工作的规范化、专业化和信息化。
2. 加强城市环境整治：我们深入开展环境整治行动，重点整治了乱搭乱建、违规广告、垃圾乱倒等城市环境问题，有效提升了市民对城市环境质量的满意度。
同时，加强垃圾分类工作，推动了垃圾减量化、资源化利用，取得了显著成效。
3. 增强城市管理执法力量：我们加强了行政执法队伍建设，拓宽了执法人员的技能培训渠道，提升了他们的业务水平和服务能力。
通过采取一系列措施，有效提高了行政执法的执行力和威慑力。
4. 推动数字化智能化建设：我们积极推进城市管理行政执法工作的数字化智能化建设，建立了全市统一的执法数据管理平台，实现了行政执法的信息化管理和监督。
同时，引入了人工智能技术，提升了城市管理行政执法工作的效率和精准度。
三、存在的问题和不足在工作中，我们也面临一些问题和不足，主要表现在以下几个方面：1. 部分执法人员素质不高，专业知识和技能水平有待提高。
2. 执法力量仍然不足，无法满足日益增长的行政执法需求。
3. 在执法过程中，部分执法行为存在不规范、不公正等问题，需要加强行业规范的制定和监督。
四、下一阶段工作思路为进一步推进城市管理行政执法工作的发展，我将在下一阶段的工作中，重点做好以下几个方面的工作：1.加强队伍建设，提升执法人员的专业素质和业务能力，加强日常培训和督促。
城管行政执法局任副局长述职报告与城管行政执法自查自纠报告汇编
尊敬的领导、各位同志：我是某市城管行政执法局的任副局长，我在此向大家报告近期工作情况，并汇编城管行政执法自查自纠报告。
自从担任副局长以来，我一直秉承“服务市民，维护社会和谐”为宗旨，以保障城市环境卫生、城市管理秩序为己任。
在过去的一年中，我和我的团队取得了很多成果，现在想向您反映以下情况：一、加强培训，提高队伍素质我们在意识到自身不足之前，就要积极开展培训，提高员工的行政执法意识和业务技能。
去年我们共组织了十次集中培训，并邀请了市级行政执法专家授课。
此外，出勤率、学习成绩、考绩排名等纪律考核措施也同时得到完善，因此可以看到员工整体素质的提高。
二、积极开展执法行动，营造美好城市环境我们加强了市民投诉受理和处理的组织体系，同时积极开展执法行动，对市内乱搭乱建、垃圾乱倒、违停、无照经营等违法行为进行打击。
今年上半年，我们共出动执法人员400人次，立案查处各类案件500余起，提请市政府行政处罚案件50余起，并经过全省执法系统媒体曝光数次。
三、加强自查自纠，规范执法行为我们高度重视自查自纠，抢先发现并规范纪律性问题，从而避免不必要的损失。
因此，我们定期对整个执法队伍进行自查自纠，并对违规操作进行严肃处理。
自查自纠工作开展以来，我们主要关注了查处活动的合法性和合规性等问题，避免了与中央和省级行政执法不一致的情况。
四、注重与社区联动，形成“防控、减量、教化”的机制我们注重与社区联动，营造良好执法氛围。
此外，我们还根据宣传教育、宣传宣传、服务社区等方面的需要，与其他部门建立长期合作机制。
我们为“防控、减量、教化”等环保与文化活动建立了新型联席会议机制，并加强与市级文明办、市文体局等社区合作，并提前安排好日常工作和定期巡查工作。
五、努力优化机构设置，推进行政执法职能改革我们注意到现行机构设置存在局限性，不能适应新的管理需要和改革方向。
因此，我们积极推行行政执法职能改革，优化人员和资源配置，并稳步推进城市管理体制改革，以更高效、更规范、更透明的管理水平，服务市民。
城管行政执法局任副局长述职报告
城管行政执法局任副局长述职报告一、引言尊敬的领导、各位同事：大家好！我是城管行政执法局的副局长，现在向大家汇报一下我在过去一年的工作情况。
首先，我要感谢领导给予我的机会和信任，也要感谢全体同事的支持和合作。
在过去的一年里，我积极履行职责，努力工作，取得了一些成绩和经验，同时也遇到了一些困难和挑战。
在今后的工作中，我将不断努力，提高工作水平，为城市的发展贡献自己的力量。
二、工作概况在过去一年里，城管行政执法局面临着城市管理的重要任务和巨大压力。
作为副局长，我积极参与并组织了各项工作，并取得了以下几方面的成绩。
1. 提升行政执法效能城市管理是城管行政执法局的核心职责，为了提升行政执法效能，我主持制定了一系列行政执法标准化、规范化的工作流程和操作指南，并组织全局人员进行培训，提高了执法人员的专业素养和工作能力。
同时，我们还加大了对城市管理相关法律法规的宣传力度，提高了市民的法律意识和自觉遵守法律的意识，有效减少了违法违规行为的发生。
2. 推进城市环境整治城市环境整治是城管行政执法局的重要任务之一。
在过去一年里，我积极组织并推动了多项城市环境整治工作。
我们加强了对城市卫生和环境的监督检查，对存在的问题进行了及时整改。
与相关部门合作，采取了一系列措施，如加强垃圾分类、提升公共空间绿化、改善交通秩序等，有效改善了城市的环境质量，提升了市民的生活品质。
3. 推动城市管理信息化建设为了提高城市管理的效率和水平，我积极推动了城市管理信息化建设。
我们建立了一套完善的城市管理信息系统，实现了对城市管理数据的集中管理和快速查询，为领导决策提供了有力支持。
同时，我们还推动了与其他相关部门的信息共享，形成了联防联控的工作机制，提升了城市管理的整体效能。
三、存在的问题和挑战在工作中，我也面临了一些问题和挑战，主要体现在以下几个方面：1. 人员培养和队伍建设城管行政执法局的工作具有一定的专业性和技术性，但现有的人员队伍中专业素养较低的情况比较突出。
XX年城管局副局长述职报告
XX年城管局副局长述职报告XX年城管局副局长述职报告怎么写，以下是XX精心整理的相关内容，希望对大家有所帮助！XX年城管局副局长述职报告XX年1—6月份，本人在区总工会工作，分管组织、经济技术、宣教、保障保护、财务和困难职工帮扶中心工作，6月下旬，调区城管局工作，分管党务，纪检监察，软环境建设，信访等方面工作。
今年以来，在区委、区政府和上级工会、城管局的领导下，依靠全区工会干部和城管系统各位同志的共同努力，围绕区委区政府和市总、市城管局的各项工作目标任务，认真践行科学发展观，以经济发展为中心，城市管理为以维护职工的合法权益为中心，狠抓各项工作的落实，创先争优，求真务实，加强学习，强化自我修养，较好地完成了各项目标任务，现将本人一年来的述职、述学、述法情况报告如下：在实际工作中，区总工会和区城管局工作面广量大，工作难度和强度大，工作标准和质量要求高，针对这一情况，本人认真进行分析研究，排重点难点，团结带领党组一班人，真抓实干，务求实效，调动一班人的积极性和主动性，做好对上对下关系的协调，狠抓干部职工的思想建设，队伍建设、作风建设，以及各项工作的落实，为工会事业和城管事业的发展作出了一些贡献。
一是夯实组织基础，增强组织合力。
组建了外商企业、连锁店等企业工会18家，全面完成了区委区政府及上级工会下达组建目标任务;选树了3家联合职工之家建设先进单位，并通过省市验收。
在苏宁电器及红星美凯龙，开展了工会会员服务之家活动，使3000名会员参与活动，使企业促销，会员实惠双赢目标，举办了工会主席工作培训班。
组织召开了全区“五一”表彰大会。
二是组织了立功竞赛，突出科技创新。
在全区扎实开展“我与企业共命运，同舟共济谋发展”主题活动和“重点工业技改立功竞赛”活动;组织职工开展不同形式的职工职业技能比赛;扎实开展“职工科技创新年”活动;组织了劳模宣传和组织劳模外出参观考察工作。
三是深化和谐创建，坚持民主管理。
配合有关部门及领导深化“和谐劳动关系，履行社会责任”星级企业的创建评比工作;做好全区企事业单位集体合同、工资协商合同、女职工特殊保护合同、劳动卫生合同的督查和签订工作。
XX年城管执法局副局长述职述廉报告(两篇)
XX年城管执法局副局长述职述廉报告（两篇）XX年城管执法局副局长述职述廉报告结合XX年的工作，现将我履行工作职责和廉洁自律情况向各位领导、同志们报告如下，请予评议，并提出批评意见。
一、履职尽责情况今年以来，公管支队与直属执法大队在市公安局、市行政执法局党委的正确领导下，紧密围绕“推进富民强市、建设幸福XX“的工作大局，坚持以为党的十八大召开营造和谐稳定的社会环境为总目标，坚持以不断提高人民群众安全感和满意度为根本标准，从城市管理治安工作的实际出发，充分发挥城市管理治安职能，突出打击重点，扎实地开展业务工作，攻坚克难、负重奋进，较好地完成了局党委交办的各项工作任务。
队伍依法履职的中心工作开展顺利，职能作用发挥明显。
今年，公管支队紧密围绕市委、市政府的总体要求，密切与有关单位的配合，按照“主动出击，保障服务”的要求，及时为有关单位创城活动提供有力保障。
先后完成了卫生城市复检、城市环境综合整治、旅游安全感满意度提升工程等工作。
在开展统一行动期间，共出动警力400余人次，警车100余辆次，刑事拘留7人，治安拘留2人，调解纠纷36起，打击处理阻碍执行公务、暴力抗法案件10起，圆满完成了安全保卫工作，受到了市领导的好评。
按照组织的分工,我分管直属二大队和财务装备工作。
一年的工作中,按照上级党委的指示精神和局党委的要求, 严格执行局党委的决议，创造性地开展工作。
一是自觉履行自己的职责,大胆管理,开拓创新,务求实效,充分发挥自己的主观能动性, 调动和发挥同志们的积极性,对上积极争取，对下全力搞好服务保障。
二是为全力做好一线执法的保障服务，进一步明确了工作定位和职责，理顺了科室之间的关系，有效地提高了工作效率。
三是与同志们一起出主意、想办法,建章立制,明确分工,落实了工作责任。
今年以来直属二大队共查处工地120家，立案407起，对17家工地采取强制措施20次，切实规范提高泰城建筑施工单位的施工环境秩序。
以打击乱涂乱画小广告和制售假证等违法犯罪活动为牵引的重点工作完成圆满。
行政执法局副局长年个人述职报告【可编辑版】
行政执法局副局长年个人述职报告行政执法局副局长年个人述职报告行政执法局副局长201X年个人述职报告201X年以来，在区委、区政府的正确领导下，我以“三个代表”重要思想和十六届四中、五中全会精神为指导，积极进取，开拓创新，全力以赴完成上级领导布置的各项工作任务。
首先，能够按时参加区委、区政府和市执法局组织各项的政治、业务和党务学习，在保持共产党员先进性教育和效能建设活动中，我协助局长带领全体党员严格按照区里制定的计划完成了动员、分析评议、整改提高等阶段的学习任务,并广泛征求意见，做好自我批评；其次，积极参加“每月一法”的法规培训学习，力争做到政治过硬，业务精通，不断完善和提高自身的综合素质，适应新形势下城市管理工作的需要。
另外，在工作中，我始终保持着谦虚严谨的态度，勤学、勤问，不断地学习、领会和掌握区委、区政府的文件精神，严格遵守单位的各项规章制度，努力完成各级领导布置的工作任务。
每次集中整治和拆违，我都积极按时参加，在做好宣传、清理违章户的同时，不断学习掌握执法工作的要领，尽快适应和转变了岗位职能。
201X年6月23日，区委对区局领导班子进行调整，由我主持工作。
开展工作以后，我认真贯彻区委、区政府的文件精神和部署，严格带好队伍，扎实完成各级领导布置的工作任务。
一、强化学习，搞好班子建设1、强化理论学习。
主持工作以来，深感身上的担子更重了，责任更大了，但是有压力才会有动力，才会不断前进。
为此，我坚持以邓小平理论武装自己的头脑，认真贯彻十六届四中、五中、六中全会精神，扎实学习“三个代表”重要思想和相关法律法规业务知识，不断增强自身理论和业务水平，努力提高带领队伍建设、开展行政执法工作的指导能力。
同时，坚持政治学习日制度，重点抓好思想政治学习，牢固树立社会主义荣辱观和党的宗旨意识。
2、强化班子建设。
在工作中，通过同心、同向、同力抓好班子建设，增进区局、大队领导班子之间的相互团结、相互信任、相互支持，按照区委、区政府的要求和计划，共同制定目标，一起落实任务，遇到重要事情能主动和班子成员多商量、研究，确定解决方案；平时经常与队员沟通、交流，增进亲和力，使得整个班子的凝聚力、战斗力、向心力得到进一步增强。
城管副局长述职报告4篇
城管副局长述职报告4篇20XX年，是我们区物业管理处各项工作稳步开展的一年。
作为区城市管理行政执法局副局长，区物业管理处主任，我的岗位职责涉及全区物业管理与城市建设等多方面工作。
工作复杂而重要，有时要身兼数职，让我深刻体会到了肩上任务的艰巨和责任的重大，所以“把每一项工作做精做细，尽心尽责，全力以赴”是我的责任；“人民群众的利益高于自己的一切利益”是我在工作中的座右铭。
在繁忙的工作中我锻炼了自己也磨练了自已。
一年的情况，总体上可以用四个词来概括：迎难而上，尽职尽责，不失斗志，不辱使命。
现在就将我一年来的情况汇总结如下：一、深入学习，不断提高自身思想修养和业务水平。
一年来，我始终把学习放在首要位置，一是加强政治理论学习。
特别是通过保持共产党员先进性教育和党风廉政教育的学习，使自己的思想得到进一步的净化和升华，始终做到在思想、行动上与管理处同心同德。
工作中能够按照轻重缓急认真安排和妥善处理各项工作。
管理上做到了办事不越权、不越位，工作不拖沓、不含糊，矛盾不上交、不下压，责任不躲避、不推诿。
协助正职发挥好决策参谋、调查研究、综合协调、督查督办“四大职能”，用全新的管理理念，简化办事程序，提升层次，真正做到了让领导放心、上下级称心、全体员工顺心。
二是加强专业和专业相关的知识学习。
为了更好的胜任工作，尽快提高业务综合素质，努力成为物业管理工作中的行家里手，我在学习中坚持“多听、多看、多问、多想”，加强与领导和同事之间的业务交流，取人之长，补己之短，并珍惜每一次省、管理处组织的学习培训机会，不断提高自身业务水平。
此外，我充分利用业余时间刻苦学习与工作有关的政治、经济、政策等相关知识，通过学习，了解物业管理工作所涉及到的主要法律法规，监管的职能职责以及具体对象、内容和范围。
二、认真完成各项工作任务。
时代在变、环境在变，物业管理工作也时时变化着，每都有新的东西出现、新的情况发生，面对这种严峻的局面，我始终勇于挑战，发扬优势，克服不足在劣境中不断成长。
2019年城管行政执法局任副局长述职报告
2019年城管行政执法局任副局长述职报告我于xx年２月调到城管行政执法局任副局长职务。
主要工作职责是协助局长抓规划建设执法监察工作、城市美化、亮化工作、城市管理设施开发经营有限责任公司管理工作，分管规划建设执法监察处、规划建设执法大队、城市美化亮化管理办公室、城市管理设施开发经营有限责任公司。
自己作为城管战线的一名新兵，在这一年中边工作边学习，如果说对自己这近一年的工作，做一个总体评价的话，可以概况为：较快地熟悉了情况，适应了环境，进入了角色，在党委的统一领导下，对分管工作有统一思路，配合的意识和创新的理念，在班子内其它成员的配合下，在机关和基层同志们的支持下，较好地完成了分管工作任务。
通过履行工作职责，也使自己对行政执法业务更加熟悉，执法水平有了进一步的提高，为今后更好地开展工作打下了基础。
现将一年来履职情况和自身建设情况报告如下：一、认真履行职责，创造性开展工作我刚到任就赶上加强市容环境建设这一系统工程全面启动，我所分管的工作在这一系统工程中，占有举足轻重的地位。
为能履行好职责，我努力学习业务知识，借鉴国内外先进经验，克服工作中的困难，与同志们一起坚持工作上的高标准、严要求，经过努力，使各项工作顺利开展，并达到了预期的工作目标。
（一）研究规划执法的工作规律，探索与之相适应的工作方法，加大规划建设执法力度，提高工作质量。
1、理清工作思路，明确工作方针，研究工作方法多年来，全市居民小区及街路两侧没有经过规划、土地等部门审批的各类违法建（构）筑物一直是影响市容环境的重要问题。
由于形成多年，情况复杂，特别是这些违法建（构）筑物，大多与生产经营及人民生活密切相关，拆除、监管和处罚的难度非常大，群众反响也很强烈。
如果一律强制拆除，搞不好会造成政府与部分群众的严重对立，甚至引起大批上访，造成社会不安定。
要干好这项工作，既要考虑美化城市发展经济，又要考虑解决和照顾百姓的生活，维护社会稳定大局。
我提出制定规划，分期清理，由主街路两侧开始逐渐向次街路和城市周边地区推进，力争在3-5年内解决违章建筑问题的总体思路。
【优质文档】城管行政执法局任副局长述职报告word版本 (4页)
【优质文档】城管行政执法局任副局长述职报告word版本本文部分内容来自网络，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将予以删除！== 本文为word格式，下载后可随意编辑修改！ ==城管行政执法局任副局长述职报告处置预案》等十二个工作规则，有效的提高了执法工作水平和应对突发事件的处置能力。
由于有了这些措施作保障，在一年来执法工作中，遇到的突发事件的处理上，没有出现因指挥失误或工作不当而引起的纠纷和造成的损失。
（二）组织夜景灯饰建设工程，组建夜景灯饰管理机构，规范城市夜景灯饰管理工作1、精心组织，高标准、高质量地完成美化亮化工程我刚到任时美化、亮化工程刚刚启动，面临的是：时间紧、任务重、资金酬集难度大等诸多困难。
特别是企事业单位自管产权的楼宇夜景灯饰建设，成为整个亮化工程的难点。
由于我市的政策是集资统建，企事业单位要自行出资建设，自付电费，而这些单位的经济状况又不甚理想，都有较大的困难。
为了保证工程的顺利开展，我带领有关人员跑遍了所有自建单位，少则1-2次，多则5-6次，向他们阐述道理，分析利害得失，甚至以同这些单位的私人交往关系，动员他们对市里这一工程的理解。
由于我们坚持不懈的努力，最后取得了这些单位的支持，使我们完成了对松江中路和东路29座楼体，越山路48座楼体，以及8.13公里的高速公路引线和北山山体的亮化工程，完成亮化工程总投资量2600万元。
此项工程，全部都是我们通过集资和融资完成的，而没有用市财政出资。
为了保证工程的质量和亮化效果，尽管我们酬资很困难，我们仍然坚持用国内较好的企业设计和施工，聘请工程监理部门进行质量监督，使用新型光源保障光照效果，并在政府要求的时间内，完成了整个建设工程，得到了各级领导及广大群众的一致好评。
2、完成了亮化管理职能交接工作和亮化办公室的组建工作城市美化、亮化管理工作，原由市政公用局管理，市政府把职能交由我局后，我们及时与市政公用局联系，在较短的时间内完成了交接工作，与此同时，组建了“吉林市美化亮化管理办公室”，由于短时间内办公室领导没而到位，我在一段时间内亲自主持了该办公室的工作。
城管行政执法局任副局长述职报告(可编辑).doc
城管行政执法局任副局长述职报告(可编辑) 2006年2月，我被调任城市管理行政执法局副局长。
主要工作职责是协助主任做好规划建设执法监督工作、城市美化、照明工作、城市管理设施开发经营有限责任公司管理工作分管规划建设执法监督办公室、规划建设执法大队、城市美化和照明管理办公室、城市管理设施开发经营有限责任公司。
作为城市管理领域的新成员，他在年中工作时学习。
如果对过去一年的工作做一个全面的评价，可以概括为:很快熟悉情况，适应环境，进入角色，在党委的统一领导下，在工作中有一种团结协作的思想，有一种创新的思想。
在班子其他成员的配合下，在机关和基层同志的支持下，他更好地完成了分管工作的任务。
通过履行职责，他们也更加熟悉行政执法，执法水平进一步提高，为今后更好地开展工作奠定了基础。
过去一年的履职和自身建设情况报告如下:一、认真履行职责，创造性地开展工作。
我一到那里，就赶上了加强城市市容和环境建设的系统工程。
我负责的工作全面启动，在这个系统工程中发挥了重要作用。
为了更好地履行我的职责，我努力学习商业知识，吸取国内外的先进经验，克服工作中的困难，与同志们一起在工作中坚持高标准、严格要求。
通过努力，我成功地开展了各项工作，达到了预期的工作目标。
(一)研究规划执法工作规律，探索适宜的工作方法。
加强规划建设执法，提高工作质量。
理清工作思路，明确工作原则，研究工作方法，多年来，未经规划部门批准的各类违法建(构)筑物、用地，以及城市居住区和街道两侧的其他部门，一直是影响城市市容和环境的重要问题。
由于多年来形势的复杂性，特别是这些违法建(构)筑物大多与生产、经营和人民生活密切相关，拆迁、很难监督和处罚，公众反应非常强烈。
如果强制拆迁，可能会导致政府和一些人之间的严重对立，甚至引发大量的上访，造成社会动荡。
为了做好这项工作，我们不仅要考虑美化城市，发展经济，还要考虑解决和照顾人民的生活，维护社会的整体稳定。
我提出了分阶段清理的总体思路，从主要街道道路两侧开始，逐步推进到次要街道道路和城市周边地区，力争年内解决违法建设问题。
城管副局长述职报告4篇
述职述廉：_________城管副局长述职报告姓名：______________________单位：______________________日期：______年_____月_____日第1 页共8 页城管副局长述职报告今年我负责城乡环境综合治理、安全、目标考核、保密、史志、档案、文明劝导员管理工作，分管局办公室，局效能督查室，法规处罚股，局行政审批股，城镇监察综合执法大队，乡镇监察综合执法大队，夜间巡逻大队，协助城市管理综合执法大队工作。
在局党组、行政班子的领导下，在同志们的支持下，围绕县委县政府和城管局的各项工作目标任务，认真践行科学发展观，以服务平昌发展为中心，以分管工作为重点，狠抓各项工作任务的贯彻落实，求真务实，加强学习，强化自我修养，完成了各项目标任务，现将本人一年来履职尽责情况报告如下：1、摆正位置，当好助手。
作为副职，严格要求自己，工作中不讲条件、不计得失、不带私利、不存私心，一切以工作大局为重，找准位置不推，当好助手不懒，推进工作不拖，工作中做到谋断不擅断，到位不越位，补台不拆台，多出谋划策，多请示，多汇报，多沟通，多交流，不擅做决断，维护局长权威，竭力创造出团结共事的和谐局面，起到副职应起的助手和桥梁作用。
2、立足本质，真抓实干。
一是抓好分管工作。
严格要求分管科室，坚持每天督促过问把关，亲临一线检查考核，落实跟班巡查制度，亲自带队开展集中整治，主动帮助占道经营搬运货物，细心听取民愿，小事解决在基层，不上交矛盾，大事汇报局长，共同研究，有力地保证了自己分管部门的正常运转。
带领相关科室抓好安全预防监管工作，严防意外事故发。
督促办公室搞好目标考核、保密、史志、档案等软件工作，做到督促有效果，工作有轨迹。
同时结全我局实际，带领局办公室、局效能督查室及局法规处罚股第2页共8页加强对文明劝导员的考核和管理，进一步完善文明劝导员管理的相关制度，使文明劝导工作有了较大的进步。
二是协助局长抓好城乡环境综合治理。
xx年7月市执法局副局长述职报告
述职述廉：________ xx年7月市执法局副局长述职报告姓名：______________________单位：______________________日期：______年_____月_____日第1 页共7 页xx年7月市执法局副局长述职报告各位领导、同志们：我叫，12月以来任市执法局党组成员、副调研员，3月任副局长。
主要负责市容环境管理工作，主要分管指挥中心、机动执法大队，协调指导城区分局的工作。
在市委市政府的正确领导下，在局党组和张局长的直接领导下，在各处室、各大队和各分局的支持帮助下，根据年初确定的总目标，我本着求真务实、开拓创新、与时俱进、奋发向上的精神，认真履行工作职责，积极做好本职工作，比较圆满地完成了岗位目标责任制确定的各项任务。
下面将我一年来的学习工作情况做一汇报。
一、认真学习，不断提高政治思想素质一年来，自己能认真学习邓小平理论和“xx”重要思想，认真学习党的xx大精神和xx届三中、四中全会精神，贯彻落实科学发展观，在政治上、思想上、行动上同党中央保持高度一致。
能积极参加中心组理论学习，特别是积极参加了深入学习实践科学发展观活动，加强了对科学发展观理论的学习，认真做好学习笔记，并撰写心得体会，对照科学发展观的要求认真进行分析检查，并制定整改措施。
通过学习，对科学发展观的科学内涵、精神实质、根本要求有了进一步的认识和理解。
能树立正确的世界观、人生观和价值观，时刻牢记并努力实践全心全意为人民服务的根本宗旨，始终保持忠于党、忠于祖国、忠于人民的政治本色，并不断提高政治理论水平和思想道德意识，不断改造自己的主观世界，自觉加强党性修养，努力争做一名思想作风过硬，工作能力较强的领导干部。
二、恪尽职守，扎扎实实做好本职工作认真抓好市容管理工作，努力创造良好的市容环境做好市容管理工作，是执法局最重要的任务之第 2 页共 7 页一。
随着“城乡清洁工程”的深入开展，对市容管理工作提出了更高的要求。
城管副局长述职报告
城管副局长述职报告
各位领导、同志们：
我于2003年5月任xxx市城市管理行政执法局党组成员、副局长，原协助局长分管办公室、财务装备处及市直一至五大队的工作。
2009年5月局党组调整班子分工，我协助局长处理日常事务工作，分管局机关办公室、财务装备处。
现将一年来履行工作职责和执行党风廉政建设责任制的基本情况汇报如下：
一、认真落实科学发展观，圆满完成各项工作任务
一年来，我坚持以科学发展观指导实践，认真履行职责，协助张利同志重点在以下几个方面做了一些工作：
一是抓好“城乡清洁工程”。
“城乡清洁工程”是推动我市经济社会又好又快发展的客观需要，是实施创新型城市建设主战略、推进绿色转型的重大举措。
今年我把落实“城乡清洁工程”摆在更加重要的位置，从方案、机制、措施等方面进行了完善。
特别是针对工地乱象问题，组织人员制定了形象而具体的“九治”标准，相继组织5个执法大队召开整治工地乱象现场观摩交流会，全市300余个建设单位参加了现场会，形成了良好的示范效应，推动了全市建筑工地文明管理。
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主要工作职责是协助局长抓规划建设执法监察工作、城市美化、亮化工作、城市管理设施开发经营有限责任公司管理工作，分管规划建设执法监察处、规划建设执法大队、城市美化亮化管理办公室、城市管理设施开发经营有限责任公司。
自己作为城管战线的一名新兵，在这一年中边工作边学习，如果说对自己这近一年的工作，做一个总体评价的话，可以概况为：较快地熟悉了情况，适应了环境，进入了角色，在党委的统一领导下，对分管工作有统一思路，配合的意识和创新的理念，在班子内其它成员的配合下，在机关和基层同志们的支持下，较好地完成了分管工作任务。
通过履行工作职责，也使自己对行政执法业务更加熟悉，执法水平有了进一步的提高，为今后更好地开展工作打下了基础。
现将一年来履职情况和自身建设情况报告如下：一、认真履行职责，创造性开展工作我刚到任就赶上加强市容环境建设这一系统工程全面启动，我所分管的工作在这一系统工程中，占有举足轻重的地位。
为能履行好职责，我努力学习业务知识，借鉴国内外先进经验，克服工作中的困难，与同志们一起坚持工作上的高标准、严要求，经过努力，使各项工作顺利开展，并达到了预期的工作目标。
（一）研究规划执法的工作规律，探索与之相适应的工作方法，加大规划建设执法力度，提高工作质量。
1、理清工作思路，明确工作方针，研究工作方法多年来，全市居民小区及街路两侧没有经过规划、土地等部门审批的各类违法建（构）筑物一直是影响市容环境的重要问题。
由于形成多年，情况复杂，特别是这些违法建（构）筑物，大多与生产经营及人民生活密切相关，拆除、监管和处罚的难度非常大，群众反响也很强烈。
城管副局长述职报告【7】
城管副局⻓述职报告【7】
严格按级负责。
树⽴正确的权⼒观，正确⽤好党和⼈⺠赋予的权⼒，摆正位置，服从党组和局⻓的领导，不争权、不越权、不霸权。
尤其是涉及到财、物⽅⾯的事，管原则、不具体插⼿，管过程、不干预具体事务，管结果、不违反政策规定，放⼿让下属办理。
严格按规操作。
在分管范围内严格执⾏法律、法规、规章和政策规定，坚持依法⾏政，秉公办事。
严格遵守财经纪律，本着对全局负责的态度，严把经费⽀出关，勤俭持家，厉⾏节约，积极压缩⾮正常性开⽀，确保了全局中⼼⼯作顺利开展。
严格按章办事。
⾃觉培养健康的情趣和爱好，严格要求⾃⼰，全年没有因私或因公出国考察，不使⽤⾼档办公⽤品，不涉⾜⾼档消费场所，没有利⽤职权吃拿卡要等现象。
同时注意管好家属和⾝边的⼯作⼈员，严格教育、严格要求、严格管理。
回顾总结⼀年来的⼯作，⾃感存在许多不⾜之处，主要表现为：⼀是对科学发展观的理解肤浅⽽不深⼊，看似懂了实际没有真懂，理解⼒、执⾏⼒不强，以⼈为本、统筹兼顾、全⾯协调发展的意识不够牢固;⼆是思想作⻛建设虚⽽不实，看似改造了实际没有改造到位，与科学发展观的要求，与全市的发展要求还有⼀定的差距，有待于进⼀步加强;三是谋划发展的办法少⽽不多，看似动脑筋想办法了实际管⽤的办法较少，总揽全局、统筹规划的能⼒不强，思路、办法和措施不能满⾜⼯作的需要。
我将以这次述职考核为契机，在今后的⼯作中养成终⾝学习、狠抓落实、有所作为、接受监督的习惯，做⼀名政治坚定、作⻛扎实、⼯作勤奋、清正廉洁的党员领导干部。
以上是我2009年岗位述职，请领导和同志们批评指正。
⼆〇⼀〇年⼀⽉⼋⽇。
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述职述廉：________ xx年城管行政执法局任副局长述职报告
姓名：______________________
单位：______________________
日期：______年_____月_____日
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xx年城管行政执法局任副局长述职报告
我于xx年２月调到城管行政执法局任副局长职务。
主要工作职责是协助局长抓规划建设执法监察工作、城市美化、亮化工作、城市管理设施开发经营有限责任公司管理工作，分管规划建设执法监察处、规划建设执法大队、城市美化亮化管理办公室、城市管理设施开发经营有限责任公司。
自己作为城管战线的一名新兵，在这一年中边工作边学习，如果说对自己这近一年的工作，做一个总体评价的话，可以概况为：较快地熟悉了情况，适应了环境，进入了角色，在党委的统一领导下，对分管工作有统一思路，配合的意识和创新的理念，在班子内其它成员的配合下，在机关和基层同志们的支持下，较好地完成了分管工作任务。
通过履行工作职责，也使自己对行政执法业务更加熟悉，执法水平有了进一步的提高，为今后更好地开展工作打下了基础。
现将一年来履职情况和自身建设情况报告如下：
一、认真履行职责，创造性开展工作
我刚到任就赶上加强市容环境建设这一系统工程全面启动，我所分管的工作在这一系统工程中，占有举足轻重的地位。
为能履行好职责，我努力学习业务知识，借鉴国内外先进经验，克服工作中的困难，与同志们一起坚持工作上的高标准、严要求，经过努力，使各项工作顺利开展，并达到了预期的工作目标。
（一）研究规划执法的工作规律，探索与之相适应的工作方法，加大规划建设执法力度，提高工作质量。
1、理清工作思路，明确工作方针，研究工作方法
多年来，全市居民小区及街路两侧没有经过规划、土地等部门审批
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的各类违法建（构）筑物一直是影响市容环境的重要问题。
由于形成多年，情况复杂，特别是这些违法建（构）筑物，大多与生产经营及人民生活密切相关，拆除、监管和处罚的难度非常大，群众反响也很强烈。
如果一律强制拆除，搞不好会造成政府与部分群众的严重对立，甚至引起大批上访，造成社会不安定。
要干好这项工作，既要考虑美化城市发展经济，又要考虑解决和照顾百姓的生活，维护社会稳定大局。
我提出制定规划，分期清理，由主街路两侧开始逐渐向次街路和城市周边地区推进，力争在3-5年内解决违章建筑问题的总体思路。
在具体工作中区分不同情况，采取不同措施，体现人性化执法，以教育和自行拆除为主，以强制拆除和处罚为保障，在上述原则指导下开展工作，收到较好效果。
2、为美化、净化市容，积极推进住宅小区违法建筑的集中整治工作
xx年在清除了所有主街路两侧的违法建（构）筑物的基础上，清理居民小区22个，共拆除小区内的违法搭建的棚亭厦1956处，拆除外附式阳台6112户、阳台7064户，重点对群众反映强烈的柴南小区500余处、欣昌北小区300余处、三街坊100余处违法建筑进行了强制拆除，基本上达到了群众满意，方便了居民生活。
在开展清理工作的同时，还组织了对全市居民小区违法建筑现状的详细普查工作；组织编制了《吉林市居民小区整治规划》，并用微机制图，汇总成册。
使小区内违法建筑的位置、类型、面积等都详细地记载在图表上，对今后居民小区违法建筑整治计划的实施，以及长效管理打下了良好的基础。
3、积极配合“清水绿带”等市重点工程建设，开展前期治理工作
“清水绿带”工程是市政府一项重大系统工程，沿江两岸各单位的围栏、围墙、门房、铁栅栏的拆除和改造工作由我局来完成。
这项工作
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涉及的相关单位45家，而且多数都是市直属各主要部门，哪家都想保留，难度相当大。
如果组织强拆，造成部门间的矛盾，而损坏政府形象。
我根据时间紧，任务重，又不便使用强制措施的实际情况，布置采取反复的宣传、说服、引导的工作方法，通过多次登门“拜访”做工作，最后赢得大家的理解和支持，主动拆除各自门前的护栏、围墙24处，整改17处，按时完成了任务，受到指挥部的好评。
为配合西山安居工程的顺利完工，协助西山工程指挥部，组织了4次大的行动，强制拆除了违法建筑120余处。
配合东昌街和南山街的重点建设工程，组织了3次大的行动，拆除各类违法建筑150余处，为市重点工程的顺利进行创造了条件。
4、主动为企、事业单位提供服务，为我市的经济发展和社会进步保驾护航
我市吉美天然气公司的部分供气管道被违章搭建的各类建筑物占
压着，这一问题多年没有解决，情况比较严重，压坏管道、漏气现象时有发生，给群众的生产生活都带来很大的威胁。
得知这一情况后，我提出了主动提供服务的主张，帮助吉美天然气公司拆除压轧管道的违法建（构）筑物59个，消除了隐患，为市民提供安全生活环境。
北华大学新校区的建成，是我市文化教育事业的一项重大发展。
但校区周边环境给学校造成了不好的影响。
为此，我们对华山路两侧搭建的各类棚亭及违法建筑60余处进行了清理拆除，使大学周边地区的环境得到了进一步净化。
同时，促成我分管单位规划执法大队与吉美天然气公司结成了共建单位，为企业提供长效服务。
5、规范房屋拆改和商业牌匾的设置行为，为市民提供安全整洁环境
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房屋随意乱拆乱改，存在相当大的安全隐患，为加强监督和管理，我组织制定了《关于加强房屋拆改装饰装修管理的通知》，下发到临街各商家。
随后查处了房屋拆改行为30案件，通过教育和处罚，使广大业户增强了法律意识，在一定程度上遏制了随意私自拆改房屋结构的行为。
随意设置的商业牌匾，不仅给街路两侧的景观造成影响，而且影响我市的整体形象，过去的一年，结合一线一岸的美化工作，组织了对越山路150余家商业牌匾的清理整顿，收到了较好效果。
6、规范执法行为、完善执法措施、提高执法水平
执法工作由于是规范人们的社会活动行为的工作，遇到来自多方面的阻力是难以避免的。
根据遇到的多种复杂情况，我提出了制定和完善多种执法工作细则和预案的要求。
经过与同志们共同努力，制定出了《强制执行工作流程》和《执行细则》、《错案追究办法》及《紧急突发事件处置预案》等十二个工作规则，有效的提高了执法工作水平和应对突发事件的处置能力。
由于有了这些措施作保障，在一年来执法工作中，遇到的突发事件的处理上，没有出现因指挥失误或工作不当而引起的纠纷和造成的损失。
（二）组织夜景灯饰建设工程，组建夜景灯饰管理机构，规范城市夜景灯饰管理工作
1、精心组织，高标准、高质量地完成美化亮化工程
我刚到任时美化、亮化工程刚刚启动，面临的是：
时间紧、任务重、资金酬集难度大等诸多困难。
特别是企事业单位自管产权的楼宇夜景灯饰建设，成为整个亮化工程的难点。
由于我市的政策是集资统建，企事业单位要自行出资建设，自付电费，而这些单位的经济状况又不甚理想，都有较大的困难。
为了保证工程的顺利开展，
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我带领有关人员跑遍了所有自建单位，少则1-2次，多则5-6次，向他们阐述道理，分析利害得失，甚至以同这些单位的私人交往关系，动员他们对市里这一工程的理解。
由于我们坚持不懈的努力，最后取得了这些单位的支持，使我们完成了对松江中路和东路29座楼体，越山路48座楼体，以及8.13公里的高速公路引线和北山山体的亮化工程，完成亮化工程总投资量2600万元。
此项工程，全部都是我们通过集资和融资完成的，而没有用市财政出资。
为了保证工程的质量和亮化效果，尽管我们酬资很困难，我们仍然坚持用国内较好的企业设计和施工，聘请工程监理部门进行质量监督，使用新型光源保障光照效果，并在政府要求的时间内，完成了整个建设工程，得到了各级领导及广大群众的一致好评。
2、完成了亮化管理职能交接工作和亮化办公室的组建工作
城市美化、亮化管理工作，原由市政公用局管理，市政府把职能交由我局后，我们及时与市政公用局联系，在较短的时间内完成了交接工作，与此同时，组建了“吉林市美化亮化管理办公室”，由于短时间内办公室领导没而到位，我在一段时间内亲自主持了该办公室的工作。
这期间，完成了内设机构的论证工作，内部工作制度的制定工作，部分亮化工程的监督实施工作，以及部分资金的酬集工作。
由于原有亮化工程留下的资料较少，给管理带来困难，针对这种情况，组织了对已有的亮化设施及所属单位进行普查，对沿江32家单位设置的亮化设施的类型、电源、电量、连接方式等几个重要参数进行了详细的记录，并制作了《亮化设施调查情况统计表》，为亮化办公室工作的开展打下了良好的基础。
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述职述廉
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