工资考勤分析报表
工资考勤表模板 表格
工资考勤表格模板
注意：
1.“基本工资”列表示员工的固定月薪。
2.“考勤天数”列表示员工当月实际出勤的天数。
3.“迟到/早退次数”列表示员工当月迟到或早退的次数。
4.“请假天数”列表示员工当月请假的天数。
5.“加班小时数”列表示员工当月加班的小时数。
6.“加班工资”列表示员工当月加班所得的额外工资，计算公式为：加班工资 = 加班小
时数×每小时加班工资。
7.“扣款金额”列表示员工当月因各种原因（如迟到、早退、请假等）被扣除的金额。
8.“应发工资”列表示员工当月应发的工资总额，计算公式为：应发工资 = 基本工资 + 加
班工资 - 扣款金额。
9.“实发工资”列表示员工当月实际收到的工资，通常与“应发工资”相同，除非存在特
殊情况（如未按时发放工资等）。
请根据您的具体需求和实际情况调整此模板，并添加其他必要的信息或列。
工资分析表
工资分析表考核制度一、总则第一条为加强和提升员工绩效和本公司绩效，提高劳动生产率，增强企业活力，调动员工的工作积极性，制定此考核制度。
第二条绩效考核针对员工的工作表现。
第三条本制度适用于公司内所有员工，包括试用期内的员工和临时工。
二、考核方法第四条对部门经理以上人员的考核，采取自我述职报告和上级主管考核综合评判的方法，每半年考核一次，并以次为基础给出年度综合评判。
具体见表。
第五条对外地办事处经理和一般管理人员的考核，采取自我述职报告和上级主管考核综合评判的方法，每个季度考核一次，并以次为基础给出年度综合评判，具体见表。
第六条自我述职报告和上级考核在薪资待遇方面有如下体现：年度综合评判为"A"者，在下一年将得到10%工资（不包括工龄工资）的增长；年度综合评判为"B"者，在下一年将得到5%工资（不包括工龄工资）的增长；年度综合评判为"C"者，其薪资待遇保持不变；综合评判两个为"D"者，行政及人事部将视情况给予其警告、降级使用或辞退。
第七条对操作层面员工的考核，采取月度工作表现考核的方法。
具体见表。
1. 月度业绩考核为A者，本月工资增加3%；2. 月度业绩考核为B者，本月工资保持不变；3. 月度业绩考核为C者，本月工资减少5%；4. 月度业绩考核为D者，本月工资减少12%；5. 月度业绩考核为12个A者，即全年的月度考核都为A，其下一年工资（工龄工资不在其内）增加5%；6. 月度业绩考核为10个A，2个B者，其下一年工资（工龄工资不在其内）增加2%；7. 月度业绩考核有6个D者，公司将辞退该员工。
第八条操作层面员工的年度综合考核以其月度考核为基础，由直接上级给出综合判断。
综合判断的结果将与该员工的年底奖金挂钩。
具体情况如下：1. 月度业绩考核结果相应的分值A：0.5；B：0.0；C：-0.3；D：-0.5。
由12个月的累计分数确定对该员工的综合评判。
考勤分析表格模板
考勤日期
年月
分析日期
年月日
对比日期
年月
分析人
============================================================================================
考勤基本情况分析
一、日出勤比较分析
考勤项目
月日（今日）
月日（昨日）
以上的类别中，部门的分类先按后勤、辅助部门、生产车间分类，每大类中再按部门主管级、车间级、员工级分类。
加班总时数
加班人数
出勤率:
缺勤率:
三、部门出勤率比较分析
部门
月份（本月）
月份（上月）
与对比月相比增加%
文字描述分析中要明确以下几点：
1、公司人均月度应出勤天数，实际出勤天数，加班小时数；
2、各部门人均出勤、人均加班小时数，人均假期（休假、病假、婚假、工伤假等等）
3、按人员类别分，人均加班小时数
4、生产车间人均待料小时数；
与对比日相比增加(减少)%
员工总人数
应出勤人数
实际出勤人数
总缺勤人数
其中：迟到
事假
病假
旷工
婚假
丧假
产假
公假
特别假
出勤率:
缺勤率:
加班总时数
加班人数
二、月出勤比较分析
考勤项目
月份（本月）
月份（上月）
与对比月相比增加%
员工平均人数
应出勤
总出勤
总缺勤
人均出勤
人均缺勤
迟到
早退
事假
病假
旷工
婚假
丧假
产假
公假
特别假
公司员工考勤表年及工资结算表
公司名称：
姓名：
序号 1
姓名
出勤情况 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23
2
3
4
5
6
7
8
9
ห้องสมุดไป่ตู้10
11
12 备注
出 勤
√
事 病 假
△
公 差
□
旷 工
╳
公 休
★
工考勤及工资计算表
姓名：
工资单位：元
本月 出勤
基本 工资
缺勤扣款
事病假扣款
迟到早退 扣款
天数 扣款 天数 扣款 天数 扣款
实发工资
本人签名
24 25 26 27 28 29 30 31
★
迟到 早退
说明：1、本考勤资料为工资计发依据，望按时填报。
○
2、周末为休息日；每日正常上班时间上午8：00-
11:30，下午1：30-6:00；
元时间缺勤扣款事病假扣款迟到早退扣款实发工资本人签名天数扣款天数扣款天数扣款1011121314151617181920212223242526272829303110111213141516171819202122232425262728101112131415161718192021222324252627282930311011121314151617181920212223242526272829301011121314151617181920212223242526272829303110111213141516171819202122232425262728293010111213141516171819202122232425262728293031101112131415161718192021222324252627282930311011121314151617181920212223242526272829301011121314151617181920212223242526272829303110111213141516171819202122232425262728293010111213141516171819202122232425262728293031备注本月出勤基本工10月11月12月说明
考勤工资统计表(标准模板)
合计
项目 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31
出勤
加班时数
出勤
加班时数
出勤
加班时数
出勤
加班时数
出勤
加班时数
出勤
加班时数
出勤
加班时数
出勤
加班时数
出勤
勤
工资表（考勤表）
月份： 6月份 姓名 天/元
张三
80
王五 100
李四
90
赵六
95
说明：1、“√”为出勤。 2、一个工为10个小时。 3、加班时数为小时数，小时数/10为加班工数。
合计
项目 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31
加班时数
出勤 √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √
2576.00
加班时数 1
2
1.5
2
11
2
1.5
出勤 √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √
√√√√√√√√√√√√√√√√√√
3090.00
加班时数 1
1
1
1
2
1.5
1.5
出勤 √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √
2835.00
加班时数 1
1
22
2
1
√√√√√√
12
1
2
验厂工资考勤分析 - 周工时分析表Weekly Working Hours Analysis
23
15
10
20
21
73-80 hrs / week 73-80小时/周 81 hrs / week &above 81小时/周及以上 workforce 总人数
1
6
5
26
26
26
26
26
25
27
后道 周 Below 60 hrs / week 少于60小时/周 61-72 hrs / week 61-72小时/周 73-80 hrs / week 73-80小时/周 81 hrs / week &above 81小时/周及以上 workforce 总人数 18 18 18 18 14 14 14 2011-1-2--2011-1-9 2011-1-9--2011-1-16 2011-1-16--2011-1-23 2011-1-23--2011-1-30 2011-1-30--2011-2-6 2011-2-6--2011-2-13 2011-2-13--2011-2-20 7 7 11 5 14 14 10
15
10
20
13
2
10
12
10
485
2
1
1
94
2
26
26
25
26
26
26
28
28
1194
2011-2-20--2011-2-27 2011-2-27--2011-3-6 2011-3-6--2011-3-13 2011-3-13--2011-3-20 2011-3-20--2011-3-27 2011-3-27--2011-4-3 2011-4-10--2011-4-17 2011-4-17--2011-4-24 13 17 15 14 16 16 15 17 588
考勤计算方法和考勤表格
考勤计算方法和考勤表格考勤计算方法和考勤表格 1、病假:发放全额工资的60%，扣除40%(含全勤工资)例如:小王工资构成为1100元固定底薪、200元考勤工资、200元餐补，2月请病假2天,小王2月实发工资为:扣考勤=1500?21.75×2天×40%=55.18元实发工资=1100+200+200,55.18=1444.82元2、事假:按照《考勤管理办法》扣除相应考勤工资。
扣减考勤部分，则以其工资(不含考勤工资)为计算标准。
例如:小王工资构成为1100元固定底薪、200元考勤工资、200元餐补，2月请假2天,小王2月实发工资为:考勤工资=200×(1,0.5)=100元扣考勤=(1300?21.75)×2天=119.54实发工资=1100+100+200-119.54=1280.46元3、未满勤工资核算:实发工资=当月工资总额-缺勤工资，缺勤工资=日工资×缺勤天数例如:小王是新入职员工，当月实际出勤天数为22天，实际出勤天数为20天，工资总额为3000元。
实发工资为:1、日工资为:3000/21.75,137.93元2、当月缺勤天数为:22,20,2天3、考勤减应扣工资为:137.93×2,275.86元4、应发工资为:3000,275.86,2724.14元4、月中调薪情况薪酬计算实发工资为=转正后工资总额-(转正日工资-未转正日工资)×本月未转正工作天数例如:小王2009年1月15日入职公司，3月实际出勤天数为22天，实际出勤天数为22天，试用期工资总额为3000元，3月14日小王转正，转正后工资为3600元。
实发工资为: 1、未转正日工资=3000?21.75=137.94元2、转正日工资=3600?21.75=165.52元3、3月为转正工作天数10天4、实发工资=3600,(165.52,137.94)×10天=3600,275.80=3324.20分段计算.24前按试用工资算,24日起按转正工资算.然后相加做为这个月的整月工资. 很多人会想，转正月工资应该是当月转正前天数的工资+转正后天数的工资，仍用上例，22个工作日中，前10天属转正前，后12天属转正后。
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220.0
7.86
12.36
4.50
140.0
5.00
14.79
9.79
1400.0
50.00
84.20
34.20
×××集团（事业部）考勤分析报表（2月份）
合理缺勤天数 合理缺勤人数 超出缺勤人数 未利用人力资源
360.0
11.61
30.35
18.74
352.0
11.35
16.26
4.90
280.0
总人数
100 90 70 55 35 350
总人数
90 88 70 45 15 308
×××集团（事业部）工资分析报表（2月份）
平均工资 总出勤天数 月整数 整月平均人数 整月平均工资
2100.00
2064.0
28
73.71
2848.84
2111.11
1963.0
28
70.11
2710.14
2571.43
1655.5
28
59.13
3044.40
1909.09
1194.0
28
42.64
2462.31
1428.57
566.0
28
20.21
2473.50
2100.00
7442.5
28
265.80
2765.20
×××集团（事业部）工资分析报表（1月份）
平均工资 总出勤天数 月整数 整月平均人数 整月平均工资
部门
单位A 单位B 单位C 单位D 单位E 总计
工资总额
210000.00 190000.00 180000.00 105000.00 50000.00 735000.00
部门
单位A 单位B 单位C 单位D 单位E 总计
工资总额
200000.00 180000.00 130000.00 80000.00 450000.00 1040000.00
9.03
9.68
0.65
180.0
5.81
12.48
6.68
60.0
1.94
(5.39)
(7.32)
1232.0
39.74
63.39
23.65
人力资源利用率
88.00% 92.18% 98.75% 91.82% 72.04% 90.23%
人力资源利用率
79.18% 94.43% 99.08% 85.16% 148.82% 92.32%
2222.22
1849.0
31
59.65
3353.16
2045.45
2224.0
31
71.74
2508.99
1857.14
1870.0
31
60.32
2155.08
1777.78
1008.0
31
32.52
2460.32
30000.00
632.0
31
20.39
22072.78
3376.62
7583.0
31
244.61
4251.62
人力成本：人/天/元
101.74 96.79 108.73 87.94 88.34 98.76
人力成本：人/天/元
108.17 80.94 69.52 79.37 712.03 137.15
部门
单位A 单位B 单位C 单位D 单位E 总计
部门
单位A 单位B 单位C 单位D 单位E 总计
总人数
100 90 70 55 35 350
总人数
90 88 70 45 15
×××集团（事业部）考勤分析报表（2月份）
合理缺勤天数 合理缺勤人数 超出缺勤人数 未利用人力资源
400.0
14.29
26.29
12.00
360.0
12.86
19.89
7.04
280.0
10.00
10.88
0.88