军工行业-党委组织部部长岗位说明书
党委组织部部长岗位说明书
根据《干部选拔任用条例》，负责组织对党群中层干部进行考察、选拔，提出任命建议及对公司级和中层两级后备干部的选拔、考核和管理；渗与公司行政中层干部的考察和聘用及协助兵器集团公司党组对公司干部的考核和管理，为保证干部队伍素质符合标准要求提供支持。
全责
符合要求
5.组织协调:
行业单位
兄弟单位
省委组织部
类型
简单
★
★
★
★
★
★
较难
★
★
复杂
频率
偶尔
★
★
★
★
经常
★
★
★
频繁
★
下属人员
人数
直接
类别
管理人员
间接
专业人员
合计
其他人员
职位说明书
第2页 共2页
职责范围
说明：按职责重要程度列出每项职责及其目的
责任程度
衡量标准
1.党委参谋：
依据《党委工作条例》，每季度组织对党建、党员状况和基层干部状况，进行一次调查研究，以口头或书面的形式向党委报告，提供其思想，组织建设等相关信息和问题处理建议。
党委组织部部长岗位说明书
第1页 共2页
单位：XX厂
职位名称：组织部长
签字日期：
部门：党委组织部
任职人：
任职人签字：
编号：
直接主管：党委书记
直接主管签字：
任职条件
学历：本科
资格证书：高级政工师
外语水平：
经历：相关工作经历5年
专业知识：人力资源管理、政工管理
业务了解范围：劳动法、公司法、工会法、党间和干部管理法规、政策；企业管理知识、党建业务知识；企业组织机构、职责、业务流程及规章制度；行业和兄弟单位党建情况及发展趋势。
党委组织部部长岗位说明书
1、掌握公司相关管理运作模式；
2、掌握党的政策和国家法律法规、集团与公司各类规则制度；
3、具备全面、深入、系统的党务工作知识；
4、掌握人力资源管理、干部管理知识。
能力素质要求
团队领导能力、培养下属能力、督导控制能力、决策能力、廉洁、诚信、忠诚、全局观念.
其他要求
无
拟定者签名：上级主管签名：批准人签名：批准日期：
组织实施机关党委的预备党员教育、转正工作，并对基层党组织进行监督、指导；
组织实施机关优秀党员、优秀党务工作者的评比表彰工作，并对基层党组织的评比表彰工作进行监督；组织实施党员典型先Fra bibliotek事迹的宣传工作。
中层及以上干部管理
职责描述：根据公司干部管理制度，组织实施公司干部选拔、培养、考核、监督管理工作，发挥公司中层干部在公司经营发展中的中坚作用。
参与公司其他管理制度及流程的设计工作。
部门内部管理
职责描述：根据党委工作计划，制定部门年度工作计划，完善部门内部管理制度，指导员工正常工作开展，完成各项工作目标。
工作
任务
负责组织制定、实施部门年度工作计划；
负责部门内部的团队建设；
负责部门内人事任免、考核、离任等事项的管理工作；
负责部门内部文件的分类、归档及保管工作；
专项制度建设
工作描述：根据上级党委及党建工作要求，建立健全公司党务管理专项制度，不断完善党组织建设。
工作
任务
建立健全公司党组织建设、党员发展管理、党员教育、中层及以上管理人员管理与监督等相关的制度及流程，并进行宣贯；
监督、指导子公司、分公司党委制定党建管理的相关制度及流程；
监督、指导子公司的党建工作；
工作
任务
组织部部长岗位职责说明书
责
二
职责表述：建立健全党委组织体系、工作体系
占全部工作时间的百分比：25%
工作任务
协助上级主管部门做好公司领导的考察、管理、考核工作；负责公司级后备干部的选拔、培养、考核、管理工作
负责公司党政副职领导岗位绩效工资的申报和管理
负责公司中层干部的任免、培训、考核、管理工作
组织制定党委有关规章制度，起草相关文件
布置、检查、指导、考核基层党组织的党建工作
负责党组织的换届改选工作
职
责
三
职责表述：建立良好沟通渠道
占全部工作时间的百分比：10%
工作任务
建立与集团公司、北京市委、市政府等政府机构的良好关系，定期向上级主管部门汇报工作
建立与其他兄弟单位的良好关系，促进交流与合作，树立良好的企业形象
职
责
四
职责表述：负责组织部日常工作
占全部工作时间的百分比：30%
指导检查基层党组织党员发展及党员管理工作，
负责党费的收缴和管理工作
负责党员组织关系接转及有关外调工作
对党员干部进行思想政治教育和党风党纪教育，组织民主评议工作
负责对老干部工作进行指导和考核
负责统战工作，及时了解掌握统战对象情况，发挥统战对象的积极作用，负责向上级机关和统战部门推荐、选送统组织部
直接上级
党委书记、总经理
直接下级
组织部干事
岗位定员
1人
所辖人员
公司党员、干部
一、职责与工作任务：
职
责
一
职责表述：实施党委组织工作思路
占全部工作时间的百分比：10%
工作任务
贯彻落实党的路线、方针、政策，执行并组织落实党委决议
负责制定党委组织工作计划，并组织实施检查
组织部职务职责表范本
组织部职务职责表范本一、组织部部长职责1. 统筹安排组织部的工作，制定年度工作计划，并组织实施；2. 负责组织部内部的人员管理和分工，确保各项工作高效顺利进行；3. 承担与上级部门和其他部门的对接工作，确保信息的传递和沟通顺畅；4. 拟定组织部的发展规划和战略，提出改进和创新的意见和建议；5. 督促组织部各岗位人员按照职责和工作要求，完成各项任务；6. 负责组织部的预算管理和经费使用情况的监督；7. 协助领导履行组织部相关的工作职责。
二、组织部副部长职责1. 协助组织部部长完成部门工作，并在其暂时不在岗时代为其履行职责；2. 组织和协调部门内各项工作，确保工作的有序进行；3. 分管组织部的日常事务管理和人员的日常工作安排；4. 负责与相关部门的联络和协调工作，促进信息的传递和沟通；5. 督促下属岗位人员按时完成任务，确保工作的顺利进行；6. 管理和监督组织部的文档和资料的整理、归档和管理；7. 定期向组织部部长报告部门工作进展和问题情况。
三、组织部人事处处长职责1. 负责组织部人事管理工作，制定并完善相关制度和政策；2. 负责招聘、选拔、录用、培训和绩效考核等人才管理工作；3. 组织和推动干部选拔任用工作，确保干部队伍的优化和合理调配；4. 协助组织部部长进行干部考核和评价工作，提出合理的建议；5. 跟进员工离职和退休事宜，负责相关手续的办理；6. 组织和开展岗位培训和提升活动，提高人员的综合素质和能力；7. 协助其他部门进行人员调配和流动工作，提供必要的支持和配合。
四、组织部综合处处长职责1. 负责组织部的会议组织和会务工作，确保会议的顺利进行；2. 负责制定和完善组织部的综合管理制度和规范；3. 管理和协调组织部内部通信和信息交流工作；4. 负责组织部内部的日常物资采购和管理工作；5. 组织和协调与其他部门的业务联络和配合；6. 督促和监督组织部内部的工作流程和效率；7. 负责组织部相关文件的起草、审核和归档。
党委组织部部长职位说明书
工作时间特征 标准工时工作制
所需记录文档中层人员试任期满登记表 ➢ 后备人才名册
修订时间
修订内容
修订者
签字确认
任职者 直接上级 人力资源部
责任人
审核者
审批者
时间
任务 8 组织配合其他部门开展业务支持类工作；
任务 9 组织编制各类季度、年度工作报告、总结、管理评审等材料。
职责 2：建立分公司后备人才信息库，做好人员推荐选拔的管理工作
任务 1 工作 任务 任务 2
负责组织拟定年度人力资源调研计划，组织搜集司属单位及本部部门的后备人才推荐资料； 根据分公司人力资源调研结果，结合推荐名册，经分公司领导班子会议通过后，建立分公司 后备人才信息库；
组织拟订、宣贯和修改本部门涉及业务的管理制度及工作流程，参与其他业务相关制度的审 任务 3 核；
工作 任务 4 负责对本部门人员考勤、休假审核等，并进行季度和年度绩效评价和绩效沟通；
任务 任务 5 负责组织对本部门、本序列人员的培训、培养管理工作；
任务 6 编制本部门预算，并监督审批后预算的实施；
任务 7 参与各类会议，并对本业务涉及的内容按要求表达意见；
职责 6：负责分公司局管中层领导的个人述职、民主测评管理工作
工作 任务 1 负责分公司局管中层领导的年度职代会述职管理工作；
任务 任务 2 负责分公司局管中层领导年度民主测评相关管理工作。
职责 7：负责分公司局管中层人员重大事项的管理工作，根据其变动的重大事项，及时向公司党委组织部报送
相关材料
工作 任务 1 根据局管中层领导人员个人重大事项的变化，及时向公司党委组织部报送相关资料。 任务
验
培训
党务知识、组织人事管理制度
精品军工行业部门岗位职务说明书
组织支持军品生产部门的工作，解决军品生产中出现的重大产品技术问题。
6、组织产品创新工作
负责组织部门人员研究和了解国内外军品研发技术动态，提出新产品、新技术开发建议，研究新近的军品开发技术，形成技术积累。
7、组织内部管理
负责本部门研发队伍的建设、选拔、配备、培训、绩效考核和组织内部日常行政管理，并指导员工制定阶段性研发计划，督促执行。
2、制定军品研发计划
根据公司军品开发战略，组织制定部门年度军品研发计划，下达研发工作任务，及时了解和监督研发计划的执行情况。
3、科研质量管理
配合公司全面质量管理，组织制定和完善部门科研质量管理制度、质量体系和产品质量标准，监督控制部门科研过程。
4、产品开发和改进
负责组织部门人员对前瞻性技术进行研究和追踪，并参与公司重大产品开发、配合重大工艺改进项目的攻关活动，对新产品开发过程进行监督、控制。并对新产品开发过程和结果负责。
军品研究所所长
岗位名称
军品研究所所长
岗位编号
TH-JJY-001
所在部门
军品研究所
岗位定员
1人
直接上级
技术开发中心主任
直接下级
副所长和设计师
工资级别
岗位目的
负责公司军品开发、现有产品改进和技术支持，确保公司军品新项目科研任务完成。
工作职责
工作内容
1、制定军品开发战略
参与制定军品开发战略规划，确定公司军品新品开发定位及技术研究方向，及时了解、监督、调整本部门技术发展战略规划的执行情况。
岗位资格要求
教育背景
最低学历：本科以上
资格证书：
经验
本专业毕业后从事相关岗位至少5年
非本专业毕业后从事相关岗位至少8年
01.党委工作部部长、组织科长岗位说明书
负责党员发展、党员教育、党支部书记工作考核、领导班子中心组学习及民主生活召开、党内各项教育实践活动及学习活动的开展、副科级管理干部即技术人才的约谈等党的组织工作。
职责十
完成上级领导临时交办的工作任务。
三、工作权限
权限一：对部室人员、各党支部及书记、全矿思想政治工作、文明建设、安全教育等工作的落实有检查考核权。
一、基本信息
直接上级
矿党委书记
直接下级
党委秘书、宣传科长、组织员、纪委副书记、工会副主席、团委书记、党支部书记
岗位职级
正科级
二、工作职责
职责编号
工作内容
职责一
负责召集并主持召开党支部书记例会，安排部署阶段基层党建思想政治工作、企业文化建设、安全教育等具体工作的落实。
职责二
负责党委工作意见、规划、方案、通知、制度等的起草和审核，并跟踪、督察、考核工作的有序推进。
职责三
负责党的组织工作规划、意见、通知、党员教育培训及发展计划的起草、审核，并跟踪、督察、考核工作的落实情况。
职责四
负责党委宣传工作的规划、阶段报道要点、安全教育计划、文明建设、统战工作等文字材料的起草、审核，以及重大活动的策划报道，宣传实施的内容设计刷新，并跟踪、督察、考核工作的落实情况。
职责五
负责企业稳定工作，制定网络舆情预案，建立预防网络舆情网络，每天监控网络舆情，发现舆情及时处理，并跟踪、督察、考核工作的落实情况。
职责八负责研究起草党委宣传组织岗位的工作总结工作汇报经验材料事迹材料各类创新成果等的起草审核上报职责九负责党员发展党员教育党支部书记工作考核领导班子中心组学习及民主生活召开党内各项教育实践活动及学习活动的开展副科级管理干部即技术人才的约谈等党的组织工作
精品军工行业部门岗位职务说明书
频次：4次/年
负责下属人员的工作分配
频次：12次/年
制定部门预算，控制费用支出
频次：12次/年
职责六
职责表述：完成上级党委和公司党委交办的其他任务
工作时间百分比：5%
权力：
对公司宣传思想政治工作、精神文明建设、企业文化建设等工作规划的建议权
对宣传思想政治工作中各项工作的监督指导权
职责与工作任务：
职
责
一
职责表述：负责组织开展公司党建宣传与思想政治工作
工作时间百分比：25%
工作
任务
组织贯彻落实党中央一系列指示精神和上级党组织的有关会议精神，指导抓好党的路线、方针、政策的宣传教育，围绕公司中心任务，开展思想教育和宣传教育工作，
频次：日常
负责组织开展党内年度创先争优活动，指导党的基层组织建设工作，协调、规划、指导党员教育管理和发展党员工作。开展民主评议党员
工作
任务
负责企业文化的相关制度的制定和执行
频次：日常
负责做好企业形象设计、宣传工作
频次：日常
负责企业文化纲领的宣讲以及企业文化的日常贯彻
频次：日常
负责协调各部门实施企业文化纲领
频次：日常
负责企业文化工作的总结、提炼工作
频次：日常
职
责
五
职责表述：负责部门内部的日常管理
工作时间百分比：10%
工作
任务
选拔、配备、评价下属人员，组织部门内部技能培训
工作时间百分比：25%
工作
任务
负责纪律检查工作
频次：日常
负责对公司制度执行状况和职工关心的热点问题给与监督和检查
频次：日常
负责对党员和党员领导干部有关违法违纪行为给与监督和检查
精品军工行业部门岗位职务说明书
频次：2次/年
进行分管部门工作任务分工，合理安排人员
频次：2次/年
协助事业部经理拟定事业部经费预算计划，控制实际费用支出
频次：1次/年
职责五
职责表述：完成上级交办的其他任务
工作时间百分比：5%
权力：
公司战略质询会的参加权
对事业部战略的建议权
对事业部战略规划和年度计划的参与制定权
频次：不定期
推动产品开发部运用更先进的研发管理手段，提高效率
频次：不定期
充分了解分管部门的工作情况，找到可以改进的地方，安排合适的人员研究改进措施
频次：不定期
职
责
四
职责表述：协助事业部总经理落实事业部内部组织管理工作
工作时间百分比：10%
工作
任务
指导所属员工制定阶段工作计划，并督促执行
频次：2次/年
任职资格：
教育水平
大学本科及以上学历
专业
企业管理专业、工程管理专业或其他与公司业务性质相关的专业
培训经历
管理学培训、企业战略培训、财务培训、市场营销培训、人力资源管理培训等
经验
5年以上工作经验，3年以上技术、市场、生产或质量管理工作经验，2年以上中层管理岗位工作经验
知识
通晓企业管理知识，掌握行政管理、财务、法律等知识，了解机械专业知识
工作时间百分比：15%
工作
任务
拟定事业部的战略规划、年度经营计划
频次：1次/年
参加公司战略质询会，参与决定事业部的规划和计划
频次：1次/年
协助组织事业部各部门负责人分解事业部计划，将事业部计划落实为各部门的工作计划
频次：1次/年
精品军工行业部门岗位职务说明书
教育水平
本科
专业
企业管理学、所军品涉及专业
经验
2-3年相关工作经验
知识
通晓企业管理、行政管理、保密、国家有关的政策法规等有关知识
熟悉法律，质量、安全、技术、营销、财务、人力资源管理，计划管理、公共关系管理等有关知识
具备计算机应用知识、较高的公文写作水平
技能技巧
管理技能、办公软件、人际交往与协调、表达能力
职责与工作任务:
职
责
一
职责表述：负责所行政管理总协调、督办等工作
工作时间百分比：20%
工作
任务
进行机关各部门政务协调、基层问题处理
频次：250次/年
组织协调所属各单位技术经济、双文明综合考核
频次：
负责对上级和所领导决定的重要事项进行催办、督查
频次：
监督检查所长决策和所的规章制度的贯彻执行情况，及时向领导反馈并提出建议
培训经历
MBA在职培训 公文国标及处理方法 人际关系培训 公文写作 有关法律（保密法、知识产权法、刑法）
工作条件及其它
使用工具设备
计算机、打印机、电话、碎纸机、计算器、办公软件、档案柜
工作环境
独立办公室
工作时间特征
经常加班，平均每月出差时间为1.5天
备注：
频次：
调配所领导用车；经所领导授权，代表所领导处理授权公务
频次：
向上级和所领导请示、汇报工作
频次：
职
责
十
职责表述：完成领导交办的其它事项
权力：
权限一：为所领导提供决策、建议权
权限二：对布置的工作的监督检查权及命令整改权
权限三：对本所各类文件、制度、政策、管理的建议权
权限四：根据法规和所内制度对有关事项是否合法或合理的审定权
党委组织部部长岗位职责
党委组织部部长岗位职责第1篇：党委组织部部长岗位职责党委组织部部长岗位职责党委组织部长在党委领导下，主持组织部的全面工作。
1、按照上级和学校党委要求，负责制定和组织实施全校组织工作、干部工作计划，推进干部制度改革，加强基层党组织建设。
2、负责组织工作、干部工作的制度化、规范化建设，指导起草有关规章制度，提高管理水平。
3、组织基层党组织定期换届工作，选好配强基层组织领导班子；抓好全校处级领导班子的思想、组织、作风建设。
4、负责组织处科级干部的推荐选拔、考察考核及教育管理工作。
5、负责制订中青年干部的培养、选拔规划；组织推荐、培养、考察后备干部。
6、负责拟订处科级干部的培训计划，并组织实施。
7、负责协调全校党员教育管理，定期组织党内评优表彰活动；指导全校新党员的发展工作。
8、负责党校日常工作。
9、指导并审核组织部起草的所有文件、规章制度、规划、计划、报告、总结、讲话等文字材料。
10、协同人事、离退休部门做好人才队伍建设、老干部等工作。
11、负责接待党员、干部的来信来访，及时向党委汇报有关情况。
12、抓好组织部自身建设，带领部门全体人员完成组织部的各项任务。
13、完成上级领导部门和党委交办的其它任务。
党委组织部副部长岗位职责在党委组织部职责范围内，协助部长开展工作。
1、协助部长做好全校组织工作、干部工作规划，并组织实施。
2、协助部长做好全校组织工作、干部工作的制度化、规范化建设，建立健全有关规章制度。
3、协助部长做好处科级干部的选拔、考核、教育管理等工作。
4、协助部长做好党员的日常教育、管理和服务工作，定期开展党内评优表彰活动。
5、协助部长负责抓好基层党组织建设，做好基层党组织的换届选举工作。
6、协助部长做好党校日常工作。
7、制定发展党员计划，加强对发展党员工作的指导、督促和检查，规范发展党员工作的程序和手续。
8、协助部长做好全校处科级干部的教育培训工作。
9、经常深入基层，调查研究，提出有价值的情况分析或调研报告，为党委和本部门决策提供参考。
军工行业部门岗位职务说明书44
所办副主任岗位讲明书本职：协助主任做好部门治理工作，并负责打算治理、公文、行政业务 处理 职责与工作任务：I 职责表述:拟定、起草所各种文件、报告，起草 所领导讲话发言稿负责起草所长年度治理目标、所长工作报告和年度工作总结草拟所属各单位年度工作目标责任书频次：1次/年 工作 任务起草全所季度工作要点、季度工作完成情况报告 频次：1次/季度 起草所领导讲话发言稿频次: 参与本所对外综合宣传材料的编写制作职责表述：打算治理 频次： 工作时刻百分 比：20%工作负责机关各部门月度工作打算与小结工作的治理频次：1次/月岗位名称所办副主任岗位编号 710-1-02-02所在部门 所办公室 岗位定员 直接上级 所办主任工资等级 行政及外事秘书、保密秘书、机要文书、小车司 机、法律顾问薪酬类型 所辖人员岗位分析 日期频次：2次/年任务起草所办公室月度工作打算频次：1次/月职责表述：协助主任做好部门内部治理工作，同时工作时刻百分给所领导提供参谋决策比：5%工作任务协助主任做好部门内部工作的督促检查以及其他内部治理工作协同主任给所领导提供参谋决策职责表述：行政事务治理协助主任对所内外政务信息进行收集整理、分析，提出对策建议,协助主任对具体行政业务工作进行处理，协调机关相关部门的工频次：频次:频次:频次：2-3次/工作任务负责全所公文治理，对全所公文的治理工作进行指导，提出所内公文处理程序的设计和改革方案，承担所公文治理知识的培训对拟发公文的格式、内容、文字等行文规则进行审查会签各类函、电的处理协助主任开展公共关系及有关礼仪活动职责表述：其他日常工作印信治理工作各类会务及接待工作周频次:频次：1-2次/频次：10次/天频次:比次25%a常频次1-2 次/所领导及办公室办公设备的配置和日常维护治理频次：2-3次/月工作任务所领导差旅费的借款和报销，办公用品的采购和领取频次2-3次/天所领导临时需要的材料的收集、整理和制作，包含文字材料的起频次：1-2次/周代表合同甲方对物业中心的有关事务进行处理频次：1-2次/周职责、亠八职责表述：完成领导交办的其他事项权力:权限一：对所综合治理工作和所办内部业务工作的建议权 权限二：对负责的部门内部业务工作的监督指导权， 包括工作方案、打算、实施方式的审定和资源的配置权限三：对所里布置的相关工作进展情况的监督检查权权限四：对所里布置的相关工作实施过程中所发觉问题的命令整改权 工作协作关系： 所需记录文档:所长年度治理目标、所长工作报告、年度工作总结，季度工作要点，七 XX 所文件，通知、简报、报告、信函 任职资格：行政治理、文秘的专业知识，经济和商业治理的基础知识，机械、电子方面的一般知识 办公软件、图文处理、治理技能、网络知识、英语应用和写作技能治理知识、公文处理和写作、公共关系、人际关系等方面的培训以及行政治理、保密、知培训经历识产权、刑事和民事等方面法律法规的培训工作条件及其它工作环境般工作环境使用工具 设备计算机、打印机、扫描仪、电话（含移动电话） 、传真机、小汽车、计算器、档案柜、通用和专用软件（需另配置的数码相机、数字录音笔、投影仪、专用电脑）内部协调 关系 外部协调 关系所办主任、保密秘书、行政兼外事秘书、小车司机，机关各部门，基层单位本系统、政府对口业务治理部门，集团内部各单位办公室，市内有关会务、接待定点单位 教育水平 大专专业 行政治理、文秘以及其它综合性学科经验2-3年相关治理工作经历知识 技能技巧。
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- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
全责
有序运行
6.培训服务:
根据组织部的职能、党组织和企业的规章制度、组织访谈、访问、慰问、深入实际等多种形式，解决干部、党员在工作、生活中的实际困难，开展党员培训学习，激发干部，党员的积极性,增加凝聚力,树立党的组织部门是“党员之家,干部之家”的形象
第1页 共2页
单位：XX厂
职位名称:组织部长
签字日期：
部门:党委组织部
任职人:
任职人签字:
编号:
直接主管:党委书记
直接主管签字：
任职条件
学历：本科
资格证书:高级政工师
外语水平：
经历：相关工作经历5年
专业知识：人力资源管理、政工管理
业务了解范围:劳动法、公司法、工会法、党间和干部管理法规、政策;企业管理知识、党建业务知识；企业组织机构、职责、业务流程及规章制度；行业和兄弟单位党建情况及发展趋势。
行业单位
兄弟单位
省委组织部
类型
简单
★
★
★
★
★
★
较难
★
★
复杂
频率
偶尔
★
★
★
★
经常
★
★
★
频繁
★
下属人员
人数
直接
类别
管理人员
间接
专业人员
合计
其他人员
职位说明书
第２页职责及其目的
责任程度
衡量标准
1.党委参谋:
依据《党委工作条例》，每季度组织对党建、党员状况和基层干部状况,进行一次调查研究,以口头或书面的形式向党委报告,提供其思想,组织建设等相关信息和问题处理建议。
全责
真实、准确、可行
2.参与决策:
根据《党委工作条件》，参加党委会和党政联系会,提出党建和干部管理方面的党委决策建议，对党委其它方面的决策积极发表自己的意见，为党委正确决策提供支持。
全责
准确、可行
3.组织建设：
依据党章、兵器集团公司党组的规定要求和企业经营生产活动的实际情况，组织建立健全党组织的机构设置、党员管理、党的活动、党员发展等规章制度和工作计划，保障党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用的充分发挥。
职位目的:根据《党委工作条例》，《干部选拔任用条例》和企业经营生产管理情况,组织调查研究，进行党的组织建设，干部管理和组织协调，参与党委决策，当好参谋,保证组织部职能的履行和工作目标的实现,充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。
沟
通
关
系
内 部
外 部
各
部
门
各部门总支
公司领导
兵器集团人劳部
省国防科工委组织部
全责
两个作用发挥程度
4.干部管理：
根据《干部选拔任用条例》，负责组织对党群中层干部进行考察、选拔，提出任命建议及对公司级和中层两级后备干部的选拔、考核和管理；渗与公司行政中层干部的考察和聘用及协助兵器集团公司党组对公司干部的考核和管理,为保证干部队伍素质符合标准要求提供支持。
全责
符合要求
5.组织协调:
全责
满意度
7.属员管理
根据党委工作条例，在编制范围内,负责组织部的机构设置,奖惩,培训;加强部门团队建设,增强凝聚力,保证部门职责的履行和工作目标的实现。
全责
员工满意度