岗位说明书编制基本要求
岗位说明书标准格式
岗位说明书标准格式
岗位名称，文章作者。
职位概述：
文章作者是负责撰写和编辑各类文章的专业人员。
他们需要具备良好的文字表
达能力、深厚的文学功底和扎实的写作技巧，能够根据不同的需求和主题撰写出高质量的文章，并确保文章内容的准确性和完整性。
职责和要求：
1. 根据编辑部门的安排和要求，撰写各类文章，包括新闻报道、特稿、评论等，确保文章内容准确、清晰、有深度；
2. 对稿件进行反复修改和润色，保证语言通顺、逻辑严密，符合出版规范；
3. 负责对所撰写的文章进行事实核查和资料查证，确保文章内容真实可靠；
4. 需要具备一定的新闻敏感度和独立思考能力，能够准确把握时事热点和社会
热点，撰写具有深度和见解的文章；
5. 需要有团队合作精神，能够与编辑部门和其他部门有效沟通，积极配合完成
各项工作任务。
任职资格：
1. 本科以上学历，新闻、中文、传播等相关专业毕业；
2. 具有扎实的中文功底，文字表达能力强，有较强的写作技巧和文学修养；
3. 具有一定的新闻嗅觉和敏感度，对时事热点和社会热点有较强的关注和理解
能力；
4. 良好的团队合作精神和沟通能力，能够积极配合完成团队任务；
5. 有一定的编辑经验和新闻写作经验者优先考虑。
文章作者是一项需要良好文字表达能力和深厚文学功底的工作，他们需要具备独立思考和敏锐的新闻嗅觉，能够准确把握时事热点和社会热点，撰写具有深度和见解的文章。
希望应聘者能够具备以上所述的相关能力和经验，为编辑部门的工作贡献自己的才华和力量。
工作说明书的编制原则有
工作说明书的编制原则有随着企业的发展和管理的日益复杂化，工作说明书成为了一种重要的管理工具。
工作说明书可以帮助员工明确工作内容、职责和要求，提高工作效率和质量。
因此，编制工作说明书时需要遵循一些原则，以确保其准确、清晰、可操作。
本文将介绍工作说明书的编制原则，帮助读者更好地编写和使用工作说明书。
一、准确性原则工作说明书的首要原则是准确性。
工作说明书必须准确地描述员工的工作职责、要求、工作流程和标准。
在编写工作说明书时，应该与相关部门和员工进行充分的沟通和了解，确保工作说明书的内容真实反映了工作的实际情况。
同时，应该对工作说明书进行审核和确认，确保其中的信息准确无误。
二、清晰性原则工作说明书应该清晰明了，容易理解。
使用简练明确的语言，避免使用过多的行话、术语或缩写词，以免造成误解或困惑。
可以使用流程图、表格、图表等辅助工具，帮助员工更好地理解工作内容和要求。
另外，工作说明书应该按照逻辑顺序组织，将工作的步骤、要求、标准等按照时间或者优先级进行排列。
三、可操作性原则工作说明书应该是可操作的，员工可以根据工作说明书来进行实际操作。
工作说明书应该包含具体的步骤、操作方法、技巧和注意事项等，以便员工能够按照规定的要求和流程进行工作。
此外，工作说明书还应该指导员工解决常见问题和异常情况，并提供相应的处理方法和建议。
四、更新性原则工作环境和要求都在不断变化，因此工作说明书也需要及时更新。
工作说明书的编制仅仅是一次性的工作，并不是一劳永逸的。
当工作流程、要求、标准等发生变化时，应及时对工作说明书进行修订和更新，以保证其与实际工作一致。
并且，更新后的工作说明书应及时告知相关员工，确保大家都能使用最新版本的工作说明书。
五、多样性原则工作说明书的编写应根据不同的工作岗位、职责和需要，制定相应的内容和格式。
不同岗位的工作说明书可能在格式、语言、详细程度上会有所差异。
工作说明书的编写应该灵活多样，以满足不同工作岗位的需求。
岗位说明书及编制要求
岗位说明书及编制要求岗位说明书（也称职务说明书，岗位说明书）是通过职位描述的工作把直接的实践经验归纳总结上升为理论形式，使之成为指导性的管理文件。
一般岗位说明书是由一线经理来制定的，人力资源经理起到辅助的作用，主要是提供制定岗位说明书的框架格式，并提供参考性建设建议。
岗位说明书是猎头公司开展业务过程中必不可少的工具之一。
通常岗位说明书为一式三份，一份为用人部门负责人保管，一份为员工自己保管，一份由人力资源部备份保管。
中文名：岗位说明书外文名JOBDESCRIPTIONBOOKLET 别称：职务说明书解释：对企业岗位的定义性说明组成：职位描述，任职资格要求一、简介岗位说明书（JOBDESCRIPTIONBOOKLET）岗位说明书是对企业岗位的任职条件、岗位目的、指挥关系、沟通关系、职责范围、负责程度和考核评价内容给予的定义性说明。
二、分类岗位说明书主要包括两个部分：一是职位描述，主要对职位的工作内容进行概括，包括职位设置的目的、基本职责、组织图、业绩标准、工作权限等内容；二是职位的任职资格要求，主要对任职人员的标准和规范进行概括，包括该职位的行为标准，胜任职位所需的知识、技能、能力、个性特征以及对人员的培训需求等内容。
岗位说明书的这两个部分并非简单的罗列，而是通过客观的内在逻辑形成一个完整的系统。
三、构成岗位说明书根据用途不同有各种不同的标准，通常使用的是内部管理用途的岗位说明书，根据招聘市场的特点，提出了招聘用岗位说明书的提法。
内部管理用途的岗位说明书的一般是下面的有机组成部分构成的：（一）职位名称。
例如，拿人力资源部门的经理来说，以下简称HRM。
职位名称应该写为经理。
（二）部门名称。
HRM的部门名称应该写为人力资源部。
（三）任职人。
要写上任职人的名字。
并要有任职人签字的地方，以示有效性。
（四）直接主管。
HRM的直接主管应该写为分管副总经理。
要提供直接主管签字的地方，以示有效性。
（五）任职时间。
岗位职责说明书编制规范
岗位职责说明书编制规范一、岗位说明书编制原则1、坚持对事不对人的原则。
编写岗位说明书，是以岗位为基准，针对岗位本身的要求进行编写、描述或说明，不能考虑或针对实际岗位所在员工的具体情况进行编写。
2、坚持实事求是、客观公正的原则。
编写岗位说明书，要客观真实、公正合理，防止人为夸大或缩小岗位元素，做到不增不减。
3、坚持统一和规范的原则。
编写岗位说明书，对所需编写每一项内容元素要不遗不漏，并按照要求，使用规范术语和标准进行编写。
二、岗位说明书编制说明1、基础信息部分编写说明1)岗位名称：任职岗位称谓。
2)岗位编号：本次暂时不填。
3)所在部门：岗位所在部门。
4)岗位编制：本次暂时不填。
5)直接上级：直接领导的岗位名称。
6)直接下级：直接下属的全部岗位名称，有几个写出几个。
7)岗位等级：本次暂时不填。
8)所辖人数：9)岗位分析日期：本次填写日期（暂不填写）。
2、岗位设置与工作描述使用一、两句简要的话来描述设置该岗位的最重要目的、准确说明该岗位的工作内容和目标。
3、岗位职责与工作任务编写说明1)主要职责与工作任务：此处为空白。
2)职责与工作任务：职责是工作任务的结果。
工作任务是职责的任务分解，是对职责的进一步说明,是职责完成的过程。
3)职责表述：此处填写工作职责，详尽程度以未从事过本岗位工作的人员可正确理解本岗位全部工作内容为准。
➢按职责重要性程度降序排列，重要性相同的职责按其占用工作时间多少降序排列；➢一般归纳为3至10条，表格不足可自行插入行；➢职责表述按负责、协助、参与等承担责任程度归纳，使用规范用语，详见《附件2编写职责与工作任务时需使用规范用语参考》；➢每个岗位最后一条职责均为完成领导交办的其他工作。
4)工作任务：此处填写职责中的每一步骤的任务。
➢按职责步骤顺序、或任务执行时间先后排列；➢使用规范用语，详见《附件2编写职责与工作任务时需使用规范用语参考》。
例一：职责一职责表述：负责会议组织工作工作任务协助会议发起者确定会议议题、人员、时间、地点负责通知参会人员并督促按时到场负责联系会议场所并布置会场负责安排会议文秘工作4、岗位权限编写说明1)权力对象：➢人事权：直接下属聘用、辞退、晋升、调岗的决定权或建议权，奖惩、考核的确定权和建议权，下属培训的提名权，下属争议的裁决权；➢财务权：包括对资金、费用的审批权、资金、费用的审核权、资金、费用使用的建议权等。
岗位说明编制规范
岗位说明编制标准一、岗位说明书编制原那么1、坚持对事不对人的原那么。
编写岗位说明书，是以岗位为基准，针对岗位本身的要求进行编写、描述或说明，不能考虑或针对实际岗位所在员工的具体情况进行编写。
2、坚持实事求是、客观公正的原那么。
编写岗位说明书，要客观真实、公正合理，防止人为夸大或缩小岗位元素，做到不增不减。
3、坚持统一和标准的原那么。
编写岗位说明书，对所需编写每一项内容元素要不遗不漏，并按照要求，使用标准术语和标准进行编写。
二、岗位说明书编制说明1、根底信息局部编写说明1)岗位名称：任职岗位称谓。
2)岗位编号：本次暂时不填。
3)所在部门：岗位所在部门。
4)岗位本次暂时不填。
5)直接上级：直接领导的岗位名称。
6)直接下级：直接下属的全部岗位名称，有几个写出几个。
7)职系：本次暂时不填。
8)岗位等级：本次暂时不填。
9)所辖人数：直接下级的人数。
10)岗位分析日期：本次填写日期。
2、职责概述使用一、两句简要的话来描述设置该岗位的最重要目的、准确说明该岗位的工作内容和目标。
3、岗位职责与工作任务编写说明1)主要职责：职责是工作任务的结果。
工作任务是职责的任务分解，是对职责的进一步说明,是职责完成的过程。
2)职责表述：此处填写工作职责，详尽程度以未从事过本岗位工作的人员可正确理解本岗位全部工作内容为准。
➢按职责重要性程度降序排列，重要性相同的职责按其占用工作时间多少降序排列；➢一般归纳为3至10条，表格缺乏可自行插入行；➢职责表述按负责、协助、参与等承当责任程度归纳，使用标准用语，详见?附件2编写职责与工作任务时需使用标准用语参考?；➢每个岗位最后一条职责均为完成领导交办的其他工作。
3)比例/周期：相应职责对应任务的工作量占所有工作的比重或工作频率。
对于职责表述后面填写工作量的比例；在任务后面填写任务的周期，如日常；每周/每月/每季/每年等4)工作任务：此处填写职责中的每一步骤的任务。
➢按职责步骤顺序、或任务执行时间先后排列；➢使用标准用语，详见?附件2编写职责与工作任务时需使用标准用语参考?。
岗位说明书编写要求
一般来说，内容比较完整的工作说明书包括以下几个具体项目：①职位标识；②职位概要；③履行职责；④业绩标准;⑤工作关系;⑥使用设备;⑦工作的环境和工作条件；⑧任职资格；⑨其他信息。
其中①～⑦项属于工作描述，第⑧项属于工作规范，下面将结合这些项目来具体解释应该如何编写工作说明书。
1.职位标识这就如同职位的一个标签，让人们能够对职位有一个直观的印象。
一般包括以下几项内容：职位编号、职位名称和职位薪点等。
职位编号主要是为了方便职位的管理，企业可以根据自己的实际情况来决定应包含的信息。
例如在某企业里,有一个职位编号为HR—03-06，其中HR表示人力资源部，03表示主管级，06表示人力资源部全体员工的顺序编号;再比如，MS—04—TS—08，其中MS表示市场销售部，04表示普通员工，TS表示职位属于技术支持类，08表示市场销售部全部员工的顺序号.职位名称确定时应当简洁明确，尽可能地反映职位的主要职责内容，让人一看就能大概知道这一职位主要是干什么的；职位名称中还要反映这一职位的职务，比如销售部总经理、人力资源经理、招聘主管、培训专员等。
在确定职位名称时,最好按照社会上通行的做法来做，这样既便于人们理解，也便于在薪资调查时进行比较。
职位薪点是工作评价做得到的结果，反映这一职位在企业内部的相对重要性，是确定这一职位基本工资标准的基础.薪点如何得到,在第10章中会具体介绍。
2.职位概要就是用一句或几句比较简练的话来说明这一职位的主要工作职责,要让一个对这个职位毫无了解的人一看职位概要就知道它大致要承担哪些职责.例如人力资源部经理的职位概要可以这样描述:“制定、实施公司的人力资源战略和年度规划,主持制定、完善人力资源管理制度以及相关的政策,指导解决公司人力资源管理中存在的问题，努力提高员工的绩效水平和工作满意度，塑造一支敬业、团结协作的员工队伍，为实现公司的经营目标和战略意图提供人力资源支持。
"而公司前台的职位概要则要这样描述：“承担公司前台服务工作，接待安排客户的来电，来访,负责员工午餐餐券以及报纸杂志的发放和管理等行政服务工作，维护公司的良好形象."3.履行职责就是职位概要的具体细化，要描述这一职位承担的职责以及每项职责的主要任务和活动。
岗位需求说明书
岗位需求说明书一、岗位背景随着企业的发展壮大，我们公司正在寻找合适的人才加入我们的团队。
此次岗位需求的目的是为了招聘一位适合的员工，以满足公司不断扩张的需求。
二、岗位描述1. 岗位名称：销售经理2. 岗位职责：(1) 制定销售策略和目标，制定销售计划；(2) 指导销售团队，提供销售技巧和销售培训；(3) 管理和拓展销售渠道，推动销售业绩实现；(4) 负责客户关系维护和合作伙伴的沟通管理；(5) 分析市场趋势和竞争对手情报，为公司决策提供参考依据。
三、任职要求1. 学历要求：本科及以上学历，市场营销、销售管理等相关专业优先。
2. 工作经验：具备销售管理经验，尤其是带领团队实现销售目标的经验者优先。
3. 技能要求：(1) 优秀的销售和谈判技巧，能够独立完成销售任务；(2) 良好的沟通能力和团队合作精神；(3) 具备市场分析和市场预测的能力；(4) 熟练使用办公软件，例如Word、Excel等；(5) 英语水平良好，能够进行基本的商务英语沟通。
四、薪资待遇薪资待遇将根据应聘者的资历和能力面议，包括基本工资、绩效奖金和其他福利。
五、联系方式如果您对本岗位感兴趣且符合要求，请将您的简历发送至**************。
我们会及时回复并安排面试。
请在邮件标题中注明“销售经理应聘”以及您的姓名和联系方式。
六、其他说明1. 公司提供良好的发展平台和职业培训；2. 成功入职后，将享受完善的社会保险和福利待遇；3. 公司坚持公平公正的用人原则，不歧视性别、年龄、残疾等个人因素。
七、招聘流程1. 简历筛选：对应聘者进行简历评估和初步筛选；2. 笔试面试：通过电话或面试的形式对候选人进行进一步考察；3. 终面评估：公司面试官和部门经理进行终面评估，最终选出最合适的人选；4. 录用通知：向被录用者发放录用书，并安排入职事宜。
总结：本岗位需要一位销售经验丰富、具备团队管理能力和市场敏锐度的人才。
公司将提供良好的发展平台和薪资待遇以及其他福利。
岗位说明书中的工作条件与环境要求
岗位说明书中的工作条件与环境要求目录：一、工作条件1. 工作时间2. 工作地点3. 工作设备4. 工作要求二、工作环境要求1. 文化氛围2. 团队合作3. 工作压力4. 环境卫生一、工作条件1. 工作时间：作为一名优秀的文章写作家，你将面临一定的工作时间要求。
工作时间通常是根据项目进度和编辑部门的安排来确定的，因此灵活性和适应性是必要的。
你可能需要在正常工作时间之外加班，以确保文章质量和截稿日期的准时完成。
2. 工作地点：作为一名文章写作家，你可以选择在办公室或者远程工作，根据你自己的情况选择一个适合自己的工作地点。
办公室工作需要你前往公司总部，与团队成员进行面对面的沟通和讨论；而远程工作则要求你在家或其他适合工作的环境中完成任务。
3. 工作设备：作为一名优秀的文章写作家，你需要有可靠的工作设备。
这包括一台高性能的电脑或笔记本电脑，用于写作、编辑和排版文章；同时，你还需要一个稳定的网络连接，以便与编辑和团队进行沟通。
4. 工作要求：作为一名优秀的文章写作家，你需要满足一些工作要求。
首先，你需要具备良好的写作能力和语言表达能力，能够准确、流畅地表达观点和思想。
其次，你需要具备独立思考和解决问题的能力，能够在压力下高效地完成任务。
此外，你还需要对所写文章的素材进行充分的调研和了解，保证文章的准确性和可信度。
二、工作环境要求1. 文化氛围：作为一名优秀的文章写作家，你将在一个积极向上的文化氛围中工作。
公司鼓励创新和思维多样化，提供良好的发展机会和培训计划。
你将有机会与来自不同背景和专业领域的人员合作，分享和学习他们的经验和知识。
2. 团队合作：与编辑和其他团队成员进行紧密合作是你工作的重要组成部分。
你需要与他们进行沟通和协调，共同解决问题和完成任务。
团队合作能力和良好的人际关系是确保工作顺利进行的关键。
3. 工作压力：作为一名优秀的文章写作家，你将面临一定的工作压力。
你需要在有限的时间内完成规定的任务，保持高质量的创作，并满足截稿时间。
岗位说明书怎么编制
岗位说明书怎么编制岗位说明书是组织机构为规范岗位要求而编制的一种文件，它主要描述了特定岗位所需的职责、要求、资质以及其他相关信息。
编写一份规范、详细的岗位说明书可以帮助企业更好地管理人力资源，实现组织目标。
下面将介绍岗位说明书的编制步骤和相关要点。
一、编制岗位说明书的步骤1.明确编制目的和范围在编制岗位说明书之前，需要明确编制目的和范围。
例如，是为内部员工提供参考，还是为外部招聘候选人提供职位信息。
2.收集岗位相关信息收集相关岗位信息是编制岗位说明书的基础。
可以通过与当前员工、领导、相关部门的沟通，了解岗位的职责、要求、资历等内容。
3.组织和整理信息根据收集到的岗位相关信息，进行组织和整理，并按照一定的结构和格式进行分类。
可以根据岗位职责、工作要求、岗位资格等方面进行分类。
4.编写岗位说明书根据整理好的信息，编写岗位说明书。
在编写过程中，需要使用清晰明了的语言，避免使用过于专业化的术语，使得读者容易理解。
5.审核和修改编写完成后，进行审核和修改。
可以请相关岗位的员工或者经理进行审核，确保岗位说明书的准确性和逻辑性。
6.发布和使用完成审核后，将岗位说明书进行发布和使用。
可以将其作为招聘时的参考，也可以作为员工培训和绩效评估的依据。
二、岗位说明书编制的要点1.岗位职责和工作任务明确岗位所需执行的职责和工作任务，包括主要职责和次要职责。
职责应该尽量具体明确，避免模糊不清。
2.任职要求和资历条件描述岗位所需的任职要求和资历条件，包括学历、工作经验、专业技能、语言能力等。
这些要求应该与岗位具体工作相关，并符合法律法规的规定。
3.工作环境和条件介绍岗位的工作环境和工作条件，包括工作时间、工作地点、身体条件、工作压力等。
这些信息可以帮助候选人或员工更好地了解岗位的实际情况。
4.薪酬和福利待遇说明岗位的薪酬和福利待遇，包括起薪、绩效奖金、社会保险、年假等。
这对于候选人和员工了解自己的薪资待遇以及公司的福利政策都非常重要。
岗位说明书的职责要求
岗位说明书的职责要求一、岗位概述岗位说明书是企业用于规范和明确各个岗位的职责、要求和工作内容的一种文档。
它对于招聘、培训和绩效评估等方面都具有重要意义。
本文将详细介绍岗位说明书的职责要求。
二、职责要求1. 职位名称：在岗位说明书中，首先需要明确职位的名称，以便员工和招聘部门准确理解岗位的职责和要求。
2. 工作职责：岗位说明书应清晰地列出该职位的具体工作职责，包括但不限于以下方面：- 完成日常工作任务：明确每天、每周或每月需要完成的工作任务，确保员工了解自己的工作职责。
- 协调合作：说明该职位需要与其他部门或团队进行协作的情况，确保员工能够与其他人员有效沟通和合作。
- 解决问题：概述该职位需要处理的常见问题和挑战，并指导员工在工作中如何解决问题。
- 报告和记录：说明该职位需要向上级或其他相关人员报告工作进展情况，并记录相关数据和信息。
3. 职位要求：岗位说明书还需要明确该职位的基本要求，包括但不限于以下方面：- 学历和专业背景：根据该职位的特点，明确所需的学历和专业背景，以确保员工具备相关知识和技能。
- 工作经验：确定该职位对工作经验的要求，包括实习、全职或相关行业的工作经验。
- 技能和能力：列出该职位所需的具体技能和能力，如语言能力、沟通能力、团队合作能力等。
- 专业知识：根据该职位的要求，明确所需的专业知识和技能，以确保员工能够胜任工作。
4. 绩效评估标准：岗位说明书还应包括该职位的绩效评估标准，以便员工了解如何评估自己的工作表现。
这些标准可以根据工作职责和目标来制定，确保员工的工作表现能够被客观评估。
5. 岗位发展路径：在岗位说明书中，还可以提供该职位的发展路径，包括晋升机会、培训计划和职业发展规划等。
这样可以激励员工积极工作，并为员工提供发展的机会。
三、总结岗位说明书的职责要求是企业管理中的重要工具，它能够帮助企业明确岗位职责、要求和工作内容，为员工提供明确的工作指导，同时也为企业的招聘、培训和绩效评估等方面提供了重要依据。
岗位说明书编写规范
岗位说明书编写规范岗位说明书编写规范一、编写岗位说明书的一般原则1、统一性（1）统一模板：各部门统一使用人力资源部下发的岗位说明书模板；（2）统一文件格式：统一使用Word97-2003格式；（3）统一页面：每个岗位说明书都是两页，不允许“岗位职责”跨页的情况出现。
如果填写过程中出现“岗位职责”跨页的情况，一是在“工作任务”不足12条的情况下删除后面的空行；二是对“工作任务”的条数以及表述过长的“工作任务”进行精简。
（4）统一字体、字号：所有需要填写的栏目均使用“楷体-GB2312”字体，字号为五号。
2、准确性描述要准确，语言要精练，一岗一书，不应“千岗一面”，“一岗概全”。
3、实用性任务明确好执行，责任明确好考核，权限明确好决策，资格明确好选人。
4、完整性职责任务的完整，对于培养员工的成就感具有非常重要的意义。
二、编写内容说明1、岗位名称：指对岗位的命名。
一般情况下，具有领导职能的岗位名称的命名方法为：部门名称+头衔。
如，电解一车间主任、人力资源部部长（生产部门领导后缀一般是主任；职能部门领导后缀一般是部长）。
管理部门、工程技术人员的岗位命名方法为：分工+岗位序列后缀。
如总账会计、绩效管理员、工艺技术员等。
生产人员与辅助人员可以直接按照本岗位的工作活动进行命名。
如，电解工、铸造工等。
2、岗位代码：按照规定的岗位编码方法进行填写。
（由人力资源部另行规定）3、所属部门：是指本岗位属于哪个部门，如电解一车间。
4、岗位职数：是指某一部门内该岗位的定编人数。
5、直接上级：是指本岗位的直接上级岗位名称。
请不要填写为人名。
6、直接下属人数：是指直接向本岗位报告工作完成情况的下级人数。
7、职责概述：明确本岗位的核心职能。
尽可能用一句话概括，最多不宜超过3项。
8、岗位职责：是指该岗位所担负工作或责任，它是由一项或多项相互联系的任务的组成的。
对岗位职责的描述一般控制在10项以内，最多不宜超过12项，最少不宜少于8项。
岗位说明书如何编制
岗位说明书如何编制岗位说明书是企业人力资源管理的重要组成部分，它是对岗位的定义、职责和要求的具体描述，为员工和管理者提供了明确的工作职责和预期。
编制一份清晰、准确的岗位说明书对于招聘、培训和绩效管理等工作至关重要。
本文将介绍如何编制一份高质量的岗位说明书。
一、目录岗位说明书的目录应该清晰明确，便于读者查阅。
目录应包括以下几个部分：1. 职位概述：对该岗位的整体概括和背景介绍。
2. 职责和任务：具体描述该岗位的职责、任务和工作流程。
3. 职位要求：阐述岗位所需的技能、背景和经验等条件。
4. 绩效指标：明确岗位的绩效评估指标和评估方法。
5. 上报关系：说明该岗位的上级领导以及下级员工。
6. 工作条件：描述该岗位的工作地点、工作时间、薪资等方面的信息。
7. 补充说明：对于该岗位特殊的工作要求和其他注意事项进行说明。
二、职位概述在职位概述部分，应该对该岗位的背景、职能和所属部门进行简要介绍，使读者对该岗位有一个整体的了解。
例如，可以概述该岗位的目标、工作内容以及与其他部门的协作。
三、职责和任务职责和任务部分应该详细描述该岗位的具体职责和工作任务，包括但不限于以下几个方面：1. 主要职责：列举该岗位的主要职责，如管理团队、制定工作计划等。
2. 工作任务：具体描述该岗位的各项工作任务，并按照重要性和优先级进行排序。
3. 工作流程：说明工作任务的具体执行流程，以保证工作的高效完成。
四、职位要求职位要求部分是对该岗位所需技能、知识和经验等方面的要求进行详细说明，包括但不限于以下几个方面：1. 教育背景：注明该岗位的学历要求和专业背景要求。
2. 技能要求：列举该岗位所需的技能和能力，如沟通能力、团队合作能力等。
3. 工作经验：说明该岗位所需的工作经验，包括相关行业的工作经验和管理经验等。
五、绩效指标绩效指标是对该岗位绩效评估的指标和方法进行详细说明，包括但不限于以下几个方面：1. 关键绩效指标：列举该岗位的关键绩效指标，如销售额、客户满意度等。
岗位说明书标准
岗位说明书标准岗位名称：XXXX岗位部门：XXXX部门一、岗位概述XXXX岗位主要负责XXXX工作，包括XXXX、XXXX和XXXX 等任务。
二、岗位职责1. XXXX任务- XXXX- XXXX- XXXX2. XXXX任务- XXXX- XXXX- XXXX3. XXXX任务- XXXX- XXXX- XXXX三、任职资格1. 学历背景：本科及以上学历，专业不限。
2. 相关经验：具备XXX领域相关的工作经验优先。
3. 技能要求：- 熟练掌握XXXX软件和工具。
- 具备良好的沟通能力和团队合作精神。
- 具备XXXX专业技能。
四、薪酬待遇根据应聘者的学历背景、经验和绩效表现等因素，公司将提供具有竞争力的薪资待遇。
五、福利待遇公司为员工提供完善的福利待遇，包括但不限于：- 健康保险和医疗福利。
- 公司提供的XXX福利。
- 节假日福利和年度旅游活动等。
六、工作时间与地点1. 工作时间：周一至周五，上午9:00至下午6:00。
2. 工作地点：公司总部，具体地址为XXXX。
七、职业发展与培训公司重视员工的职业发展和持续学习，提供各种培训和晋升机会。
八、工作环境与团队氛围公司注重员工的工作环境和团队氛围，努力为员工创造积极、和谐的工作氛围。
九、应聘方式有意应聘此岗位的候选人，请将个人简历发送至XXXX邮箱，邮件主题注明“XXXX岗位应聘”。
备注：以上岗位说明书为标准格式，可根据实际情况进行修改和调整。
以上为XXXX岗位说明书，请各位应聘者仔细阅读，如符合条件并有意向应聘，请按照要求提交个人简历。
感谢您对我们公司的关注与支持！。
岗位说明书编写规范
岗位说明书编写规范一、编写岗位说明书的一般原则1、统一性（1）统一模板：各部门统一使用人力资源部下发的岗位说明书模板；（2）统一文件格式：统一使用Word97-2003格式；（3）统一页面：每个岗位说明书都是两页，不允许“岗位职责”跨页的情况出现。
如果填写过程中出现“岗位职责”跨页的情况，一是在“工作任务”不足12条的情况下删除后面的空行；二是对“工作任务”的条数以及表述过长的“工作任务”进行精简。
（4）统一字体、字号：所有需要填写的栏目均使用“楷体-GB2312”字体，字号为五号。
2、准确性描述要准确，语言要精练，一岗一书，不应“千岗一面”，“一岗概全”。
3、实用性任务明确好执行，责任明确好考核，权限明确好决策，资格明确好选人。
4、完整性职责任务的完整，对于培养员工的成就感具有非常重要的意义。
二、编写内容说明1、岗位名称：指对岗位的命名。
一般情况下，具有领导职能的岗位名称的命名方法为：部门名称+头衔。
如，电解一车间主任、人力资源部部长（生产部门领导后缀一般是主任；职能部门领导后缀一般是部长）。
管理部门、工程技术人员的岗位命名方法为：分工+岗位序列后缀。
如总账会计、绩效管理员、工艺技术员等。
生产人员与辅助人员可以直接按照本岗位的工作活动进行命名。
如，电解工、铸造工等。
2、岗位代码：按照规定的岗位编码方法进行填写。
（由人力资源部另行规定）3、所属部门：是指本岗位属于哪个部门，如电解一车间。
4、岗位职数：是指某一部门内该岗位的定编人数。
5、直接上级：是指本岗位的直接上级岗位名称。
请不要填写为人名。
6、直接下属人数：是指直接向本岗位报告工作完成情况的下级人数。
7、职责概述：明确本岗位的核心职能。
尽可能用一句话概括，最多不宜超过3项。
8、岗位职责：是指该岗位所担负工作或责任，它是由一项或多项相互联系的任务的组成的。
对岗位职责的描述一般控制在10项以内，最多不宜超过12项，最少不宜少于8项。
不允许出现“岗位职责”跨页的情况。
岗位说明书编写要求
一般来说，内容比较完整的工作说明书包括以下几个具体项目：①职位标识；②职位概要；③履行职责;④业绩标准；⑤工作关系；⑥使用设备;⑦工作的环境和工作条件；⑧任职资格；⑨其他信息.其中①~⑦项属于工作描述,第⑧项属于工作规范，下面将结合这些项目来具体解释应该如何编写工作说明书.1.职位标识这就如同职位的一个标签,让人们能够对职位有一个直观的印象。
一般包括以下几项内容：职位编号、职位名称和职位薪点等。
职位编号主要是为了方便职位的管理，企业可以根据自己的实际情况来决定应包含的信息。
例如在某企业里，有一个职位编号为HR-03-06,其中HR表示人力资源部，03表示主管级，06表示人力资源部全体员工的顺序编号;再比如,MS—04—TS-08，其中MS表示市场销售部，04表示普通员工，TS表示职位属于技术支持类，08表示市场销售部全部员工的顺序号。
职位名称确定时应当简洁明确，尽可能地反映职位的主要职责内容,让人一看就能大概知道这一职位主要是干什么的；职位名称中还要反映这一职位的职务，比如销售部总经理、人力资源经理、招聘主管、培训专员等。
在确定职位名称时，最好按照社会上通行的做法来做,这样既便于人们理解，也便于在薪资调查时进行比较。
职位薪点是工作评价做得到的结果,反映这一职位在企业内部的相对重要性，是确定这一职位基本工资标准的基础。
薪点如何得到,在第10章中会具体介绍。
2.职位概要就是用一句或几句比较简练的话来说明这一职位的主要工作职责,要让一个对这个职位毫无了解的人一看职位概要就知道它大致要承担哪些职责。
例如人力资源部经理的职位概要可以这样描述：“制定、实施公司的人力资源战略和年度规划，主持制定、完善人力资源管理制度以及相关的政策，指导解决公司人力资源管理中存在的问题，努力提高员工的绩效水平和工作满意度,塑造一支敬业、团结协作的员工队伍，为实现公司的经营目标和战略意图提供人力资源支持。
”而公司前台的职位概要则要这样描述：“承担公司前台服务工作，接待安排客户的来电,来访，负责员工午餐餐券以及报纸杂志的发放和管理等行政服务工作，维护公司的良好形象。
工作说明书的编写要求
职务说明书职务说明书（job description），也称岗位说明书或工作说明书什么是职务说明书职务说明书是工作分析人员根据某项职务工作的物质和环境特点，对工作人员必须具备的生理和心理需求进行的详细说明。
它是职务分析的结果，是经职务分析形成的书面文件。
目录1 什么是职务说明书2 职务说明书的组成3 职务说明书编制要点4 职务说明书的内容5 职务说明书的主要项目[1]6 职务说明书的作用7 职务说明书的写作8 职务说明书的编写要求[1]9 职务说明书案例分析:o 9.1 案例一:理货员的职务说明书[2]o 9.2 案例二：财务经理的职务说明书[3]10 参考文献职务说明书的组成职务说明书由职务描述与职务规范两部分组成，这类似苏联劳动心理学家编制出的职业图谱和心理图谱，职业图谱是描述职业的社会经济的、制造技术的、卫生保健等特征；心理图谱分析了职业对于人的心理要求。
职务说明书的精确与否将直接影响到职务分析的有效性。
1、职务描述职务描述是经过职务分析收集资料后产生的。
职务描述是说明某一职务的职务性质、责任权利关系、主体资格条件等内容的书面文件。
2、职务规范职务规范是任职者任用条件的具体说明，二者结合起来构成了针对某一职务的完整、全面、详细的职务说明。
编写职务说明书就是编制职务描述和职务规范两个书面文件。
职务规范集中于对任职人员的分析，职务描述侧重于反映工作定向分析的结果，职务描述可用于设计业绩评价形式，职务评价和建立报酬系统，能确定需要完成工作的教育和训练，为设计适当的招聘、选择、训练和开发计划提供依据。
职位说明书根据用途不同有各种不同的标准，通常使用的是内部管理用途的职位说明书，但是烽火猎聘公司根据招聘市场的特点，提出了招聘用职位说明书的提法。
内部管理用途的职位说明书的一般是下面的有机组成部分构成的：一、职位名称。
例如，拿人力资源部门的经理来说，以下简称hrm。
职位名称应该写为经理。
二、部门名称。
hrm的部门名称应该写为人力资源部。
岗位说明书编写要求
岗位说明书编写说明一般来说，内容比较完整的工作说明书包括以下几个具体项目：①职位概要；②履行职责; ③业绩标准；④工作关系；⑤使用设备; ⑥工作的环境和工作条件；⑦任职资格；⑧其他信息。
其中①～⑦项属于工作描述，第⑧项属于工作规范，下面将结合这些项目来具体解释应该如何编写工作说明书.1.职位概要就是用一句或几句比较简练的话来说明这一职位的主要工作职责，要让一个对这个职位毫无了解的人一看职位概要就知道它大致要承担哪些职责。
例如人力资源部经理的职位概要可以这样描述:“制定、实施公司的人力资源战略和年度规划,主持制定、完善人力资源管理制度以及相关的政策,指导解决公司人力资源管理中存在的问题,努力提高员工的绩效水平和工作满意度,塑造一支敬业、团结协作的员工队伍，为实现公司的经营目标和战略意图提供人力资源支持。
”而公司前台的职位概要则要这样描述:“承担公司前台服务工作，接待安排客户的来电，来访,负责员工午餐餐券以及报纸杂志的发放和管理等行政服务工作，维护公司的良好形象."2.履行职责就是职位概要的具体细化，要描述这一职位承担的职责以及每项职责的主要任务和活动。
然后，继续对每项职责进行细分。
例如教学这项职责可以细分为课前备课、课堂讲讲授、课后批改作业和期末进行考试这四项任务;研究这项职责可以细分为在刊物上发表论文、编写书籍和参加学术研讨会三项任务。
将职位的活动分解之后，就要针对每一项任务来进行描述.描述时一般要注意下面两个问题。
（1)要按照动宾短语的格式来描述，即按照“动词+宾语+目的状语”的格式来进行描述。
动词表明这项任务是怎样进行的；宾语表明活动实施的对象，可以是人也可以是事情,宾语有时也可以是双宾语;目的状语则表明这项任务要取得什么样的结果。
例如“监督和控制部门年度预算，以保证开支符合业务计划要求”，其中，“监督和控制”是动词，“部门年度预算”是宾语，“以保证开支符合业务计划要求"是目的状语；再比如，“指导下属制定招聘计划，以保证各部门的人员需求”，在这里，“指导”是动词，“下属”和“制定招聘计划”就是一个双宾语,“以保证各部门的人员需求”是目的状语.（2）要准确使用动词。
岗位说明书编写要求
岗位说明书编写说明一般来说，内容比较完整的工作说明书包括以下几个具体项目：①职位概要;②履行职责; ③业绩标准; ④工作关系; ⑤使用设备; ⑥工作的环境和工作条件; ⑦任职资格; ⑧其他信息。
其中①~⑦项属于工作描述，第⑧项属于工作规范，下面将结合这些项目来具体解释应该如何编写工作说明书。
1.职位概要就是用一句或几句比较简练的话来说明这一职位的主要工作职责，要让一个对这个职位毫无了解的人一看职位概要就知道它大致要承担哪些职责。
例如人力资源部经理的职位概要可以这样描述：“制定、实施公司的人力资源战略和年度规划，主持制定、完善人力资源管理制度以及相关的政策，指导解决公司人力资源管理中存在的问题，努力提高员工的绩效水平和工作满意度，塑造一支敬业、团结协作的员工队伍，为实现公司的经营目标和战略意图提供人力资源支持。
”而公司前台的职位概要则要这样描述：“承担公司前台服务工作，接待安排客户的来电，来访，负责员工午餐餐券以及报纸杂志的发放和管理等行政服务工作，维护公司的良好形象。
”2.履行职责就是职位概要的具体细化，要描述这一职位承担的职责以及每项职责的主要任务和活动。
在实践过程中，这一部分是相对较难的，要经过反复的实践才能准确地把握。
首先，要将职位所有的工作活动划分为几项职责，然后再将每项职责进一步细化，分解为不同的任务。
这一过程可以用图 1 来表示。
职位主要职责职责的分解4.0 1.03.0 2.0图 1职位履行职责的分解示意图如果将老师看成是一个职位的话，下面看看这一职位的职责是如何分解的。
首先，要将老师从事的活动划分成几项职责，可以划分为教学、研究、学生指导和学校服务等几项。
然后，继续对每项职责进行细分。
例如教学这项职责可以细分为课前备课、课堂讲讲授、课后批改作业和期末进行考试这四项任务；研究这项职责可以细分为在刊物上发表论文、编写书籍和参加学术研讨会三项任务。
表工作分析中常见的动词举例 将职位的活动分解之后，就要针对每一项任务来进行描述。
岗位说明书模板(含编写要求)
•工作成果：描述岗位工作达到的目的（市场，盈利，有效性，质量，产量，服务，期限，安全。。。）
–注意1：岗位设置目的陈述不包含如何完成结果的过程
–注意2：要反映该职位存在的价值，应避免：
•工作目的描述太空；
•所作描述与别的职位没有显著区别
•对工作职责简单罗列
2、部门负责人基础类工作职责举例：
（1）部门管理体系建设：根据上级组织要求，建立完善本部门有关的管理体系，为提高本部门的工作效率、规范工作程序提供保障；
（2）部门员工管理激励：根据公司员工管理激励体系的要求，对本部门员工进行工作指导、绩效考核、奖惩等，并对员工任免、职业进展等提出意见，促进部门文化建设，确保团队凝聚力，从而提高部门工作效率；
•普通办公设备（）
•专业办公设备（）
•生产操作设备（）
•其他：
工作环境
消耗体力的程度：
•轻松（）
•通常（）
•较繁重（）
工作环境的舒适性
•舒适（要紧在办公室）（）
•通常（办公室工作人员，经常到作业现场进行工作指导、检查）（）
•较差（要紧在生产作业现场或者室外）（）
工作环境的危险性
•有职业病危险（工作环境潮湿、噪音、粉尘、高热、高空、露天作业等带来生命危险或者者职业病危险）（）
外部协作关系
填写要紧的外部协作单位（要紧包含政府机关、客户、供应商、中介组织如事务所等）
岗位职责及工作标准：
岗位职责
职责一、二、三等的排序是按照由要紧到次要、由计划工作到具体实施、由制度到作业、由重点工作到日常工作的顺序来写
工作要求
对应于左边的岗位职责，该职责需要履行达到的程度，能够懂得为绩效指标
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内部事项注意保存
重要管理标准
岗位说明书编制基本要求
1本标准适用于宝钢集团广东韶关钢铁有限公司（以下简称“公司”）各职能管理、经营业务部门、生产制造单元（以下简称“各单位”），各全资及控股子公司可参照本标准执行。
2编制岗位说明书，应注意使用客观描述性词汇，避免使用主观评价性词汇，要符合定性描述与定量描述相结合的原则，并尽可能采用定量描述，使岗位说明书客观、准确反映岗位的实际要求。
3岗位说明书使用公司统一模板，见附件。
4岗位说明书内容编制要求
4.1岗位基本信息
4.1.1岗位名称及序号
4.1.1.1岗位名称以e-HR系统中核定的岗位名称为准。
4.1.1.2 序号：共3位，用以区分同一工作部门同一岗位2013年11月7日发布 2013年11月7日实施
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名称下不同岗位说明书的流水号（从001开始编号）。
4.1.2工作单位：从公司名称开始明确到作业区，如：韶钢松山板材厂轧钢分厂宽板甲作业区。
4.1.3 撰写、审核及批准
4.1.3.1 操作维护类岗位
4.1.3.1.1首席操作维护岗位的岗位说明书，由各单位的专业管理室组织撰写，各单位领导审核、批准。
4.1.3.1.2高级操作、高级点检岗位的岗位说明书，由所在部门的技术负责人组织撰写，所在部门领导审核，各单位领导批准。
4.1.3.1.3主要操作、综合点检及以下岗位的岗位说明书由作业长组织撰写，所在部门领导审核，各单位领导批准。
4.1.3.2 技术业务类岗位
4.1.3.2.1首席师岗位的岗位说明书，由所在部门组织撰写，各单位领导审核，人力资源部组织相关部门复核，报公司领导批准。
4.1.3.2.2主任师岗位的岗位说明书，由岗位所在部门组织撰写，所在部门领导审核，各单位领导批准。
4.1.3.2.3区域师、协理岗位的岗位说明书由岗位直接上级主管岗位组织撰写，所在部门领导审核，各单位领导批准。
4.1.3.3 管理类岗位
4.1.3.3.1专业管理层岗位的岗位说明书，由所在部门组织撰写，单位主管领导审核，各单位领导批准。
4.1.3.3.2作业区党支部（总支）书记，厂部办公室主任共 5 页第 2 页
（涉及党办部分）、组织委员、团委书记岗位的岗位说明书由所在部门会同公司党委办公室、党委组织部、团委提出统一要求，由部门组织撰写，单位主管领导审核，单位党委（包括党总支）书记批准。
4.1.3.3.3作业长岗位的岗位说明书由所在部门组织撰写，部门领导审核，各单位领导批准。
4.1.3.4公司直接管理的管理岗位的岗位说明书，由公司归口管理部门组织撰写，并会同相关部门复核，由公司主管领导审核，其中:公司总经理聘任的管理岗位的岗位说明书，由总经理批准；党务管理岗位的岗位说明书，由公司本部党委书记批准；工会管理岗位的岗位说明书，由公司本部工会主席批准；纪委管理岗位的岗位说明书，由公司本部纪委书记批准。
4.1.3.5各全资及控股子公司应根据本单位情况，对撰写、审核、批准人作具体界定。
4.1.4 生效日期：岗位说明书从批准之日起生效。
4.2主要职责和业绩衡量指标
4.2.1 主要职责
4.2.1.1职责：按照由主到次顺序、列出主要职责内容及所要达到的结果，用合适的动宾结构词语描述，主要职责一般不超过8条。
4.2.1.2业绩衡量指标：采用定性和定量指标描述，业绩衡量指标应量化可考。
4.3 任职条件
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4.3.1受教育年限：含职前教育年限和在职教育年限，具体认定标准参考公司相关文件。
4.3.2 工作经历：岗位工作对过去工作经历的要求，如：某某岗位工作2年以上等。
4.3.3专业知识：描述完成岗位工作所必须掌握的相关专业知识。
4.3.4 工作能力：描述完成岗位工作所必须掌握的相关技能，如语言表达能力、文字处理能力、沟通协调能力等。
4.3.5 职称或职业资格：岗位所需的职称或职业资格要求，包括从事各种特种作业所要求的上岗资格证书。
4.3.6 身体状况：岗位对于身体状况的基本要求，如：身体健康、无色盲等。
4.3.7 其他：岗位需要描述的其他信息，如：只适合女性从事的岗位等。
4.4备注
其他需要说明的信息，如：该岗位说明书的适用范围，修订背景等。
5本要求由公司人力资源部负责解释。
拟稿：朱林峰 2013年11月6日
审核：李怀东 2013年11月7日
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附件：
宝钢集团广东韶关钢铁有限公司岗位说明书模板
一、主要职责和业绩衡量指标
二、任职条件
1、受教育年限：**宋体五号**************************************************
2、工作经历：**宋体五号****************************************************
3、专业知识：**宋体五号****************************************************
4、工作能力：**宋体五号****************************************************
5、职称或职业资格：**宋体五号**********************************************
6、身体状况：**宋体五号****************************************************
7、其他：**宋体五号********************************************************
三、备注
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