创建“五型机关”简报第一期
创建五型机关总结
创建五型机关总结五型机关是古代考古学家在研究中国历史文化时发现的一种神秘工程，它是一种复杂的机关装置，具有多种功能和用途。
在现代，许多人对五型机关产生了极大的兴趣，并希望能够了解和体验它，因此今天我们讨论如何创建五型机关。
第一步：研究五型机关在创建五型机关之前，我们必须深入研究五型机关的原理、构造和应用。
我们可以通过许多渠道获取关于五型机关的信息，包括书籍、网络文章和博物馆藏品等。
了解关于五型机关的知识是非常重要的，因为五型机关涉及到许多技术和工程方面，包括机械结构、电子线路、程序编写等等。
只有深入了解五型机关，才能够创建出精美、实用的五型机关。
第二步：设计五型机关设计是五型机关创建过程中非常关键的一步。
在设计过程中，我们需要将五型机关的原理和构造结合起来，进行创造性的思考，设计出符合自己需要的五型机关。
具体来讲，我们需要选择五型机关的外形、材料、功能和机构等，注意机关的不同部件需要协调工作，达到预期效果。
在设计方面，我们可以借助各种设计软件进行模拟和实验，直至达到最佳效果。
第三步：制作五型机关当我们完成设计并确认构造之后，就需要进行机构的制作了。
此时，我们可以通过自己的手工制作或者找专业的机构来进行制作，以达到最佳的效果。
制作五型机关的时候，我们需要注意机构的材料和质感、精准度以及可操作性等。
在制作的过程中，需要进行多次测试与修改，以达到完美的效果。
否则，一些材料粗糙、或者连线不正常的机关，很容易出现故障或损坏。
第四步：调试五型机关制作完成后，我们还需要对五型机关进行调试，以确保其正常运转。
此时，我们可以逐一测试每项功能和部件，排除制作过程中的精度问题，修正线路问题，确保整体机关的稳定性，以达到较好的操作效果。
第五步：优化五型机关在完成调试后，我们还可以对五型机关进行一些优化，在使其精度、美观和易用性等方面进行改进。
华丽的外观、易用的设计和流畅的运转都是优化的方向，这可以使五型机关得到更加完美的效果。
创建“五型”机关工作总结范文
创建“五型”机关工作总结范文五型机关工作总结一、引言五型机关工作是指在新时代背景下，推行党中央提出的五个“型”作为工作指导的机关工作模式。
这五个“型”分别是政治型、服务型、学习型、创新型和廉洁型。
本文将对五型机关工作进行总结，以期能够深入理解五型机关工作的理念和实践，为进一步改进机关工作提供参考。
二、政治型机关工作总结作为五型机关工作的基础和核心，政治型机关工作要求机关干部要始终坚持党的领导，增强“四个意识”，做到“两个维护”。
在过去的一年中，本机关结合实际，创新机关党建工作，取得了一定的成绩。
首先，在政治思想建设方面，本机关充分发挥党组织的核心作用，深入开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，增强党员干部的思想政治素质。
通过举办党课、组织集中学习、开展主题活动等方式，提高了党员干部的政治觉悟和党性修养。
其次，在组织建设方面，本机关注重培养选拔优秀干部，建立健全了选拔任用干部的制度和机制。
通过严格的选拔程序和标准，选拔出一批政治坚定、作风优良的骨干干部，为机关事业的发展提供了有力支持。
再次，在日常工作中，本机关严格贯彻党的各项纪律，切实加强党风廉政建设。
加强对机关干部的思想教育和监督管理，做到事事有章可循、人人有责任，有效防止了腐败问题的发生。
三、服务型机关工作总结服务型机关工作是指机关应该树立服务意识，依法、规范、高效地开展服务工作，为人民群众提供优质、高效的公共服务。
在过去的一年中，本机关注重改善服务质量，增强群众满意度。
首先，在服务理念方面，本机关深化改革，优化服务流程，建立了客户导向的服务理念。
将人民群众的利益放在首位，注重倾听群众的需求，积极解决群众的问题，取得了一定的成效。
其次，在服务方式上，本机关推行“一网通办”服务模式，提供便捷的在线服务。
通过建设智能化服务平台，实现了线上线下一体化服务，方便了群众办事的同时也提高了办事效率。
再次，在服务品质上，本机关强化了服务意识，加强了服务能力建设。
创建五型机关单位工作总结
创建五型机关单位工作总结本文主要探讨如何创建五型机关单位，并探讨如何在工作中不断提高创新能力，快速适应社会变革，解决人民群众服务的实际需求。
一、五型机关单位的定义五型机关单位是指具有高水平现代化管理水平的机关单位，在工作中注重创新、效率、服务和协作，具有优异的绩效表现，以及为群众提供服务方便、高效的能力。
二、创建五型机关单位的必要性政府是面向全社会的重要机构，为了更好地服务人民群众，提高社会发展水平，必须推进机关改革和创新管理，以提高工作效率、增强服务能力，进而提高工作质量和效益。
三、如何创建五型机关单位首先，机关单位应当以创新为核心，注重资源整合，为提高工作效率和服务能力提供有力支持。
其次，门户网站建设也是五型机关单位的重要内容之一，可以通过互联网和能力网络向社会提供优质高效的服务。
在门户网站建设过程中，应着力提高网站的信息服务水平，实现网上办公、问政、交流等功能。
另外，五型机关单位应当加强信息共享，拓展服务渠道，提高绩效评估水平，多方面提升管理水平，最终实现以数字化改革驱动形态，实现“智慧、开放、高效、服务”的理念。
四、如何提高五型机关单位的创新能力五型机关单位在创新方面必须始终保持开放、扩大合作，不断提升员工技能和能力，同时建立开放创新体制和机制，推动创新管理流程，创建适应改革的方式，通过自我学习、创新和进化不断提高创新能力。
五、如何快速适应社会变革充分的调动机关服务资源，应用一切科技手段，创新服务模式，满足民生需求，突破保守思想束缚，发扬工匠精神，提高综合服务水平，深化实际工作，始终站在人民群众的立场看待工作，创新管理形式和方法，加强行政服务，适应社会变革的发展需要。
六、总结创建五型机关单位是提高工作效率和服务能力、提高工作质量和效益的必要手段。
它需要领导班子的坚决决策、职工的积极参与、科技创新等多方面的共同努力，才能在不断变化的社会背景中居于领先地位。
我们要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，在机关改革和创新管理方面不断追求创新、提高服务水平，让五型机关单位在实现为人民服务方面发挥更大的作用。
创建五型机关单位工作总结
创建五型机关单位工作总结在过去的一段时间里，我们积极投身于创建“五型”机关单位的工作中，通过不断的努力和探索，取得了一定的成绩。
现将创建工作的情况总结如下：一、创建“学习型”机关为了打造学习型机关，我们采取了一系列措施。
首先，建立了完善的学习制度，规定每周固定时间进行集中学习，同时鼓励员工利用业余时间自主学习。
在学习内容上，涵盖了党的理论、政策法规、业务知识等多个方面。
我们还定期邀请专家学者进行讲座，组织内部的业务交流和分享活动。
通过这些方式，拓宽了员工的视野，提高了他们的综合素质。
此外，为了检验学习效果，我们定期组织考试和考核，并将结果与绩效考核挂钩，有效地激发了员工的学习积极性。
通过创建学习型机关，员工的知识水平和业务能力得到了显著提升，为更好地履行工作职责奠定了坚实的基础。
二、创建“服务型”机关服务是机关单位的重要职责。
为了提高服务质量，我们加强了对员工的服务意识教育，让每一位员工都深刻认识到服务的重要性。
在工作中，我们简化了办事流程，减少了不必要的环节，提高了工作效率。
同时，设立了专门的服务窗口，为群众提供“一站式”服务。
并且，我们还建立了服务反馈机制，定期收集群众的意见和建议，及时改进服务工作。
此外，积极开展上门服务和志愿服务活动，主动为企业和群众解决实际问题。
通过这些努力，群众的满意度明显提高，机关单位的形象也得到了显著改善。
三、创建“创新型”机关创新是推动工作发展的动力。
为了鼓励创新，我们营造了宽松的创新氛围，允许员工在工作中大胆尝试和探索。
我们建立了创新激励机制，对在工作中有创新成果的员工给予表彰和奖励。
同时，加强了与其他单位的交流与合作，学习借鉴先进的经验和做法。
在实际工作中，我们积极推动工作理念、工作方法和工作机制的创新。
例如，在行政管理方面，引入了信息化管理系统，提高了管理效率；在业务工作中，采用了新的工作模式和技术手段，取得了良好的效果。
通过创建创新型机关，激发了员工的创新活力，推动了机关工作的不断发展。
创建五型机关,五型干部
洋县长溪镇人力资源社会劳动保障所关于开展争创五型机关，五型干部活动报告县人社局党组：根据洋人社党组发［2011］5，8号文件要求，我所经会议研究决定，为创建五型机关，争做五型干部，成立了以王立宏副镇长为组长，以李静、雍棋凯、赵小亮为成员的创建小姐，结合全县进行的干部作风整顿活动，搞好这次创建活动。
一、主要目标要求所有成员深刻认识到全县人社系统创建五型机关，争做五型干部的目标是：以开展“建设五型机关，争做五型干部，深化机关作风建设”主题实践活动为载体，着力解决机关作风建设中影响创业和发展方面存在的突出问题，努力建设学习型、服务型、创新型、务实型、廉洁型劳动保障所和干部。
二、主要内容及措施（一）加强学习，提高素质，努力建设学习型机关，争做学习型干部。
（二）以人为本，勤政为民，努力建设服务型机关，争做服务型干部（三）解放思想，开拓进取，努力建设创新型机关，争做创新型干部（四）求真务实，狠抓落实，努力建设务实型机关，争做务实型干部。
（五）艰苦奋斗，清正廉洁，努力建设廉洁型机关，争做廉洁型干部。
三、工作要求（一）加强领导，精心组织。
“建设五型机关，争做五型干部，深化机关作风建设”是全所重点工作之一。
我们充分认识到开展主题实践活动的重要意义，把主题实践活动纳入劳动保障所开展的各项业务之中，周密部署，精心组织。
（二）统筹兼顾，注重结合。
把主题实践活动与巩固扩大学习实践科学发展观活动成果结合起来，与机关党建工作结合起来，与本单位的业务工作结合起来，与解决实际问题紧密结合起来，要把“服务中心、建设队伍”贯穿主题实践活动的始终，扎实推动深化机关作风建设的开展。
（三）真抓实干，务求实效。
要结合本单位的实际，注意抓点带面，分类指导，及时总结推广经验做法。
要力戒形式主义，不做表面文章。
要灵活多样，确保活动有效进行。
（四）制度上牌，牢记于心。
结合我所的实际情况，办公场所落后，人员少等特点我们将创建活动内容和标准制成了公示牌悬挂于所里，使每个成员牢记于心服务办事群众。
2024年创建“五型”机关工作总结
2024年创建“五型”机关工作总结2024年是我们国家管理体制改革的关键一年，为了更好地适应新时代的发展需要，我们创建了“五型”机关。
以下是2024年创建“五型”机关工作的总结：一、确立发展目标：在创建“五型”机关的过程中，我们明确了发展目标，即建设一支高效、服务型、廉洁、创新、开放的机关队伍。
这一目标为我们在后续的工作中提供了明确的方向，使我们的努力不会偏离初衷。
二、推进机关精简：我们按照国家的要求，推进机关的精简工作，减少重复、冗余的职能部门和岗位，优化机关内部结构，提高效率。
通过这一工作，我们使机关更加精干、灵活，使资源得到更加合理的配置。
三、加强队伍建设：我们注重培养和吸引年轻、优秀的人才，加大对机关工作人员的培训力度，提高他们的综合素质和专业水平。
同时，我们建立了健全的人才激励机制，激发机关干部的积极性和创造性。
四、加强廉洁建设：我们坚决打击腐败现象，建立了严格的纪律规定和监督机制，加强了对机关干部的廉政教育和监督。
我们注重提高机关内部的透明度和公正性，确保机关工作的公正、公平、公开。
五、促进创新和开放：我们鼓励机关工作人员勇于创新，提出新的工作理念和方法，推动机关工作的改革和创新。
同时，我们积极开展对外交流与合作，与其他机关和国际组织进行交流，借鉴先进的管理经验，提高工作的国际化水平。
通过一年来的努力，我们在创建“五型”机关的工作中取得了一些成绩。
但与此同时，我们也发现了一些问题和不足之处。
在未来的工作中，我们将继续加强队伍建设，加大对机关工作人员的培训力度，提高他们的专业素养和综合能力。
同时，我们还将进一步完善机关内部制度，打造更加优化的组织架构，提高工作的效率和质量。
我们相信，在全体机关工作人员的共同努力下，我们一定能够实现“五型”机关的目标，为国家的发展做出更大的贡献。
如何打造五型机关
奖励激励机制
设立学习奖励，对在学习 中表现优秀的员工给予表 彰和奖励。
丰富学习内容
专业知识学习
组织员工深入学习本职工作所需 的专业知识，提高工作技能和专
业素养。
通用技能培训
开展沟通技巧、团队协作、时间管 理等方面的培训，提高员工的综合 素质。
如何打造五型机关
汇报人： 2023-12-01
目 录
• 打造学习型机关 • 打造创新型机关 • 打造服务型机关 • 打造责任型机关 • 打造廉洁型机关
01 打造学习型机关
建立学习制度
01
02
03
定期学习制度
规定每周或每月的固定时 间进行集体学习，鼓励员 工在工作中不断学习、持 续进步。
学习考核制度
培养创新意识
通过培训、讲座等方式，提高员工的创新意识， 让他们具备主动寻求创新的能力。
建立创新激励机制
制定奖励措施，对具有创新成果的员工进行表彰 和奖励，激发员工的创新热情。
鼓励失败
鼓励员工尝试新方法、新思路，即使失败也不应 受到惩罚，而是应从中吸取经验教训。
开展创新实践
推动技术应用
关注新技术、新工艺、新材料的最新发展， 将其应用到实际工作中，提高工作效率和质 量。
制定工作流程
清晰地规定每项工作的流程，让每个员工都知道自己的工作流程和 标准。
分解目标任务
将组织的目标分解为具体的任务，让每个员工都清楚自己的任务和 目标。
加强责任考核
制定考核标准
制定明确的考核标准，让每个员工都知道自己 的工作标准和要求。
加强日常ห้องสมุดไป่ตู้核
对员工的工作进行日常考核，及时发现和解决 问题。
五型机关创建活动
---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------五型机关创建活动五型机关创建活动今年县政府提出了创建学习型政府的目标，我们要以县政府《关于开展“创建学习型机关，树立政府新形象”活动的安排意见》的精神为指导，将创建工作与保持共产党员先进性教育活动紧密结合，确定专抓领导，抽调工作人员，明确工作职责，切实安排部署好此项工作。
我们要刻苦钻研，勤奋学习。
博学才能多识，多识才能善断，才能立德、立言、立功、立信，学而不厌，诲人不倦。
“早知书中有黄金，高照明灯到五更”，“牧童听经明经义，世南画肚字成功”。
东汉的承宫，八岁时放猪听讲经，懂了经义；世南，睡觉时还用手指在肚皮上练字，后来成为了书画家。
映雪聚萤，铁杵磨针，头悬梁、锥刺骨等历史名人成才的例子举不胜举。
清人顾嗣协有诗曰：骏马能历险，犁田不如牛。
坚车能载重，渡河不如舟。
舍长以求短，智者难为谋。
生材贵适用，慎勿多苛求。
我们要发挥自己的长处。
三讲教育、保先教育、警示教育等都要求学习，写笔记，采取措施加压力让你学习。
书读百遍其义自解。
专业技术职称晋升、执业资格证的取得，不刻苦认真地学，能过关、能考上，那才怪。
县医院过去搞了几次业务知识竞赛，前不久开展了一次党的先进性教育活动演讲赛，讲的的确不错，不学习，不查阅资料，就没有那样的水平。
要养成良好的学习习惯，1 / 12树立学习则强、学习则胜的理念，认真开展学习,培养强烈的求知欲望和浓厚的学习兴趣，树立工作学习化、学习工作化的理念，使学习和工作相互促进，相得益彰，使工作更富有活力和创造力；要树立学习为本，终身学习的理念，把学习作为一个永恒的主题，作为一个经常不间断的任务，主动学习，自觉学习，终身学习，把学习作为一种修养、一种觉悟、一种境界来实践、来追求。
创建“五型”机关加强机关作风建设经验交流材料
创建“五型”机关加强机关作风建设经验交流材料随着社会的不断发展，机关作风建设成为了推动政府工作效能提升、塑造良好政府形象的关键环节。
创建“五型”机关，即学习型、服务型、创新型、效能型、廉洁型机关，是加强机关作风建设的重要举措。
本文将围绕“五型”机关的概念、作风建设的重要性、建设经验的分享、机关文化的培育、制度的建设与执行、创新能力的提升、服务质量的优化等方面进行深入探讨，以期为加强机关作风建设提供有益的经验和启示。
一、五型机关概述“五型”机关是指学习型、服务型、创新型、效能型、廉洁型机关。
这一概念的提出，旨在通过机关内部的自我革新和持续改进，不断提升机关工作效能和服务水平。
学习型机关强调知识和能力的提升，服务型机关注重为民服务的宗旨，创新型机关鼓励思维创新和工作方法创新，效能型机关追求工作的高效率和高质量，廉洁型机关则坚守廉洁自律的底线。
二、作风建设重要性机关作风建设是政府工作的重要组成部分，直接关系到政府的执行力和公信力。
加强机关作风建设，是提升政府工作效能、增强政府公信力、塑造良好政府形象的必然要求。
通过建设“五型”机关，可以推动机关作风的转变，增强机关干部的责任意识和担当精神，进一步提升政府的服务能力和治理水平。
三、建设经验分享在创建“五型”机关的过程中，各地各部门积极探索、勇于创新，积累了许多宝贵的经验。
其中，最为核心的经验包括：一是坚持问题导向，针对机关作风中存在的突出问题，采取有效措施进行整改；二是强化制度建设，通过建立健全各项规章制度，规范机关干部的行为；三是加强教育培训，提升机关干部的政治素质和业务能力；四是推进信息化建设，利用现代科技手段提高工作效率；五是加强监督检查，确保各项制度得到有效执行。
四、机关文化培育机关文化是机关作风建设的重要组成部分，对于塑造机关形象、提升机关干部凝聚力具有重要作用。
培育积极向上的机关文化，需要注重以下几个方面：一是弘扬社会主义核心价值观，引导机关干部树立正确的价值观念和道德标准；二是强化集体荣誉感，培养机关干部的团队精神和大局意识；三是营造学习氛围，鼓励机关干部不断学习新知识、新技能；四是倡导廉洁自律，树立机关干部的廉洁形象。
创建“五型”机关工作总结模板
创建“五型”机关工作总结模板五型机关工作总结模板一、引言在过去的时间里，我作为一名机关工作人员，从事了各种不同的工作任务。
在这个过程中，我经历了许多挑战和机会，积累了丰富的经验和知识。
本次总结将回顾我在五型机关工作中的所做所思所得，并对今后的工作提出一些建议和展望。
二、工作概述在五型机关工作中，我承担了各种不同的任务，包括：1. 信息收集与整理：通过查阅文献、网络等渠道，及时、准确地收集所需信息，并进行整理和归档。
2. 文件起草与审查：负责机关内部的文件起草工作，并对文件进行审查和修订，确保其合规性和专业性。
3. 会议组织与协调：负责安排和组织机关的会议，包括会前准备、会议议程的安排和记录及后续跟进工作。
4. 外部合作与交流：与外部合作单位保持紧密联系，协调合作事项，并参加相关的会议和活动。
5. 个人成长与学习：不断提升自身知识和技能，参加培训和学习机会，为机关工作提供更好的支持和贡献。
三、工作亮点与成果在过去的一段时间里，我在五型机关工作中取得了一些亮点与成果，包括：1. 时间管理能力的提升：通过合理安排和优化工作流程，我能够更好地管理时间，提高工作效率。
2. 信息收集与整理的规范化：我建立了一套完整的信息收集和整理方法，并制定了一份规范的文件归档流程，极大地提高了工作效率和信息管理的质量。
3. 团队合作能力的增强：在与团队成员合作的过程中，我学会了倾听和协调，提高了与他人的沟通和协作能力。
4. 专业知识的提升：通过不断学习和参加培训，我不仅扩大了自己的知识面，还提高了专业技能水平，更好地支持机关工作的需要。
四、遇到的挑战与解决方案在五型机关工作中，我也遇到了一些挑战，包括：1. 工作压力大：由于工作任务的多样性和复杂性，我经常面临工作压力较大的情况。
解决方案：我学会了合理安排和分配工作，制定工作计划和优先级，减轻工作压力的同时保证工作质量。
2. 信息获取困难：在某些时候，我需要获取的信息并不容易找到，需要花费较多的时间和精力。
创建五型机关科室经验总结
创建五型机关科室经验总结五型机关科室是指由具有不同职能和任务的人员组成的科室。
不同类型的机关科室在工作中面临的问题和经验总结也有所不同。
下面将分别介绍五型机关科室的经验总结。
第一型机关科室：行政管理科室行政管理科室是负责协调机关内部各个部门之间的工作，负责机关设施、资源、人员等的管理和协调。
在工作中，行政管理科室需要注意以下几个方面的问题：1.建立有效的沟通机制行政管理科室需要与其他部门保持良好的沟通和协调，及时了解各部门的需求和问题，并及时采取相应的措施解决。
可以通过定期召开部门负责人会议、建立信息交流平台等方式来加强沟通。
2.强化协调能力行政管理科室需要具备较强的协调能力，能够妥善处理不同部门之间的矛盾和纠纷，并寻求最佳解决方案。
在处理矛盾和纠纷时，需要保持公正、客观的立场，维护机关整体利益。
3.提高工作效率行政管理科室应当注重提高工作效率，推动工作流程的标准化和规范化，减少冗余工作和重复劳动。
可以通过制定工作计划、优化工作流程等方式来提高工作效率。
第二型机关科室：业务支持科室业务支持科室是负责为机关其他部门提供技术、专业等方面的支持，在工作中主要面临以下问题：1.提高专业技能业务支持科室需要具备较强的专业技能，在专业领域内不断学习和积累经验，提高自己的技术水平。
可以通过参加培训班、学习资料等方式来提高专业技能。
2.加强与其他部门的沟通业务支持科室需要与其他部门保持良好的沟通和协调，了解其他部门的需求和问题，并为其提供相应的支持和解决方案。
可以通过定期召开会议、建立沟通渠道等方式来加强与其他部门的沟通。
3.积极参与项目业务支持科室应当积极参与机关的各类项目，提供专业支持和建议，为项目的顺利进行贡献自己的力量。
可以通过参加项目组、制定专业方案等方式来积极参与项目。
第三型机关科室：决策咨询科室决策咨询科室是负责为领导决策提供咨询和支持的科室，在工作中主要面临以下问题：1.提高分析能力决策咨询科室需要具备较强的分析能力，能够分析和研究各类问题，并从中提取关键信息，为决策者提供决策支持。
建设五型机关
建设五型机关政协机关担负着组织协调、参谋助手、服务保障等职责,任务十分繁重。
近几年来，我们从实际出发，开展建设学习型、服务型、团结型、研究型、廉洁型机关活动，设置载体，搭建平台，提高了工作水平，机关各项工作有了新的进展。
党建工作连续多年被市直机关工委评为先进基层党组织，调查研究、反映社情民意、文史资料、档案工作、机要保密、社会治安综合治理、联村扶贫、交友帮扶等工作被评为市级先进，委员提案办理工作还受到省政协的表彰。
一、不断更新知识，建设学习型机关政协机关有着自我学习、自我教育的优良传统，面对新形势新任务，不断更新知识显得十分必要。
为此，我们提出了更新知识、提高素质、增强能力的目标，从四个方面开展了工作：一是营造学习氛围。
利用党员活动日、机关学习日等形式，引导广大党员干部树立在学习中工作、在工作中学习的新理念。
在今年全市开展新一轮解放思想大讨论活动中，我们组织党员干部，把学习新知识、新观念、新理论作为解放思想的重要途径，进行座谈讨论，交流体会，增进共识，使机关上下形成了浓厚的学习风气。
二是完善学习制度和考核机制。
市政协机关建立并坚持了机关中心组学习制度，机关学习和党支部学习制度。
组织党员干部和职工集中学习已坚持多年。
每月安排2个学习日进行学习，我们先后采取组织辅导、集中培训、研讨交流、电化教育等多种形式，提高了学习成效。
同时，坚持每季度对机关学习研究一次，小结学习情况，安排下季度学习任务，组织学习测试，巩固了学习成果。
三是开展读书活动。
结合工作实际，在机关党员干部和职工中开展了读书活动，办公室对读书活动作出了安排，印发了读书计划，年内每人读两本书。
据统计，全机关55名同志，共选择书目106本（套），读书活动的开展，有力地推动了学习型机关建设。
二、转变工作作风，建设服务型机关为了进一步提高服务大局的水平，我们组织和引导机关党员干部牢固树立宗旨意识，不断转变工作作风，加快工作节奏，提高服务质量和效率。
最新-创建五型机关经验汇报材料(学习型创新型服务型廉洁型和谐型) 精品
创建五型机关经验汇报材料（学习型创新型服务型廉洁型和谐型）文章标题：创建五型机关经验汇报材料（学习型创新型服务型廉洁型和谐型）找文章到第1更多原创-(1)县食品药品监管局紧紧围绕确保人民群众饮食用药安全的根本目标，积极实践“三个代表”重要思想，认真学习胡锦涛总书记在中纪委第七次全会上的重要讲话精神，扎实开展作风建设年活动，努力建设“五型机关”（学习型、创新型、服务型、廉洁型、和谐型）。
一、大兴学习之风，建设学习型机关按照党中央提出的“创建学习型社会”的号召，我们积极创建学习型机关，成立了专门的领导机构，把学习列入干部考核重要内容，在全局上下营造了良好的学习氛围。
一是加强思想政治理论学习。
通过认真开展“廉洁奉公、执政为民”教育和警示教育等活动，引导广大干部职工牢固树立正确的世界观、人生观、价值观和以人为本的科学监管理念。
具体过程中突出“五个理念”教育，即：强化执政为民、服务大局的理念，勇于创新、与时俱进的理念，“一岗双责”、齐抓共管的理念，警钟长鸣、源头预防的理念，领导干部廉洁自律、率先垂范的理念，进一步增强了干部职工做好食品药品监管工作的责任感、使命感。
二是坚持学习制度化、经常化。
定期组织政治学习教育活动，每月集中全局政治学习不少于2次，个人学习笔记每年不少于2万字。
建立健全了药械法律法规试题库，定期组织法律法规考试、稽查比武和案卷评议，对执法人员掌握运用法律法规的熟练程度进行全面考评，进一步提高了全局执法人员的依法行政、规范办案水平。
三是实施素质提升工程。
积极组织职工参加各种业务技术培训、在职继续教育、外出参观考察等活动，进一步提升了全体职工的职业道德素质和业务素质。
四是组织开展主题讨论。
在今年初开展的“作风建设年”活动中，我局工作实际和干部队伍的思想作风状况，围绕影响和妨碍作风建设的思想观念、工作作风、体制机制、管理方式方法等方面存在的问题，认真组织开展了转变干部作风加强行政效能建设大讨论活动。
淮阴区财政局倾力打造“五型”机关
一
紧围绕 “ 文明单位 、树财政 形象 、 创 促经济发展” 的工作主题 ，倾力打造
“ 习 型 、创 新 型 、服 务 型 、效 能 型 、 学
个 团结 、和 谐 、愉 快 、宽 松 的 工作
坚持 为 民 当 家理 财 。 区财 政 局 不 断 发
县 乡 资讯
淮 阴 区 财 政 局 倾 力 打 造 “ 型 ＂ 关 五 机
江 苏 省 淮 安 市 淮 阴 区财 政 局 ，紧
作 由传 统 式 向法 制 化 、信 息 化 、专 业
化的转变 。
三、倾 力打造 “ 务 型”机 关 ， 服
加 强 同志 间 的 沟 通 和 交 流 ，增进 相互
化 进 机 关 、反 腐 倡 廉 宣 传 月 活 动 ，组
不断提 高工作效 率。全面推行首 问负
责 制 、服 务 承 诺 制 和责 任 追 究 制 等 一 系列 规 章 制 度 ，树 立 “ 情 、尽 责 、 真 便 捷 、高 效 ” 的服 务理 念 ，促 进 机 关
织机关干部收看有关警示教育片 ，学
事 、平等合作的 良好关系 ；形成 了一
个 和 睦 相 处 、运 转 有 序 、凝 聚 力 强 、
全 面 发 展 的 良好 氛 围 。
五 、倾力 打造 “ 洁型” 机关 。 廉
、
倾 力打造 “ 习型”机 关 ， 学
不 断提 升 干部 队伍 素 质 。一 是 科 学 制 定 学 习计 划 。教 育 引 导 财 政 系 统 全 体
为评 选 先 进 科 室 、先进 个 人 的重 要 依 据 ，奖 优 罚 劣 ； 四 是 做 到 “ 个 严 四 禁 ” 即 ：严 禁 有 令 不 行 ；严 禁 办 事 ， 拖 拉 推 诿 ；严 禁 擅 离 职 守 ；严 禁 在 工
五型机关创建活动情况汇报
五型机关创建活动情况汇报第一篇：五型机关创建活动情况汇报关于开展“五型”机关创建活动情况汇总“五型”机关创建活动，是采油厂党委2009年加强干部队伍作风建设的重要举措，年初我们认真贯彻落实油田公司六届二次（扩大）会议精神，结合油田公司“五型”机关创建活动要求，专门下发了石油港四采党发[2009]5号文件，对创建活动进行了部署。
我们确定了以党群工作部为牵头部门、机关党总支具体组织实施，各科室（部门）长作为创建活动的第一责任人的活动机构，对第一责任人提出了具体要求，要求他们要负起责任，亲自抓活动的组织和推动，充分调动本部门成员参加创建活动的积极性、主动性。
我们按照“三高、三优、三满意”标准，重点开展了以下工作：一是开展思想大讨论活动。
我们把“五型”机关创建活动大讨论和学习实践科学发展观思想大解放结合起来，围绕公司“增储10亿吨、建设大油田”的奋斗目标，结合岗位职责及业务要求，思考和讨论机关部门、机关党员、机关工作人员应该怎样增强素质、提高能力进行广泛讨论；围绕适应领导和基层对机关提出的要求，思考和讨论科（部）室和个人应该怎样履行职责、搞好服务进行深入讨论。
讨论期间，征集合理化建议100余条。
二是开展集体学习日活动。
机关各科（部）室每月至少安排一天时间作为机关干部职工集体学习日。
本着“干什么学什么、缺什么补什么”和“掌握基本、精通专业、熟悉相关、了解边缘”的原则，采取上大课、研讨会、专题辅导等形式，大力加强集体学习和个人自学，特别是加强新知识、新技术、新技能的学习和培训。
期间，我们开展了“读一本好书”活动，系统学习了《道德情操论》、《六个为什么》等书籍，副科以上干部按要求撰写了学习体会。
三是开展服务基层活动。
机关各科（部）室要充分发挥领导参谋和助手作用，严格落实《采油厂领导干部联系点制度》，在不增加基层负担的前提下，每月下联系点帮促工作一次，每年至少帮助基层解决一个实际问题；每年至少深入基层开展一次调研，及时发现带有普遍性、全局性的问题；至少撰写一篇具有参考价值的调研报告，为领导决策提供准确依据。
创建五型机关经验介绍
创建五型机关经验介绍机关新风扑面来记农行甘肃陇南分行积极创建五型机关《新时代金融报》记者吴常森本报讯：“一怀清茶一张报，高阔谈论发牢骚”。
这是群众对各类机关工作人员的形象描绘。
然而，笔者在农行甘肃陇南分行了解到的确是另一番景象。
6月5日上午8点30分，笔者在陇南分行机关看到，各部室人员按部就班，无论是领导干部，还是一般员工，都在聚精会神工作着。
这时自合规文化教育活动开展以来该行积极创建“五型”机关的结果，他们的做法被当地主流媒体报道后，己在社会上引起强烈反响。
以合规文化教育为载体，积极创建充满活力的学习型机关。
该行党委要求：市、县两级行机关要紧密围绕农业银行改革发展这个主题，更新观念，端正学风，树立强烈的学习意识，不断增强不学习就不能很好地工作、就会落伍的紧迫感，真正把善于学习，刻苦学习作为提高市县行机关员工综合素质的主要途径，通过建立长期的学习制度，使市县行两级行机关始终处在不断学习、不断创新、不断提高的良性循环之中。
以提高服务质量为目的，积极创建务实型机关。
该行党委强调：市、县两级行机关必须增强参谋服务的主动性，督查服务的权威性和日常服务的规范性，切实提高为领导服务、为基层服务、为员工服务的实效性，坚持以领导满意、基层满意、员工满意为目标，转变工作职能，提高工作效率和工作质量，破除官僚作风，加强部门协调，狠抓各项工作措施落实，积极带头大力实施“南水北矿”营销战略，深入一线协助基层挖掘优质客户，配合业务部门不断加快基金、保险、理财等金融新产品的推广力度，努力创建务实型机关。
要以加快发展为主线，积极创建竞争型机关。
机关工作人员必须强化雷厉风行的效率意识，营造严谨求实的工作氛围，真正把市、县两级行机关的工作质量提高到一个新的水平。
要围绕“三服务”在办公室开展“四比一争一创”活动，促使办公室人员立足岗位比学习、比发展、比成绩、比贡献、争上游、创一流。
结合社会主义荣辱观教育，积极创建清廉型机关。
市县两级行机关要树立大局意识，增强责任意识，认真贯彻党风廉政建设责任制，深化领导干部廉洁自律，严格落实“四大纪律，八项要求”和“五个不许”的规定，牢记“两个务必”形成讲道德、重修养、守纪律、尚清廉的良好风气。
“五型”政府建设简报
“五型”政府建设简报吉水县自然资源局紧紧围绕县委、县政府关于优化营商环境决策部署，着力深化“放管服”改革，以群众和企业期待解决的程序繁、时间长等问题解决为重点，全面提升不动产登记服务水平，做好“加减乘除法”，将“五型”政府建设要求落到实处、取得实效，助力优化我县营商环境。
一是做好“加”法，提高服务水平。
不动产登记中心开辟“党员示范岗”，以党建促服务，引领党员干部争做为民服务表率，窗口服务质量明显提高;每周组织工作人员集中对不动产登记业务相关的法律法规等知识进行学习，或是针对近期工作中出现的疑难问题进行研究探讨;做到制度上墙，做到让办事群众“一看便知、一问便明、一办就成”。
二是做好“减”法，精简登记流程。
根据省市“一次不跑”、“只跑一次”改革要求，整合不动产登记信息平台，经县委、县政府批准，按照“扁平化管理、一站式服务、一次性办结”的思路，在县行政服务中心大厅设置不动产与房产联合窗口，推行“一窗接件、内部流转、限时办结、统一出证”的全新登记模式，实现房屋交易与不动产登记工作的有效整合、无缝对接。
三是做好“乘”法，优化便民举措。
工作人员挂牌上岗，对特殊群体开通“绿色通道”或登门服务，主动为群众排忧解难;对有特殊需求的客户实行急事急办、特事特办。
切实改变工作作风，工作人员多次参加文明礼仪培训，以服务办事群众为出发点，践行微笑服务，大力倡导“五心服务”：即热心接待群众、诚心倾听诉求、耐心解释政策、细心办理业务、贴心服务群众。
四是做好“除”法，压缩办事时限。
全力做好“最多跑一次”和“一窗办、一网办、简化办、马上办”改革，做实自然资源行政审批“瘦身”改革，做细“帮着办”改革，实现一般转移登记业务5个工作日内办结，一般抵押登记业务2个工作日办结，查封登记、注销登记及查询业务即时办结，进一步实现“最多跑一次”改革目标。
同时，严格执行一次性告知、材料一次性收取和共性备案及使用制度，大大降低企业、群众的经济成本和时间成本，极大的方便了办事群众，树立了自然资源部门良好形象。
分行创建“五型”机关活动情况报告
分行创建“五型”机关活动情况报告分行创建“五型”机关活动情况报告机关效能建设市“五型”机关办公室：创建“五型”机关活动开展以来，我行严格按照市委、市政府总体工作部署和要求，紧密结合实际，加强组织领导，成立机构，制定方案，强化监督，使创建活动不断深入，并取得了明显成效。
现将活动情况报告如下，不妥之处，请指正。
一、活动开展情况为了迅速转变机关工作作风，充分发挥农业银行在全市城乡经济中的支撑拉动作用，我行充分抓住市委决定在“全市开展强化加快发展意识和环境意识，创建学习型、竞争型、清廉型、务实型、创新型‘五型’机关活动决定”大好契机，通过扎实开展创建“五型”机关活动，使我行机关工作质量、工作效率、服务水平明显提高，创新能力明显增强。
一是高度重视，加强组织领导。
为了确保活动开展质量，我行领导高度重视，严格按照市委创建“五型”机关工作要求，于6月初成立了以行党委书记、行长郭振峰任组长，行党委委员、纪委书记、副行长杨军任副组长，人事、监察、计划会计、信贷、办公室等部门负责人为成员的创建“五型”机关活动领导小组，下设了活动办公室，公布了监督电话，并制定专人进行负责，强化了监督，从组织领导上确保了活动的扎实有效开展。
二是制定完善了以创建活动为主要内容的《中国农业银行陇南分行机关基本管理制度》、《机关学习制度》、《市分行机关考核办法》等各项管理制度和实施方案，进一步明确了创建目的、开展步骤、组织方法及三个阶段的时间要求、工作任务、工作重点，确保了创建活动与全行的业务经营同步进行，相互促进，达到了以创建活动的开展促进业务经营发展，以业务经营成果检验创建活动。
三是提高认识，统一思想，增强了机关员工参与创建活动的自觉性。
创建活动开展之初，针对个别员工对创建“五型”机关认识不够不到位的问题，市分行在专题召开会议进行研究部署的同时，还及时召开机关动员大会，组织全体员工认真学习市委关于开展创建“五型”机关活动的有关文件精神。
通过广泛动员，认真组织学习讨论，端正了个别员工学习态度，提高了机关员工对开展创建“五型”机关重要性认识，为扎实开展好创建活动奠定了坚实的基础。
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深化创建五型机关
工作简报
第一期
天赐湾乡深化创建五型机关
领导小组办公室 2011年3月22日
天赐湾乡确定今年工作新思路
3月19日，天赐湾乡召开了全乡经济工作会议，会议认真回顾总结了2010年度工作，详细地安排部署了今年各项工作任务，并表彰奖励了去年全乡各条战线上涌现出来的先进集体和个人。
会议正确分析了天赐湾乡所面临的形势和发展机遇，确定今年工作发展思路：高举邓小平理论和“三个代表”重要思想伟大旗帜，全面贯彻落实党的十七届四中全会精神，紧紧抓住扶南的有利时机，以深入开展村级党组织“升级晋档、科学发展”为主线，紧紧围绕农民增收这一核心，加快社会主义新农村建设步伐，按照“畜薯果杂”的发展思路，走旱作特色农业的路子，以科技为支撑，基础设施建设为突破，特色农业带动，林牧建设增收，二三产业富民，以“保稳定、促发展、惠民生、构和谐”为总抓手，重点实施基础设施建设、基本农田建设、生态文明建设、产业结构调整、农民素
质提高、民生六大工程。
狠抓农业产业结构调整，大力发展二三产业，加大科技普及和劳务输出力度，加强计划生育工作，努力控制人口出生，提高人口素质，全面推进文化教育卫生事业，进一步加强精神文明和党的建设，转变政府职能，提高公共服务水平，努力实现科学发展，让广大群众得到更大实惠，在南部山区率先实现突破发展。
主要奋斗目标：粮食总产稳定在3200吨，农民人均纯收入达到7000元以上，，人口自然增长率控制在6‰以内。
报：县五型机关创建领导小组办公室
发：各村、各单位
送：本乡各领导档（二）。