最省钱的拓展培训方案
旬阳拓展培训计划
旬阳拓展培训计划
一、简介
旬阳县位于陕西省汉中市南部，是一个风景秀丽、人文荟萃的地方。
为了提升
旬阳县干部员工的团队合作能力，促进员工间的沟通与交流，特制定了以下拓展培训计划。
二、培训内容
1. 拓展训练课程
•时间：2天1夜
•地点：旬阳县郊外的山区
•内容：
–第一天上午：团队建设活动，包括冰破冰、信任倒数等团队合作项目
–第一天下午：户外拓展训练，进行绳索攀爬、激流勇进等项目
–第二天：野外求生训练，学习野外生存技能，包括建造庇护所、取水、采食等
2. 应急处置演练
•时间：1天
•地点：旬阳县政府大楼
•内容：模拟各类突发事件，包括火灾、地震、溺水等场景演练，培养员工应对危机的能力。
三、培训目标
1.提升团队合作意识，增强团队凝聚力
2.激发员工团队合作潜力，提高解决问题的效率和质量
3.增强员工抗压能力，适应快节奏、高强度的工作环境
4.培养员工危机意识和危机处理能力，提高应对突发事件的能力
四、培训效果评估
为了评估培训效果，将进行以下几项评估：
1.培训前后进行问卷调查，了解员工对培训的认知程度和满意度
2.观察员工在拓展训练和演练中的表现，分析团队合作和个人表现
3.进行考核测验，考察员工对培训内容的掌握程度
五、总结
此次拓展培训计划旨在提升旬阳县干部员工的综合素质和团队合作能力，希望通过这次培训，能让员工更加凝聚向心力，提高工作效率，为旬阳县的发展贡献力量。
以上为旬阳拓展培训计划的详细内容，希望通过培训，能让旬阳县干部员工得到更好的提升和成长。
精彩拓展培训游戏
精彩拓展培训游戏在现代企业培训中，拓展培训游戏被广泛应用，成为提升员工团队合作、沟通协作能力的重要手段。
本文将介绍几种精彩的拓展培训游戏，让您了解其在企业培训中的应用。
一、人际关系拓展游戏1. 美人计游戏游戏规则：参与者分成团队，每个团队选择一名代表。
代表进入大厅，在规定时间内与其他代表谈话，争取对方的支持。
获得最多支持的代表获胜。
游戏目的：锻炼参与者的人际交往能力、影响力和说服力，培养团队协作精神。
2. 礼仪接待游戏游戏规则：参与者模拟担任接待员角色，接待来访者。
要求参与者主动询问来访者的需求，并用礼貌的方式提供帮助。
来访者评分，最获高分的参与者获胜。
游戏目的：培养参与者的主动服务意识和礼仪素养，提高工作场合的沟通能力。
二、团队合作拓展游戏1.承载之舟游戏游戏规则：参与者分成小组，每个小组准备一张纸板作为“承载之舟”，要求在纸板上能够承载尽可能多的小球，不让其掉落。
时间到后，小组间比较谁的“承载之舟”上的小球最多。
游戏目的：培养团队合作、沟通和协调能力，强调每个人在团队中的作用，促进团队合作意识的形成。
2.雪橇拼图游戏游戏规则：参与者分成小组，每个小组分发一张无规律的纸板拼图。
小组成员合作讨论，利用共同的智慧和努力尽快完成拼图。
首先完成的小组获胜。
游戏目的：培养团队协作意识、沟通和合作能力，强调集体智慧和团队力量的重要性。
三、沟通协作拓展游戏1.演绎小剧场游戏游戏规则：参与者分成小组，每个小组准备一个短小的剧本。
团队成员分角色演绎剧本，通过表演展示团队的沟通和协作能力。
最终由观众评选出最佳的表演。
游戏目的：培养参与者的表达能力、沟通技巧和团队合作能力，激发创造力。
2.导弹拦截游戏游戏规则：参与者模拟导弹防御系统，要求通过团队成员的协作操作，将导弹拦截。
每次拦截成功后，导弹发射速度会加快，难度逐渐增加。
团队拦截的导弹数最多者获胜。
游戏目的：培养团队的协调能力、沟通和反应速度，注重团队合作和决策的重要性。
课后拓展培训计划怎么写
课后拓展培训计划怎么写一、培训目的和背景随着社会的不断进步和发展，人们对知识和技能的要求也越来越高，尤其是在职场上，员工需要不断提升自己的能力，以应对日益激烈的竞争。
因此，开展课后拓展培训对于提升员工的综合素质和能力至关重要。
本次培训计划旨在通过课后拓展培训，提升员工的工作能力，增加员工的成长空间，激发员工的工作激情，为企业的发展注入新的动力。
二、培训内容和方式1. 培训内容（1）岗位技能提升：包括针对不同岗位的专业知识和技能培训，例如市场营销、人力资源管理、财务管理等方面的知识培训；（2）职业素养培养：包括沟通能力、团队合作能力、领导能力等方面的培训，从而提升员工的综合素质；（3）职业规划指导：通过培训，引导员工对自己的职业生涯进行规划和定位，帮助员工更好地发展自己的职业；（4）心理健康训练：关注员工的心理健康，进行相关的心理健康训练，提升员工的心理素质。
2. 培训方式（1）线下培训：组织专家进行面对面的培训，包括讲座、案例分析、实践操作等形式；（2）线上培训：利用互联网技术，采用网络直播、在线教育等方式进行培训，方便员工根据自己的时间和地点选择进行学习；（3）实践锻炼：通过实践项目、案例研究等方式进行培训，让员工在学习的同时进行实际操作，提升实际能力。
三、培训计划和安排1. 培训周期：本次培训计划为期半年，共分为三个阶段。
第一阶段：开展岗位技能提升培训；第二阶段：进行职业素养培养和职业规划指导；第三阶段：进行心理健康训练和总结。
2. 培训安排：根据培训内容和方式，安排具体的课程表和培训计划。
每个阶段的培训内容和时间安排应当合理，既满足员工的学习需求，又能兼顾公司的工作安排。
3. 培训资源：组织专业人才和专家学者进行培训，确保培训的专业性和有效性。
此外，还可以利用公司内部的资源，例如优秀员工的分享、案例分析等方式进行培训。
四、培训评估和反馈1. 培训评估：在培训过程中，要对员工的学习情况、学习效果进行评估，及时发现问题并进行调整。
销售人员培训工作计划样本(6篇)
销售人员培训工作计划样本由于我销售经验不足，并且对公司所经营的产品还不够了解，所以如我有幸加入公司，工作分两个阶段来完成。
一、学习阶段1.、每天学习了解公司的产品，分析归纳产品的特点，亮点，卖点，总结出如何更好的按客户的需求提供合适的产品。
（主要途径：通过阅读公司的产品资料，参加培训，与老员工的沟通交流等）二、工作阶段1.每天收集一定数量的客户资料（收集内容大致包括公司基本情况、规模、对我公司的产品需求情况、决策者情况等）A.通过公司渠道收集。
B.通过自己的渠道收集，1）通过网络、媒体进行电话联系收集客户资料（如每天联系____个客户）。
2）按片区扫街形式上门拜访收集详细资料（如每天收集一个区域内的大客户）。
3.每天通过对客户的收集整理，开发一定数量的客户。
4.每天及时就工作中出现的自身无法克服或解决的情况向同事请教。
5.每天及时以公司统一的标准和格式向潜在客户电邮有关公司、项目、产品的资料。
6.每天撰写工作日志，总结经验教训。
反思个中得失。
7.每天及时完成公司交办的其他工作。
8.每周对潜在客户进行一次全面的梳理和排查，研究情况，发现问题，及时解决。
9.每周根据公司的大客户开发，及时将工作细化、分解，并及时予以跟进。
10.每周提交工作汇报，就计划执行情况做出分析和总结，阐述其中的得失及原因，提出整改意见，并向公司提出自己的合理化意见及建议。
以上就是我短期内的工作计划，工作中会有各种各样的困难，我会向领导请示，向同事请教，共同努力克服，为公司做出自己最大的贡献。
不过现实来讲，我目前有很多不足之处需要改进和学习，我相信自己能够胜任这份工作，也希望领导能够给我这次机会。
销售人员培训工作计划样本（二）1.销售人员不专业，人力资源不足;2.销售管理架构和职责不清晰，管理混乱;3.销售目标不明确，奖惩机制不完善;4.销售薪酬体系陈旧;5.销售员效率低，执行力不强，无销售意识;6.销售员无紧迫感、压力感、精神面貌涣散;7.销售流程混乱，销售工作无标准;8.销售平台工具支持缺失，销售模式陈旧;二、____月工作计划1.招生目标____人2.招生方式l会议营销现场成交;l电话直销邀约咨询成交;l公开课体验销售;l销售部老名单电话筛选，挖掘内部资源;l校园代理合作招生l高校领导直接推荐3.目标分解A.会议营销现场招生____人;B.电话直销，邀约报名招生;____人;C.公开课体验销售;____人;D.销售部老名单筛选跟进，____人;E.校园代理合作会议招生____人;F.校长推荐（联合招生）____人;____具体销售方法及目标完成;A.____月4场活动，每周一场;高校外院主题宣讲;现场目标：邀约____人;活动现场成交目标：每场成交____人;目的增加新名单及推广品牌知名度;B.每周电话邀约共____人现场咨询;成交周目标：____人;其中，陈____人，扈：____人;（销售人员，每人每天25通有效电话，目标：每人每天必须邀约____人;每周每人最低邀约____人）C.销售部老名单的跟进目标：____人;其中，陈____人，扈____人;（老名单跟进，每人每天最低5通有效电话，每星期必须邀约____名老名单学生;）D.每月2场公开课，半月1场;月目标：____人;每周____人;每场邀约人数，不低于____人;E.校园代理合作招生;月目标____人，代理商每半月，必须组织____人到司参加公开课;1.校园代理所选高校对象？2.校园代理合作协议。
16个创意创业点子
16个创意创业点子16个创意创业点子1、怀旧消费随着怀旧风潮的兴起，以销售老物品、老品牌为主要特色的“怀旧生意”商机开始显现。
而另一方面，金融危机带来了节约消费的潮流，这些国产老牌产品，不仅承载了人们的怀旧情绪，更因价格的优势具有了独特的市场竞争力。
其热门项目包括老牌日用品店、怀旧食品店、传统服饰店、复古文化商品店等。
2、手工艺培训班陶艺、拼布、纸艺……这些在晚上和节假日开课的手工艺培训班，以前只是都市白领的休闲方式。
然而，在金融危机带来的失业风险笼罩下，更多的人将热衷于这样的培训，不仅把它作为一种休闲，一旦失业，也可作为一种创业的技能。
3、五副眼镜代表的服务美国知名鞋类电子商务网站zappos广受大家推崇，其“三双鞋”的服务为人津津乐道。
实际上这个模式可以被很多网络零售领域采用。
WarbyParker让你一次可以选择五款眼镜。
然后会有快递把眼镜送到你家里(没有任何费用)让你进行挑选，然后把不要的四副再邮递回 WarbyParker(你不需要支付任何钱)。
4、省钱学习班金融危机中如何避免投资损失，怎样节省日常开支?专门教人如何省钱的学习班，如今已经在国外市场上出现。
从如何节省汽油，到如何买到打折商品，这些省钱的方法都能在这种学习班中学到。
可借鉴国外的成功经验，在国内开展类似培训。
5、只雇佣聋人的快递公司中国电子商务受制于物流，逢年过节快递公司爆仓，今年春节前电子商务行业全体歇业，你说这里面有没有机会?物流将成为_年B2C竞争的主战场之一。
可是快递员不好招，用力换钱，没日没夜，连老婆都找不到。
印度的聋人快递公司给我们带来了启发，给社会边缘人士一份体面的工作，让他们感到自我满足与独立，让他们能够运用自己关键的能力，使他们感到充实，并且最重要的，让他们能有尊严地生活。
社会效益和经济利益兼得!6、白领食堂下馆子太贵，自己做饭太麻烦，金融危机下，吃饭成了白领要解决的大问题。
在白领聚集的写字楼附近开一家食堂式的餐馆，主营经济型套餐，正好可以填补这一市场空白。
培训学校优惠活动方案
培训学校优惠活动方案
目录
1.1 培训学校优惠活动方案
1.1.1 免费试听课程
1.1.2 打折优惠活动
1.1.3 亲子团购套餐
1.2 赠送学习资料
1.2.1 电子版教材
1.2.2 学习笔记册
1.2.3 助学文具套装
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培训学校优惠活动方案
在激烈的培训学校市场竞争中，为了吸引更多学生报名，许多培
训学校都推出了各种优惠活动方案。
以下将介绍一些常见的优惠方式，希望对您有所帮助。
免费试听课程
有些培训学校会提供免费试听课程，让学生可以先了解教学内容
和风格，以便更好地选择适合自己的课程。
这样的活动通常可以帮助
学生更加信任学校的教学质量，从而提高报名率。
打折优惠活动
打折优惠活动是培训学校常见的吸引学生的方式，学校会在特定
时期推出折扣活动，比如新学期开学、节假日等。
学生可以通过参加
这些活动享受到更实惠的学习费用，从而节省一部分开支。
亲子团购套餐
一些培训学校还会推出亲子团购套餐，吸引家长和孩子一起来报
名学习。
这种活动不仅可以让家长和孩子一起度过有意义的学习时光，还可以享受到一定的优惠价格，是一个家庭共同参与的教育方式。
赠送学习资料
除了优惠活动，培训学校也常常会赠送学习资料，以增加学生的学习动力和参与度。
比如提供电子版教材、学习笔记册、助学文具套装等，帮助学生更好地备考和学习，促进学习效果的提升。
成本管控实施方案模板
成本管控实施方案模板一、前言。
小伙伴们！在这个竞争激烈的商业世界里，成本管控就像一场“省钱大作战”。
如果我们把公司比作一艘船，那成本就像是船底的漏洞，要是不管控，船可就危险啦。
所以呢，咱们得制定一个超棒的成本管控实施方案，让咱们的公司在商海里稳稳地航行，还能赚得盆满钵满！二、目标设定。
1. 短期目标（1 3个月）咱们先定个小目标，就像王健林说的那样，不过咱们的小目标是在接下来的1 3个月内，把那些明显的浪费现象给消灭掉。
比如说，办公用品的随意浪费，水电的过度消耗。
争取让这些方面的成本降低个[X]%，这就像是从地上捡起了散落的金币，积少成多嘛。
2. 中期目标（3 12个月）中期呢，我们要对一些大的成本项目进行优化。
比如说原材料采购，我们要找到更优质且价格更实惠的供应商，让采购成本降低[X]%。
还有生产流程，要让它变得更加高效，减少不必要的生产环节，使生产效率提高[X]%，同时成本降低[X]%。
这就像是给我们的公司做一次全面的“减肥健身”，让它变得更加精悍有力。
3. 长期目标（1 3年）从长远来看，我们要建立起一套完善的成本管控体系。
这个体系就像一个智能的机器人，它能够自动地监控成本、分析成本数据，并且及时地给出降低成本的建议。
通过这个体系，我们要让公司的整体成本在1 3年内保持在同行业的较低水平，让我们在市场上更有竞争力，成为行业里的“省钱小能手”。
三、成本分析。
1. 固定成本。
固定成本就像家里的房租，每个月都得交，不管你有没有生意。
像办公场地的租金、设备的折旧、管理人员的工资这些都是固定成本。
我们要仔细分析这些成本，看看有没有可能降低租金（比如和房东重新谈判租约），延长设备的使用寿命（定期维护保养设备），优化管理人员的工作效率（避免人浮于事）。
2. 变动成本。
变动成本就像吃饭的花销，吃得多就花得多。
在公司里，原材料、生产工人的工资（随着产量变化）、销售费用这些都是变动成本。
对于原材料，我们要研究市场价格波动，找到最佳的采购时机；对于生产工人的工资，我们可以通过提高生产效率，在不降低工人收入的前提下降低单位产品的人工成本；销售费用方面，要精准投放广告，提高营销活动的转化率，避免钱花出去了却没效果。
外出拓展培训资金计划
外出拓展培训资金计划一、前言外出拓展培训是一种非常有价值的培训方式，它能够帮助公司的员工在不同的环境中接受挑战和培训，提高他们的团队合作能力、解决问题的能力以及领导能力。
然而，这种培训方式需要花费很多的资金。
因此，公司需要制定一套合理的资金计划来支持这种培训活动。
二、拓展培训资金的预算1. 员工费用：拓展培训活动通常需要外出，涉及到员工的交通、食宿和其他费用。
公司需要提前预算好这一部分的费用。
根据以往的经验，我们估计每名员工的外出费用为1000元。
2. 培训场地费用：拓展培训通常需要在特定的场地进行，这个场地通常需要支付一定的费用。
我们需要提前预算这一部分的费用，根据以往的经验，我们估计需要支付场地费用5000元。
3. 培训设备费用：拓展培训通常需要一些特定的培训设备，比如绳索、安全带等等。
这些设备需要一定的费用。
根据以往的经验，我们估计需要支付设备费用2000元。
4. 培训教材费用：拓展培训需要一些特定的教材来进行培训，这部分费用需要提前预算好。
我们估计需要支付教材费用1500元。
5. 保险费用：拓展培训往往涉及到一定的安全风险，因此需要购买保险来保障员工的安全。
我们估计需要支付保险费用2000元。
6. 其他费用：拓展培训可能会产生一些其他费用，比如人员安排费用、杂费等等。
根据以往的经验，我们估计需要支付其他费用3000元。
根据以上预算，我们估计本次外出拓展培训的总费用为18500元。
三、拓展培训资金的筹集为了支持外出拓展培训的资金需求，公司需要采取一些措施来筹集资金，具体包括：1. 内部资金：公司可以通过挪用一部分内部资金来支持外出拓展培训的费用。
比如从培训预算、市场营销预算中挪用一部分资金来支持此次培训。
2. 外部资金：除了内部资金外，公司还可以从外部寻求资金支持。
可以通过向合作伙伴、供应商或者其他相关方寻求赞助。
也可以向银行申请一定额度的贷款来支持此次培训。
3. 员工自愿捐款：公司可以向员工宣传外出拓展培训的重要性，并号召员工自愿捐款来支持此次培训。
人工成本的控制方案
人工成本的控制方案一、前言。
咱都知道，人工成本就像个调皮的小怪兽，要是不管好它，它能把公司的利润吃得死死的。
但咱也不能太亏待了那些跟着咱一起打拼的小伙伴们呀。
所以呢，咱们得想些又聪明又人性化的法子来控制人工成本。
二、招聘环节的精打细算。
# （一）精准定位。
1. 搞清楚咱到底需要啥样的人。
就好比盖房子，你不能找个画油画的来砌墙对吧？先把岗位需求写得明明白白的，技能、经验、性格特点啥的，越详细越好。
这样才能找到最适合的人，避免招进来不合适的人，浪费钱培训，最后还干不好走人。
2. 分析市场行情，看看这个岗位大概的薪资范围是多少。
咱不能给得太高，把自己赔进去；也不能给得太低，让人家觉得咱是个小气鬼，根本吸引不到好人才。
# （二）多渠道招聘。
2. 社交媒体、行业论坛啥的也都是宝藏啊。
在上面发布招聘信息，有时候能挖到那些隐藏的高手，还不怎么花钱呢。
三、培训与发展方面的省钱妙招。
# （一）内部培训为主。
1. 咱公司里肯定有不少厉害的角色，让他们当培训师呀。
这就像是自己家有好东西，别藏着掖着，拿出来分享嘛。
内部培训师不仅对公司的业务和文化特别了解，而且给他们点小报酬或者奖励，肯定比请外面的专家便宜得多。
2. 建立一个内部的培训资源库。
把以前的培训资料、视频、文档啥的都整理好放进去。
新员工入职或者老员工想学习新东西的时候，就可以直接从这里面找资源，不用每次都重新花钱开发课程。
# （二）有针对性的培训。
1. 不是每个员工都需要参加所有的培训课程。
根据员工的岗位需求和职业发展规划，给他们安排有针对性的培训。
比如说，销售部门的就多学学销售技巧和客户关系管理；技术部门的就专注于新技术的学习。
这样既能提高员工的工作能力，又不会在不必要的培训上浪费钱。
四、薪酬与福利管理的小窍门。
# （一）薪酬结构优化。
1. 基本工资和绩效工资的比例要合理。
基本工资保证员工的基本生活，绩效工资就用来激励他们好好干活。
如果绩效工资占比大一点，员工就会更有动力去努力工作，争取拿更多的钱。
年度拓展培训计划方案
年度拓展培训计划方案
一、培训目标
通过本次拓展培训计划，旨在培养员工的团队合作意识和沟通能力，提升员工的个人能力和团队凝聚力。
同时，通过拓展活动的形式，让员工在快节奏的工作中得到放松和启发，激发员工的激情和创新意识。
二、培训内容
1. 团队拓展训练课程
2. 沟通与合作训练
3. 创新能力训练
4. 激励与团队凝聚力培养
三、培训对象
公司所有员工均参与本次培训计划，确保全员覆盖。
四、培训方式
1. 线下集中培训：开展为期2天的拓展训练营，包括团队游戏、合作挑战等形式。
2. 线上补充培训：配套线上课程，供员工在日常工作之余进行自主学习。
五、培训效果评估
1. 培训前，对员工的团队合作能力和沟通能力进行初步测评。
2. 培训结束后，对员工的能力进行再次测评，并整理培训效果报告。
六、预算安排
1. 包括培训场地、师资费用、餐饮住宿费用等。
2. 同时考虑员工工作产出受到的影响，做好相关预算支出安排。
七、时间安排
根据整体工作安排，确定培训时间，并提前通知员工做好准备。
八、风险管理
考虑培训活动可能出现的意外情况，制定相应的风险预案。
销售训练营方案设计
销售训练营方案设计
1. 目标设定：明确销售训练营的目标，例如提高销售人员的销售技巧、增强销售团队的协作能力等。
2. 培训内容：根据目标设定，设计相应的培训内容。
可以包括销售技巧培训、产品知识培训、沟通与谈判技巧培训等。
3. 培训形式：根据培训内容和参训人员的实际情况，确定培训的形式。
可以采用讲座、案例分析、角色扮演、团队合作等形式进行培训。
4. 培训时间：确定培训的时间安排，可以根据参训人员的工作时间和需求进行灵活安排，可以分为几个阶段进行培训。
5. 培训师资：选择具有丰富销售经验和教学经验的专业人士担任培训师，确保培训的质量和效果。
6. 培训评估：设计培训评估机制，对参训人员的学习效果进行评估。
可以通过考试、实际操作等方式进行评估，以便及时调整培训内容和形式。
7. 培训资源：准备培训所需的资源，包括教材、案例分析资料、演示文稿等。
8. 培训后续支持：提供培训后续支持，例如定期组织销售技能分享会、提供销售工具和资源等，帮助销售人员巩固所学知识和技能。
9. 培训反馈：收集参训人员的培训反馈，了解他们对培训的满意度和改进建议，以便不断优化培训方案。
10. 培训成果跟踪：跟踪销售人员在培训后的销售业绩和表现，评估培训的实际效果，并根据评估结果进行调整和改进。
财务青年培养计划方案
财务青年培养计划方案一、计划背景。
咱们财务部门就像公司的“钱袋子”管家，责任重大。
而青年们就像新鲜血液，充满活力与潜力。
为了让这些年轻力量在财务领域迅速成长，独当一面，特制定本培养计划。
二、培养目标。
1. 短期目标（1 2年）让青年财务人员熟练掌握财务基础工作，像记账、算账、报账这些活儿，都能做得又快又准，不出差错。
熟悉公司的财务流程，知道每一笔钱从哪儿来，到哪儿去，中间要经过哪些环节。
2. 中期目标（3 5年）能够独立处理较为复杂的财务事务，比如财务报表分析、预算编制这些有技术含量的事儿。
对财务相关的法律法规有深入了解，不会一不小心就踩了法律红线。
成为财务领域的专家，能为公司的财务战略出谋划策，在财务管理方面有自己的一套方法，说不定还能给同行做个榜样呢。
三、培养对象。
四、培养内容与方式。
# （一）基础财务技能培训。
1. 培训内容。
会计原理：从最基本的借贷记账法开始，让青年们把会计的“基本功”练扎实。
就像练武先扎马步一样，这个要是不稳，后面的招式都使不出来。
财务软件操作：咱们现在用的财务软件，得让大家玩得转。
各种功能，从录入凭证到生成报表，都要熟得不能再熟。
办公软件应用：Excel可是财务人员的好帮手，函数、数据透视表这些功能，必须掌握。
要是把Excel用好了，处理数据就像开了挂一样快。
2. 培训方式。
内部培训课程：由部门里的老财务员担任讲师，他们经验丰富，讲的东西都是实战中总结出来的。
每周安排固定的时间上课，就像上学时候一样，有课堂纪律哦。
线上学习资源：找一些靠谱的财务在线课程平台，让青年们可以根据自己的时间自主学习。
学完还有小测验，看看有没有真的掌握。
# （二）财务实践锻炼。
1. 内容。
轮岗制度：让青年员工在财务部门的各个岗位轮流工作，比如先在出纳岗干一段时间，了解资金的收付；再到会计岗，做做账务处理。
这样他们就能全面了解财务工作的各个环节，不会只懂自己那一亩三分地。
项目参与：公司有重大的财务项目，比如年度预算编制、财务审计等，让青年们参与进来。
春日培训班小活动策划方案
春日培训班小活动策划方案为了增强培训班学员之间的互动和团队合作能力，提高学员的学习积极性，我们计划在春季举办一系列小活动。
活动一：团队拓展训练时间：3月第二周的周六地点：附近的户外拓展基地活动内容：通过团队游戏、合作挑战等形式，培养学员之间的沟通、合作和领导能力。
活动中将设立小组竞赛，每个小组都将面临一系列任务和难题，需要团队成员共同协作，达到最佳解决方案。
活动二：主题演讲比赛时间：4月第一周的周六地点：培训班教室活动内容：学员们将分组进行主题演讲比赛。
每个小组需要选择一个有意义的主题，并在规定时间内进行演讲。
通过演讲比赛，可以提高学员的口头表达能力和演讲技巧，同时也有助于培养学员的自信心和团队合作意识。
活动三：团队建设工作坊时间：4月第三周的周六地点：培训班教室活动内容：本次活动将由专业的团队建设教练带领。
教练将通过一系列团队合作训练、角色扮演和团队分析等方式，帮助学员们了解团队合作的重要性，学习如何有效地与团队成员合作以达到共同目标。
活动四：主题晚会时间：5月第一周的周六晚上地点：学校礼堂活动内容：主题晚会是本次小活动的压轴之作。
学员们可以以小组为单位，准备自己的节目，展示才艺和团队协作成果。
晚会上还将设立评委团，对各组表演进行评分和点评，鼓励学员们展示自己的特长和团队合作能力。
通过以上一系列小活动，我们旨在提高学员的团队合作能力、沟通能力和领导能力。
这些活动将不仅帮助学员更好地融入培训班大家庭，还能促进学员之间的交流和互动，为他们的学习和成长提供更多的机会和平台。
我们相信，通过这些活动的举办，培训班的氛围将更加活跃，学员们也会更加积极主动地投入到学习中去。
2024年员工培训工作计划（七篇）
员工培训工作计划满足企业经营需要的角度讲，企业员工培训大致有四个方面的目的：1、长期目的，即满足企业长期经营对人力资源的需要而采取的培训活动;2、年度目的，是为了满足企业年度经营对人力资源需要而采取的培训活动;3、是职位目的，是为了满足员工能高水平完成本职工作需要对职位所需知识、技能、态度、经验而采取的培训活动;4、个人目的，是为了满足员工达成其职业生涯规划目标需要而由企业提供的培训。
因此，企业在制定年度培训计划时，就必须根据这四个方面的需求来进行策划，其最重要的一步：需求调查，即根据培训的不同目的，展开培训需求调查。
对于企业长期培训计划，需向总经理一级的领导进行调查，通过分析企业经营战略、人力资源开发战略和与总经理面谈的方式，确定相应的培训目标。
b、对于满足岗位职业技能需求的项目，要向各级管理者和他的下级进行调查，以分析绩效评估表、进行技能项目需求调查表、重点人群的抽样面谈的方式，确定员工岗位技能差距和重点的技能培训项目。
c、对于满足岗位职业技能需求的项目，要向各级管理者和他的下级进行调查，以分析绩效评估表、进行技能项目需求调查表、重点人群的抽样面谈的方式，确定员工岗位技能差距和重点的技能培训项目。
d、对于个人职业生涯需求的培训项目，需向员工及其管理者调查，以分析职业生涯规划表、管理者与下级面谈结果的方式，确定培训方式。
在根据需求来进行调查后，可以开展以下几个步骤：第二步：分析数据，差距和根源-也就是明确组织能力、员工素质技能与业务目标要求的差距;明确差距的根源及解决方法;明确通过培训可以解决的差距及培训解决办法。
第三步：明确涉及的培训项目;评估现有的培训资源;人手、资金、课目、师资等;确定培训重点项目和常规项目，确定培训工作的重点。
需要考虑到：由企业内部资深员工作为培训导师开展企业内训是最省钱的方法，其针对性也非常强，但存在不能引入新思维新观念，新技巧，员工间太熟悉，学习激情调动不易等毛病。
健身房免费培训计划安排
健身房免费培训计划安排为了促进健身房会员的身体健康和健身效果，本健身房特别推出免费培训计划，为会员提供专业的指导和训练，帮助他们制定合理的健身计划，达到更好的健身效果。
本免费培训计划将由健身房的专业教练团队负责，他们将根据会员的身体状况和健身目标，制定个性化的健身计划，并提供专业指导和辅导。
以下是本健身房免费培训计划的安排：第一阶段：健康评估在会员加入免费培训计划后，将由健身房的专业教练对会员进行健康评估。
这包括测量身体指标，如体重、体脂率、肌肉含量等，以及检查身体基本功能指标，如血压、心率、肺活量等。
评估的目的是为了了解会员的身体状况，制定合理的健身计划。
第二阶段：制定健身计划根据健康评估的结果，健身房的专业教练将为会员制定个性化的健身计划。
这包括制定训练频率、强度、时长，以及饮食和休息安排等。
同时，根据会员的健身目标，如塑造身材、增肌减脂等，制定相应的训练方案，以达到最佳的健身效果。
第三阶段：训练指导一旦制定了健身计划，健身房的专业教练将为会员提供训练指导。
他们将教会会员正确的训练动作和技巧，以及适当的训练强度和时长。
同时，他们将引导会员进行有针对性的训练，如增肌训练、核心训练、有氧训练等，以提高训练效果。
第四阶段：随访辅导在会员进行训练的过程中，健身房的专业教练将进行随访辅导。
他们将定期与会员沟通，了解他们的训练情况和身体状态，及时调整健身计划，以保证训练的效果和安全。
同时，他们将为会员答疑解惑，提供健身建议和指导，让会员更好地进行健身训练。
第五阶段：总结评估免费培训计划结束后，健身房的专业教练将对会员进行总结评估。
他们将根据会员的训练情况和身体变化，进行综合分析和评估。
同时，在会员取得了明显的健身效果后，将为他们制定继续的健身计划，并提供相应的建议和指导。
通过以上免费培训计划的安排，健身房希望能够为会员提供更加专业的健身指导和训练，帮助他们实现健康的身体和理想的健身效果。
同时，健身房也希望通过这些培训计划，让会员更加了解健身的重要性，养成良好的健身习惯，从而享受更健康的生活。
市场拓展策划方案
市场拓展策划方案总体市场拓展策划方案包含以下内容：1、拓展背景2、市场定位3、市场现状4、市场优势5、拓展思路6、渠道建设7、客户管理8、团队建设9、拓展目标10、结语------------------------------------------------------------1、拓展背景大东北农副产品物流有限公司位于营口市鲅鱼圈区，是一家年青的同时又是充满了创新精神与活力的公司，致力于农副产品集散、仓储、加工、配送全方面服务，公司本着“诚信为本、合作共赢、服务至上、以人为本”的经营理念，打造东北市场第一品牌的农副产品物流中心。
公司有良好的发展经营理念，有强大的发展平台，有严格规范的管理，有独立公正的服务精神，为接下来的整个市场拓展及其一系列的动作提供了强有力的支持平台。
2、市场定位公司已确定了适合自身发展的战略规划，提出将大东北市场作为一级批发中心集散地及冷库、仓储、深加工、物流的指导思想，确定了未来公司发展的重点。
在大东北园区建设期间，寻找符合园区未来发展的战略合作伙伴，如果农、采购商、物流商、深加工企业等，将通过走访、搜集信息及深度交谈和合作方式，将他们拉拢至我们园区，并充分发挥和挖掘他们的资源能力。
3、市场现状企业真正要的不仅是客源和效益，而是管理思想与方法，单纯的市场形成不了大“气候”，只有帮助客户创造有价值的思想和方法，为客户提供能够解决实际应用问题、提升竞争力的整体解决方案，才能成为市场的“卖点”和“亮点”。
这也是目前许多公司正在不遗余力地建立的核心竞争优势。
其次，水果市场存在不同程度价格竞争的态势，对市场产生了一定程度的不良影响。
根据市场的整体状况，我们也清楚，任何产品都存在竞争的问题。
竞争问题又可分为良性竞争与恶性竞争，对于我们而言，更看重的是怎样能够有效地做到“避恶趋良”，也就是更好的占领市场氛围，在市场竞争的大潮中成功获得可持续发展的立足之地。
4、市场优势大东北与营口港务局强强联合，在园区建设10多万平的货柜堆场，保证货柜到港后可直接运至园区，这样可以解决货柜在港口提货难问题。
班级团建省钱活动方案策划
班级团建省钱活动方案策划一、策划目标1. 提高班级成员之间的凝聚力和合作能力。
2. 通过团建活动培养学生的团队合作和解决问题的能力。
3. 在活动中培养学生的自信心和自立自强的精神。
4. 最大化利用有限资源，尽量减少活动费用。
二、活动形式和内容1. 拟定活动主题：结合学生兴趣和特长，确定活动主题，如亲子运动会、军事拓展训练、户外探险等。
2. 活动地点的选择：选择比较开放的公共场所，如公园、山区或学校附近的自然环境等，这样既能提供足够的空间，又能避免场地租赁费用。
3. 组织活动小组：根据活动主题和需要，组织由学生自愿报名的活动小组，由学生负责活动的策划、组织和执行。
4. 编制活动计划表：在活动开始前，制定详细的活动计划表，包含活动的时间安排、场地布置、角色分工、物资准备等内容，以便每个人清楚自己的任务。
5. 定制T恤和团建纪念品：可以定制班级团建的T恤和团建纪念品，作为活动的纪念和宣传品。
这样的定制品可以在班级内部销售，以减少活动费用。
6. 策划创意游戏和活动：根据活动主题和学生的特长，策划一些创意游戏和活动，如拔河比赛、扔篮球比赛、破冰游戏等，既能增加乐趣，又能加强班级成员之间的交流和合作。
7. 组织学习交流活动：除了游戏和活动，还可以组织一些学习交流活动，如主题讲座、学术研讨等，通过分享和交流，提高学生的专业素养和学习能力。
三、活动执行和费用控制1. 确定活动执行小组：将活动计划表分解为每个小组的具体任务，并组织活动执行小组负责具体执行。
2. 确定活动预算：在活动开始前，根据活动的具体内容和需要，制定详细的活动预算，包括场地费用、物资采购费用、活动纪念品费用等，并严格按照预算进行管理。
3. 制定采购计划：根据活动预算，制定详细的物资采购计划，包括物资的种类、数量和预算，通过比较价格和质量，选择性价比最高的供应商。
4. 寻求赞助和合作：可以联系学校、企业和各种社会团体，征求赞助和合作，如提供场地、食品或物资赞助等，以减少活动费用。
沙漠拓展团建活动预算方案
沙漠拓展团建活动预算方案根据团队规模、活动内容和预算限制，我们为沙漠拓展团建活动制定了以下预算方案：1. 交通费用：往返交通费用包括车辆租赁、燃油费用和司机酬劳。
根据前期调研，我们预计每位参与者往返交通费用约为500元，总计花费为5000元。
2. 住宿费用：参与者需要在沙漠附近的营地或宿舍中住宿，预计每人每晚住宿费用为200元，总计花费为4000元。
3. 食宿费用：在沙漠活动期间，我们将提供三餐和零食。
预计每位参与者餐饮费用为100元/天，总计花费为3000元。
4. 活动费用：活动费用包括沙漠拓展项目的设备租赁、讲师费用和其他杂费。
预计每位参与者活动费用为300元，总计花费为3000元。
5. 其他费用：在活动期间可能会发生一些意外费用，如医疗救援费用、保险费用等。
为确保安全和顺利进行活动，预计其他费用为2000元。
总预算为19000元，按照参与人数进行相应调整。
希望每位团队成员能够理解并支持预算方案，确保活动顺利进行。
为了提高活动的趣味性和参与度，我们还计划在沙漠拓展团建活动中增加一些额外的项目和互动环节。
例如，在沙漠中搭建露营帐篷，让团队成员体验野外露营的乐趣；组织篝火晚会，让大家围坐在篝火旁分享故事和心得；安排沙漠探险，让团队成员一同探索沙漠奇妙的景观。
此外，我们还计划为团队成员准备一些小礼物和纪念品，以感谢他们的参与和支持。
这些小礼物可以是定制的团队T恤、徽章或者手工艺品，让团队成员在活动结束后能够带着美好的回忆回家。
在活动结束后，我们还计划组织一次团队反馈会议，让每位团队成员分享他们的感受和建议，以便更好地改进未来的团建活动。
同时，我们也会准备一份精美的活动总结报告，记录下这次沙漠拓展团建活动的点滴和成果。
通过精心的策划和细致的安排，我们相信这次沙漠拓展团建活动将会成为团队难忘的经历，促进团队之间的沟通和协作，激发团队成员的团队精神和合作意识。
期待每位团队成员的参与和支持，让我们一起创造美好的回忆！。
教育培训拼团活动策划方案
教育培训拼团活动策划方案一、活动目标与背景随着社会的快速发展，人们对于教育培训的需求越来越高。
而传统的教育培训机构价格较高，对于一些家庭经济条件较差的学生来说，参加培训班的经费压力很大。
因此，我们希望通过拼团活动来降低教育培训的经济压力，让更多的学生有机会接受高质量的培训。
二、目标群体1.学生群体：包括中小学生、大学生、职业培训学生等。
2.家长群体：关心子女教育，希望提供更好的学习条件的家长。
三、活动内容1. 线上线下结合活动将以线上拼团平台为主，同时结合线下教育培训机构，提供线下实体课程。
学生可以通过线上拼团平台选择感兴趣的课程，并邀请同学、朋友一起参加拼团。
2. 教育培训机构合作与各大教育培训机构合作，将其优质培训课程纳入活动中。
教育培训机构将提供一定的折扣价，同时提供定制化服务，满足学生和家长的需求。
3. 拼团优惠学生可以通过拼团参加教育培训课程，以更低的价格享受优质的培训服务。
拼团的人数越多，优惠力度越大。
同时，为了激发学生的参与积极性，还可以设置拼团奖励，例如拼团成功后，组织一个集体活动，或者提供一定的奖励。
4. 教育培训主题分享会活动期间，组织一系列教育培训主题分享会，邀请各大教育培训机构的专家分享教育相关话题。
通过分享会，让学生和家长了解到不同培训机构的特色和优势，为他们的选择提供参考。
5. 平台推广活动前期，通过各种渠道进行宣传推广，吸引更多学生和家长参与。
同时，应用现有社交媒体平台，增加活动的曝光度，吸引更多用户参与拼团活动。
四、时间节点1.活动策划与准备阶段：确定活动目标与内容，与教育培训机构合作，开展合作洽谈等工作，预计耗时一个月。
2.活动宣传推广阶段：通过各种媒体渠道进行宣传推广，持续时间约为两周。
3.活动拼团阶段：开启线上拼团平台，持续时间约为一个月。
4.活动总结与评估阶段：对活动结果进行总结和评估，为下一次活动做准备，预计耗时一个月。
五、预算1.活动策划与准备阶段：包括与教育培训机构合作的费用，预计耗资XXX元。
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齐眉棍
1、拓展训练的目标 2、拓展训练的安全性 3、拓展训练的所需物品 4、拓展训练的设计
2、拓展训练的安全性 3、拓展训练的所需物品 4、拓展训练的设计
拓展训练de目标
当学员不认识时，打破僵局、活跃气氛
增强学员之间的观察、沟通ห้องสมุดไป่ตู้表达及呈现能力
加速学员之间的融洽，建立基本伙伴团队关系
拓展与企业员工的培训与发展
拓展在企业招聘中的应用
运拓展作为手段之一开展员工关系管理
拓展与其他的企业人力资源管理功能
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结束语
拓展是石 可以敲出星星之火 拓展是火
可以点燃希望之灯
拓展是灯 可以照亮前进之路 拓展是路 伴随您走向成功
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拆开陌生组合，使陌生学员有机会一起交流
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拓展训练所需de物品
有图画的完整纸若干张 剪刀
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明阳天下拓展训练公司 把组合成的图片放置到桌面前方。 并要迅速熟悉本小组成员 最先完成和最后完成的将 给予一定的奖励和惩罚
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你 OUT 了。
表紧张，表激动， 听我来聊一聊 。。。。。。
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室内拓展训练
OutWord Bound
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起 源
第二次世界大战 盟军在大西洋的船队屡遭德国潜艇的袭击
许多年轻海员葬身海底 训练海上生存能力和生存技巧锻炼身体和意志
事
问 研 演
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齐眉棍
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2、拓展训练的安全性 3、拓展训练的所需物品 4、拓展训练的设计 学习模式
拓展训练de目标
提高员工的相互配合，相互协作能力
增加团队之间的了解，增加凝聚力
员工更容易融入团队，培养团队合作精神
提高队员对企业内统一管理的认知 明阳天下拓展训练公司
件
题 究 变
拓展训练的创意逐渐推广开，演变为各个领域的对象和目标
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四分之一感觉
1、拓展训练的目标
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2、拓展训练的安全性 3、拓展训练的所需物品 4、拓展训练的设计
四分之一感觉
进入会场后，需要去寻找其他 三位员工手中的卡片， 并将其拼合成一副完整的图片
大家要积极地寻找陌生人，询问、展示、 合作，最终才能达成“联盟”，只有找到 其他的三位朋友，才可以找一个位置坐下来
大家在进入会场时，每个人都会领到四分之一张卡片
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拓展训练所需de物品
宽敞的空间 一根三米左右长的棍子
注：需多人参加才更加体现意 义 明阳天下拓展训练公司
拓展训练de设计
所有人排 成面对面 的二排 将竹棍从眉 毛的高度一 起下降到脚 踝的高度
所有人用食 指跳起一根 竹棍放到眉 毛高度
在这过程中， 任何人手指不 能离开竹棍
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拓展训练在人力资源中de应用