岗位说明书表格 2
(整理)岗位说明书.
(整理)岗位说明书
1. 岗位概述
岗位说明书旨在为公司内部和外部人员提供关于特定岗位的详细信息。
本文档将介绍岗位的职责、要求、工作环境等方面的内容,旨在帮助员工更好地了解并胜任工作。
2. 岗位职责
2.1 主要职责
•负责…
•协助…
•完成…
2.2 具体职责
•…
•…
•…
3. 岗位要求
3.1 学历要求
•本科及以上学历
3.2 技能要求
•熟练掌握…
•具备较强的…
•能够独立完成…
3.3 个人素质要求
•具备良好的…
•具有较强的…
•具备团队协作精神,能够…
4. 工作环境
4.1 工作地点
•公司办公室
4.2 工作时间
•早上 9:00 - 下午 6:00
•每周工作5天,双休
4.3 工作压力
•工作压力较大,需能够快速适应并有效应对
4.4 其他注意事项
•…
•…
5. 岗位薪酬
5.1 基本工资
•根据个人能力和经验进行薪资面议
5.2 绩效奖金
•根据个人及团队绩效,发放相应奖金
6. 联系方式
•公司名称:XXX公司
•联系人:XXX
•联系电话:XXX
以上是关于(整理)岗位说明书的详细内容,如有任何问题,请联系我们。
感谢您的关注!。
岗位工作说明书表格-人事专员
职位发展体系
可晋升职位
人力资源部长
可轮调职位
招聘专员、绩效培训专员、行政专员
可代理职位
人力资源部长(部分代理)、招聘专员、绩效培训专员
可晋升到此职位
无
工作关系
受监督关系
在工作职责范围内接受人力资源部长、行政副总的监督;在项目工作范围内接受项目负责人的监督。
工作内容
项次
工作事项
频率(次)
日
周
月
季
年
1
劳动合同签定
2
考勤卡制作与发放
3
厂服申请与发放
4
饭卡制作与发放
5
员工宿舍申请
6
试用考核及格转正薪资核定
7
试用考核不及格辞退
8
规划薪资调研计划
9
执行薪资调研计划
10
整理薪资调研资料
11
编写薪资调研报告
12
制/修定薪资架构表
13
新进人员薪资核给
14
新进人员薪资建议审查
57
劳动合同终止/解除
58
劳动合同保管
1.负责参与安全事故的应急处理,并督导、考核处理方案执行状况。
其它工作
配合执行公司相关制度、所属单位员工管理及上级交办工作事项
1.配合执行公司之各项行政、后勤相关管理制度;
2.配合执行公司之各项财务相关管制度;
3.配合执行公司之各项生产相关管理制度;
4.配合执行公司之各项营销相关管理制度;
5.上级单位交办事项之规划与执行。
xxx有限公司
岗位工作说明书
文件编号
制订日期
版本
人事经理职务说明书表格
人事经理职务说明书表格人事经理职务说明书表格一、岗位背景人事经理是一家企业的重要管理职位,负责企业的人力资源管理工作,为企业发展提供支持和保证。
人事经理需要具备较强的人力资源管理能力、组织协调能力和沟通能力,能够为企业提供全面的人力资源解决方案,确保企业的人力资源管理工作能够顺利进行。
二、岗位职责1. 制定和实施企业的人力资源管理策略、政策和制度,协助企业确定人力资源的需求和规划;2. 负责招聘、选拔与录用工作,组织并参与面试、考核、选拔评审等相关工作,确保招聘流程的顺利进行;3. 建立和完善企业的人力资源管理体系,包括薪酬体系、绩效考核体系、人才梯队建设等;4. 负责员工培训与发展工作,组织并参与培训计划的制定和实施,提升员工的职业素质和工作能力;5. 协助解决员工的问题和纠纷,保障员工的合法权益,维护良好的劳动关系;6. 负责制定和实施企业的绩效考核制度,确保员工的绩效考核公平、公正;7. 建立和维护员工信息档案,负责员工档案的归档、保密和备份工作;8. 履行领导交办的其他工作。
三、任职资格1. 本科及以上学历,人力资源管理、心理学、社会学等相关专业;2. 具备较强的人力资源管理能力和组织协调能力,具备较强的沟通能力和团队合作精神;3. 熟悉劳动法律法规,具备一定的员工问题处理经验;4. 具备良好的职业操守,保密意识强,具备较强的责任心和抗压能力;5. 具备良好的统计和分析能力,熟练掌握人力资源管理相关工具和技能。
四、工作环境人事经理主要在办公室内进行工作,需要经常协调与员工、部门经理以及公司领导之间的关系。
工作内容较为繁琐,需要承受一定的工作压力。
五、发展前景人力资源管理在企业中的重要性日益凸显,人事经理作为人力资源管理的核心岗位,具有较强的发展前景和晋升空间。
随着企业规模的扩大和人力资源管理的专业化程度的提高,对人事经理的需求也将逐渐增加,有更多的机会提升职位和待遇。
以上为人事经理的职务说明书表格,希望能为您提供必要的参考信息。
岗位说明书表格
应负责任的(形容词)为其行动或决定作出解释和对行动或决定的结果承担责任的状态。
责任是一项工作最终结果的可测量的影响。
一位员工应为一定的结果承担责任的程度决定于:•其行动的自由度(例如:对人事或工作步骤进行控制和指导的程度〕•该项工作对最终结果的影响程度(例如:在职者个人对最终结果的影响程度〕,和量化后的岗位的重要性。
比如:(把该岗位能最明显或最基本影响到的范围的影响程度用货币量的方式表现出来〕行动(动词)做某事;扮演...角色;执行行动;实行或以明确的形式行使职责;代替某人供职或代替某事物起作用;引起;产生效果;履行职责;以...的身份供职,担任或代理;例如,执行副总裁在总裁缺席的情况下可担任总裁以在机构的日常总体运作中保持最高层管理的连续性。
在职者行动的自由是该在职者在没有上级个人或组织的程序控制和指引的情况下被授权作决定的程度。
行动的自主权涉及从直接、详细的指示和密切的监督到最高管理层(一个组织的主要的管理办公室或执行主管)的一般指引的各种情况。
管理(动词)监督和执行与总体政策和程序有关的管理的细节;保证政策和计划的执行。
在学术或健康服务的环境中,管理人可能是一个高级经理,他在考虑了与组织的运行和进步有关的所有力量(竞争力、技术力量和与政府的关系等)之后制定组织或其主要部门之一的综合目标。
在行业业务环境中,管理人一般管理具体的经营事务,不涉及制定总体的业务策略。
建议(动词)提供建议;通知;告知;传授;启发;辅导。
例如,人事主管可能会通过解释相等就业机会指南(民权法案标题七)向经理们就招聘、选择和任命少数集团成员的法定义务提供建议。
设计为他人在采取行动或作决定中进行顾问、咨询服务的职位常常对最终结果有积极影响。
分配、分派(动词)为特别的目的指派;为特定的理由预留;按计划分发或分派;分摊;委托;划分出;拨出;保留。
例如,营销主管可为公司具体产品的各种广告和促销活动分配不同金额的营销预算。
分析(动词)将整体解剖、拆分以发现其本质、比例、功能、关系等;仔细研究、认真检查所有阶段;一点一点或一步一步地彻底调查;区分或确定要素;把整体分成组成部分;密切并严格地检查以发现组织里特定部门中旷工的本质、程度和原因。
岗位说明书模板
岗位说明书
职位名称职位代码所属部门
职系职等职级直属上级
薪金标准填写日期核准人
职位概要:
根据公司年度的战略规划,以及公司对员工培训发展的需求,在人力资源部经理统筹协调管理下,分析培训需求、制定年度培训计划、开展实施各类培训活动、实施培训评估、收集内外部培训信息,以及与培训相关的数据搜集、分析、整理、反馈、改进,最终搭建公司的培训体系。
工作内容:
SOP(标准作业程序):
序号事项SOP编号备注
1年度培训需求调查表
2培训计划制定
3内训讲师表、内训课件目录表
4培训协议
5培训管理制度
6培训效果评估表
7培训工作总结报告
任职资格:
工作条件:
直接下属间接下属
晋升方向轮转岗位。
岗位说明书表格
岗位说明书表格
栏目名称:岗位说明书表格
No. | 岗位名称 | 部门 | 职责描述 | 任职要求
----|--------|-------|---------|--------
1 | 销售经理 | 销售部 | - 负责制定销售目标和计划 | - 大学本科学历 - 具备销售或相关领域工作经验 - 熟悉相关行业及市场
2 | 客服代表 | 客服部 | - 提供产品和服务的咨询和解答 | - 中专及以上学历 - 良好的沟通能力和服务意识 - 具备客服经验优先
3 | 财务主管 | 财务部 | - 管理公司财务相关的工作 | - 会计或财务专业本科学历 - 具备一定的财务管理经验 - 熟悉财务法规和税务政策
4 | 市场营销专员 | 市场部 | - 负责制定和执行市场推广策略| - 大学本科学历 - 良好的市场分析和营销能力 - 熟悉市场调研和推广方式
5 | 生产主管 | 生产部 | - 管理和监督生产流程 | - 机械或相关专业本科学历 - 具备生产管理经验优先 - 熟悉生产设备和工艺流程。
岗位说明书的表格范本
岗位说明书的表格范本一、岗位标识信息岗位名称:电器维修专管隶属部门:制造部岗位编码:直接上级:设备主管工资等级:直接下级:维修全员可轮换岗位:行政维修、机械维修分析日期:二、岗位工作概述做好设备部门的日常管理工作及设备电器维修、技术指导工作。
确保部门业务计划的完成。
三、工作职责与任务工作条件和物理环境。
包括正常的温度、适当的光照度、通风设备、安全措施、建筑条件,甚至工作的地理位置。
(一)负责设备部门日常管理性工作;(二)负责公司设备的电器维修工作及电器技术指导工作;(三)按设备保养手册和设备说明书制订保养计划建议,并按计划安排、实施保养工作。
确保保养实现率,及保养效果达标;(四)根据库存情况提交备件采购申购表,负责备件的验收与急购备件的提交,审核电器备件采购单的必要性、合理性;(五)指导操作工完成设备使用及简单保养工作;(六)做好日常设备的巡视检查工作,及时发现问题,处理隐患;全面负责电子商务部工作。
制订部门工作规划,做好公司门户网站的策划、建设与维护,计算机和局域网、监控系统、ERP系统,电子商务平台日常运营维护管理,利用网络平台开展网络营销业务,组织实施部门组织建设。
(七)负责根据备件消耗情况提交降耗及国产化建议,并逐步降低设备维修备件消耗;(八)做好预防性保养、维护工作,解决疑难故障,降低公司总停机工时及设备原因造成的总报废量;(九)完成上级委派的其他任务。
四、工作绩效标准(一)设备维修要及时快速,减少总停机工时,达到公司指标要求;(二)维护备件消耗费用不能超过公司下达的部门定额指标;(三)尽量减少因设备原因造成的报废,完成公司下达的部门定额指标;(四)科学安排实施保养计划,确保保养实现率低于公司要求指标。
五、岗位工作关系(一)内部关系什么是岗位说明书?它实际上就是整理岗位分析结果的工作描述的书面文件,包括:工作基本信息、岗位设置目的、主要职责、工作环境等,以及任职资格要求(如技能、学历、训练、经验、体能等)。
岗位说明书标准模板表格
岗位说明书标准模板表格岗位名称岗位编号所属部门岗位简介岗位简介的文字内容主要职责 1. 职责12. 职责23. 职责3任职要求 1. 要求12. 要求23. 要求3工作时间每周工作时间:XX小时工作地点:XX地点薪资待遇薪资待遇的详细描述岗位发展空间岗位发展空间的描述公司福利公司福利的描述面试流程 1. 面试流程12. 面试流程23. 面试流程3岗位名称在这一栏填写岗位的名称,确保名称准确明确。
岗位编号在这一栏填写岗位的编号,以便与其他岗位进行区分和管理。
所属部门在这一栏填写该岗位所属的部门或团队,方便进行组织和协调工作。
岗位简介在这一栏以简洁明了的文字内容对该岗位进行简要介绍,概括性地说明该岗位的职责和工作内容。
主要职责在这一栏具体列出该岗位的主要职责,可以使用编号的方式进行清晰的表达,确保职责准确清晰。
任职要求在这一栏具体列出该岗位的任职要求,可以使用编号的方式进行清晰的表达,确保要求准确明确。
工作时间在这一栏填写每周的工作时间和工作地点,确保候选人对工作时间和地点有清晰的了解。
薪资待遇在这一栏详细描述该岗位的薪资待遇,确保候选人对待遇有清晰的了解。
岗位发展空间在这一栏对该岗位的发展空间进行描述,包括晋升机会和职业发展路径等,以激发候选人的工作动力。
公司福利在这一栏对公司提供的福利进行详细描述,包括但不限于社保、健康保险、带薪年假等,以吸引候选人的加入。
面试流程在这一栏具体列出该岗位的面试流程,包括初步筛选、面试环节、笔试环节等,确保面试过程的透明和顺利进行。
以上是一个岗位说明书标准模板表格的示例,根据实际需求可以进行修改和补充内容。
团队在编写岗位说明书时,可以根据这个模板进行参考和修改,以确保说明书的准确性和规范性。
办公室文员岗位说明书表格版
办公室文员岗位说明书表格版岗位名称:办公室文员岗位概述:办公室文员是指在办公室进行文书处理、文件管理和协助管理者开展日常工作等任务的员工。
本文将详细介绍办公室文员的职责、所需技能和能力,以及应具备的基本要求。
岗位职责:1. 文书处理:负责办公室内各类文件、信件、合同等的整理、归档和管理,确保文件的安全和准确性。
举例:负责对进出仓库的货物进行记录、编号,并及时录入电脑系统。
2. 信息管理:维护办公室内各种信息的收集和整理,以保证信息的准确和及时可用。
举例:负责收集和整理公司内部的会议记录,方便参与人员查阅和查找。
3. 接待访客:礼貌、热情地接待来访客户或其他来访人员,并及时安排相关办公室资源。
举例:负责接待客户,提供公司产品样品并介绍相关信息,以便客户更好地了解公司产品。
4. 助理工作:协助管理者进行行政工作、会议安排和日程管理等任务。
举例:协助安排和组织公司内部会议,并负责会议纪要的起草和分发。
5. 文件传递:负责办公室内文件、文件夹和文件袋的及时传递,确保文件的及时送达。
举例:负责将公司内部重要文件发送给分支机构,以保证文件的及时传递。
6. 办公用品管理:管理和采购办公室所需用品,及时补充和保养办公室设备。
举例:负责办公室文具和常用物品的采购和库存管理,保证办公室正常运转。
所需技能和能力:1. 熟练操作办公软件:熟练使用Word、Excel和PowerPoint等办公软件,能够高效地处理文书工作。
举例:熟练制作报告、表格和演示文稿,并能够妥善保存和归档相关文件。
2. 优秀的沟通能力:良好的口头和书面沟通能力,能够与不同层级的员工进行有效沟通和协调。
举例:能够清晰地表达自己的意见,并理解他人的需求或观点。
3. 组织和管理能力:能够合理安排和管理工作时间,高效地处理多个任务和项目。
举例:能够合理安排文件整理的时间,确保文件的顺利归档和及时查找。
4. 保密意识:对于公司和客户的机密信息具有高度的保密意识,能够严守职业道德和法规要求。
项目综合部-行政岗-岗位职责说明书
编号:版本:表格生效期:2024年3月15日序号:
生效日期
2024年4 月 2 日
修订版本
第 修订共 修订
1.基本资料
1.1岗位名称
行政岗
1.2岗位职级
专员/主管
1.3所在部门
项目综合部
1.4工作地点
1.5直接上司岗位
综合部负责人
1.6本岗位人数
1人
2.主要职责(最主要的5-7条)
【扩展要求】
3.2工作经验
【基本要求】
4.应具备的技能
知识技能
【基本要求】
【扩展要求】
语言技能
【基本要求】具备良好的沟通和协调能力,能够与不同层级的员工有效沟通
【扩展要求】
其它技能
【基本要求】熟练使用人力资源信息系统和办公软件,如Microsoft Office套件
【扩展要求】
5.应具备的能力素质
能够高效地组织和执行人力资源项目和活动
7.8
执行领导交代的其他工作。
7.9
7.10
8、其它事项
部
门
负
责
人
意
见
同意
签名:年 月 日
物资管理:管理办公用品和设备的采购、分配和维护。
2.6
接待工作:负责接待访客,包括客户、供应商和其他外部人员。
2.7
沟通协调:作为公司内部各部门之间的沟通桥梁,协调日常工作。
2.8
行政支持:为公司管理层和员工提供行政支持,如行程安排、差旅预订等。
3. 应具备的知识
3.1受教育程度
【基本要求】行政管理、文秘、人力资源或相关领域的专科或本科学历
2.1
日常行政工作:处理日常行政事务,如文件管理、会议安排、办公用品采购等。
岗位职责说明书 表格类模板 表格模板 实用文档
考勤、服从安排、遵守制度
责任心、沟通能力
备注:
相关工作制度的健全情况与本职工作相关的各考核指标重要任务完成情况部门合作满意度考勤服从安排遵守制度人际能力沟通能力计划与执行能力备注行政部主管岗位名称行政主管岗位编号所在部门行政部岗位定员2人直接上级总经理工资等级直接下级薪酬类型所辖人员岗位分析日期2012年月本职
XXXX
岗位名称
岗位编号
所在部门
岗位定员
部门合作满意度
考勤、服从安排、遵守制度
人际能力、沟通能力、计划与执行能力
备注
行政部主管
岗位名称
行政主管
岗位编号
所在部门
行政部
岗位定员
2人
直接上级
总经理
工资等级
直接下级
薪酬类型
所辖人员
岗位分析日期
2012年月
本职:负责制订行政部年度、月度工作计划,报总经理批准后组织实施;人力资源规划、控制、执行
职责与工作任务:
人
直接上级
工资等级
直接下级
薪酬类型
所辖人员
岗位分析日期
2012年月
本职:
职责与工作任务:
职
责
一
职责表述:
工作
任务
职
责
二
职责表述:
工作
任务
职
责
三
职责表述:
工作
任务
职
责
四
职责表述:
工作
任务
职责五
职责表述:
任职资格:
教育水平
专业
培训经历
经验
知识
技能技巧
个人素质
其它:
使用工具设备
岗位说明书(模板)
一、部门信息所属事业部所属部门二、职务信息职位名称职位等级(可暂不填写)直属上级三、岗位核心指标工作目标核心指标计算公式考核周期(季度/半年度/年度)填写具体达成的某项目标:如完成公司全年度招聘指标填写具体的衡量指标:如客户转化率/招聘达成率/员工满意度等填写指标的计算公式,如招聘达成率=实际入职人数/需求人数根据不同的核心指标选择不同的考核周期,可单选或多选四、岗位职责1、通用职责(1)根据部门计划的安排,完成本职工作。
(2)参与公司、部门的绩效考核工作。
(3)完成每月、每周的工作总结与汇报。
(4)与本部门及其他部门有效配合,确保工作顺利开展。
2、主要职责和工作任务填写要求(了解后删除本表格)内容要求主要职责顺序要求根据工作时间占比由多到少依次列举描述要求简洁准确地描述岗位在部门中的作用(工作依据+)工作内容+工作成果工作依据:根据/依据⋯⋯(政策、战略、指示、知识、体系、标准等)职责描述格式要求工作内容:动作+工作对象(管理层:统筹、制定、组织、指导等;执行层:负责、参与、协助等)工作成果:描述岗位工作达到的目的(市场、盈利、业绩等)如:人力资源部负责人职责描述:依据公司战略规划,明确公司人力资源目标和总体方案,向常务总经理提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议,并致力于提高公司的综合管理水平。
将职责分解为任务。
如人事主管岗位:职责为:依据人员需求,进行招聘工作,完成招聘计划;则工作任务为:工作任务1、每月月底与各部门负责人确认用人需求;2、做招聘渠道评估,根据岗位需求,建立合适的招聘渠道;3、根据岗位要求筛选简历,邀约面试;4、进行现场面试,匹配岗位需求,安排用人部门面试;5、与用人部门确认录用情况,安排入职。
频次如:每年,每月,每日,2次/月计划类职责一职责二职责描述:工作时间占比:%频次:工作任务频次:频次:职责描述:工作时间占比:%频次:工作任务频次:频次:执行跟进类职责一职责二职责描述:工作时间占比:%频次:工作任务频次:频次:职责描述:工作时间占比:%频次:工作任务频次:频次:审职责描述:工作时间占比:% 核职频次:审批类责一工作任务频次:频次:会议类职责一职责描述:工作时间占比:%频次:工作任务频次:频次:培职责描述:工作时间占比:% 养职频次:训练类责一工作任务频次:频次:其它类职责一职责描述:工作时间占比:%频次:工作任务频次:频次:3、完成上级交办的其它工作。
岗位说明书表格
业务权限
对违反现金管理和财务规定的收付业务拒绝权
人事权限
财务权限
对财务支出的审查权、发放权
任职资格
教育程度
大学专科(含)以上学历,财会相关专业。
经验
2年以上相关工作经验。
知识技能
具有一定的财务、税收知识,熟悉财务办公软件,具有环保意识和安全意识。
质安科岗位说明书
岗位标识信息
岗位名称
科长
隶属部门
质安科
岗位编码
直接上级
副经理
岗位序列
定编人数
1
管理幅度
直接管理岗位名称
直接管理岗位人数
合计岗位数
合计人数
岗位工作概述
负责制定公司内部质量标准,并负责贯彻实施,制定企业安全生产检查计划并组织实施;
督促检查公司各工地安全生产工作,监督安全整改措施落实工作;
组织开展安全巡检工作,通报工程施工中违规、违章情况,纠正和处罚违规违章行为。
财务科岗位说明书
岗位标识信息
岗位名称
出纳员
隶属部门
财务科
岗位编码
直接上级
财务科长
岗位序列
定编人数
1
管理幅度
直接管理岗位名称
直接管理岗位人数
合计岗位数
合计人数
岗位工作概述
负责现金、银行存款业务的日常收付,库存保管及现金、银行存款日记帐的登记,银行支票的领购、经管,银行存款余额的核对,现金收支日报等货币资金业务。
岗位主要职责
工作项目
职责描述
公司管理
组织实施公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案。
人力资源
决定组织体制和人事编制,有权推荐副经理人选,报集团公司审批,有权决定经理助理、各职能部门负责人的任免、报酬、奖罚,决定派驻下设办事处和人员。建立健全公司统一、高效组织体系和工作体系;
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经理岗位说明书岗位标识信息岗位名称经理隶属部门公司岗位编码直接上级集团公司领导岗位序列定编人数1管理幅度直接管理岗位名称直接管理岗位人数副经理 1办公室 1成本控制科 1财务科 1质安科 1设计科 1材料科 1合计岗位数7 合计人数7岗位工作概述服从集团公司管理,执行集团公司经营管理制度,主持公司全面工作,保证经营目标的实现,及时、足额地完成集团公司下达的利润指标。
岗位主要职责工作项目职责描述公司管理组织实施公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案。
人力资源决定组织体制和人事编制,有权推荐副经理人选,报集团公司审批,有权决定经理助理、各职能部门负责人的任免、报酬、奖罚,决定派驻下设办事处和人员。
建立健全公司统一、高效组织体系和工作体系;决定对成绩显著的员工予以奖励、调资和普级,对违纪员工的处分,直接辞退。
财务管理健全财务管理,严格财经纪律,搞好增收节支和开源节流工作,保证现有资产的保值和增值。
企业文化加强企业文化建设,搞好社会公共关系,树立公司良好的社会形象;搞好员工的思想政治工作,加强员工队伍的建设,建立一支作风优良、纪律严明、训练有素的员工队伍。
岗位权限业务权限经营管理权人事权限对员工的任免、报酬、奖罚、晋升权财务权限财务回收与支出权任职资格教育程度具有大学专科(含)学历经验从事工程管理工作十年以上知识技能具有国家规定的工程管理相关证书;有成熟的建筑企业管理经验;熟知《公司法》,熟知国家有关法律法规;了解和掌握我市建设发展规划及集团公司发展目标和发展战略;能全面掌握公司施工工程建设进度、计划、资金使用情况。
副经理岗位说明书岗位标识信息岗位名称副经理隶属部门公司岗位编码直接上级经理岗位序列定编人数 1管理幅度直接管理岗位名称直接管理岗位人数成本控制科 2材料科 1质安科 1合计岗位数 3 合计人数 4岗位工作概述协助公司经理制订公司发展规划、实施方案、管理制度岗位主要职责工作项目职责描述生产管理协助公司经理做好公司日常经营管理工作,执行公司各项决议,完成公司经营计划及公司经理分配的各项具体工作;根据公司经理授权,对日常业务经营活动进行检查、协调、督导,发现问题及时报告,并采取必要措施予以解决体系运行管理负责三标一体中文件管理、记录管理、人力资源管理、内审、管理评审及外审工作其他工作认真完成领导交办的其它工作岗位权限业务权限1、对违反工作纪律的员工,进行批评教育;2、对公司人力资源的建议权;3、对下属员工的工作的指导权;4、制订公司发展规划、实施方案、管理制度;检查各项管理制度的落实执行情况。
人事权限财务权限任职资格教育程度有本专业大专以上水平或中级以上专业技术职称经验从事工程管理工作十年以上,具有国家规定的工程管理相关证书。
知识技能(1)熟悉和掌握工程建设工作的政策、法规及基本建设程序。
(2)了解和掌握我市建设发展规划及集团公司发展目标和发展战略。
(3)能全面了解系统内部新工艺,新技术的推广应用情况。
(4)能全面掌握工程建设进度、计划、资金使用情况。
办公室主任岗位说明书岗位标识信息岗位名称主任隶属部门办公室岗位编码直接上级经理岗位序列定编人数 1管理幅度直接管理岗位名称直接管理岗位人数合计岗位数合计人数岗位工作概述1.贯彻执行公司的各项规章制度,对各科室实施情况进行监督管理。
2.负责上传下达,做好与各科室的信息交流,及时反映各科室的问题,并准确传达公司的各项政策。
3.负责文件、证件的管理,重要文件的编制、审核、下发,负责公司内的行政、技术、安全等档案的管理,及证件的保存、管理、年检工作。
4.协助领导对三标一体进行策划、建立、保持和持续改进。
具体负责三标一体管理体系中文件管理、记录、人力资源、内审、管理评审等工作。
5.负责公司人力资源管理,建立健全人力资源管理制度,有计划的进行招聘、培训、考核等工作。
岗位主要职责工作项目职责描述科室管理贯彻执行公司的各项规章制度,对各科室实施情况进行监督管理。
人力资源负责公司人力资源管理,建立健全人力资源管理制度,有计划的进行招聘、培训、考核等工作。
证件、合同管理负责文件、证件的管理,重要文件的编制、审核、下发,负责公司内的行政、技术、安全等档案的管理,及证件的保存、管理、年检工作。
其他工作认真完成领导交办的其它工作岗位权限业务权限贯彻执行公司的各项规章制度,对各科室实施情况进行监督管理。
人事权限负责公司人力资源管理,对员工进行招聘、培训、考核财务权限1、对违反工作制度的处罚权2、对公司差旅费、通讯费等发生费用的审核权。
任职资格教育程度专科(含)以上学历经验3年以上工作经验知识技能有较强的组织、管理、领导、交际能力和责任心,有团队合作精神,具有环保意识,关心职工职业健康安全。
财务科岗位说明书岗位标识信息岗位名称科长(主管会计)隶属部门财务科岗位编码直接上级经理岗位序列定编人数 1管理幅度直接管理岗位名称直接管理岗位人数出纳员 1合计岗位数 1 合计人数 1岗位工作概述1.在总经理的领导下,负责财务部的全面工作,认真贯彻执行公司的各项管理制度和各种决议,并对总经理负责。
2.认真贯彻执行上级及集团公司有关财务方面政策、法规。
3.负责做好科室全体员工分工负责制,团结协作,提高财务人员的整体业务水平和政治思想水平,为顺利开展各项工作打好基础。
4.组织建立健全公司各项财务管理制度、岗位职责与实施细则,并负责监督、检查、落实。
5.负责做好资金的筹集、运用、回收及调配工作,加强资金管理,提高经济效益。
岗位主要职责工作项目职责描述科室管理负责做好科室全体员工分工负责制,团结协作,提高财务人员的整体业务水平和政治思想水平,为顺利开展各项工作打好基础;组织建立健全公司各项财务管理制度、岗位职责与实施细则,并负责监督、检查、落实。
人力资源负责公司人力资源管理,对员工进行招聘、培训、考核其他工作认真完成领导交办的其它工作岗位权限业务权限组织建立健全公司各项财务管理制度、岗位职责与实施细则,并负责监督、检查、落实权人事权限对科室人员进行培训、考核权财务权限对材料发票的审查、对科室报销费用的审查权任职资格教育程度大学专科(含)以上学历,财会相关专业经验3年以上相关工作经验知识技能具有丰富的财务知识和税务知识,熟悉财务办公软件,有较强的领导能力,善沟通、好交际,具有环保意识和安全意识,关心职工职业健康。
财务科岗位说明书岗位标识信息岗位名称出纳员隶属部门财务科岗位编码直接上级财务科长岗位序列定编人数 1管理幅度直接管理岗位名称直接管理岗位人数合计岗位数合计人数岗位工作概述负责现金、银行存款业务的日常收付,库存保管及现金、银行存款日记帐的登记,银行支票的领购、经管,银行存款余额的核对,现金收支日报等货币资金业务。
岗位主要职责工作项目职责描述结算业务及时办理各种现金的收付和银行结算业务,并及时登记入账,做到日清月结支出业务严格审核支付原始凭证,保证付款业务的合法性、合规性,对于非生产性支出的发票无总经理签字的严禁支付;严格控制借款的支出,发生的借款业务必须由总经理签字批准后方可借支。
其他工作认真完成领导交办的其它工作岗位权限业务权限对违反现金管理和财务规定的收付业务拒绝权人事权限财务权限对财务支出的审查权、发放权任职资格教育程度大学专科(含)以上学历,财会相关专业。
经验2年以上相关工作经验。
知识技能具有一定的财务、税收知识,熟悉财务办公软件,具有环保意识和安全意识。
质安科岗位说明书岗位标识信息岗位名称科长隶属部门质安科岗位编码直接上级副经理岗位序列定编人数 1管理幅度直接管理岗位名称直接管理岗位人数合计岗位数合计人数岗位工作概述负责制定公司内部质量标准,并负责贯彻实施,制定企业安全生产检查计划并组织实施;督促检查公司各工地安全生产工作,监督安全整改措施落实工作;组织开展安全巡检工作,通报工程施工中违规、违章情况,纠正和处罚违规违章行为。
岗位主要职责工作项目职责描述科室管理在公司的领导下,负责公司及项目部的全面工作,认真贯彻执行各项管理制度。
贯彻执行国家和行业的质量安全、检验评定标准和质量、安全管理规定,对施工过程的质量、安全进行指导、检查、监督、控制,定期与不定期组织人员巡检在建工程质量、安全。
人力资源组织相关人员培训、考核其他工作认真完成领导交办的其它工作岗位权限业务权限对施工工程过程的质量、安全进行指导、检查、监督、控制,定期与不定期组织人员巡检在建工程质量、安全检查权。
人事权限对相关人员的考核权财务权限对工程的奖惩权任职资格教育程度大学专科(含)以上学历,建筑工程相关专业经验3年以上工作经验知识技能有一定的管理能力,熟练使用办公软件,善表达,有环保意识,注意保护环境,注意身心职业健康安全。
成本控制科岗位说明书岗位标识信息岗位名称科长隶属部门成本控制科岗位编码直接上级副经理岗位序列定编人数 1管理幅度直接管理岗位名称直接管理岗位人数合计岗位数合计人数岗位工作概述负责做好工程施工过程预结算、成本控制管理等工作岗位主要职责工作项目职责描述科室管理编制项目工程预算,编制工程标底,为项目成本控制提供依据;负责对工程结算造价进行经济分析,并对超出(或不足)工程预算的原因进行分析说明,且对重大疑问及时向直接上级汇报等。
人力资源组织相关人员培训、考核其他工作认真完成领导交办的其它工作岗位权限业务权限对工程的预决算权人事权限对相关人员的考核权财务权限任职资格教育程度大学专科(含)以上学历,建筑工程相关专业经验3年以上工作经验知识技能有一定的管理能力,熟练使用办公软件,善表达,有环保意识,注意保护环境,注意身心职业健康安全。
材料科岗位说明书岗位标识信息岗位名称科长隶属部门材料科岗位编码直接上级副经理岗位序列定编人数 1管理幅度直接管理岗位名称直接管理岗位人数合计岗位数合计人数岗位工作概述主管基本建设项目的材料采购、供应管理工作,保证施工的顺利进行。
岗位主要职责工作项目职责描述科室管理根据施工任务和年度工程计划,负责制定材料供应计划,并确定其供应方式;参与合同签订工作,就材料供应方式、结算办法,同施工单位达成协议,并负责实施。
其他工作认真完成领导交办的其它工作岗位权限业务权限对材料的考察权人事权限财务权限对材料发票的审查权任职资格教育程度大学专科(含)以上学历,建筑工程相关专业经验3年以上工作经验知识技能有一定的管理能力,善表达,有环保意识,注意保护环境,注意身心职业健康安全。
设计科岗位说明书岗位标识信息岗位名称科长隶属部门设计科岗位编码直接上级经理岗位序列定编人数 1管理幅度直接管理岗位名称直接管理岗位人数设计成员 1合计岗位数 1 合计人数 1岗位工作概述协助经理及经理副经理受理、接待客户上门咨询及电话咨询,并负责上门量房,以确保准确性,现场测量要做到精、准、快,同时要详细了解装修项目,为预算及设计方案的完成提供精确的数据岗位主要职责工作项目职责描述科室管理主持科室全面工作,编制科室工作计划、目标,制定具体措施,带领员工完成职责范围内的各项工作人力资源对相关人员的培训、考核其他工作认真完成领导交办的其它工作岗位权限业务权限对图纸设计的审查权人事权限1、对公司员工薪酬、培训的建议权;2、对公司员工的考核权。