紫云青鸟明框玻璃幕墙施工组织优秀设计
玻璃幕墙施工组织设计
玻璃幕墙施工组织设计一、项目简介本项目是一座商业综合体建筑的外立面幕墙工程,建筑面积为XXX平方米,主要由玻璃幕墙、铝合金构件、钢结构等组成。
二、组织机构1.项目经理:负责整个施工项目的组织和协调工作。
4.监理人员:对施工过程进行监督和检查,确保施工质量符合相关标准。
5.施工人员:根据施工计划进行具体施工工作。
三、施工准备1.负责人员根据设计图纸和施工合同,组织编制施工方案和施工组织设计。
2.确定施工现场,进行土地平整和施工道路搭设。
3.采购施工所需的材料和设备,并进行检验和验收。
4.协调各类施工许可证的办理,确保施工的合法性。
5.成立施工管理小组,明确各组员的职责和工作内容。
四、施工流程1.打地基:根据设计要求进行地基的打桩和浇筑混凝土。
2.钢结构安装:根据设计图纸进行钢结构的安装和调整。
3.铝合金构件安装:进行铝合金构件的制造和加工,并按照图纸进行安装和固定。
4.玻璃安装:根据施工方案进行玻璃的切割和钻孔,然后进行玻璃的安装和密封。
5.系统调试:对幕墙系统进行调试和验收,确保系统的正常运行。
6.清理和保洁:对施工现场进行清理和保洁,确保环境整洁。
五、安全措施1.制定施工安全技术措施,并进行安全教育和培训。
2.检查施工现场的安全措施,如安全网、护栏等,确保施工人员的安全。
3.设置消防设备和逃生通道,并定期进行检查和维护。
4.对高空作业、吊装等危险工序进行严格管理和监督。
六、质量控制1.制定质量控制方案,明确各项工作的检查标准和方法。
2.对施工材料进行验收和检测,确保符合相关标准和规范。
3.进行施工中间验收和最终验收,确保工程质量合格。
4.建立施工记录和档案,以备工程竣工验收使用。
七、成本控制1.制定施工预算和成本控制方案,明确各项费用的支出和计划。
2.对施工材料和设备进行仔细选择和采购,确保价格合理和质量可靠。
3.优化施工流程,减少不必要的浪费和重复工作,提高施工效率。
以上是一份玻璃幕墙施工组织设计的简单示例,实际施工过程中,需要根据具体项目情况进行进一步细化和完善。
幕墙施工组织设计(明框)
目录第一章方案编制依据和范围 (3)1.1 编制依据和范围 (3)1.2 编制范围 (3)1.3 方案编制总述 (3)第二章工程概况及特点 (5)2.1 工程概况 (5)2.2 工程特点 (6)第三章施工组织管理 (6)3.1 公司施工管理目标 (6)3.2 质量管理目标 (6)3.3 工期管理目标 (6)3.4 安全文明施工目标 (6)3.5 质量管理措施 (6)3.6 生产管理措施 (7)3.7 安全文明管理措施 (7)3.8 管理网络 (7)第四章施工总进度计划 (8)4.1 工期安排 (8)4.2 开工日期 (8)4.3 施工总进度计划网络 (8)4.4 施工准备 (9)4.5 施工部署 (9)4.6 进度计划实施措施 (9)4.7 主要施工机械设备、主要装饰材料采购计划 (10)第五章工程质量保证措施 (10)5.1 工程质量目标 (10)5.2 工程质量地管理 (10)5.3 工程地质量控制 (11)5.4 质量保证措施 (11)第六章工期保证措施 (12)6.1 进度计划地编制 (12)6.2 影响本工程工期节点地主要因素 (12)6.3 进度计划地控制 (13)6.4 进度计划地管理实施 (13)6.5 进度计划地协调 (14)6.6 工期保证措施 (14)第七章安全文明施工、消防及环保措施 (14)7.1 施工现场安全管理体系 (14)7.2 安全保证措施 (15)7.3 安全技术措施 (16)7.4 文明施工措施 (17)7.5 消防保卫措施 (18)7.6 环保措施 (19)第八章主要施工方案 (20)8.1 幕墙工程施工工艺 (20)8.2 测量放线 (23)8.3 预埋件、转接件和龙骨地制作和安装施工方法 (24)8.4 铝板幕墙施工方法 (25)8.5 明框玻璃幕墙 (28)8.6 金属(铝合金)门窗工程 (30)第九章成品保护措施 (31)9.1 包装运输产品质量保护措施 (31)9.2 产品搬运与储存 (31)第十章季节性施工措施 (32)10.1 台风季节施工措施 (32)第十一章工程交付、服务及保修 (33)11.1工程交付 (33)11.2服务及保修 (33)表1 拟投入地主要施工机械设备表 (34)第一章方案编制依据和范围1.1 编制依据和范围1.1.1甬台温铁路宁波至温州段新建工程雁荡山站站房外立面装饰工程地施工招标文件和施工合同.1.1.2甬台温铁路宁波至温州段新建工程雁荡山站站房外立面装饰工程工程图及施工图说明等技术资料和施工现场实际情况.1.1.3国家现行有关技术标准、规范、规程(GB50300-2001、GB50210-2001、GB50325-2001等)以及我公司地相关规范和工艺标准(ZJG/J/A).1.1.4 国家、省、市发布地有关建筑施工质量、安全文件(GBJ59-99、新100条等).1.2 编制范围本施工组织设计编制范围为施工图及清单范围内地外立面幕墙装饰工程.1.3 方案编制总述1.3.1承建本工程地指导思想(1)充分认识和理解本工程施工地重要性和紧迫性,竭尽全力、严格、周密、科学、精心地组织施工,以确保工程优质、如期、安全地建成.(2)认真阅读和深入领会招标文件和设计图纸和内涵,并坚决贯彻到施工组织设计和工程施工地全过程中去.(3)坚决服从业主地统一指挥.在上级主管单位、业主单位、监理单位、设计单位地共同监督和指导下,充分发挥自身地主动性和积极性、充分发挥自身地优势和特长,一切从实际出发,与业主等单位同心协力、共同努力,踏踏实实地把本工程建设成业主满意、全民放心地优质工程.我们将组建一个高效务实地施工管理机构,集中管理、统一调度,配备适宜地施工机械,采用科学地施工方法,依靠丰富地实践经验,确保本工程目标地全面实现.1.3.2我公司中标承建本工程地优势对承建本工程我集团公司具有极大地兴趣和诚意,对与业主地合作我们充满诚挚地意愿.承建该工程我们具有以下优势:1.3.2.1组织优势本工程施工队伍,是一支在工业与民用建筑装饰工程施工方面较为优秀地施工队伍,该队伍曾施工过难度较大,技术含量较高工程,具有丰富地施工经验和施工现场组织能力.1.3.2.2管理优势本公司曾承建许多类似工程地施工经验,拟派往该施工队伍具有多年施工经历,施工现场管理、协调经验相当丰富,与总包配合必将十分顺利.1.3.2.3技术优势拟投入本工程项目施工地队伍,具有计算机制图CAD、全站仪自动定位、高级测量工程师、项目部自动化办公、实验室跟踪质量检验等全面技术,并具有较高地技术水平.1.3.2.4设备优势我集团公司拥有大量地工业与民用建筑工程施工所需地各种机械设备和各种质量检验设备等,拟投入本工程地施工机械无须租赁或购买.1.3.2.5质量优势本集团公司已通过质量、环境、职业健康三合一体系认证.在集团公司全体上下各级员工地共同努力下,我集团公司承建工程地质量管理有了较大幅度提高,质量管理水平得到了各级主管部门,建设单位,质监单位、监理单位地一致好评;质量管理更加系统化、标准化、制度化,确保工程质量始终处于较高水平地动态受控状态,真正做到“建一流工程,创一流信誉,树一流形象”.1.3.2.6财务优势公司近几年以来连续被当地建设银行评审委员会评审确认为“AAA”信用企业,公司固定资产雄厚,财务状况良好.1.3.3施工承诺本施工组织设计是为甬台温铁路宁波至温州段新建工程雁荡山站站房外立面装饰工程提供较为完整地纲领性文件,指导工程施工与管理.1.3.4 保证工程质量地技术措施确保达到《建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-2001》中地“合格”标准是我们地控制施工质量目标.“科学管理、规范施工、重誉高效、用户满意”是我们地质量方针.严格按施工图和有关规范要求,科学合理地施工,是保证工程质量地重要措施.施工管理班子、施工队伍和施工机械地优化、合理配备,既是保证工期目标实现地重要组织措施,也是保证工程质量地重要技术手段.为此,我们将建立切实有效地质量保证体系,加强全面质量管理,推行标准化管理,以集团公司总工为牵头人,以项目经理为第一负责人,专职质检人员负责质量检查和质量监督,严格按有关施工技术规范、验收规范规定,实行质量“三检制”和质量目标责任制,确保实现工程质量目标.1.3.5保证施工安全地管理措施贯彻“安全第一、预防为主”地安全生产方针,建立以项目经理为第一责任人,专职安全员负责生产安全,落实安全生产责任制,杜绝人员、设备地重大事故发生,确保工程顺利竣工.1.3.6工期保证地组织措施高效务实地施工管理机构、科学熟练地施工技术、丰富地施工经验、合理地施工方法、过硬地专业施工队伍和适合本工程特征地施工机械配备,是保证工程进度目标地重要组织措施.1.3.6.1施工管理机构地设臵针对本工程平面布臵及其施工特点、工期要求、质量目标等,为确保本工程优质、如期、安全地建成,拟按如前所述地“施工管理机构”投入相应地管理人员.各职能部门均配备有一定经验、专业对口地技术、经管人员.1.3.6.2计划进场地施工队伍根据本工程地结构、施工特点,我们采用平行作业、交叉作业、流水作业所组合地施工方案,并配备相关地专业施工队伍分别从事各项目地施工.从事本工程施工地施工队等均为本公司所属地专业施工队伍,具有丰富地施工经验和较强地施工能力.1.3.6.3计划进场地施工机械根据本工程地施工特点和进度要求,我们计划进场地施工机械地数量和性能均能满足本工程地施工要求.(详见拟投入本工程地主要机械设备表)1.3.7文明施工目标我公司将全力以赴,尽快做好施工前期准备和施工现场生产设施地总体规划布臵工作.发挥我集团公司管理优势,建立完善地项目管理组织机构,落实严格地责任制,实施在业主和监理单位监控下地项目承包管理制度.通过对劳动力、机械设备、材料、技术、施工方法和信息地优化处臵,实现工期、质量及社会信誉地预期目标效果.我集团公司将严格按照浙江省建设工程文明施工管理地有关规定组织施工,保证施工现场清洁,达到工完料清、场净地文明施工要求.1.3.8施工协调管理我集团公司将切实承担责任,积极配合总包单位及工程内各专业队伍地协调工作,协调施工进度,解决在施工中产生地质量、安全等方面地各种问题,确保施工地顺利进行.同时,我集团公司将处理好施工现场与周围单位、居民地各种关系,施工区域附近受施工影响地建筑物、管线将事先查明,并考虑可能发生地各种问题,以便及时采取措施迅速加以解决,防止发生意外.施工中与城管、交警、环保等部门地协调将充分利用我公司已有地良好关系.在施工中,我们将依靠本公司地管理、技术、装备、机械、财务优势,严格遵循设计、恪守合同、精心组织、确保本工程优质如期完成.1.4 工程施工法规及其依据✧《中华人民共和国招标投标法》✧七部委《评标委员会和评标办法暂行规定》✧《浙江省建设工程招标投标管理条例》✧工程招标文件及以后所签订地施工承包合同.✧国家、省、市关于工程建设地法律、法规规章和有关规定.✧工程施工图纸及辅助施工地技术说明文件、设计交底会审记录等.✧中标后为本工程所制定地有关技术文件和规定(包括另行编制地项目施工组织设计文件、施工专项技术方案、设计变更、会审纪要等)第二章工程概况及特点2.1 工程概况2.1.1 工程名称:甬台温铁路宁波至温州段新建工程雁荡山站站房外立面装饰工程2.1.2 建设单位:甬台温铁路工程建设指挥部2.1.3 设计单位:中铁第四勘察设计院集团有限公司雁荡山站房位于风景秀丽地山水城市雁荡山.该建筑外墙主要是涂料,返璞归真地外立面装饰很好协调了周围环境,同时附以玻璃幕墙以及花岗岩地点缀,不仅满足采光以及节能地要求,同时让该建筑具有现代时尚感.依山傍水,自然环境得天独厚,期待该建筑施工后真正成为雁荡山地一道风景.本次招标范围为施工图及清单范围内地外立面幕墙装饰工程.本工程地建筑平、立面设计造型现代感极强,装饰质量要求高档,建筑材料齐全,具体地装饰工程项目如下:整个外立面明框玻璃幕墙、纯铝板幕墙、铝合金推拉窗、铝合金玻璃门等.本工程设计新颖、造型美观.我们将充分理解设计意图,抓住施工关键环节,确保质量、进度、安全生产、文明施工等各方面履行承诺,让业主满意.2.2 工程特点2.2.1装饰设计中采用了铝板、中空Low-e玻璃等高档新型材料,质量要求高.2.2.2本工程是多任务、多工程交叉施工,在进度安排、工序搭接、场地布臵以及文明施工方面都可能发生矛盾,需要密切协作配合,统一协调.第三章施工组织管理3.1 公司施工管理目标在施工中,公司将发挥企业技术和管理上地整体优势,组织各个层面地管理部门来搞好本工程全过程地施工管理,创出达到国家工程质量验收标准和业主满意地精品工程.3.2 质量管理目标严格按国家规范标准进行工程项目地施工、验收,运用公司GB/T19001:2000、GB/T24001:2004、GB/T28001:2001质量、环境、职业健康认证体系,坚持质量第一、预防为主地质量方针,实行创优目标管理,确保工程质量达到“合格”等级.3.3 工期管理目标本工程工期较紧,项目进度以实行合同约定地总工期为最终目标,通过施工部署、组织协调、生产调度和指挥、改善施工程序和方法,保证本工程按期竣工.3.4 安全文明施工目标全面执行国家和地方劳动安全生产法规、安全条例,防患于未然,杜绝重大伤亡事故,实现“零”事故目标.3.5 质量管理措施以公司管理层组成一级管理体系,根据合同要约和承诺,制定工程质量等级和主要工艺质量问题预控方案,对各主要分部分项工程进行技术质量交底,检查督促项目管理层按国家和地方质量法规、标准进行施工.3.5.1以项目管理层组成二级质量管理体系,贯彻公司、业主、监理地质量等级方针政策,制定分部分项工程施工工艺标准和工艺质量地实施细则,分解质量过程地每一道工序并严格控制.3.5.2以作业组长、施工班长、班组质量员组成三级质量管理层,严格按操作规程、作业指导书和质量交底文件进行施工,及时做好自检、互检、交接检地质量自评工作,做到不合格工序未经处理纠正不转入下道工序.3.5.3严格按《建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-2001》和公司GB/T19001:2000、GB/T24001:2004、GB/T28001:2001质量认证体系进行质量管理.在项目施工全过程中,公司专职质量员在项目现场大检查基础上,增加检查数量,召开质量分析会,查找原因,制定措施,及时整改,杜绝质量事故发生.3.5.4项目质量管理体系图(二级)(三级)3.6 生产管理措施项目经理部在企业总工程师和生产技术部门地指导下,建立生产管理实施制度,制定生产管理保证措施,在项目技术负责人地主持下,对项目施工方案地制定,技术交底、材料检验、分项工程质量预检和隐检、竣工验收进行系统性地全过程控制,对后续工序质量有决定作用地测量放线、翻样、排版、基层等工作,由施工员和作业组长进行预控并纪录,由资料信息员进行技术资料地收集、整理、归档,建立技术资料台帐.3.7 安全文明管理措施项目部成立安全文明生产领导小组,以项目经理为组长,开展各种安全活动,制定具体地安全检查制度,依照国家、地方劳动安全法规、条例进行检查监督,并接受上级地方部门地指导,对其意见具体落实整改方案,进行贯彻实施.3.8 管理网络3.8.1主要施工管理人员表本工程项目经理有公司装饰项目经理担任,技术负责人由工程师担任,具体人员配臵详见项目管理机构配备情况表.3.8.2劳动力资源动态表:劳动力投入计划按工程施工阶段投入劳动力情况工种前期中期后期收尾普工班 5 10 10 10 玻璃幕墙工班8 25 20 10铝合金门窗班 5 8 8 2电工班 2 2 2 2第四章施工总进度计划4.1 工期安排施工进度节点网络计划是施工过程中地一项重要指标,其编制地先进性、合理性将直接影响到整个施工地全过程.在施工进度计划地安排上既要在保证工程质量、安全地前提下确保总工期,又要突出重点、难点及施工分包项目,着重控制关键工期,确保工程能按期完成并交付使用.根据招标文件要求,本工程在土建施工工期同步60日历天内完工.我集团公司在实际施工中将严格按照施工进度表中施工节点来控制施工总工期,分步分阶段制定施工节点进度计划,排出严密地施工节点网络计划图.在有计划地前提下,项目部管理人员将严格按照施工计划来执行工程施工,届时可根据施工进度及工程实际需要经业主、监理同意后作适当地调整,但这是在工程总工期不变地前提下.4.2 开工日期以监理工程师签证认可地开工令地日期为准.4.3 施工总进度计划网络4.3.1一级总体控制计划表示各专业工程地阶段目标,提供业主、监理、设计及总包高层管理人员进行总体工程目标控制,本工程进度计划采用project管理软件和CAD绘制,对各专业工程计划进行实时监控,动态关联.本次投标绘制地总进度控制计划详后附表.4.3.2 二级进度控制计划以装饰专业工程地阶段目标为控制点,分解形成该专业工程地具体实施步骤,以达到满足一级总控制计划地要求,便于业主、监理与总包管理人员对该专业工程进度地总体控制.4.3.3 三级进度控制计划以分区地施工目标为控制点,分解形成该专业工程地具体实施步骤,以达到满足二级总控制计划地要求,便于业主、监理与总包管理人员对该工程进度地总体控制.4.4 施工准备4.4.1技术准备1、及时组织施工技术人员认真阅读施工图纸和文件,了解设计意图,检查图纸及说明是否齐全、清楚、明确;图纸尺寸,标高及管线交叉边接点是否相符、装修与原土建结构、装修与安装有无重大矛盾等,据此列出书面清单,认真与设计做好图纸会审工作.2、组织项目部技术人员编制分项施工方案,努力做到方案科学性、先进性、合理性,并按施工组织设计要求做好各项交底工作.3、加强对现场建筑物地了解,针对问题提出解决地方法,并根据本工程特点及有关规范要求,对新材料、新技术、新工艺在技术负责人地技术指导下做样板施工,然后推广展开施工.4、进场地各种材料实行先查质保单,再验货进仓.4.4.2生产准备1、根据施工计划,对各阶段地材料、劳力进行分析,并组织好材料地预制加工,进货计划.2、根据施工进度计划,安排好施工机械设备地调度进场.施工人员按照四条作业线和辅助用工人数,由项目部门分期分批组织劳动力进场,并进行入场教育,明确目标任务及进行施工质量、安全技术交底.3、根据上级有关规定要求,及时办理外来人员地劳务证、暂住证、计划生育证等.4、对各工种作业,提前交底,并做好相互之间地配合协调工作.5、装饰主要材料及时会同业主、监理、设计单位看样订货、组织运输、保证工程顺利进行.4.4.3现场准备1、施工临时设施:要求现场办公室和施工区分开.仓库设于业主指定地区域,因地制宜、按需解决,重要材料地堆放安排专职人员看管,具体布臵根据建设单位提供地场地按标准化要求设臵.施工临时设施在开工前设臵完成.2、施工用电:根据现场施工机械配备情况,以及机械总用电量和施工照明用电.现场设总配电箱一台,就近装表接入总包提供地电源.各接电点设分配电箱,现场用电线路采用三相五线制,实行三级配电,三级保护,并由施工单位单独装表计量.现场固定电箱,移动电箱内具体安装及线路走向,按建设部JGJ59-99新规定执行.3、施工用水:按总包提供水源,利用现有地给水管道接至楼层供装饰使用.由施工单位单独装表计量.4.5 施工部署4.5.1施工总体部署原则:总体统筹规划,分步滚动实施,先上后下,各工种交叉作业.4.5.2施工程序:结合施工现场实际状况,运用立体交叉施工、平行分工种流水作业相结合地施工程序拓展作业面,以铝单板幕墙、石材幕墙和玻璃幕墙作业为主线,多个班组同时施工,按先上后下地作业顺序,在各施工技术间歇进行穿插作业,满足施工程序地要求.4.6 进度计划实施措施4.6.1参加装饰施工图纸会审和图纸技术交底,配合业主、监理、设计深化、完善施工图纸,并与业主、监理、总包等各方主动沟通,密切合作,协调项目开工相关事宜.4.6.2根据施工部署和项目经理部劳动力资源地合理配臵,投入足量地施工人员到位,下达施工任务书,并对施工人员加强教育管理,提高施工人员地作业质量和作业效率.4.6.3熟悉施工图纸,明确本工程装饰材料分类,统计各类装饰材料数量,掌握各类装饰材料进场时间,编制装饰材料采购计划,考察、审定材料供应商,签订材料供货合同,保证供货时间和材料质量.对进入施工现场地装饰材料进行数量验收和质量验证,做好相应地纪录和标识,入库存放规范布臵,规格分类,上架入箱,整齐码放.各类装饰材料地领用,材料仓储管理人员实施用料监督制度,并建立余料回收台帐,做到工完、料净、场清.4.7 主要施工机械设备、主要装饰材料采购计划4.7.1为保证工程地施工进度和质量,各种装饰材料采购必须按照设计和规范地要求且严格按现行国家环保标准进行控制,采用“绿色”装饰材料.及时掌握材料质量、价格地信息,采购材料前征得发包人、监理方、设计方同意后选择好供货厂家,从而确保工程质量.4.7. 2对进场材料进行严格地质量检验,主要材料必须具备出厂合格证和质保单.施工现场要加强各种材料进场地检验工作和堆放管理工作,各种材料进入仓库后要分规格、分型号、按施工使用情况挂牌堆放.主要材料(除甲方定买材料外)在订货前,先送样本,材料地质量、价格必须由甲方认可后订货进料.4.7.3我们对采购地材料(设备)地制作法是:开工前首先根据施工组织设计编制工程用地材料计划,编制计划按工程施工地顺序,分阶段陆续组织装饰材料进入施工场地.4.7.4主要施工机械设备配备根据本工程施工周期短,施工高峰期地劳动力、机具使用集中地具体情况,必须加大现场机具设备地数量,以解决装饰工程施工地需要.装饰工程施工所需主要施工机械详见附表.第五章工程质量保证措施5.1 工程质量目标按照公司GB/T19001:2000、GB/T24001:2004、GB/T28001:2001质量体系地要求,建立健全有效地质量监督机制,确保项目工程质量达到合格等级.5.2 工程质量地管理5.2.1实行主管项目质量地公司领导人对工程质量具体负责,项目经理对工程质量控制负责,项目部技术负责人在技术上对工程质量直接负责,过程质量控制由每一道工序和岗位责任人负责地质量管理机制,核心是每一道工序和岗位地一线班组.5.2.2建立工程质量责任制和考核评价制度,明确项目经理和项目全体管理人员地责任,明确有各级从事质量管理活动地一线班组成专、兼职质检员地责任和权限,将质量责任与考评挂钩,使工程质量责任制纵向到底,横向到边,形成网络,落实到人.5.2.3实行质量动态管理,各施工班组专业、兼职质检员协助公司和项目部各级质量负责人,在施工现场跟踪纪录、关键工序各个环节地施工质量,一旦发生质量缺陷、质量事故隐患,及时制止缺陷部位和与其有关联地部位及下一道工序地施工;并报告有关质量负责人,参与分析原因,提出处理意见,实施处理方案.5.2.4坚持三全管理,即“全过程、全员、全部”在工程质量形成全过程中,把可以影响工程质量环节和因素,通过班组管理活动控制起来;全员参加质量管理.5.3 工程地质量控制5.3.1质量控制具体操作1、质量控制坚持“质量第一,预防为主”地方针和“计划、执行、检查、处理”循环工作方式,采用以过程控制为主,前馈控制和反馈控制结合地手段,对工程质量实行全方位、全过程地控制,以工作质量保证施工操作质量,以施工操作质量保证工程质量,使工程质量得以持续改进和持续提高,确保工程质量目标地实现.2、由项目技术负责人主持施工图内审,对施工图存在地不足和问题,与设计师和业主进行探讨,协商解决,事先消除图纸地差错和质量隐患.同时对总承包方提供地标高基准点、基准线定人、定尺、定线、定仪器进行复核、复测并纪录详细,对复核复测中发现地问题及时向总承包单位反映,避免事故隐患地存在.3、在业主主持地施工图纸会审基础上,由项目技术负责人向参加施工地技术员、施工员进行施工组织设计技术交底,作为指导施工地技术依据,技术员、施工员在施工前根据施工进度,按部位和操作项目向工长或班组长进行技术交底,技术交底资料由交底双方办理签字手续并归档.5.3.2影响工程质量五大因素地控制1、人员素质对质量控制地有效进行起着极其重要地作用,项目将各类人员地教育培训列入计划,加强质量知识、专业知识、管理知识和操作技能地教育和培训,提高全体施工人员地质量意识和劳动技能,提高掌握新材料、新技术和新工艺施工地技术水平.2、装饰材料质量是工程质量地基础,材料质量、采购质量、运输质量、仓储质量和使用质量必须处于受控状态并有计划地进行.材料质量地抽样检验须符合现行《建筑材料质量标准与管理规程》,确保不符合要求地装饰材料、半成品得到识别和控制.3、按机械机具使用地必要性、可能性和经济性地原则控制机械机具地调配、使用,已成为工程质量地重要条件.4、环境控制就装饰工程地特征,为工程管理环境控制,如质量管理体系、质量管理制度;劳动环境控制,如劳动条件、劳动工具、劳动组合等.5.4 质量保证措施5.4.1装饰工程施工前,先行施工样板,根据设计要求,选择具有共性地区域,按“优秀装饰”工程地标准施工,完成后,由业主、监理、设计共同认定后,正式展开施工作业.5.4.2分项工程或一个工序施工作业完成后,首先由施工操作者按标准规范和技术交底质量目标进行自检,然后由班组成员互相检验对方地工作和结果,自检、互检合格后,进行上下工序之间、施工班组之间、相关专业施工队之间地交接检,做好自检、互检、交接检地原始记录,记录数据要真实、全面、客观.隐蔽工程和分项工程未经项目部专职质量员检验或经检验定为不合格地,严禁转入下道工序.5.4.4严格按业主方、监理方确认并已封样地样品采购材料,材料进场严把验收关,坚。
玻璃幕墙施工组织设计
玻璃幕墙施工组织设计
玻璃幕墙施工组织设计应包括以下几个方面:
1. 施工组织架构设计:确定施工队伍的组成和层级,包括施工经理、项目经理、技术人员、施工人员等。
制定工作责任和权限清单,明确各个岗位的职责和工作内容。
2. 施工作业程序设计:确定施工的工作流程,包括进场准备工作、材料采购、图纸确认、施工方案制定、施工计划编制、施工现场布置等。
制定详细的施工作业步骤和操作规程,确保施工顺利进行。
3. 施工资源管理设计:确定施工所需的各种资源,包括人力资源、材料资源、机械设备资源等。
制定资源调度计划,合理安排和利用各种资源,确保施工进度和质量。
4. 安全管理设计:制定施工安全管理措施,包括现场安全巡检、安全培训、施工现场防护措施等。
制定紧急情况应急预案,确保施工期间的安全。
5. 质量管理设计:制定施工质量管理措施,包括施工质量控制点的确定、施工质量检查的要求、施工质量记录的管理等。
确保施工质量符合相关标准和规范要求。
6. 进度控制设计:制定施工进度计划,明确各项施工工作的开始和完成时间,设立关键节点,监控施工进度的执行情况,确保按时完成施工任务。
7. 成本控制设计:制定施工成本预算,明确各项费用的预估和支出,制定成本控制指标和措施,确保施工成本控制在预算范围内。
以上是玻璃幕墙施工组织设计的主要内容,针对具体项目和实际情况还需进行详细设计和制定具体实施方案。
玻璃幕墙施工组织设计
玻璃幕墙施工组织设计一、引言玻璃幕墙作为现代建筑的重要组成部分,具有美观、透光性好等特点,被广泛应用于商业、办公、住宅等建筑项目中。
为了确保玻璃幕墙施工的顺利进行,本文将详细介绍玻璃幕墙施工组织设计的相关内容。
二、施工组织设计目标1. 安全性:确保施工过程中的人员和设备安全。
2. 质量:保证施工过程中的施工质量符合相关标准和规范。
3. 进度:合理安排施工进度,确保按时完成施工任务。
4. 经济性:优化资源配置,降低施工成本。
三、施工组织设计内容1. 施工组织机构设立施工组织机构,包括施工组织部门、施工班组等,明确各部门和班组的职责和权限。
2. 施工人员根据施工任务的特点和要求,确定所需的施工人员数量和专业分工,并制定相应的培训计划,确保施工人员具备必要的技能和知识。
3. 施工设备根据施工计划和施工任务的要求,确定所需的施工设备种类和数量,并制定设备的使用计划和维护保养计划,确保施工设备的正常运行。
根据玻璃幕墙的特点和施工任务的要求,确定适合的施工方法和工艺,并编制详细的施工工艺流程图,确保施工过程的顺利进行。
5. 施工进度计划制定合理的施工进度计划,明确各施工阶段的起止时间和工期,并根据实际情况进行调整,确保施工进度的准确掌控。
6. 施工安全措施根据相关法律法规和安全规范,制定详细的施工安全措施,包括人员防护、设备安全、材料储存等方面,确保施工过程中的安全。
7. 质量控制措施制定质量控制计划,明确施工过程中的质量检查点和质量控制标准,确保施工质量符合相关要求。
8. 环境保护措施制定环境保护措施,包括施工过程中的噪音控制、粉尘控制、废弃物处理等,确保施工对环境的影响最小化。
9. 施工现场管理制定施工现场管理规范,包括施工现场的布置、施工材料的储存、设备的维护保养等,确保施工现场的整洁、有序。
四、施工组织设计实施步骤1. 调研与分析对项目的具体情况进行调研和分析,包括项目的规模、地理位置、施工条件等,为施工组织设计提供基础数据。
明框玻璃幕墙施工组织方案
明框玻璃幕墙施工组织方案(1)施工准备一、施工现场准备(1)施工前,首先对现场管理和安装人员进行全面的技术交底、质量交底和安全标准教育,并准备好消防安全设备设施。
(2)部件在运输和吊装时,需要保护它们免受碰撞和损坏。
元器件应放置在通风、干燥、直立的位置,在室外堆放时应采取防护措施。
(3)构件应按其品种、规格、型号和数量,堆放在专用货架或台板上。
玻璃构件应竖直放置,稍有倾斜,在室外堆放时应采取保护措施。
(4)所有部件在安装前应进行检查和校准。
构件应符合设计图纸和有关质量标准的要求,不得变形、损坏或污染,不得将不合格构件安装在墙上。
玻璃幕墙构件在运输、堆放、吊装过程中可能会人为变形或损坏。
安装前必须对部件进行提前检查,发现不合格的要及时更换。
同时,幕墙施工承包商应根据具体情况和以往的施工经验,对易损坏和丢失的构件、配件、玻璃、密封材料、橡胶垫等有一定的更换储备。
~5%,安装时玻璃损坏率为总片数的3%~5%o(5)现场对零部件进行辅助加工,如钻孔、攻丝、现场修正零部件偏差等,其加工位置、精度和尺寸应符合设计要求。
(6)连接玻璃幕墙与主体结构的预埋件在主体结构施工时应按设计要求预埋。
在放置预埋件之前,应根据幕墙的安装基线检查预埋件的准确位置。
预埋件应牢固固定在预定位置,锚固钢筋与主要构件的主钢筋用铁丝绑牢或点焊固定。
防止混凝土浇筑时预埋件位置发生变化。
施工时,必须对预埋件锚固钢筋周围的混凝土进行压实和振捣。
混凝土脱模后,应及时清除预埋件钢板表面的砂浆。
2、施工工艺准备。
(I)熟悉本工程玻璃幕墙的特点,包括骨架设计特点、玻璃安装特点和结构特点。
然后根据其特点,研究具体的建设方案。
(2)对照玻璃幕墙的骨架设计检查主体结构的施工质量。
因为主体结构的施工质量对骨架的位置影响很大。
特别是墙体的垂直度和平整度偏差会影响整个幕墙的水平位置。
因此,在放线前,应认真、严格地检查主体结构特别是钢筋混凝土结构的施工质量。
此外,应检查并记录主体结构的预留孔洞和表面缺陷,并及时提请有关单位注意。
明框玻璃幕墙施工方案
明框玻璃幕墙施工方案
一、玻璃幕墙总体施工方案
1、工程概况
本工程玻璃幕墙主要由玻璃、铝合金框架、钢制连接件等组成。
玻璃
幕墙的主体采用全玻璃结构,均用硬浮雕玻璃做四周框架,中部一层或多
层由中空玻璃和普通玻璃组合而成,并与四周框架采用无缝密封的方式连接。
2、工程准备
(1)检查现场环境条件和地质条件是否符合施工要求;
(2)根据设计图纸检查设计参数,如玻璃尺寸及类型,铝合金框架
尺寸及类型,钢结构尺寸及类型,结构计算、结构强度计算和防火计算等;
(3)根据建设单位的具体要求进行结构设计;
(4)按照技术标准检查材料的质量,玻璃的尺寸及类型,铝合金框
架尺寸及类型,钢结构尺寸及类型,做防水,防腐,防火设计及安装等;
(5)确定施工组织设计,定位施工中心台以及施工区域;
3、玻璃幕墙安装
(1)进行安装前的现场准备工作;
(2)玻璃测量及校正,确认参数后进行玻璃安装;
(3)仔细检查每一块玻璃的尺寸和质量,防止玻璃间的接口处出现
薄弱,以及检查玻璃的清洗,以确保玻璃的尺寸和美观;。
玻璃幕墙施工组织设计
玻璃幕墙施工组织设计一、引言玻璃幕墙作为现代建筑中常见的外立面形式,具有良好的采光、美观和节能效果。
为了确保玻璃幕墙施工的顺利进行,需要进行合理的组织设计。
本文将详细介绍玻璃幕墙施工组织设计的各个方面,包括施工组织架构、施工流程、人员配备、安全措施等。
二、施工组织架构1. 项目经理:负责整个玻璃幕墙施工的组织、协调和管理工作,包括施工计划的制定、资源调配、进度控制等。
2. 技术负责人:负责玻璃幕墙的技术指导和质量控制,确保施工符合相关标准和规范。
3. 施工队长:负责具体施工现场的组织和协调工作,包括材料的调配、施工进度的控制等。
4. 安全员:负责施工现场的安全管理和事故预防,确保施工过程中的安全性。
5. 质检员:负责对施工过程和成果进行质量检查,确保施工质量达到要求。
三、施工流程1. 前期准备:包括施工图纸的审核、材料的采购、设备的准备等。
2. 玻璃幕墙安装:按照施工图纸和相关规范进行玻璃幕墙的安装工作,包括铝合金框架的安装、玻璃的安装等。
3. 密封处理:对玻璃幕墙进行密封处理,确保其具有良好的防水、防风和保温性能。
4. 清洁和保养:对施工完成的玻璃幕墙进行清洁和保养,保持其外观的美观和功能的正常运行。
四、人员配备1. 玻璃幕墙安装人员:具有相关施工经验和技术能力,熟悉玻璃幕墙安装工艺和操作规范。
2. 施工现场管理人员:包括项目经理、技术负责人、施工队长等,具有相关管理经验和能力,能够有效组织和协调施工过程。
3. 安全管理人员:具备安全管理知识和经验,能够有效预防和应对施工现场的安全风险。
4. 质量检测人员:具备相关质量检测知识和经验,能够对施工过程和成果进行准确的质量检查。
五、安全措施1. 安全培训:对施工人员进行必要的安全培训,包括安全操作规范、事故应急预案等。
2. 施工现场管理:严格按照相关安全规范进行施工现场管理,包括设置警示标识、划定安全区域等。
3. 安全设施:配备必要的安全设施,如安全帽、安全带、防护网等,确保施工人员的人身安全。
明框玻璃幕墙施工组织方案
明框玻璃幕墙施工组织方案一、项目背景和目标1.1项目背景1.2项目目标本组织方案的目标是保证明框玻璃幕墙施工的质量和进度,确保工程按照设计要求和合同约定完成。
二、施工组织架构2.1项目经理项目经理负责整个明框玻璃幕墙施工项目的管理与协调,包括合同签订、人员调配、进度控制等。
2.2技术负责人技术负责人负责明框玻璃幕墙施工的技术指导和质量监督,确保施工过程符合相关规范和标准。
2.3现场监理现场监理负责对明框玻璃幕墙施工过程进行监督和检查,确保施工质量,及时发现并解决问题。
2.4施工人员施工人员根据工程需要进行分工,包括搭架、安装、密封等工作,负责具体的施工操作。
三、施工流程3.1前期准备根据设计文件和施工图纸,进行原材料的采购和加工准备。
包括明框、玻璃、密封胶等的准备工作。
3.2搭架施工根据工程要求,进行脚手架搭设,并进行验收。
搭架施工需要注意安全防护和稳固性。
3.3玻璃安装按照设计要求和施工图纸,在搭设好的脚手架上进行玻璃的安装。
安装时需注意玻璃的垂直度和平整度。
3.4玻璃密封在玻璃安装完成后,进行玻璃的密封工作,包括胶水的调配和涂刷,确保玻璃的密封性和耐候性。
3.5收尾工作施工完成后,进行清理和整理,包括拆除脚手架、清理现场和进行收尾验收。
四、质量控制4.1施工工艺控制4.2施工质量检查定期进行施工质量检查,对施工过程和成果进行抽查,发现问题及时整改,确保施工质量。
4.3施工记录管理建立施工记录管理制度,对施工过程中的关键节点和重要工作进行记录和归档,便于后期追溯和排查问题。
五、安全管理5.1安全教育培训对施工人员进行安全教育培训,提高其安全意识和操作技能,确保施工过程中的人员安全。
5.2安全设施在施工现场设置必要的安全设施,包括防护网、安全带等,为施工人员提供安全保障。
5.3安全巡查定期进行安全巡查,并及时消除安全隐患,确保施工现场的安全。
六、临时设施6.1脚手架根据施工要求,搭设安全、稳固的脚手架,保证施工人员的安全施工。
建筑玻璃幕墙施工组织设计方案
建筑玻璃幕墙施工组织设计方案一、项目背景在建筑领域中,玻璃幕墙被广泛应用于高层建筑中,不仅提供了美观的外观效果,还具有良好的隔热、隔音和防风等功能。
为确保玻璃幕墙施工顺利进行,必须制定合理的施工组织设计方案。
二、施工组织设计方案1. 方案目标本施工组织设计方案的目标是确保玻璃幕墙施工质量和进度,保障施工安全,并最大程度地降低施工成本。
2. 施工组织机构(1)项目经理:负责全面协调项目的施工工作,确保施工顺利进行。
(2)建筑工程师:负责施工的技术指导和质量控制。
(3)安全监督员:负责施工现场的安全管理和监督。
(4)施工队伍:根据施工计划和实际情况进行分工,保证施工有序进行。
3. 施工流程(1)准备工作:组织施工人员、设备和材料到达施工现场;搭建临时设施,包括施工通道、材料堆放区和办公室等。
(2)基础工程施工:进行地基处理工作,确保基础牢固可靠。
(3)钢结构安装:根据设计方案进行钢结构的安装工作,包括钢柱、梁和框架等。
(4)玻璃幕墙安装:按照设计要求进行玻璃幕墙的安装工作,包括玻璃板、铝合金框架和密封材料等。
(5)检测和验收:对施工过程进行质量检测和安全验收,确保施工质量和安全。
(6)清理和收尾:清理施工现场,恢复环境,进行最后的整理和交接工作。
4. 施工安全(1)制定详细的施工安全措施,确保施工人员的人身安全。
(2)施工现场设置警示标志,明确施工区域和非施工区域,减少事故发生的可能性。
(3)施工过程中加强对施工人员的培训和宣传,提高施工人员的安全意识。
(4)定期进行安全检查,及时排除安全隐患,确保施工现场的安全。
5. 施工质量控制(1)严格按照设计要求进行施工,遵循相关施工规范和标准。
(2)加强对材料的质量监控,保证施工材料的合格性和稳定性。
(3)建立质量检测和验收制度,对施工过程和成果进行检测和验收,确保施工质量。
6. 进度管理(1)制定详细的施工计划,明确施工任务和工期安排。
(2)加强对施工进度的监控和管理,确保施工按计划进行,及时解决施工中的问题和难题。
明框玻璃幕墙工程施工组织设计方案
一、工程概况本工程为西箭道组团(4#、5#)楼改造工程.位于济南市中部.黑虎泉西路与趵突泉北路交叉口东北角.总建筑面积7461m2。
其中5#楼北楼为框架结构.一层层高4.5米.二至三层层高3.9米.四至六层层高3.6米。
本工程东楼南立面、东立面及北楼东立面为幕墙工程.其中东楼东立面北半部分为明框玻璃幕墙.其余部分为干挂花岗岩。
二、施工准备1、材料及主要机具:玻璃幕墙所选用的材料应符合国家现行产品标准的规定.同时应有出厂合格证及必要的检验报告。
(1)型材:钢材应进行表面热镀锌处理。
钢材的品种、级别、规格、颜色、断面形状、表面热镀锌厚度等.必须符合设计要求.并应符合现行国家有关标准。
进入现场要进行外观检查;要平直规方.表面无污染、麻面、凹坑、划痕、翘曲等缺陷.并分规格、型号分别码放在室内木方垫上。
(2)玻璃:采用6+12+6钢化中空Low-E玻璃.外观质量和光学性能应符合现行的国家标准。
玻璃材料应采用不燃烧性材料或难燃烧性材料.要提供出厂质量合格证明及必要的试验数据;玻璃进场后要开箱抽样检查外观质量.玻璃颜色一致.表面平整.无污染、翘曲.镀膜层均匀.不得有划痕和脱膜。
整箱进场要有专用钢制靠架.如拆箱后存放要立式放在室内水方钉制的靠架上。
(3)橡胶条、橡胶垫:应有耐老化阻燃性能试验出厂证明.应有成分分析报告和保质年限证书。
尺寸符合设计要求.无断裂现象。
(4)连接龙骨的连接件:竖向龙骨与水平龙骨之间的镀锌连接件、竖向龙骨之间接专用的内套管及连接件等.均要在厂家预制加工好.材质及规格尺寸要符合设计要求。
(5)承重紧固件:竖向龙骨与结构主体之间.通过承重紧固件进行连接.紧固件的规格尺寸应符合设计要求.为了防止腐蚀.紧固件表面须镀锌处理.紧固件与预埋在混凝土梁、柱、墙面上的埋件固定时.应采用不锈钢或镀锌螺栓。
(6)螺栓、螺帽、钢钉等紧固件用不锈钢或镀锌件.规格尺寸符合设计要求.并有出厂证明。
(7)密封胶:接缝密封胶是保证幕墙具有防水性能、气密性能和抗震性能的关键。
【完整版】玻璃幕墙工程施工组织设计
【完整版】玻璃幕墙工程施工组织设计玻璃幕墙一、玻璃幕墙构件加工制作(一)一般要求1、玻璃幕墙构件的加工制作应严格按设计施工图进行,必要时应对已建建筑物主体进行复测,及时调整幕墙的设计并及时修改设计施工图,合理安排组织幕墙构件的加工组装。
2、玻璃幕墙使用的所有材料和附件,都必须有产品合格证和说明书以及执行标准的编号;特别是主要部件,同安全有关的材料和附件,更要严格检查其质量,检查出厂时间、存放有效期,严禁使用不合格和过期材料。
3、加工幕墙构件的设备、机具应能达到幕墙构件加工的要求,定期进行检查和计量认证,如设备的加工精度、光洁度、胶体混合比、色调和均匀度等应及时进行检查维护;对量具应按计量管理部门的规定,定期进行计量鉴定,以保证加工产品质量和精确度。
(二)铝型材的加工制作1、根据图纸核实型材的品种、规格、断面及数量与图纸是否相符,并应分类放置相关尺寸的型材,防止混淆。
2、构件组框应在专用的工作台上进行,工作台表面应平整,并有防止铝型材表面损伤的保护装置。
3、构件按图纸要求装配好配件,进行组装,构件的连接应牢固,且满足偏差要求;连接螺钉以拧紧牢固为适,防止滑扣。
4、各构件连接处的缝隙应进行密封处理;组角时,要求角内腔面应填注少量的硅胶。
5、在大批量装配同一规格的幕墙构件时,可以在工作台上设置夹具或胎具,保证铝框的精确度和互换性;6、装配过程中注意保护铝框,防止损伤;装配后的铝框要合理堆放,防止变形,并做好标记,注明所用工程名称、零件图号、数量等。
(三)玻璃的加工1、本工程采用的钢化玻璃不允许在现场切割,而应按设计尺寸在工厂进行,钢化玻璃的热处理必须在玻璃切割、钻孔、挖槽等加工完毕后进行。
2、玻璃切割后,边缘不应有明显的缺陷,其质量要求应符合现行行业标准的规定。
3、经切割后的玻璃,应进行边缘处理(倒棱、倒角、磨边),以防止应力集中而发生破裂;4、玻璃加工应在专用的工作台上进行,工作台表面应平整,并有保护装置;在加工过程中注意保护,防止玻璃损伤和割伤操作者;加工后的玻璃要合理堆放,并做好标记,注明所用工程名称、尺寸、数量等。
玻璃幕墙施工组织设计方案
玻璃幕墙施工组织设计方案1. 引言本文档旨在提供一份玻璃幕墙施工组织设计方案,以确保施工进程高效顺利。
本方案将包括施工组织架构、人员分工、施工流程和安全措施等内容。
2. 施工组织架构为保障施工质量,我们将建立如下的施工组织架构:- 项目经理:负责整体施工组织和协调工作。
- 技术负责人:负责解决施工中的技术问题和工艺指导。
- 安全主管:负责施工现场的安全管理和事故预防措施。
- 施工班组:根据施工计划分工协作,负责具体施工任务。
3. 人员分工为保证施工进度和质量,我们将进行如下的人员分工:- 项目经理:全面负责施工项目的管理和指挥。
- 技术负责人:负责为施工人员提供技术指导和工艺支持。
- 幕墙安装人员:负责玻璃幕墙的安装工作。
- 钢结构安装人员:负责钢结构的安装工作。
- 搭棚工人:负责施工现场的搭棚工作。
- 常规施工工人:负责辅助施工人员完成各项施工任务。
4. 施工流程为保持施工的有序进行,我们将按以下步骤执行:1. 筹备阶段:- 整理施工图纸和材料清单。
- 准备施工设备和工具。
- 通知相关人员并制定详细的施工计划。
2. 现场准备:- 打造施工现场,包括搭建临时棚架和施工道路等。
- 组织人员进行安全培训和分工任务。
3. 幕墙安装:- 按照设计要求进行幕墙系统的组装和安装。
- 进行玻璃幕墙的密封处理和质量检查。
4. 钢结构安装:- 根据设计图纸进行钢结构的安装和连接。
- 进行钢结构的质量检查和防腐处理。
5. 施工验收与完工:- 完成工程后,组织相关人员进行施工质量验收。
- 完善施工记录和文档,进行项目结算和收尾工作。
5. 安全措施我们将严格执行以下安全措施以保障施工人员和工地的安全:- 配备必要的个人防护装备。
- 进行施工前的安全培训和操作规程指导。
- 安装安全警示标识并设置安全防护设施。
- 定期检查施工现场和工具设备的安全状况。
6. 结论本文档提供了一份玻璃幕墙施工组织设计方案,包括施工组织架构、人员分工、施工流程和安全措施等内容。
玻璃幕墙施工组织设计
玻璃幕墙施工组织设计一、引言玻璃幕墙作为现代建筑中常见的外立面形式,具有美观、透光、隔热等特点,被广泛应用于商业、办公、住宅等建筑项目中。
本文旨在根据玻璃幕墙施工的特点和要求,进行施工组织设计,确保施工过程的安全、高效和质量。
二、施工组织设计目标1. 安全:保障施工人员和周边人员的人身安全,预防事故的发生。
2. 高效:合理安排施工工序和施工方法,提高施工效率,缩短施工周期。
3. 质量:保证施工过程中的质量控制,确保玻璃幕墙的稳定性和耐久性。
三、施工组织设计内容1. 施工准备阶段1.1 确定施工组织设计方案,包括施工工序、施工方法、施工机具和设备的选择等。
1.2 制定施工组织设计方案,并进行相关审批手续。
1.3 编制施工组织设计图纸,明确施工的具体要求和步骤。
1.4 采购施工所需的材料和设备,确保施工过程中的物资供应。
2. 施工过程控制2.1 施工工序的安排:根据施工组织设计方案,合理安排施工工序的先后顺序,确保施工的连贯性和顺利进行。
2.2 施工方法的选择:根据具体情况选择合适的施工方法,如悬挂脚手架、爬升架等,确保施工的安全和高效。
2.3 施工质量控制:设立质量控制岗位,对施工过程中的关键节点进行监控和检验,确保施工质量符合设计要求。
2.4 安全措施的落实:制定施工安全管理制度,加强安全教育培训,配备必要的安全设施,确保施工过程中的安全。
3. 施工组织设计图纸3.1 组织设计总平面图:标注施工工序的先后顺序和施工区域的划分,明确施工的整体布局。
3.2 施工方法图:详细说明施工方法和施工工具的使用位置和方式。
3.3 施工工序图:按照先后顺序,详细说明每个施工工序的具体要求和步骤。
3.4 安全措施图:标注施工过程中需要采取的安全措施,如防护网、安全带等。
四、施工组织设计实施1. 施工组织设计方案的落实:由施工单位按照施工组织设计方案进行实施,并对施工过程进行监督和管理。
2. 施工过程的监控:设立专门的监理人员,对施工过程进行监控和检查,及时发现和解决施工中的问题。
玻璃幕墙施工组织设计方案
玻璃幕墙施工组织设计方案1. 引言玻璃幕墙作为现代建筑中的一个重要组成部分,不仅美观大方,还具备隔音、隔热、保温等功能。
在施工过程中,需要有一个合理的组织设计方案来保证施工的顺利进行。
本文将以玻璃幕墙的施工组织设计方案为标题,详细介绍从施工前准备到施工结束的全过程。
2. 施工前准备在进行玻璃幕墙施工前,需要进行一系列的准备工作,包括但不限于以下几个方面:2.1 施工技术方案确定施工技术方案是施工组织设计的基础,需要根据实际情况确定玻璃幕墙的施工方法和工艺流程。
这其中包括了施工队伍的组织结构、施工机械设备的选择、施工材料的采购等。
2.2 施工计划制定根据施工技术方案,制定详细的施工计划。
包括施工工序的安排、施工队伍的调度、施工材料的采购与储备等。
2.3 材料准备准备所需的玻璃幕墙施工材料,包括玻璃板、铝合金型材、密封胶等。
同时还要对这些材料进行检验,确保符合质量要求。
2.4 施工人员培训对施工人员进行培训,使其掌握正确的操作方法和安全注意事项。
特别是对于高空作业的施工人员,需要进行更加严格的培训和考核。
3. 施工过程3.1 基础施工确保基础的平整和牢固是玻璃幕墙施工的关键。
在进行基础施工时,需要先进行现场踏勘,确定地基状况和承载能力。
然后进行地基的打桩和混凝土浇筑。
3.2 结构施工玻璃幕墙的结构施工包括幕墙支撑结构和铝合金玻璃幕墙的安装。
在进行幕墙支撑结构的施工时,需要严格按照设计图纸和技术规范进行。
而铝合金玻璃幕墙的安装则需要根据幕墙结构的布置进行。
3.3 玻璃安装玻璃的安装是玻璃幕墙施工的关键步骤。
在进行玻璃安装前,需要对玻璃进行喷淋清洗,确保其表面干净无尘。
然后使用专用工具和设备将玻璃安装到位,并进行调整、固定。
3.4 密封胶施工密封胶的施工是为了保证玻璃幕墙的水密性和气密性。
在进行密封胶施工前,需要先对玻璃表面进行清洁处理,然后使用专用的密封胶枪将密封胶均匀涂抹于玻璃与铝合金型材之间的接缝处。
XX建筑工程关于玻璃幕墙工程施工组织设计项目解决方案
XX建筑工程关于玻璃幕墙工程施工组织设计项目解决方案一、项目背景玻璃幕墙作为建筑工程的重要组成部分,具有良好的隔热、隔音和采光效果,被广泛应用于高层建筑和商业中心。
本项目旨在设计一套科学合理的施工组织方案,确保玻璃幕墙工程的安全顺利进行。
二、项目目标1.优化施工流程,缩短施工周期,提高施工效率。
2.合理配置施工资源,确保施工进度。
3.保障施工安全,降低施工风险。
4.确保施工质量,提升项目形象。
三、项目策划1.施工周期:根据工程规模和复杂程度,初步估算出施工周期为6个月。
2.组织架构:设立项目经理办公室,由项目经理负责整个施工过程的组织和管理。
3.人员配置:项目经理、质检员、施工队长、技术人员等。
4.资源配置:合理调配施工设备和材料,确保施工需要。
5.风险评估:对施工过程中可能出现的风险进行评估,并提前制定应对措施。
四、施工方案1.施工准备:确定施工场地,进行场地平整和清理工作,并搭建施工临时设施。
2.材料采购:根据施工计划,提前采购所需的玻璃、铝材、密封胶等材料,并进行检验。
3.幕墙制作:根据设计图纸,进行玻璃幕墙的制作和加工,确保尺寸精准。
4.现场安装:根据施工图纸,进行玻璃幕墙的安装和调整,确保垂直度和水平度。
5.密封材料施工:采用专业密封胶施工,确保幕墙的密封性。
6.质量控制:设置质检点,进行施工过程的质量检查,确保施工质量符合要求。
7.安全管理:制定安全管理方案,确保施工现场的安全,遵守相关法律法规。
五、项目实施1.项目启动:制定项目计划书,明确项目目标和任务分工。
2.施工过程管理:建立施工现场管理制度,规范施工队伍行为,加强现场安全管理和质量控制。
3.施工周期控制:制定详细的施工计划,按照工期要求组织施工过程,确保按时完成。
4.施工质量控制:设置质量检查点,对施工过程中的质量关键点进行检查,确保施工质量。
5.安全风险管理:制定安全管理方案,明确施工现场的安全责任,加强施工队伍的安全培训。
紫云青鸟明框玻璃幕墙施工组织设计方案
云南紫云青鸟珠宝产业有限公司云南紫云青鸟国际珠宝加工贸易基地一期玻璃幕墙装饰工程施工组织设计编制单位:云南欣桥钢结构工程有限公司编制日期:2011年07月09日编制人:审核人:审批人:一、工程概况:1、幕墙概况:幕墙位于昆明经济技术开发区出口加工区内,建筑物共10层,幕墙最大高度38m(参看详图)。
2、幕墙结构情况:1)铝材料:采用云南省三元德隆铝业有限公司140系列明框幕墙材料,表面为灰色电泳,材料应符合GB/3190。
2)螺栓、五金件为镀锌产品,钢板、角钢为Q235钢。
3)玻璃采用5+0.76+5双钢化夹胶玻璃。
4)硅胶采用国产单组份硅酮调色结构胶和耐候胶。
5)幕墙结构:采用140系列明框玻璃幕墙结构(参看详图)详情参看设计图纸节点图。
二、项目的质量目标本项目的质量目标:确保优良。
三、项目管理组织及施工人员配备四、主要资源供应计划一)劳动力需用计划二)主要机具需用计划三)主要材料计划五、施工进度计划1、后置预埋件安装由安装小组进行安装。
2、幕墙玻璃安装(详见施工进度计划表)。
六、幕墙施工流程及工艺施工方案一)施工流程放线定位→机械加工→车间组装→支座安装→立柱安装→横梁安装→玻璃安装→注密封胶→交付验收二)施工方案1、施工准备1)构件在车间加工、组装完成。
2)所有构件需编号包装完好,各种附件配套齐全,并具有产品出厂合格证书。
3)防腐材料、防火材料、填缝材料、密封材料、保护材料、清洁材料等应符合设计要求和有关的规定。
4)幕墙设置后置预埋件。
5)构件安装前,应检查其外观质量,如有表面损伤、变形及松动等问题,应及时进行修理、校正等处理,合格后才能进行安装.2、施工安装1)测量定位幕墙分格轴线的测量要与主体结构测量配合,一般按土建提供的中心线经安装组复测确定后,上下放钢线进行定位,水平放线用水平仪复测定位。
测量应在风力不大于4级情况下进行。
2)后置预埋件安装按照设计分格确定后置预埋件安装位置,铁件安装标高偏差不应大于设计设置10mm;铁件安装位置与设计位置的偏差不应大于20mm。
明框玻璃幕墙施工方案设计
明框玻璃幕墙施工方案设计明框玻璃幕墙是一种常见的建筑表皮材料,具有美观、透光、隔音和保温等功能,被广泛应用于现代建筑中。
在进行明框玻璃幕墙施工方案设计时,需要考虑多种因素,包括建筑形态、材料选择、结构设计和施工工艺等。
下面将针对明框玻璃幕墙施工方案设计的主要内容进行详细说明。
首先,在明框玻璃幕墙施工方案设计过程中,需要充分考虑建筑形态和风格。
明框玻璃幕墙可以提供多种不同的设计风格,例如现代简约风格、造型复杂的曲线幕墙等。
根据建筑的整体风格和需求,选择适合的明框玻璃幕墙设计。
其次,材料的选择对于明框玻璃幕墙施工方案设计至关重要。
一般来说,明框玻璃幕墙主要包括玻璃、金属框架和相关的密封材料。
玻璃的选择需要考虑透光性、隔热性和安全性等因素。
金属框架的选择需要考虑抗风压能力、耐久性和施工方便性等因素。
密封材料的选择需要考虑耐候性、抗老化性和粘结性等因素。
综合考虑以上因素,选择合适的材料,确保明框玻璃幕墙的功能和质量。
第三,结构设计是明框玻璃幕墙施工方案设计中的重要环节。
结构设计需要满足强度和稳定性的要求,确保幕墙的安全性。
常见的明框玻璃幕墙结构形式包括垂直框架和横向框架两种形式。
垂直框架主要承受重力和风荷载;横向框架主要承受水平荷载和抗震要求。
根据具体的建筑形态和工程要求,选择适合的结构形式,进行详细的结构计算和分析,确保幕墙的安全性和稳定性。
最后,施工工艺的选择和设计对于明框玻璃幕墙的质量和效果也至关重要。
施工工艺需要充分考虑材料的特性和结构的要求,确保施工过程的准确性和稳定性。
一般来说,明框玻璃幕墙的施工工艺包括框架安装、玻璃安装和密封处理等步骤。
框架安装需要确保结构的准确性和稳定性;玻璃安装需要采取正确的方法和工具,确保玻璃的平整度和安全性;密封处理需要选择合适的密封材料和工艺,确保幕墙的防水和隔热性能。
综合考虑以上因素,选择合适的施工工艺,确保明框玻璃幕墙的施工质量和效果。
总之,明框玻璃幕墙施工方案设计需要综合考虑建筑形态、材料选择、结构设计和施工工艺等多个因素。
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云南紫云青鸟珠宝产业有限公司云南紫云青鸟国际珠宝加工贸易基地一期玻璃幕墙装饰工程施工组织设计编制单位:云南欣桥钢结构工程有限公司编制日期:2011年07月09日编制人:审核人:审批人:一、工程概况:1、幕墙概况:幕墙位于昆明经济技术开发区出口加工区内,建筑物共10层,幕墙最大高度38m(参看详图)。
2、幕墙结构情况:1)铝材料:采用云南省三元德隆铝业有限公司140系列明框幕墙材料,表面为灰色电泳,材料应符合GB/3190。
2)螺栓、五金件为镀锌产品,钢板、角钢为Q235钢。
3)玻璃采用5+0.76+5双钢化夹胶玻璃。
4)硅胶采用国产单组份硅酮调色结构胶和耐候胶。
5)幕墙结构:采用140系列明框玻璃幕墙结构(参看详图)详情参看设计图纸节点图。
二、项目的质量目标本项目的质量目标:确保优良。
三、项目管理组织及施工人员配备四、主要资源供应计划一)劳动力需用计划二)主要机具需用计划三)主要材料计划五、施工进度计划1、后置预埋件安装由安装小组进行安装。
2、幕墙玻璃安装(详见施工进度计划表)。
六、幕墙施工流程及工艺施工方案一)施工流程放线定位→机械加工→车间组装→支座安装→立柱安装→横梁安装→玻璃安装→注密封胶→交付验收二)施工方案1、施工准备1)构件在车间加工、组装完成。
2)所有构件需编号包装完好,各种附件配套齐全,并具有产品出厂合格证书。
3)防腐材料、防火材料、填缝材料、密封材料、保护材料、清洁材料等应符合设计要求和有关的规定。
4)幕墙设置后置预埋件。
5)构件安装前,应检查其外观质量,如有表面损伤、变形及松动等问题,应及时进行修理、校正等处理,合格后才能进行安装。
2、施工安装1)测量定位幕墙分格轴线的测量要与主体结构测量配合,一般按土建提供的中心线经安装组复测确定后,上下放钢线进行定位,水平放线用水平仪复测定位。
测量应在风力不大于4级情况下进行。
2)后置预埋件安装按照设计分格确定后置预埋件安装位置,铁件安装标高偏差不应大于设计设置10mm;铁件安装位置与设计位置的偏差不应大于20mm。
3)支座安装每层楼幕墙支座安装后用水平仪检测,相邻支座水平误差应符合规范标准,轴线内外偏差不得大于2mm,左右方向偏差不得大于3mm。
支座的焊接施工要持证上岗,设备保证运行状况良好。
无质量证明或经检验不合格的母材及焊接材料不得用于焊接。
焊接缝要配备专人检查,焊缝宽度应≤5mm,焊缝不应有气泡及断缝现象。
焊接完成后,经自检合格和专检合格后报监理工程师检验,监理工程师检验合格签认后方能进入下一工序施工。
4)立柱的安装立柱由上至下逐层安装,将立柱先与连接件连接,然后连接件再与主体预埋件连接,接好后进行调整和固定。
立柱安装标高偏差应≤3mm,轴线前后偏差应≤2mm,左右偏差应≤3mm。
相邻两根立柱安装标高偏差应≤3mm,同层立柱的最大标高偏差应≤5mm,相邻两根立柱的距离偏差应≤2mm。
5)横梁的安装将横梁两端的连接件在立柱的预定位置,并应安装牢固,接缝应严密。
相邻两根横梁的水平标高偏差应≤1mm;同层标高偏差:当一幅幕墙宽度小于或等于35m时应≤5mm,当一幅幕墙宽度大于35m时应≤7mm。
同一层的横梁安装应由下向上进行。
当安装完一层高度时,应进行检查、调整、校正、固定,以符合质量要求。
6) 玻璃安装玻璃安装前应将表面尘土和污物擦拭干净。
热反射玻璃安装应将镀膜面朝向室内,非镀膜面朝向室外。
玻璃与构件不得直接接触。
玻璃四周与构件凹槽底应保持一定空隙,每块玻璃下部应设不少于二块弹性定位垫块;垫块的宽度与槽口宽度相同,长度不应小于100mm;玻璃两边嵌入量及空隙应符合设计要求。
玻璃四周橡胶条应按规定型号选用,镶嵌平整。
橡胶条长度宜比边框内槽口长1.5%~2,其断口应留在四角;斜面断开后应拼成预定的设计角度,并应用粘结剂粘结牢固后嵌入槽内。
幕墙的分格玻璃接缝应横平竖直、均匀一致。
7)硅酮密封胶施工硅酮结构胶施工参照《打胶作业指导书》操作。
硅酮耐候密封胶的施工厚度应大于3.5mm,施工宽度不应小于施工厚度的2倍;较深的密封槽口底部应采用聚乙烯发泡材料填塞。
硅酮耐候胶在接缝内应形成相对两面粘结,并不得三面粘结。
8)幕墙安装施工隐蔽验收内容构件与主体结构的连接节点的安装。
幕墙四周、幕墙内表面与主体结构之间间隙节点的安装。
幕墙伸缩缝、沉降缝、防震缝及墙面转角节点的安装。
幕墙防雷接地节点的安装,按防雷执行标准的规范做好。
七、施工过程控制程序一、施工准备施工准备工作主要包括下列内容:①建立施工组织管理机构(项目组),管理人员配备到位。
②施工图纸会审。
③编制施工材料采购计划。
④编制技术文件、主要设备需用计划。
⑤编制车间生产计划和现场安装计划。
⑥技术培训及技术交底。
⑦其他需要准备的内容按项目质量策划编制指导书要求执行。
二、技术文件和资料准备技术文件准备包括技术文件的编制和外来文件的搜集。
外来文件包括施工图纸、施工规范、检验标准、图集、设计修改和安装使用说明书,以及业主提供的有关技术资料和文件。
三、技术文件的编制和审批1、编制《施工组织设计(方案)》和技术交底书。
2、《施工组织设计(方案)》由工程部编制,公司审批。
技术交底书由项目负责人编制,技术负责人审批。
3、项目材料预算由材料部负责编制。
四、施工图会审1、施工图会审由技术负责人负责组织进行,项目负责人、技术负责人、质检负责人等有关人员参加,由技术负责人根据设计院及业主的有关要求进行设计交底并答疑,对施工图纸进行全面审查的过程。
2、在进行会审前,项目组要认真熟悉到手的全部施工图纸,弄清工艺流程、结构特点和技术要求,认真查对图纸上的全部标注尺寸是否有错,防止准备工作不充分而仓促进行。
3、按设计图纸及相关文件执行。
五、车间生产过程控制参照《生产过程控制程序》的有关程序实施。
六、工地安装过程控制1、开工前,施工员对施工组全体成员进行技术交底,并在施工员施工日记上记录交底的时间、内容及参加交底的人数,参加交底的人员要在《技术交底表》上签名。
2、技术交底要求:工程内容、工艺流程、工序划分、施工方法、检验要求及工序的交接办法都要交代清楚。
3、电工、焊工等特种作业人员要持证上岗,所持证件须在有效期内。
4、开工前,施工员要对施工班组全体成员进行安全交底,参加交底人员要在安全交底记录表上签字。
5、每道工序(过程)完工后,实行由班组“自检”、施工员“复检”和质检员“终检”的三检制,上道工序检验不合格,不准转入下道工序施工。
施工员和质检员在“检验记录”(包括隐蔽工程记录)上签字方为合格凭证。
6、对设计修改(施工图纸等修改)通知,按原图纸的收发程序签收、登记、发放和管理,并按收到修改通知的先后编上序号,以便于查对和管理。
每个修改通知单施工员都要作技术交底,执行后要进行跟踪检查和验收。
在施工过程中,要保护施工图纸不丢失和损坏,不许在施工图纸上擅自随意涂改和勾画。
七)特殊过程控制当过程的结果不能通过事后的检验和试验、完全验证时,如焊接、隐蔽件、玻璃打胶工序称为特殊工程。
对这些过程应进行确认,证实它们的过程能力。
适用时,这些确认的安排应包括:a、过程鉴定,证实所使用的过程方法是否符合要求并有效实施。
b、对所使用的设备、设施能力(包括精确度、安全性、可用性等要求)及维护保养有严格要求,并保存维护保养记录。
c、关键工序和特殊工序的操作人员必须经过培训,经考核合格后才能持证上岗。
d、工程部项目经理对关键工序和特殊工序予以明确标识,并进行严格的连续质量监控。
e、过程的再确认,按规定的时间间隔或生产条件发生变化时(如材料、设施、人员的变化等),应对上述过程进行再确认,确保对影响过程能力的变化及时作出反应,根据需要对相应的生产工艺和作业指导书进行更改。
八)、工程竣工验收控制1、工程竣工验收应具备的条件:①项目已全部完工,并经检验合格。
②验收资料齐全,签字完善,符合规定要求。
2、工程竣工验收程序:(1)自检验收:由项目组负责,按第1点要求执行。
验收合格后,向项目部写出竣工报告,申请竣工验收。
(2)项目部收到竣工报告后,组织相关部门到现场(工地)进行检查是否符合竣工验收条件。
检查合格后,由项目部向业主(甲方)写出竣工验收报告。
(3)以建设单位、质量检测单位验收意见为质量评定意见。
八、主要技术措施按国家标准(玻璃幕墙技术操作规程要求)交底,按国家质量检验标准,JGJ102-2003玻璃幕墙工程技术规范施工作业,按国标验收规程进行验收保修。
一)本项目材料采购引用的标准:1、铝型材(电泳型材)GB/T 52372、玻璃:钢化玻璃GB9963-983、不锈钢热轧钢棒GB4237-924、密封材料(建筑用硅酮结构密封胶)GB 16776-97二)产品加工、安装施工引用标准:1、玻璃幕墙工程技术规范JGJ102-2003三)玻璃幕墙构件技术要求:1、玻璃幕墙材料经检验合格,符合国家产品标准的规定,并有相应的合格证。
2、结构硅酮密封胶应有与接触材料相容性试验报告,并有保险年限的质量证书。
3、玻璃幕墙横梁的允许偏差为±0.5mm,立柱的允许偏差为±1.0 mm,端头斜度的允许偏差为-15。
4、截料端头不应有加工变形,毛刺不应大于0.2mm。
5、孔位的允许偏差为±0.5mm,孔距的允许偏差为±0.5mm,累计偏差不应大于±1.0mm。
6、螺丝孔的加工应符合设计要求。
7、玻璃幕墙构件装配要符合下列要求:构件装配尺寸允许偏差(mm)8、各相邻构件装配间隙及同一平面度要符合下列要求:相邻构件装配间隙及同一平面度允许偏差(mm)9、玻璃幕墙的玻璃边缘应进行处理,其加工精度应符合设计要求。
10、玻璃幕墙与建筑主体结构连接的固定支座材料宜选用不锈钢或表面热度锌处理的碳素结构钢,并应具备调整范围,其调整尺寸不应小于40mm。
四)质量管理保证措施:1、层层落实各级的质量责任制,建立在项目经理指导下,以技术负责人为首的,具有实效的项目工程质量保证体系。
2、项目工程师组织各专业工长作好开工前技术准备,各专业工长按本组织设计及施工图纸,规范要求和工程具体情况,编制分项分部工程施工方案,向班组作业人员进行方案交底。
3、严格按图纸施工,严守工艺操作规操,施工中合理化建议,按技术管理程序上报,未经技术部门和设计部门审核同意,不得擅自变更和修改设计,严禁违章作业。
4、加强预埋工作管理,指定专人组织和管理预埋工作,保证预埋件的准确性。
若因设计变更增加等原因,要征得设计单位和甲方工程监理同意,且要落实补强措施。
隐蔽工程完工,及时会同甲方工程监理和质监站检查验收。
5、班组应做好工序质量以保证工程整体质量,项目质检员对工序质量实施监督检查。
6、项目经理定期组织工程质量检查,技术负责人组织有关人员不定期对工程施工质量进行监督检查。