客服部工作会议纪要_行政公文
工作会议的纪要范文_会议纪要_
工作会议的纪要范文导语：关于工作会议的纪要范文，公文是国家机关、社会团体及企事业单位在公务活动中，为行使法定职权而制作的文稿。
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工作会议的纪要范文17月14日上午，公司召开部分中层干部办公例会。
会议由总经理x主持，公司中层干部等人参加了会议。
总经理宣布了公司部门中层干部的责任分工，以及部门的调整，同时部署了下一步各部门的工作，现将会议内容纪要如下：一、各部门中层干部分工：1.主管财务以及公司账款的清收；2.负责公司仓库以及门面的招商工作；3.负责公司的营销、项目管理、加盟方式等业务；4.负责完善公司内部管理制度并检查落实情况。
二、对公司第3号文件《关于加强劳动纪律管理的规定》进行讨论、修改。
三、公司各职能部门进行调整：1.设立清收办，暂时由负责；2.设立质管办，由负责；3.安技部暂时无部长，临时由负责；4.公司保安工作由办公室调入安技部，保安的管理由负责；5.设立招商办公室，由负责。
四、按照总公司领导的要求，xx公司将逐步进行裁员。
闲置人员首先转入保安岗位。
会上总经理对xx公司各部门下一步工作提出了要求，要求大家齐心协力，多动脑筋，现纪要如下：一、财务部要加大公司账款清收力度，列出应收款明细提供给清收办，并督促清收办的清收效率，清收办对每日清收情况做好详细日志。
财务部以武缆项目为试点，对开票流程进行完善。
本周内财务部组织召开一次大件扭亏会议，对大件公司亏损情况进行分析并拿出大件公司扭亏详细计划。
二、招商办做好工作日志，每日招商工作情况必须做好详细记录；制定公司车辆启动方案，研究如何对外出租车辆，盘活公司闲置车辆。
三、本周内完成武缆标书。
对现有加盟公司进行分析，详细研究加盟公司利弊，对xx公司加盟公司今后如何操作拿出详细方案，下周办公会进行讨论。
四、对xx公司目前若干小项目进行分析，总结公司每个小项目的运行模式，探索出一套激励机制并研究下一步xx公司如何进行扩展，下周办公会进行讨论。
会议纪要客户服务与投诉处理方案讨论
会议纪要客户服务与投诉处理方案讨论尊敬的各位领导、亲爱的同事们：本次会议的主题是客户服务与投诉处理方案讨论，旨在进一步完善我们公司的客户服务工作，提升客户满意度和公司声誉。
以下是本次会议的纪要：一、客户服务现状分析首先，我们对公司当前的客户服务状况进行了详细的分析。
通过调研与反馈，我们得出以下结论：1.1 客户满意度有待提高通过客户满意度调查结果，我们发现部分客户对我们的服务存在一定的不满意，包括回复速度慢、服务态度不好、问题处理不及时等。
这些问题直接影响到公司形象，亟需解决。
1.2 投诉处理流程欠规范我们注意到公司的投诉处理流程存在一定程度的混乱。
一些投诉未能及时得到解决，导致客户失去信任并流失。
因此，我们需要建立一套明确的投诉处理流程，确保问题能够得到及时、准确的解决。
二、客户服务改进方案针对以上问题，我们制定了以下客户服务改进方案：2.1 提升员工服务意识与专业素养我们将加强对员工的培训与教育，提高员工对客户服务重要性的认识。
培养员工良好的服务态度，并提升他们的专业技能，以便更好地应对客户问题和需求。
2.2 建立快速响应机制为了解决回复速度慢的问题，我们将建立快速响应机制。
设立专人负责客户咨询与投诉，确保能够及时回复并解决客户问题。
同时，优化客户服务热线及在线服务系统，实现客户咨询的快速通道。
2.3 完善投诉处理流程为提高投诉处理效率，我们将建立规范的投诉处理流程。
投诉将被统一记录、分类和分派，确保能够及时得到解决。
并设立投诉跟进人员，全面推进投诉处理工作。
同时，建立投诉反馈机制，对解决方案进行跟进与评估，确保问题不再出现。
三、客户服务与投诉处理方案的执行为确保客户服务与投诉处理方案的顺利执行，我们制定了以下执行措施：3.1 分工负责，明确责任明确各部门的责任分工，确保每个环节的流程得以贯彻。
同时，制定明确的执行时间表，确保每项任务的及时落地。
3.2 不断优化与改进我们将定期对客户服务与投诉处理方案进行评估与改进。
客服部工作总结会议纪要
客服部工作总结会议纪要
日期，2022年10月15日。
地点，公司会议室。
会议主题，客服部工作总结。
会议内容：
1. 本季度工作总结。
客服部经理对本季度的工作进行了总结，包括客户服务质量、工作效率、客户投诉处理情况等方面的工作表现进行了分析和总结。
总体来看，客服部在本季度取得了一定的进步，但也存在一些问题和改进的空间。
2. 问题分析与改进措施。
与会人员就客服部存在的问题进行了深入分析，主要包括客户投诉率偏高、客户满意度有待提升、部分客服人员工作态度不够积极等问题。
在此基础上，提出了一系列改进措施，包括加强培训、提升服务意识、优化工作流程等方面的措施。
3. 经验分享与学习。
会议还安排了客服部优秀员工分享了自己的工作经验和心得体会，以及一些成功的案例分析，以供其他员工学习借鉴。
这些经验分享对于提升整个客服团队的工作水平具有重要意义。
4. 下季度工作计划。
最后，客服部经理对下季度的工作进行了初步规划，提出了一些具体的工作目标和重点任务，希望全体员工能够共同努力，为客户提供更优质的服务。
会议总结：
本次客服部工作总结会议取得了圆满成功，通过深入的问题分析和改进措施的提出，相信客服部的工作水平将会得到进一步提升。
希望全体员工能够以更加饱满的热情和更高的工作标准，为客户提供更加优质的服务，共同为公司的发展贡献力量。
会议记录人，XXX。
会议主持人，XXX。
行政单位内部会议纪要范文
行政单位内部会议纪要范文会议时间：XXXX年XX月XX日会议地点：XXXX办公室主持人：XXX参会人员：XXX、XXX、XXX、XXX会议内容：1. 会议开始于XXXX年XX月XX日上午X点，主持人XXX 首先对本次会议的目的和议程进行了简要介绍。
2. XXX就XXXX进行了汇报，XXXX进行了讨论，并就XXXX提出了建设性意见。
XXX对XXXX进行了总结并提出了下一步的工作计划。
3. XXX就XXXX进行了汇报，XXXX进行了讨论，并就XXXX提出了建设性意见。
XXX对XXXX进行了总结并提出了下一步的工作计划。
4. 其他事项讨论：XXX对XXXX进行了讨论并做出了决议。
5. 会议总结：XXX就本次会议进行了总结，并提出了明确的工作要求和目标。
会议结束于XXXX年XX月XX日下午X点，主持人XXX宣布会议结束。
记录人：XXX会议签字：XXX、XXX、XXX、XXX经过本次会议的讨论，针对XXXX事项我们明确了具体的工作分工和时间计划。
针对XXXX提出的问题，我们提出了XXXX的解决方案，并确定了下一步的工作重点和目标。
希望各位能够按照会议上确定的工作计划，积极主动地配合工作，确保任务顺利完成。
另外，对于会议中提出的其他事项，我们也进行了充分的讨论和决策，达成了共识并制定了相应的措施。
我们相信在大家的共同努力下，这些问题一定会得到圆满解决。
最后，请各位在工作中务必做到密切配合、高效沟通，协同努力，共同完成好本次会议确定的工作目标。
希望大家能够保持高度的工作热情和团队合作精神，为实现我们的工作目标而共同努力。
会议记录人：XXX会议签字：XXX、XXX、XXX、XXX整个会议在和谐、积极的氛围中圆满结束。
期待各位在今后的工作中再创佳绩，感谢大家的积极参与和支持。
客服部工作总结会议纪要
客服部工作总结会议纪要
日期，2022年10月20日。
地点，公司会议室。
会议主题，客服部工作总结及未来发展规划。
会议内容：
1. 工作总结。
客服部在过去一年取得了显著的进展，服务质量得到了客户的一致好评。
各
位客服人员在工作中展现出了高度的责任感和敬业精神，为公司树立了良好的形象。
通过数据分析，我们发现客户满意度有了明显的提升，投诉率和退订率也在
逐渐下降。
这些都是客服部全体员工努力工作的结果。
2. 问题分析。
在工作总结中，我们也发现了一些问题，例如客服人员的培训和技能提升还
需要加强，部分客户反馈的问题处理速度有待改善等。
针对这些问题，我们需要及时采取措施进行改进。
3. 未来发展规划。
针对以上问题，我们制定了未来发展规划。
首先，将加强对客服人员的培训，提高其专业技能和服务意识。
其次，优化客户服务流程，提高问题处理效率，以更好地满足客户需求。
最后，加强团队合作和沟通，提升整体服务水平。
4. 意见交流。
会议开放了意见交流环节，大家纷纷发表了自己的看法和建议，形成了共识。
大家一致认为，客服部需要不断改进和提高，以更好地为客户提供优质的服务。
5. 结语。
会议在积极的氛围中圆满结束，客服部将按照制定的未来发展规划，不断努力提高服务质量，为公司的发展贡献力量。
通过本次会议，客服部对过去一年的工作进行了全面总结，并制定了未来发展规划，以期进一步提升服务质量，为客户提供更好的服务。
我们相信，在全体员工的共同努力下，客服部一定会取得更大的成绩。
行为识别系统复习试题
2、没有规定时间节点的也要尽快完成。
五、初步进场时间是9月10日，进场后保洁、保安由外包公司管理6源自工作中需注意工作流程，注意沟通方式
1、片区管家巡视时发现卫生清理不到位的可以直接安排保洁人员。
2、前台可以直接给工程部派发综合服务派工单，片区管家可以先通知工程部，事后补综合服务派工单。
3、安全部因工作岗位性质，遇到需配合的工作，需上报主管，由主管协商安排。
2、日后的员工活动、社区文化活动要把前期准备、过程把控、活动流程做的更加细致。
三、加强学习，丰富知识
1、作为物业服务人员要多学习物业方面的相关知识，客服部不但要了解本部门业务，也要了解工程、环境、保安等各部门的相关知识。
2、适当购买相关书籍，丰富自己的知识，不要浪费时间。
四、加强工作执行力
1、8月25日之前上交个人工作总结，工作要在时间节点之前完成，加强执行力。
1、讲述物业将由传统物业转型为互联网物业。通过转型实现智能化居家安防系 统，使业主更加方便。
2、在日后的工作中要多提意见，使客户端系统更加完善，争取五年内实现一对一服务，业主不出门就可以享受服务。
二、总结8月18日烧烤活动不足之处
1、通过8月18日的烧烤活动，时间准备不充分，活动方案不细致，准备的表演没有进行。
客服部周工作例会会议纪要
会议主题
客服部周工作例会
参加人员
** ** ** ** ** ** ** **
缺席人员
无
主 持 人
****
记录人
**
会议时间
2016-8-23 14：00-14：40
会议地点
一楼会议室
会议内容
主管组织召开客服部工作会议，会议上强调的具体内容如下：
客服部部门例会会议纪要
客服部部门例会会议纪要会议时间：xxxx年xx月xx日会议地点：xxxx会议室会议主题：客服部部门例会会议内容：一、会议主持人开场致辞主持人对与会人员表示欢迎，并简要介绍了本次例会的目的和议程安排。
二、客服部工作总结1. 汇报上周工作进展及成果各小组负责人针对上周工作进行了总结汇报，包括客户投诉处理情况、服务质量评估结果以及各项关键指标的达成情况。
2. 分享成功案例部门内部进行了成功案例的分享，通过分析成功案例，总结经验教训，帮助大家更好地提升客户满意度和解决问题的能力。
3. 讨论存在的问题和挑战各小组负责人提出了目前存在的问题和挑战，并就解决方案进行了深入讨论，以期能够对问题有针对性的解决，并提升工作效率。
三、客服部工作计划1. 下周工作重点和目标各小组负责人根据部门整体目标，确定了下周的工作重点和目标，并明确了具体的工作计划和时间节点。
2. 人员培训和提升计划针对部门的专业能力和软实力提升，客服部确定了一系列的培训和提升计划，包括技术培训、服务技巧培训、沟通能力培训等。
四、客户反馈及改进方案1. 客户反馈情况汇报各小组负责人对客户反馈情况进行了汇报，包括表扬和投诉的内容，以及改进措施的落实情况。
2. 改进方案的讨论和决策针对客户反馈情况，与会人员就问题原因进行了深入分析，并提出了相应的改进方案。
经过讨论和决策，确定了改进措施的实施时间和责任人。
五、其他事项1. 通知和公告主持人通知与会人员有关部门会议及培训的相关事项，并就一些重要公告进行了说明。
2. 提问和答疑环节与会人员就客服工作中遇到的问题进行了提问和答疑，共同分享经验和解决方案。
六、会议总结和下一步工作计划会议主持人对本次例会进行了总结，并对下一步工作计划进行了安排和部署。
会议结束，主持人致辞，感谢与会人员的参与和贡献，鼓励大家在今后的工作中继续努力，提升客户满意度和解决问题的能力。
会议纪要由会议记录员整理，将会议的重要内容和决策结果进行记录，并及时分发给与会人员和相关部门，以便大家了解会议内容和工作安排。
工作会议纪要模板范文
工作会议纪要模板范文会议概述
会议时间：20XX年XX月XX日XX时XX分
与会人员：XXX、XXX、XXX、XXX
主持人：XXX
记录人：XXX
会议内容
1.会议目的
本次会议的目的是XXX。
2.会议讨论
(1)讨论主题1
讨论主题1的相关情况：XXX。
讨论结论：XXX。
(2)讨论主题2
讨论主题2的相关情况：XXX。
讨论结论：XXX。
3.决策事项
根据本次会议的讨论，达成以下决策：
(1)决策1
待决策事项1的具体内容：XXX。
实施方案：XXX。
(2)决策2
待决策事项2的具体内容：XXX。
实施方案：XXX。
4.下一步行动
(1)行动1
行动1的具体内容：XXX。
负责人：XXX。
完成时间：XXX。
(2)行动2
行动2的具体内容：XXX。
负责人：XXX。
完成时间：XXX。
会议记录
主持人发言：
XXX
参会人员发言：
1.XXX：
XXX
2.XXX:
XXX
3.XXX:
XXX
4.XXX:
XXX
会议总结
本次会议在XXX的主持下，与会人员进行XXX主题的讨论，在分析研究基础上，达成了XXX的决策。
下一步我们将按照决策方案展开行动，力求达到XXX的目标。
附录
(可选项：如遇到需要附加的文件或图片，可在此处说明)。
工作会议纪要范文
工作会议纪要范文工作会议纪要。
会议时间，2022年10月15日。
会议地点，公司会议室。
会议主持人，王经理。
会议记录人，李秘书。
会议内容：1. 会议开始。
王经理，各位同事，大家好！今天我们召开这次会议是为了总结上个季度的工作，分析问题所在，制定下个季度的工作计划。
首先，我代表公司向大家致以诚挚的问候和感谢，感谢大家在过去的三个月里辛勤的工作和付出。
2. 上季度工作总结。
王经理，上季度我们公司取得了一些成绩，但也存在一些问题。
首先是销售额没有达到预期，其次是部分产品质量问题引发了客户投诉，最后是部分员工绩效不尽如人意。
我们需要认真总结经验教训，找出问题所在，制定解决方案。
3. 分析问题所在。
王经理，销售额没有达到预期的原因是市场竞争激烈，我们的产品定位不够清晰，需要加强市场调研，提升产品的竞争力。
产品质量问题主要是由于生产工艺不够严谨，我们需要加强生产管理，提高产品质量。
员工绩效不佳则是由于部分员工工作态度不端正，需要加强员工管理，提高团队凝聚力。
4. 制定下季度工作计划。
王经理，下季度我们将重点加强市场推广，提升产品竞争力，同时加强生产管理，提高产品质量。
另外，我们将加强员工培训，提高员工绩效，推动公司整体发展。
5. 其他事项。
王经理，除了以上工作计划外，我们还需要加强内部沟通，提高团队协作能力，共同为公司的发展做出贡献。
希望大家能够齐心协力，共同努力，为公司的发展贡献自己的力量。
6. 会议总结。
王经理，今天的会议取得了一些成果，大家对公司的发展提出了很多宝贵的建议，希望大家能够在今后的工作中认真贯彻执行，共同为公司的发展努力奋斗。
会议到此结束，谢谢大家！会议记录人，李秘书。
日期，2022年10月15日。
以上就是本次会议的纪要，请大家认真阅读并贯彻执行。
会议纪要格式及范文
会议纪要格式及范文会议纪要。
会议主题，公司年度总结与下一步发展规划。
会议时间，2022年1月15日。
会议地点，公司会议室。
主持人，XXX。
参会人员，全体部门经理及相关职员。
会议内容：1. 会议开始前，主持人对全体员工表示感谢，感谢大家在过去一年里的辛勤工作和付出，使公司取得了可喜的成绩。
2. 公司总经理对2021年度公司的业绩进行了总结。
公司在过去一年里取得了长足的进步，实现了销售额和利润的双增长。
这些成绩离不开全体员工的努力和团队的合作。
总经理对大家的付出表示衷心的感谢。
3. 随后，各部门经理对本部门在过去一年的工作进行了总结和反思。
每个部门都对自己的工作进行了深入的剖析，找出了存在的问题和不足之处，并提出了改进和提升的建议。
4. 在对过去一年的工作进行总结的基础上，大家一起展望了未来。
公司总经理提出了未来一年的发展规划和目标。
他强调了市场的竞争激烈，要求全体员工要保持敏锐的市场洞察力，不断创新，提高产品质量和服务水平，争取在激烈的市场竞争中立于不败之地。
5. 各部门经理也结合自己部门的工作实际，提出了未来一年的工作重点和目标，并就如何实现这些目标进行了深入的讨论。
6. 会议最后，总经理对全体员工提出了殷切的希望，希望大家能够团结一心，齐心协力，为公司的发展贡献自己的力量。
他强调了团队的重要性，希望大家能够形成合力，共同实现公司的发展目标。
会议总结：本次会议是一次富有成效的会议。
通过对过去一年的工作进行总结和对未来发展进行规划，使全体员工对公司的发展方向有了更清晰的认识，对未来的工作也有了更明确的目标。
相信在全体员工的共同努力下，公司一定能够取得更好的成绩。
会议记录人，XXX。
会议记录日期，2022年1月15日。
以上就是本次会议的纪要，希望大家能够按照会议纪要的内容和要求，认真执行，为公司的发展贡献自己的力量。
物业客服部会议纪要
会议主题
客服部周工作例会
参加人员
** ** ** ** ** ** ** **
缺席人员
无
主 持 人
****
记录人
**
会议时间
2016-8-23 14：00-14：40
会议地点
一楼会议室
会议内容
客服主管组织召开客服部工作会议，会议上强调的具体内容如下：
一、总结8月22日物业云平台培训
2、日后的员工活动、社区文化活动要把前期准备、过程把控、活动流程做的更加细致。
三、加强学习，丰富知识
1、作为物业服务人员要多学习物业方面的相关知识，客服部不但要了解本部门业务，也要了解工程、环境、保安等各部门的相关知识。
2、适当购买相关书籍，丰富自己的知识，不要浪费时间。
四、加强工作执行力
1、8月25日之前上交个人工作总结，工作要在时间节点之前完成，加强执行力。
2、没有规定时间节点的也要尽快完成。
五、初公司管理
6、工作中需注意工作流程，注意沟通方式
1、片区管家巡视时发现卫生清理不到位的可以直接安排保洁人员。
2、前台可以直接给工程部派发综合服务派工单，片区管家可以先通知工程部，事后补综合服务派工单。
3、安全部因工作岗位性质，遇到需配合的工作，需上报主管，由主管协商安排。
1、讲述物业将由传统物业转型为互联网物业。通过转型实现智能化居家安防系 统，使业主更加方便。
2、在日后的工作中要多提意见，使客户端系统更加完善，争取五年内实现一对一服务，业主不出门就可以享受服务。
二、总结8月份烧烤活动不足之处
1、通过8月18日的烧烤活动，时间准备不充分，活动方案不细致，准备的表演没有进行。
归档人：** 日期：
客服部工作总结会议纪要
客服部工作总结会议纪要会议时间，2022年10月1日。
会议地点，公司会议室。
主持人，客服部经理。
与会人员，客服部全体员工。
会议内容：1. 2022年第三季度工作总结。
客服部经理对2022年第三季度的工作进行了总结。
他指出了部门在这一季度取得的成绩和存在的问题，并对工作中的亮点和不足进行了分析。
他强调了团队合作的重要性，提出了进一步提高服务质量和客户满意度的目标。
2. 2022年第四季度工作计划。
客服部经理对2022年第四季度的工作计划进行了详细安排。
他强调了团队的目标和任务，并提出了具体的工作要求和时间节点。
他要求全体员工要密切配合，共同努力，确保任务的顺利完成。
3. 客户投诉情况分析。
客服部经理对近期客户投诉情况进行了分析。
他指出了投诉的主要原因和解决方案，并要求全体员工要加强对客户的沟通和服务，提高处理投诉的效率和质量。
4. 员工培训计划。
客服部经理提出了员工培训计划，包括技能培训、服务意识培养等内容。
他强调了员工培训对提高服务质量和客户满意度的重要性，并要求全体员工要积极参与培训，不断提升自身的专业能力和服务水平。
5. 其他事项。
会议还讨论了其他相关事项，包括客户反馈意见收集、工作流程优化等内容。
客服部经理对这些事项进行了安排和部署，并要求全体员工要认真执行。
会议总结：客服部工作总结会议圆满结束。
全体员工对客服部经理的总结和安排表示了充分的认同和支持。
他们纷纷表示将以更加饱满的热情和更高的工作标准，全力以赴完成客服部的各项工作任务，为公司的发展做出更大的贡献。
纪要格式和范文
纪要格式和范文会议纪要。
会议主题，公司年度总结和下一步发展规划。
会议时间，2021年12月30日。
会议地点，公司会议室。
主持人，XXX。
参会人员，公司全体员工。
会议内容：1. 公司年度总结。
2021年对我们公司来说是不平凡的一年，面对疫情和市场的双重压力，我们公司在全体员工的共同努力下取得了一定的成绩。
销售额比去年同期增长了20%，利润率也有所提高。
这些成绩离不开每一位员工的辛勤付出，感谢大家的努力和奉献。
2. 2021年度工作亮点回顾。
在过去的一年里，我们公司在市场拓展、产品创新、客户服务等方面都取得了一些亮点成绩。
我们成功推出了一款畅销产品，开拓了新的市场渠道，加强了客户关系维护，这些都为公司的发展奠定了坚实的基础。
3. 下一步发展规划。
针对未来，我们公司将继续加大产品研发力度，不断提升产品质量和品牌影响力。
同时，我们也将加强市场营销，拓展海外市场，提升公司的国际竞争力。
在内部管理方面，我们将加强人才培养和团队建设，提高员工的综合素质和工作效率。
4. 员工发言环节。
会议最后，我们开放了员工发言的环节。
大家纷纷表示对公司的未来发展充满信心，愿意为公司的目标共同努力。
5. 会议总结。
本次会议对公司的年度总结和下一步发展规划进行了全面的分析和讨论，为公司的未来发展指明了方向。
希望全体员工能够齐心协力，共同努力，为公司的发展贡献自己的力量。
会议记录人，XXX。
以上就是本次会议的纪要，希望大家能够认真贯彻会议精神，共同为公司的发展努力奋斗。
谢谢大家！。
行政部会议记录范文(共4篇)
行政部会议记录范文第1篇1.性质上：会议纪要是法定行政公文；会议记录是机关、单位内部用于记录会议发言的事务文书；2.内容上：会议纪要是经过整理加工的会议上达成一致认识，是会议内容的要点；会议记录是会议发言的原始记录，基本上要做到有言必录3.形式上：会议纪要基本上按照行政公文的规范格式；会议记录没有**格式，多是各单位自定4.发分形式上：会议纪要按公文程序发，但没有主送和抄送机关；会议记录仅作为内部资料保存，绝不公开发布5.在提炼加工程度上有区别，会议记录，无论详细记录还是摘要记录，老师原始记载，参加会议的人怎么说就怎么记，既不能遗漏重要内容，更不能添枝加叶；会议纪要则是在记录的基础上，通过执笔人的分析综合后，摘其要点，舍其芜杂，按一定的逻辑顺序，编排加工而成。
记录不是文章。
只能做文章的原始材料；纪要则是经过抽象思维，加工制作之后形成的文章。
行政部会议记录范文第2篇时间：xx年x月x日14：00至17：30地点：xx一局xx项目部会议室主持人：__成参加单位：城轨公司安质部、长沙中大GZJL-1标监理站、xx八局GZZH-1标项目部、xx二十三局GZZH-2标项目部、xx二十三局SKZH-1标项目部、xx二局GZZH-3标项目部、xx一局GZZH-4标项目部参加人员：详见签到表xx年x月x日14:00～17:30时，长沙中大建设监理有限公司广肇监理站在xx一局GZZH-4标项目部会议室召开了GZJL-1标十一月工地例会。
会议由长沙中大广肇监理站总监__成主持，参加会议的单位及人员有：珠三角城际轨道交通职责有限公司安质部副部长林泽辉、长沙中大广肇监理站各专业监理和现场监理工程师、GZZH-1标至GZZH-4标项目经理、总工、安质部部长、试验室主任等，参会人员详见附后签到表。
各施工标段简要汇报了十一月施工质量及安全情景并递交了书面汇报资料;安质部林泽辉副部长通报了十一月广州监督站督查检查情景和后阶段安全质量方面相关标准和要求;监理站各专业监理和现场监理报告了十一月份监理工作;监理站总监__成对十一月份施工和监理在质量、进度、投资、安全、技术创新、环保和礼貌施工等方面进行了总结，深刻分析十一月份存在问题的原因，研究和布置十二月份工作重点。
客服部部门会议纪要
客服部部门会议纪要12月25日下午客服部召开部门会议，会议主要内容如下：一、肖部长组织学习贯彻党风廉政建设，要求党员干部要以身作则，严格遵守党纪条规，要警钟长鸣；传达公司行政办公扩大会议精神，要求配合公司及部门安排，要重视每一次的排练，积极完成企业文化建设的相关工作；增强安全生产意识，气温降低，客服部需向用户做好冬季水表、管道的防冻宣传工作；针对部门班组职能增加及工作实际，对部门及各班组绩效考核方案进一步细化完善；各分管副部长、班组长要强化责任和服务意识，培训新人，做好传帮带工作，把工作做细、做好，确保2016年有好的开端。
二、宣读公司12月23日下发的《关于严禁操办和参加调动、升迁、参军、升学、乔迁新居、生日寿诞等庆贺事宜的通知》，各班组长要利用班组会议的机会集中学习，向每位员工传达到位，部办要检查落实情况。
三、各班组长汇报了近期工作情况，自查存在的`问题。
例如:近期，很多用户已交到第三阶梯水价，因此各服务窗口接到用户反映阶梯水价问题特别集中，客服接待人员要统一口径，解释到位；税务接口更新之后，存在发票系统不稳定情况，营业厅、信息中心应及时与金穗进行沟通，妥善处理；新增处置通之后，热线调度人员需及时查看，追踪问题结果并做好反馈。
四、全面总结2015年工作，安排下一步工作。
1、针对公司下发的《新立户水表户表一致抽查情况通报》中存在的问题，有则改之无则加勉，发展用户前期一定要把好关，不具备接水条件的要在每周生产例会上汇报清楚，每个环节做好记录。
2、各班组长将班组成员关注“文明信阳”官方微信公众号情况及时整理，上报部办。
3、策划元月供水服务进社区活动，关于活动内容、细节要考虑周全。
4、强化内部管理，加强劳动纪律。
特别是元旦、春节期间值班人员和运转班人员要坚守岗位，保证通讯畅通。
特殊情况需调休、换班要及时上报人力资源部并留存底单，经检查发现有迟到、早退、无故脱岗的将严肃处理。
5、增强凝聚力和责任心，要将客服部的团队精神传播下去，遇到问题积极回应，注重细节，解决小问题，提升的是大服务。
服务中心工作总结会议纪要
服务中心工作总结会议纪要
会议时间，2022年10月15日。
会议地点，服务中心会议室。
主持人，XXX。
记录人，XXX。
会议内容：
1. 工作总结。
本次会议首先对过去一个季度的工作进行了总结。
通过数据分析和讨论，大
家一致认为服务中心在过去三个月取得了显著的进步。
客户满意度得到了提升，投诉率降低，服务质量得到了认可。
各部门的工作协调性也得到了提高，团队合作精神更加浓厚。
2. 工作亮点。
在总结过去工作的基础上，会议重点突出了工作中的亮点和成功经验。
例如，服务中心推出了一系列针对客户需求的定制化服务，得到了客户的好评；部门间加强了沟通和协作，提高了工作效率；员工培训和技能提升计划也取得了良好的效果。
3. 工作不足。
会议也坦诚地指出了工作中存在的不足和问题。
例如，部分客户反映服务响
应速度较慢，需要进一步优化服务流程；部分员工工作态度和服务意识有待提高；部分业务流程还存在繁琐和不够高效的情况。
4. 下一步工作计划。
会议最后对未来工作进行了规划和安排。
明确提出了下一个季度的工作重点和目标，包括提升服务质量，加强员工培训，优化服务流程，提高工作效率等。
同时，也对各部门的具体工作任务进行了分解和安排，明确了责任人和时间节点。
会议总结：
本次会议是一次高效的工作总结和规划会议。
通过总结过去的工作，找出了问题所在，明确了下一步的工作方向和目标。
相信在全体员工的共同努力下，服务中心的工作会迎来更加辉煌的未来。
服务中心工作总结会议纪要
服务中心工作总结会议纪要
会议时间，2022年10月15日。
会议地点，公司会议室。
主持人，XXX。
参会人员，XXX、XXX、XXX、XXX、XXX。
会议内容：
1. 会议开始前，主持人对过去一段时间服务中心的工作进行了总结，指出了工
作中存在的问题和不足之处。
2. 参会人员就工作中出现的问题进行了深入的讨论和交流，提出了各自的看法
和建议。
3. 就服务中心的工作目标和规划进行了讨论，确定了下一阶段的工作重点和目标。
4. 对服务中心的工作流程和制度进行了梳理和优化，提出了一些具体的改进措施。
5. 就员工培训和团队建设进行了讨论，确定了一些培训计划和团队活动。
6. 最后，主持人总结了本次会议的讨论内容，强调了下一阶段工作的重点和目标，并要求各位参会人员积极配合，全力以赴完成工作任务。
会议结束后，参会人员纷纷表示，通过本次会议的讨论和交流，对服务中心的
工作有了更清晰的认识，也对下一阶段的工作充满信心。
希望通过大家的共同努力，能够为公司的发展贡献自己的力量。
通过本次会议的总结和讨论，服务中心的工作将迎来新的发展机遇，相信在大家的共同努力下，服务中心的工作一定会取得更好的成绩。
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客服部工作会议纪要
日期：：
会议时间：
地点：
主持人：
会议记录人员：
参加人员：
请假人员：
枫x(由于无网络晚上的会议都无法参加)
这次会议对上次客服例会和临时会议提出的部分问题已经落实以及对遗留问题再次进行商讨，同时对新问题进行商讨。
会议记要
一、在线组
1、针对3月2日的临时培训，瓦蓝提出未一次性解决问题处理流程的另一套方案。
此次讨论仍无定论，流程仍需细化，流程何时执行及相关负责人员名单待定。
2、桑桑为办公室固定用号，平常左左登录，她出外勤时客部在线人员替上。
3、客服工号编写商议：建议KFQQ001~，根据在线人数填写后面的数字。
此问题仍需讨论。
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4、行走的鱼和熊宝宝在线客服工作有问题可向小双咨询，请小双多加指导。
5、由于人员变动，在线客服时间表需要更新。
二、短信平台
1、短信平台的发送中有部分重复发送，信息需在发送前进行删选。
需要枫心愿与小双联系，使用号码去重软件。
三、物资捐赠流程
1、暂定流程：在线客服先向咨询人说明物资要求、运费和反馈问题;如果咨询人执意捐赠且物资符合要求，在线客服将此问题转交对应负责人(小猪、退休、瓦蓝);由对应负责人与西部老师及捐助人联系。
2、年会时再与西部老师讨论此流程问题。
四、反馈组
1、测试系统的分批反馈由于功能不全，目前无法测试，效果未知。
2、反馈问题临时汇总贴中有些问题需要开学之后核实，目前学校已经陆续开学，需要相关人员跟进。
3、捐助人直接给孩子邮寄的物资，格桑花不负责反馈;捐助人询问的话，可在方便的情况下帮忙，较远的地方无法提供帮助。
4、老师代收助学金时，如何核实老师是否将助学金交给孩子?
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目前捐助人有疑问，而格桑花没有对应的措施。
由水滴将问题提交给捐助部，并与捐助部协调解决方案。
五、客服部人员变动
1、在线组长艾月因个人时间及精力原因辞去组长一职，暂时转为只负责客服邮箱管理，需指定临时在线组长。
2、米米负责论坛客服。
3、颜夏转为志愿者。
4、冰雪归入在线组。
六、其他
1、论坛回复不够及时，论坛客服员需加强，确保每天浏览论坛帖子，回复率100%。
米米转为负责论坛客服。
2、瓦蓝：格桑花注册账户需要找回密码的时候，是否能够直接将重置密码发送到注册邮箱，省去密码提示问题这一步骤，因咨询人一般都不记得密码提示问题。
此问题需要草与雨吁联系。
3、天津异地就读生活补助项目执行情况如何，较多捐助人咨询，官方的网站上目前没有项目执行情况说明。
水滴跟进项目部。
4、数据分析深化捐助人类别分析：如按大客户、地区、捐助年限、捐助要求、项目所属等。
下次会议时间预告
下次例会主持人：枫心愿。
会议时间：
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请大家在会议前两天提交会议要点到枫心愿的邮箱
客服部工作会议纪要2
日期：
会议时间：
地点：
主持人：
会议记录人员：
参加人员：
这次会议对上次客服会议提出的部分问题已经落实以及对遗留问题再次进行商讨。
会议记要
一、在线组
1、艾月：在线客服时间统计：上午(九点到一点)：廖丹、颜夏;
下午(一点到七点)时间段空缺比较多，无固定人员;
晚上(七点到十点)，因在线人员较多，采用人员机动模式。
补充：达真、瓦蓝周末以及一，四，五，可做机动。
熊宝宝(四点以后)和小静下午可上客服;周六排定值班表。
2、客服遗留问题解决流程(工单)：流程图尚未完成，近几日内完成，在流程完成之后对所有客服人员做一次培训。
3月2日召集临时会议培训，3月10日例行会议期间做一个适用性小结(小枫)。
3、客服QQ临是离开时间较长时须交接给下一位，做到人离开就
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下线。
4、陶然指导新进人员(蓝心情、天吴)的进程报告：天吴和蓝心情已经开始实习挂Q了，根据提交的日志，没有明显的错误。
培训，除了提供大家之前的客服日志以及与天吴邮件解答他提出的一些疑问以及我提出的客服常规性问题。
5、行走的鱼入职培训须小猪确定。
6、客服工号需开通，自编三位号码作为工号，届时给在线客服人员使用。
7、在线客服人员处理捐助人咨询时信息须统一口径，暂由艾月统一收集和发布给相关人员共享。
二、短信平台
1、短信平台已经转交枫心愿负责，已完成二次发送。
有重复发送现象。
发送时间较紧张，今后的短信发送可提前准备，预约发送。
2、短信平台出现重发及滞后发送问题置后再议，交由小双处理。
3、捐助人信息须根据短信内容所针对的对象进行导出，一般节日问候性质的为所有捐助人，信息导出需要提前与雨吁联系开通通道导出。
三、项目反馈
1、天津项目的系统分批反馈登记已经完成，请进入测试系统进行测试。
四、反馈组
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1、水滴与小猪捐助系统捐助人信息修改权限开通(待雨吁解决)。
2、邮件发送数量受限，发送时间过长(全部邮件发送需二十小时以上)。
大批量邮件发送须提前通知，避免误时。
(待雨吁解决)
五、客服部人员变动
熊宝宝加入客服在线组，并尽快安排实习。
可上线时间为下午至晚上。
六、其他
1、捐助人问卷调查内容有待改善(目的指向性要明确)，暂停。
2、客服邮箱信件由艾月与彩云沟通，确定责任归属，再统归一人回复，避免重复。
3、客服部组织架构更新(每月月底更新并连同人事需要上报至人力组)
4、退休：请大家将2019年反馈组工作贴上各自遗留问题转发至2019年新帖上追踪。
下次会议时间预告
临时在线处理流程培训：
下次例会主持人：枫心愿。
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