施工组织设计方案安全生产的保障措施

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工程施工安全保障措施

工程施工安全保障措施施工安全保障措施安全生产是施工项目重要的控制目标之一，也是衡量企业的施工管理水平的重要标志，为确保施工安全，我们将开展安全标准化工地建设，建立健全各项安全规章制度，做到依法办事；加强安全教育，提高广大职工的安全意识和防范安全事故的能力；及时开展安全生产大检查，消除事故隐患；建立高效、精干的安全组织机构，制定切实可行的安全技术措施，在施工中严格执行；并从技术上入手，针对实际情况，及时解决施工中的安全问题，以达到安全目标的实现，创建安全标准化工地。

一、安全生产管理制度一)建立安全生产责任制各级领导、各职能部门、管理人员、技术人员及操作人员均认真贯彻执行国家劳动保护政策、法令、法规和上级指示、决议，认真落实安全生产负责制，各级单位第一管理者为本级第一责任人，逐级负责，确保万无一失。

做到领导认识到位、管理到位、责任到位。

对其职责范围内的安全生产工作负责任。

明确规定各职能部门、各级人员在安全管理工作中所承担的职责、任务和权限，形成一个“人人讲安全、事事为安全、时时想安全、处处要安全”的良好施工氛围。

二)建立持证上岗制度加强全员安全培训，安全员、质量员、试验员等管理人员和特殊工种操作工人做到培训合格，持证上岗，上岗佩带胸牌。

三)明确安全出产目标在开工前，明确安全出产总目标，并根据总目标制定分阶段、分项安全目标及相应的安全措施，确保安全目标的实现。

四)建立安全奖惩制度根据规定对安全生产工作做出成绩的单位和个人给予奖励，对于违章施工的单位和个人给予处罚，并追查责任。

五)坚持安全检查制度建立定期检查与不定期抽查相结合的安全检查制度，查安全隐患、查事故苗头，消除不安全因素。

通过安全检查增强广大干部职工的安全意识，促进企业对劳动保护和安全生产方针、政策、规章制度的贯彻执行，解决安全生产上存在的问题。

1、检查组织成立以项目司理为首的安全检查组，建立、健全安全检查制度，有计划、有目的、有整改、有总结、有处理地举行检查。

施工组织部署及设计质量、进度、安全等及相关保证措施

第二章施工组织部署及设计（质量、进度、安全等）及相关保证措施第一节施工组织部署一、施工目标及承诺1、工期目标及承诺：施工总工期不超过100 日历天。

2、质量目标及承诺：确保按国家验收规范一次性验收合格。

3、投资目标：以中标合同价为控制目标，进行目标分解，在保证工程工期、质量、安全全面实现设计使用功能的前提下，将本工程投资控制在中标合同造价范围内。

4、安全生产、文明施工管理目标：杜绝重大事故，确保安全文明施工创“鹿城区安全文明施工标准化工地”。

二、施工组织部署1、组织强有力的组织机构组建项目经理部，实行项目管理。

派具有类似施工经验的项目经理和管理人员等进驻现场组织施工。

2、合理组织、流水作业：本工程根据设计图纸，施工中各个作业区依次组织作业组，按流水段划分进行流水作业。

3、充足的劳动力及总包协调能力安排施工队伍，进入现场两班昼夜施工（办理夜间施工许可证），做到只要有工作面，就有作业工人在施工；加强对施工队伍的管理，每天的调度会施工队伍负责人必须参加，听取对施工进度的安排，及时调整施工进度，保证总工期的实现。

4、配备充足的施工周转材料，足够的工程模板周转料，施工过程中根据需要随时更换新模板。

5、合理安排机械设备的使用施工过程中，各种机械设备充分合理利用，人停机械不停，机械操作人员两班倒，尽最大程度满足施工进度的需要。

6、做好超前施工技术准备工作1）认真进行图纸审核，编制分项分部施工技术方案，特殊工序的作业指导书，超前预想，超前准备，提前编制各类材料计划，确保工程按计划进行。

2）加强质量通病的预防，根据我方施工的经验，对易出现质量问题的部位，提前制定预防措施，减少返工。

3）针对本工程特点，编制雨季施工措施、夏季施工措施，做到防患于未然，为确保施工进度不延误，要采取切实可行的技术措施，以消除不利因素的影响。

7、加强工程进度的计划性1）施工期间，建立进度控制的组织系统，按施工项目的结构、进展阶段进行目标分解，确定其进度目标，编制月、旬作业计划，做到日保旬，旬保月，并做好施工进度记录。

安全生产保障措施

安全生产保障措施一、安全生产目标杜绝发生一般事故等级及以上的伤亡事故，确保伤亡事故死亡人数为零。

二、安全生产保证体系1、坚持“安全第一，预防为主”组织施工生产是我公司的安全施工的基本目标。

为了在本工程中，我公司建立以项目经理为组长的安全生产领导小组，全面负责并领导本项目的安全工作，同时建立健全安全保证体系。

并建立健全各种安全管理规章制度，以经济手段进行安全生产管理，防止工伤事故发生。

施工安全保证体系图2、在公司安全生产经理和安全生产主管职能部门的领导下，建立以项目经理为组长，项目副经理、项目总工程师为副组长，生产管理部门负责人和各专业工长和班组长为组员的项目安全生产领导小组，在项目形成纵横网络管理体制。

对安全生产实施统一领导，对保证安全生产的重大技术措施等问题进行决策。

定期组织检查评比，制定奖罚制度，切实落实执行文明施工细则及奖罚制度。

3、项目设专职安全员，各专业班组也设兼职安全员一名。

各位安全员在施工现场跟踪检查，发现安全隐患由兼职安全员向专职安全员报告，重大问题还须向项目生产经理汇报，并立即下达整改通知单，限期整改。

并授予各安全员“六权”---监督检查权、安全否决权、考核发证权、表彰奖励权、处罚权和越级上告权。

4、由安全保卫领导组组织各施工班组安全员根据国家安全法规，健全和完善各种规章制度和条例，建立安全教育的学习登记制度，落实安全教育的时间和人员，建立事故登记报告制度，一旦出现事故，应立即处理，并逐级报告、登记，杜绝重大事故的发生，以保证安全生产。

根据各种不同的工种分别制定具体的安全生产实施细则，并在生产中认真贯彻执行。

实行持证上岗制度，上岗前对职工进行安全生产、劳动保护的教育和培训，增强职工安全生产和劳动保护的意识。

实行安全员跟随班作业制度，发现事故苗头和隐患，应及时排除和防范，杜绝各种事故的发生，以确保生产安全。

5、牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，建立以项目经理为组长，技术负责人、安全监督员为副组长，各主办施工员及各专业负责人为组员的项目安全领导小组，工人班组长负责本班组作业区的安全生产，做好班前班后的检查交接工作，对违章指挥、违章作业的指令有权拒绝，安全监督员将直接负责整个现场的安全生产工作。

建筑安全生产保证措施

建筑安全生产保证措施随着城市化进程的加快，建筑行业的发展也得到了快速发展。

然而，建筑安全问题在建筑行业中依然是非常重要的一个话题。

过去的一些建筑事故也让我们意识到建筑安全事故给建筑行业和社会带来的重大损失。

为了保障建筑施工环节中的安全生产，建立一套完善的建筑安全措施至关重要。

1. 建筑安全生产管理机构建立建筑安全生产管理机构是由建设单位建立，专门负责建筑工地安全生产保障。

其职责是与施工单位和设计单位协调配合，组织安全生产教育、培训和管理等工作，确保施工安全顺利进行。

2. 根据建筑设计制定安全施工组织设计建筑施工过程是复杂而危险的，如果没有安全施工组织方案，很容易引发事故。

为确保施工期间的安全，建筑设计需要制定安全施工组织设计，包括合理安排作业的时间、空间、流程和安全疏散通道的设置等，确保施工工作在安全有序的环境下完成。

3. 建筑施工人员安全培训建筑施工人员需要经过全面的安全培训，以增强他们的安全意识和职业素质。

从培训内容上来看，应包括安全生产法律法规、安全生产常识、安全设备的使用等方面，以提高施工人员的安全知识和技能。

4. 建筑材料与设备监控建筑施工中使用的材料和设备直接关系到施工的安全。

材料的质量是否合格，设备的安全性能是否达标都需要严格控制。

在建筑施工过程中需要专门设立材料检测与设备监控组，检查建筑材料的质量，并对施工现场的设备进行专业的安全检测。

5. 加强现场施工管理加强现场施工管理，可以从施工现场总体管理、临时用电设备使用、机械设备操作、高空作业、防护措施、施工现场卫生等方面进行，并要确保施工现场的卫生与周围环境的卫生相一致。

6. 真实报告安全生产情况建筑施工过程中，发现安全生产方面有任何问题，需要及时进行上报。

并将实时的建筑安全生产情况，及时向建设单位进行报告，任何安全事故都需要及时上报政府部门，做到实事求是地汇报施工过程中的事故情况。

7. 压实管理责任，构筑安全防线建筑施工安全的防线是一条系统性的防线，需要从各个环节进行保障，同时所有防线都需要有统一的管理机构牵头负责，并落实到各个岗位，形成“上下联动、协同推进”的安全体系。

施工组织设计、方案及质量保证措施

66612728 doc.本工程系热力管网安装工程，具有以下主要特点：工程量大，管网路线长，工期短，必须加大投入，保证工期，以及早给建设单位一个满意的产品。

(1)、《建造地基基础施工质量验收规范》 GB50202-2002；(2)、《建造地基处理技术规范》 GJ79-91；(3)、《建造软弱地基基础设计规范》 DBJ-10-91；(4)、《城市供热管网工程施工及验收规范》 CJJ28-89(5)、《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范》 GB50236-98(6)、《工业金属管道工程施工及验收规范》 GB50235-9(7)、《工业设备及管道绝热工程施工及验收规范》 GBJ126-89(8)、《压力管道安全管理与监察规定》国家质量技术监督局(9)、《建造工程施工质量验收统一标准》 GB50300-2001(10)、《现场暂时用电安全技术规范(JGJ46-88)；》(11)、《建造机械使用安全技术规程(JGJ33－86)；》(12)、《建造施工安全检查标准(JGJ59-99)；》------等.本工程同时执行国家及本省、市现行施工及验收规范和质量评定标准，以及有关条例、实施办法等。

我公司按照“质量第一、科学管理、精益求精、用户满意”的既定质量方针，以一流的管理水平，一流的工程质量，一流的施工速度为本。

根据工程特点，总结我公司历年来的施工实践经验，我公司郑重确定如下目标：1、质量目标：一次性验收合格。

2、工期目标：本工程控制总工期为天。

3、管理目标：发扬本企业“务实、从严、创新”的精神，科学管理、严格管理、精益求精，广泛采用建设部推广的“十项新技术”和其它先进的施工工艺，提高工程质量，加快工程进度。

一)、组织措施：本工程在组织实施中，把该工程列为我公司重点工程，无论在组织上、思想上、物质上都高度重视，自始至终掌握着工程的每一个环节和动态，定期或者不定期召开会议，参加工程的指挥和协调。

在公司范围内对管理人员、劳动力、机械设备、周转材料平衡调配，优先满足本工程的施工需要。

施工计划及保证措施

施工计划及保证措施
一、施工总体安排
管道施工总体原则先施工最深管道，分段逐步推进。

目前场区内地坪较为平整，场地空旷，但因地下水位较高，开挖后可能会造成管沟内积水，给室外管网施工带来一定难度，在此考虑每200m挖集水坑一个并设污水泵一台，及时将积水排至场区外。

在工期非常紧的要求下，须制定合理的施工计划，做到“挖一段、回填一段、路基施工一段”的良好局面，保证整个现场有一个良好的协调性。

二、保证工期的管理措施
1、将依据设计图纸，以最快的速度做好施工机械和人员准备，为下一步全面开展施工创造良好条件，确保工期。

2、建立健全完善的技术保障体系，确保施工生产顺利进行和加速施工进度，配备足够的有施工技术经验的工程技术人员，除编制好实施性施工组织设计外，对关键工序还必须编写施工方案；认真执行技术交底制，实行分项工程施工前的现场技术交底制度，技术交底必须成为施工生产的依据，确保施工质量和安全生产，加快施工进度。

3、加强工程进度的计划性：
（1）施工期间建立进度控制的组织系统，按进度控制计划进行阶段工程进度目标分解，确定其进度目标，编制月、旬作业计划，做到日保旬，旬保月，并做好施工进度记录。

（2）加强施工中进度控制，将实际进度与计划进度对比，及时
调整。

4、加强土建、水电专业的配合工作：
加强水电安装与土建配合工作，要互相协调，配合默契，安装工程要及时了解、掌握土建的施工进度，水电设备工程采取提前插入、与土建交叉作业等综合措施，尽可能减少其实际占用工期天数。

5、加强成品保护工作：
建立一套严格的管理体系和管理制度，做到成品保护有制度，成品保护工作有人负责。

施工组织设计安全生产保证措施

施工组织设计安全生产保证措施
1.安全管理体系的建立
在施工组织设计中，应建立完善的安全管理体系，明确安全责任人和
分工，并制定安全管理制度和操作规程。

通过培训和考核，提高施工人员
的安全意识，确保施工过程中的安全。

2.安全目标和安全措施的确定
在施工组织设计中，需要确定安全目标，并制定相应的安全措施。

例如，针对高空作业，需要确定高处坠落的防护措施，如设置安全网和安全带，实施严格的防护措施，保障施工人员的安全。

3.施工现场的安全隐患识别和整改
在施工组织设计中，应对施工现场进行安全隐患的识别和整改。

例如，对可能出现的坍塌、电击、火灾等危险因素进行评估和控制，采取必要的
安全防护措施，保障施工现场的安全。

4.劳动保护设施的设置
施工现场应配备必要的劳动保护设施，如安全帽、防护眼镜、防护手
套等。

同时，应设置紧急疏散通道和灭火设备，保障施工现场的安全。

5.人员培训和技能提升
在施工组织设计中，应加强对施工人员的培训和技能提升。

通过定期
的安全培训，提高施工人员的安全意识和技能水平，使其能够正确使用安
全防护设施，并能够及时应对突发事故。

6.施工过程的监督和检查
7.安全应急预案的制定
在施工组织设计中，应制定相应的安全应急预案。

在发生突发事件时，能够迅速采取应对措施，保护施工人员的生命安全和财产安全。

为了更好地保障施工现场的安全，建议在施工组织设计中加强和完善
安全生产保证措施。

同时，加强对施工现场的监督和培训，提高管理和施
工人员的安全意识和技能水平，确保施工过程中的人员安全。

施工安全保障措施是

施工安全保障措施是
施工阶段的安全保障措施是非常重要的，以下是一些常用的措施：
1. 指定专人负责施工安全事务，确保施工现场的安全管理。

2. 提供必要的安全培训，确保所有参与施工的人员了解相关的安全规范和操作流程。

3. 确保施工现场的清洁和整齐，定期清理杂物和垃圾，防止不必要的事故发生。

4. 确保施工现场的围栏和标识完整，防止未经授权的人员进入施工区域。

5. 安排定期检查施工设备和机械的运行状况，及时修理或更换不安全的设备。

6. 提供必要的个人防护设备，例如安全帽、安全鞋、护目镜等，并确保工人正确佩戴。

7. 安排专人监督高处作业，提供必要的安全设备如安全网、安全带等。

8. 确保施工现场有合适的消防设备，并定期检查和维护其功能完好。

9. 制定应急预案，培训工人应对突发事件的应急处置，并定期进行演练。

10. 加强对施工现场的安全巡查，发现潜在的安全隐患及时处理。

通过以上措施的实施，可以有效提高施工现场的安全性，减少事故发生的概率。

施工单位和施工人员都有责任保障施工现场的安全，共同营造一个安全的工作环境。

工程施工的保证措施

工程施工的保证措施1. 严格遵守相关法律法规：施工单位应当严格遵守国家、地方有关建筑施工的法律法规，包括《建筑法》、《建筑施工安全生产管理条例》等，并且贯彻执行相关标准规范，确保施工过程符合法律、法规的要求。

2. 完善施工组织设计：在施工前应编制施工组织设计方案，明确工程施工的整体布局、施工流程、安全措施等，确保施工有序进行，并通过审核程序进行备案确认。

3. 系统培训工人：施工单位应当对施工工人进行专业培训，使其具备相应的安全操作技能，提高工人的安全意识和责任意识。

培训内容包括施工安全规范、施工操作规程、应急处理等。

4. 设立安全生产管理机构：施工单位应设立专门的安全生产管理机构，负责组织、监督和检查施工现场的安全工作，及时发现和排除安全隐患，协助解决施工中出现的安全问题。

5. 安全技术交底：施工前，应对所有参与施工的工作人员进行安全技术交底，明确安全注意事项、应急处置措施、安全防护要求等，提高员工对施工安全的认识和重视程度。

6. 日常巡检和检查：施工单位应当定期进行施工现场的安全巡检和检查，排查隐患，并及时进行整改。

同时，对施工现场进行定期检测和评估，确保施工过程中没有安全风险。

7. 安全防护设施设置：在施工现场设置必要的安全防护设施，包括安全警示标示、安全通道、安全围挡等，确保施工人员在施工过程中有足够的安全保障。

8. 建立安全奖惩机制：明确施工中的安全责任人，建立安全考核制度，对施工中遵守安全规定的单位和个人进行奖励，对不遵守安全规定、发生事故的单位和个人进行惩罚，形成安全氛围和文化。

在工程施工过程中，保证措施的贯彻执行至关重要，只有做到严格遵守相关规定、加强安全管理、做好施工组织、培训工人、设立安全管理机构、技术交底、巡检检查、设置安全防护设施、建立奖惩机制，才能有效地保障施工过程的安全、高效进行，为工程质量提供保障。

希望各施工单位认真贯彻以上保证措施，避免施工事故的发生，保障工程施工质量。

建筑施工七项方案包括

建筑施工七项方案包括建筑施工七项方案是指在进行建筑工程时所需要制定的七个基本方案，分别是项目总体规划方案、施工组织设计方案、施工技术方案、材料供应方案、质量控制方案、安全生产方案以及环境保护方案。

下面将对这七项方案进行详细阐述。

1. 项目总体规划方案：项目总体规划方案是对整个建筑工程项目进行宏观的规划和布局，包括项目选址、建筑布局、用地规划等内容。

通过项目总体规划方案，可以合理利用资源、提高效率，确保工程顺利进行。

2. 施工组织设计方案：施工组织设计方案是对建筑施工过程中的组织管理、流程安排等进行详细规划。

包括施工线路图、人员组织结构、施工场地布局等内容。

通过施工组织设计方案，可以确保施工过程的高效有序进行。

3. 施工技术方案：施工技术方案是对建筑施工过程中的具体技术操作进行规划和设计。

包括施工方法、工艺流程、施工机械设备的选择等内容。

通过施工技术方案，可以确保施工过程的质量和安全。

4. 材料供应方案：材料供应方案是对建筑施工过程中所需材料的采购、供应、储存和管理进行规划。

包括材料采购渠道、供应商选择、储存条件和质量管控等内容。

通过材料供应方案，可以确保施工材料的质量和供应的及时性。

5. 质量控制方案：质量控制方案是对建筑施工过程中质量管理的安排和控制措施进行规划。

包括施工工艺控制、质量检测和监督机制等内容。

通过质量控制方案，可以确保施工过程中的质量符合设计要求和标准。

6. 安全生产方案：安全生产方案是对建筑施工过程中安全管理的规划和措施安排。

包括施工现场的安全控制、危险源识别和应急预案等内容。

通过安全生产方案，可以确保施工过程中的安全问题及时发现和解决，保障员工的人身安全。

7. 环境保护方案：环境保护方案是对建筑施工过程中环境保护措施和管理要求进行规划。

包括施工对环境的影响评估、噪声、粉尘、废弃物等的处理等内容。

通过环境保护方案，可以确保施工过程中对周围环境的污染控制和治理。

总之，建筑施工七项方案是一个综合性的规划和管理体系，通过制定和实施这七项方案，可以确保建筑工程的顺利进行，达到设计要求和标准，并保障施工过程中的质量、安全和环境。

施工组织方案及保障措施

合理分类、处置施工产生的废弃物，减少对环境的污染。
施工噪音控制
采取有效措施控制施工噪音，减少对周边居民的影响。
施工水污染防治
合理处理施工产生的废水，防止水体污染。
节能减排措施
推广使用节能设备，减少能源消耗和碳排放。
05
总结与展望
总结
施工组织方案
在项目实施过程中，根据工程规模、特点和技术要求，合理安排施工力量、设备和材料，制定科学、高效、有序的施工进度计划，确保工程质量和安全。
施工组织设计应注重科学性、合理性和可行性，确保施工过程中各项工作的有序进行。
施工进度安排
施工进度安排是施工组织设计的核心内容之一，目的是确保工程按时完成。
施工进度安排应考虑工程量、资源投入、施工难度等因素，制定合理的施工计划和时间节点。
施工过程中应加强进度控制，及时调整进度计划，确保工程按期交付。
噪声控制
采取有效的噪声控制措施，降低施工噪音对周边居民的影响。
水污染控制
对施工过程中产生的废水进行处理，确保达标排放。
节能减排
采用节能设备和技术，减少能源消耗和碳排放，推动绿色施
工。
03
施工组织方案实施
施工组织方案实施计划
明确施工目标
确保施工项目按照预定的质量、安全、进度和成本目标进行。
质量保障措施实施计划
01
质量管理体系建立
建立完善的质量管理体系，确保施工质量可控。
施工过程监控
加强施工过程的监控，确保各道工序质量达标。
03
02
材料质量控制
严格控制进场材料的质量，确保原材料质量合格。
质量验收制度
建立严格的质量验收制度，确保工程最终质量符合要求。

安全施工组织设计方案保障建筑工程施工人员安全

安全施工组织设计方案保障建筑工程施工人员安全【安全施工组织设计方案保障建筑工程施工人员安全】一、背景介绍建筑工程施工是一个复杂且危险的过程，施工现场存在众多的安全隐患，一旦发生事故将会给施工人员带来严重的伤害甚至生命危险。

为了保障施工人员的安全，提高施工质量和效率，本文提出了一份安全施工组织设计方案。

二、施工现场整体要求1. 安全管理责任制度施工单位应明确项目经理为安全生产第一责任人，建立健全安全管理责任制度，明确各岗位责任并追究相关人员的安全责任。

2. 施工人员培训施工单位需对全体施工人员进行安全培训，包括安全操作规程、紧急救援知识等，确保施工人员具备必要的安全知识和技能。

3. 安全教育宣传施工单位应定期组织安全教育宣传活动，向施工人员普及安全知识，增强施工人员的安全意识和自我保护意识。

4. 安全设备与保护措施施工现场应设置必要的安全设备，如安全网、护栏、脚手架等，并确保其使用合规。

同时，施工人员应佩戴必要的个人防护装备，如安全帽、安全鞋等。

三、施工组织设计方案1. 施工区划方案根据施工的不同工序和特点，将施工现场划分为若干区域，并在各个区域周边设置醒目的警示标识和安全警示牌，以提醒施工人员注意安全。

2. 作业安全管控针对不同的施工工序，制定相应的作业安全管控措施。

例如，在高空作业时应加强对操作人员的安全防护，如使用安全带、安全绳等。

在有机械设备作业时，应设置相应的限高、限宽标志，以确保施工现场的安全。

3. 紧急救援预案制定全面的紧急救援预案，明确各种突发事故的应急处置措施，并配备相应的急救设备和人员。

同时，组织施工人员进行定期的紧急救援演练，提高应急响应的能力和效率。

4. 设备管理对施工现场所使用的机械设备进行定期的检查、维护和保养，确保其在施工过程中的安全可靠性。

5. 施工现场巡查施工单位应组织专人对施工现场进行定期巡查，发现问题及时整改，并对施工过程进行监督和质量检查，确保施工安全和质量。

安全施工保证措施与承诺

安全施工保证措施与承诺安全保证措施( 一) 安全目标1、安全目标：杜绝死亡及重伤事故，月安全事故频率控制在技术负责人 1.5‰以内，技术负责人为保证目标的实现。

2、项目部各部门、各级人员以责任书形式把工地总安全管理目标按照各自职责逐级分解，按规定考核，责任到人，每月考核。

3、施工组织设计及安全交底项目部在编制具体的施工方案时，必须根据工程的施工工艺和施工方法，技术负责人编写较全面、具体、针对性强的安全技术措施，并能有效地指导施工，经公司技术负责人总工审批后方可实施，并严格督促落实。

建立安全技术交底制度，安全技术交底必须与下达施工任务同时进行，新进场班组应先交底再上岗。

交底内容做到有针对性，又要简单明了，并履行签技术负责人字手续。

4、安全检查建立定期安全检查制度，明确检查方式、时间、内容和整改、处罚措施等，技术负责人对查出的事故隐患必须如期整改完成。

技术负责人包括：安全帽、安全网和安全带使用.5、安全教育建立施工现场安全培训教育制度和现场职工安全教育卡，新进场工人须进技术负责人技术负责人行“三级”安全教育，经考核合格后才能进入操作岗位，安全教育内容应具体，技术负责人有针对性。

专职安全员必须持证上岗。

6、班前安全活动建立班组班前安全活动制度，班组应开展班前三上岗和班后下岗检查，每月开展安全讲评活动，并有考核措施。

特种作业必须做到持证上岗。

加强安全管理软件资料工作，健全和完善各类安全管理台帐。

包括：安全责任制、安全教育、施下组织设计、分部(项)工程安全技术交底、特殊作业技术负责人持证上岗、安全检查、班前安全活动、遵守章纪、工伤事故处理、施工现场与技术负责人安全标志、外包制与外包工管理、有关合同和协议。

8、施工用电管理达标推行三相线制，设专业人员管理，对建筑工程与高压线的距离、支线架设、技术负责人现场照明、变配电装置、熔丝、低于干线架设必须达到颁发标准。

9、中小型机械完好和安全使用在具体的安全监护实施计划，实施安全监控的具体做法，安全监控人员持证上岗，施工现场所有人员必须佩戴胸卡。

施工组织设计安全保证体系及保证措施

施工组织设计安全保证体系及保证措施第一节安全管理体系与措施一建立健全安全管理体系为安全顺利完成该工程任务，向业主提供充分的安全信任，根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》及国家相应的法规与规定等安全规定，制订本项目的施工安全保障措施。

为实现本工程安全目标和安全承诺，项目经理部从建立的同时，建立安全管理组织机构，明确安全生产责任制度，建全安全管理组织保障体系。

二制订施工安全管理制度项目经理部的安全管理实行程序化管理，以制度管安全，根据业主的要求和公司安全管理规章制度，项目经理部制订保障施工安全的管理制度和办法，在施工过程中加以落实，并按照持续改进的要求，使管理程序不断完善，确保安全目标的实现。

本工程的安全管理制度在我项目经理部进场后，将提交业主审查批准。

“安全生产管理组织保障体系”的主要内容具体描述如下:（1）安全生产组织体系a、安全生产组织机构安全生产组织机构为安全生产管理领导小组，它是项目经理部安全管理的最权威机构，由项目经理、常务副经理、各部门主管、施工队负责人、专职安全员组成。

项目经理为安全生产第一责任人，项目常务副经理为安全生产直接责任人。

办事机构设在安环部，由专职安全员负责处理日常事务。

项目经理部设置的专职安全员，须经考核合格持证上岗。

b、安全生产管理领导小组的职责①认真贯彻执行劳动保护和安全生产的各项政策、法令和规章制度；②审批安全生产措施计划；③完善各部门管理人员的安全生产责任制；④定期研究解决安全生产中的难题；⑤组织项目经理部的安全生产大检查；⑥总结与推广安全生产先进经验；⑦主持重大伤亡事故的调查分析，提出对责任人处理意见和改进措施。

（2）管理人员职责a、项目经理①认真贯彻执行国家劳动保护和安全生产政策、法令和规章制度，结合施工生产的现场情况，组织制订实施办法，并督促检查，对本项目的安全生产负全面责任。

是项目安全第一责任人。

②计划、布置、检查、总结、评比生产时，同时计划、布置、检查、总结、评比施工现场和施工中的安全工作。

施工安全生产保证措施

施工安全生产保证措施
《施工安全生产保证措施》
在施工现场，安全生产一直是最重要的工作之一。

为了确保工人和工作环境的安全，施工单位应采取一系列保证措施。

首先，施工单位应制定完善的安全生产管理制度和操作规程，明确责任人、安全监管人员和相应的工作流程。

同时，应加强员工的安全教育和培训，提高他们的安全意识和技能水平，使他们能够正确应对突发情况。

其次，施工单位应配备必要的安全设施和防护装备，包括安全帽、安全鞋、防护眼镜、耳塞等。

并且要定期检查和更新这些设备，确保其有效性。

另外，施工单位要加强对现场安全监督和检查，严格执行相关规定，及时发现和处理安全隐患。

同时，要确保施工现场的秩序和清洁，避免杂物和障碍物对工作造成影响。

最后，对于特殊工种和危险作业，施工单位应制定详细的作业方案和安全防护措施，并进行必要的预案演练和应急处置培训。

总的来说，施工安全生产保证措施的重点在于规范管理、强化安全意识、配备防护设备和严格监督。

只有在这些方面都得到充分保障的情况下，施工现场的安全才能得到有效保障。

施工现场安全生产保证措施

施工现场安全生产保证措施首先，必须进行全面的安全检查和评估。

在施工前，必须组织专业的团队进行施工现场的全面安全检查，包括施工区域、施工设备、施工材料等方面的安全隐患。

同时，也要根据施工现场的特点制定相应的安全评估方案，并根据评估结果采取相应的安全保护措施。

其次，要严格执行施工现场的安全管理制度。

在施工现场建立健全一套科学的安全管理制度，明确各类人员的职责和安全操作规程。

包括制定并落实安全生产责任制，明确责任人的权益和责任，并定期组织相关人员进行安全教育和培训，提高工人的安全意识和技能。

再次，加强对施工现场的巡查和监控。

在施工现场设置专门的监控设备，对施工现场进行全天候的监控，及时发现和处理各类安全隐患。

同时，要加强对施工人员的巡查，发现违反安全规定的行为及时制止并采取相应的处罚措施。

此外，要合理规划施工现场的布局。

施工现场的布局要按照安全生产的原则进行，包括安全通道的规划、施工设备和材料的摆放、消防设备的设置等。

同时，要合理控制施工现场的人员数量，避免拥挤和混乱，提高施工现场的安全性。

在施工现场周围设置围挡、警示标识等，提醒工人和非工作人员注意施工现场的危险。

另外，要加强对施工现场的安全保护。

施工现场存在各类危险因素，如高处坠落、电击、火灾等。

因此，必须采取相应的安全保护措施，如安装护栏、安全网、安全带等，确保工人在高处作业时的安全。

同时，要配备必要的消防设备，如灭火器、消防水带等，及时进行火灾扑救。

最后，要加强对施工现场的交通管理。

施工现场存在大量的机械设备和工作人员，交通管理非常重要。

要采取有效的交通管理措施，如设置交通信号灯、交通警示标志等，保证施工现场的道路畅通和交通秩序，减少交通事故的发生。

总之，施工现场安全生产需要全体工程人员共同努力，从各个方面加强管理和保护。

只有做好施工现场的安全保证措施，才能确保工程的质量和进度，并保障工人的生命安全。

保证安全文明施工的组织措施

1、在施工中，始终贯彻“安全第一、预防为主、综合管理”的安全生产工作方针，认真执行国务院、建设部关于建造施工企业安全生产管理的各项规定，重点落实《建造施工现场安全防护基本标准》，把安全生产工作纳入施工组织设计和施工管理计划，使安全生产工作与生产任务密切结合，保证职工在生产过程中的安全与健康，严防各类事故发生，以安全促生产。

2、强化安全生产管理，通过组织落实、责任到人、定期检查、认真整改，实现杜绝死亡事故，控制重伤事故在0.5‰以下，尽量减少轻伤事故的工作目标。

1、工程开工以后，组成以项目经理——施工员、专职安全员——各施工班组安全员进行管理的安全管理系统，各负其责。

2、现场组建以项目经理为第一责任人的防火领导小组和义务消防队员、班组防火员。

层层签订消防责任书，把消防责任书落实到重点防火班组、请战工作岗位。

安全生产组织机构1、项目部建立后，便建立下列主要安全管理制度： 1.1 新进工地队伍的安全教育制度； 1.2 项目管理人员的安全值日制度； 1.3 安全生产文明施工奖惩办法； 1.4 危（wei ）险点、重要部位(区域)安全监护施工制度； 1.5 每月一次安全生产、文明施工例会制度和旬查制度；2、进入现场必须遵守安全生产六大纪律。

3、认真贯彻“安全第一，预防为主，综合管理”的方针，坚持贯彻管生产必须管安全的原则，认真宣传市里有关安全生产规定，坚持安全技术交底制度。

木工混凝土工架子工钢筋工安装工劳资员资料员预算员班组长质量员施工员材料员项目生产副经理专职施工员项目工程师项目经理安全总监4、施工前对参预本工程施工全体人员进行安全宣传教育，组织职工学习安全生产的《规定》、《条例》和《安全生产操作规程》，并要求职工在生产过程中严格遵守有关文件的规定。

5、施工前和施工过程中，要时常对施工现场设备进行安全性能检查，未经有关部门验收的设备或者设施不闪使用，不符合安全规定地方要即将整改完善，并在施工现场设置安全护栏和警告牌。

施工组织设计方案各种措施

施工组织设计方案各种措施目录一、前言 (3)1.1 编制目的 (3)1.2 编制依据 (4)二、工程概况 (5)2.1 工程背景 (6)2.2 工程特点 (7)2.3 工程难点 (8)三、施工组织总体设计 (9)3.1 施工原则 (10)3.2 施工方法 (11)3.3 施工进度计划 (13)四、施工方案细化 (14)4.1 土建工程方案 (16)4.1.1 建筑物基础处理 (17)4.1.2 结构施工 (18)4.2 安装工程方案 (20)4.2.1 管道安装 (21)4.2.2 电气安装 (22)4.3 装饰装修工程方案 (23)4.3.1 内部装饰 (25)4.3.2 室外装饰 (26)五、施工措施细化 (27)5.1 施工现场布置与管理 (29)5.1.1 施工临时设施 (30)5.1.2 施工现场平面管理 (30)5.2 施工机械与设备选择 (32)5.2.1 土建施工机械 (34)5.2.2 安装及装饰装修机械 (35)5.3 施工工艺流程控制 (37)5.3.1 土建施工工艺 (38)5.3.2 安装及装饰装修工艺 (40)5.4 施工质量控制 (41)5.4.1 材料质量监控 (42)5.4.2 施工过程质量控制 (43)5.5 施工安全与防护 (44)5.5.1 安全规章制度制定 (46)5.5.2 安全防护措施 (47)六、施工进度计划与资源配置 (49)6.1 施工进度计划表 (50)6.2 施工人员配置 (51)6.3 施工材料供应计划 (52)七、风险管理与应急预案 (53)7.1 风险因素识别 (55)7.2 风险评估与防范措施 (56)7.3 应急预案制定 (57)一、前言随着现代社会经济的快速发展，基础设施建设已成为推动城市和社会进步的重要力量。

在这些建设项目中，施工组织设计作为确保工程顺利进行的关键环节，对于提高施工效率、保障工程质量、缩短建设周期以及控制施工成本等方面具有举足轻重的作用。

(精选) 最新安全生产保障措施专项施工方案

安全生产保障措施专项施工方案1.1中华人民共和国相关法律法规1.2中华人民共和国行业标准1.3建设工程施工现场管理规定1.4《建筑机械使用安全技术规程》1.5《施工现场临时用电安全技术规程》1.6重庆市对施工现场管理的“有关要求、规定及强制性标准”1.7公司企业内部《安全文明管理手册》1.8本工程总承包管理的特点和工程实际的具体情况2、工程概况重庆世纪城A区A组团1-12#楼、车库、设备用房位于重庆市巴南区，尨洲湾新区，西临龙海大道，交通便捷.总建筑面积219492.93万平方米.地下室一层战时为人防地下掩蔽室，住宅之间为地下车库.主体结构设计使用年限50年，结构安全等级二级，剪力墙抗震等级三级(26层以上)、四级(26层及以下)，±0.00以上砼结构环境类别一类，地下室及屋面露天构件砼机构环境类别二类 a.基础类型：柱下独立基础、墙下条形基础及人工挖孔桩，基础垫层砼C15，柱下独立基础C30.本工程主要建筑做法：序号项目内容1建筑防水1)平屋面防水等级二级，耐用十五年，铺贴必定自粘(1.5+1.5)厚SBS防水卷材；2)地下室防水按双重设计，防水等级二级，外墙聚合物JS复合防水涂料，顶板铺贴SBS防水卷材；3)厨房、卫生间等有防水要求房间，防水采用 1.5厚聚合物JS复合防水涂料.2 楼地面水泥楼地面住宅户内及地下室等地砖楼地面电梯前室、公共走廊、车库通道等3 外立面大面为外墙面砖、局部外墙涂料4 内墙面耐水腻子墙曲住宅户内墙面等5 顶棚耐水腻子顶棚住宅户内顶棚等吊顶顶棚公共部位顶棚6 门窗外窗为铝合佥窗，内门为进户门、防火门、人防门等3、管理目标全年无因工亡人、重伤事故，轻伤率控制在0.3％；确保安全生产管理.施工现场全面标化管理，无“三违”、无安全隐患.4、安全文明施工部署确保本王程施工中的各项安全与文明施工的管理目标与指标得到有效地控制，向业主提供满意的产品，制定本工程项目安全管理办法.4.1项目各职能部门安全生产责任(一)、安全监督部：(1)协助项目经理开展各项安全生产业务工作.(2)积极贯彻和宣传国家的安全生产方针及上级的各项安全规章制度，行使安全生产监督检查职权.(3)定期准确的向项目经理和安全生产领导小组汇报安全生产情况.(4)组织和指导分包单位的专兼职安全员开展各项有效的安全生产管理工作.(5)与有关部门配合，做好工程项目全体人员的安全教育工作.(6)参加施工组织设计、施工方案的会审和工程项目安全验收工作.(7)对工程项目重要劳动保护用品的采购、使用、管理行使监督、检查权.(8)参加因工伤亡事故的调查，对伤亡事故和重大未遂事故进行统计分析，并做好“三不放过”的工作.(9)做好安全管理资料建立和归档工作.(二)、工程部：(1)在编制年、季、月、周生产计划时，必须树立“安全第一”的思想，保证安全与生产任务协调一致.对改善劳动条件、预防伤亡事故的要求必须视同生产任务，纳入到生产计划优先安排.(2)在检查生产计划实施情况的同时，必须对安全措施的执行情况进行检查，对检查出的问题必须及时纠正.(3)坚持按合理施工顺序组织生产，要充分考虑职工的劳逸结合，认真按施工组织设计组织施工.(4)按要求做好各项安全技术交底，不违章指挥.(5)在生产任务与安全保障发生矛盾时，必须优先安排解决安全生产工作.(三)、技术部：(1)认真学习、贯彻执行国家和上级有关安全技术及安全操作规程的规定，保证施工中安全技术措施的制定与实施.(2)在编制和审查施工组织设计和方案的过程中，要在每个环节贯穿安全技术措施，对审批后的方案，若有变更，应及时组织修订.(3)检查施工组织设计和施工方案中安全措施的实施情况，参加安全验收工作，对施工中涉及安全生产方面的技术性问题，提出解决办法.(4)采用新技术、新材料、新工艺时，必须制定相应的安全技术措施和安全操作规程.(5)对改善劳动条件，减少各种污染等方面进行研究、解决.(6)参加伤亡事故和重大已、未遂事故中技术性问题的调查，分析事故原因，从技术上提出防范措施.(四)、行政部：(1)严格审查施工现场劳务用工手续，控制现场人员变化.(2)配合安全部门搞好项目的安全宣传、教育工作.(3)监测有毒有害作业场所的有毒浓度，做好职业病预防工作.(4)正确使用防暑降温费用，保证清凉饮料的供应与卫生.(5)负责食堂的饮食卫生，预防传染病和食物中毒的发生.(6)参加因工伤亡事故的调查，提出防范措施.(五)、物资部：(1)采购的劳动保护用品，必须符合国家标准及北京市有关规定，重要劳动保护用品必须按中建一局集团定点厂家使用.(2)对重要劳动保护用品定期检查、鉴定，对不合格的及时报废、更新，确保安全.(3)认真执行贵阳市建设工程施工现场管理基本标准的规定及施工现场平面布置图要求，做好材料的安全堆放和物品储存.(六)、商务部：(1)在分包单位进场前签定总分包安全管理合同或安全管理责任书.(2)在经济合同中应分清总分包安全费用的划分范围.(3)在每月工程款结算单中扣除由于违章而被处罚的罚款.4.2项目部各组织人员分工(1)项目经理：对施工现场的安全全面负责，保证安全生产管理.(2)现场经理：执行安全生产管理的各项管理制度，主抓分包、安全生产管理，指导各施工队与分包安全生产管理措施得到有效地实施.落实各项安全责任，办理各项与安全生产管理有关的手续.督促、安排与指导各分包单位按照有关安全文明施工的管理规定，负责做好各项安全记录，并对安全文明施工的资料整理、归档.(3)项目总工程师：制定各项安全技术实施方案和预案，审批和实施对各分包单位进行安全交底，制定项目安全技术措施和分部工程安全方案，督促安全措施落实，解决施工过程中不安全的技术性问题.(4)项目书记：开展有关与安全活动和安全教育，监督劳保用品的发放和使用.(5)项目安全员：负责对分包安全技术方案的落实，纠正施工过程中的各种违章，并执行有关处罚规定.同时对施工队做好安全检查，并开展各项安全生产管理活动，消防演习等.(6)商务经理：负责与各分包及施工队签定合同时，明确安全生产管理责任制.(7)机电经理：负责配合做好机电使用与安装的各项安全技术措施与方案，并检查和监督.(8)各部室做好安全方面的各项配合.4.3安全生产管理的思路施工现场安全生产管理的总体思路是：方案→交底→检查→方案，循序渐进，即：每一个分部分项工程在施工前要制定符合现场实际的施工安全方案及安全技术措施，同时对施工人员下发技术交底和安全技术交底.在实施过程中及时进行检查，以确保方案、交底得到有效落实，对发现的问题及时进行整改，复查并做好安全记录.及时发现的问题，进行分析总结，验证方案和交底的可操作性，以便持续改进.4.4安全生产管理的一般要求项目实施全面总承包管理，对各专业分包单位由综合协调部进行协调，由项目安全部统一部署，对所有施工范围内的队伍、分包，提出以下统一要求：(1)凡参与我单位施工的所有单位必须具有有效的企业营业执照、施工资质等级证书、安全认可证、法人委托书等有关资料，施工人员花名册，并在项目安全部留存复印件以备查验.(2)凡参与本工程建设的所有单位(个人)必须与本项目部签订有效的安全生产管理责任书.(3)使用的安全防护用品、劳保用品及成品安全设施、设备必须是合格产品，并有相关的资质证书和检测报告，必要时由相关技术人员、安全员和材料员共同检测，留有检测记录.确认合格后方可使用.资料留存(材料设备部).(4)施工的所有人员必须是经过“三级教育”，考试并合格，项目安全部根据施工特点和具体情况，对施工人员进行日常安全教育，包括特殊工种、季节性、特殊时期的教育，节假日教育，应急教育等.资料留存；(5)所有特殊工种人员必须持有贵阳市经济委员会核发的或其他省市经济委员会核发的带有“IC卡全国通用的特殊工种操作证”(如：架子工、电工、电气焊工、信号工、起重工)，还要根据工种特点进行专门安全教育，考试合格后方可上岗操作.资料留存项目安全部.(6)凡进入施工现场的所有人员，必须戴好安全帽，系好下颌带.高处作业系好安全带.禁止吸烟，生活区和办公区设吸烟室.动用明火必须办理动火证，并派看火人备消防器材.(7)各分包在自己负责施工范围内，需设置警示警告牌，牌子要醒目大方，主要悬挂于通道口、作业面、外架子、加工区等处，用来提醒施工人员，牌子大小严格按项目CI统一规定.(8)现场所有安全防护设施、设备，在使用前必须验收合格后方可投入使用.资料留存项目安全部.4.5安全生产管理程序安全生产管理工作遵循“预防为主”的方针来开展，主要分以下三个方面来进行.(1)安全巡视项目安全组织机构内务责任人，在项目安全主管的领导下开展日常安全巡视工作.各责任人对各自区域内可能产生安全隐患的工作点要严加检查，对施工人员作好安全提示，对出现的安全违犯行为随时查处、上报.(2)安全报告安全生产管理机构内责任人，按规定填写每天的安全报告项目安全总监，对当天的安全隐患巡视结果提出统计报表，对当天的生产活动提出分析因素，提出防范措施.在现场无重大安全事故的前提下，专职安全员编写每月安全报告经项目经理审核后报安全总监和上级安全部门.如果现场发生重大安全事故，严格按国家规定的申报程序向上级主管部门申报.(3)安全分析会会同业主方或其指定的代表召开每月的安全分析会，或在双方约定的时间内以约定的形式召开安全分析会，对当月的安全工作进行分析，对安全隐患提出整改完工时间，对以后的安全工作提出预防措施，对安全事故进行分析，对事故责任单位和个人提出处罚意见，对其他承包商的安全工作提出配合要求，对下月的安全工作提出新的指导意见.4.6安全生产管理制度(1)安全教育制度：所有进场施工人员必须经过安全培训，经公司、项目、岗位三级教育，考核合格后方可上岗.(2)安全学习制度：项目经理部针对现场安全生产管理特点，分阶段组织管理人员进行安全学习.各分包队伍在专职安全员的组织下坚持每周一次安全学习，施工班组针对当天工作内容进行班前教育，通过安全学习提高全员的安全意识，树立“安全第一，预防为主”的思想.(3)安全技术交底制：根据安全措施要求和现场实际情况，项目经理部必须分阶段对管理人员进行安全书面交底，施工工长及专职安全员必须定期对各分包队伍进行安全书面交底.(4)安全检查制：项目经理部每半月由项目经理组织一次安全大检查；争专业工人和专职安全员每天对所管辖区域的安全防护进行检查，督促各分包队伍对安全防护进行完善，消除安全隐患.对检查出的安全隐患落实责任人，定期进行整改，并组织复查.(5)、大中型机械设备安装、外脚手架搭设安全验收制：大中型机械设备安装完成后，必须经北京市安全劳动部门进行验收后才能使用；外脚手架搭设前需进行详细的荷载验算，搭设完成后，必须经公司工程部验收合格后，方可使用.不经验收的一律不得投入使用.(6)持证上岗制：特殊工种持有上岗操作证，严禁无证上岗.(7)安全隐患停工制：专职安全员发现违章作业、违章指挥，有权进行制止；发现安全隐患，有权下令立即停工整改，同时上报公司，并及时采取措施消除安全隐患.(8)安全生产管理奖罚制度：项目经理部设立安全奖励基金，跟据半月一次的安全检查结果进行评比，对遵章守纪、安全工作好的班组进行表扬和奖励，违章作业、安全工作差的班组进行批语教育和处罚.(9)、安全例会和安全把关制：在整个工程施工期间，安全总监和专职安全员长驻现场，并每周组织一次所有现场工作的人员和其他工作人员参加安全生产管理例会，每天至少对现场安全生产管理现状进行全面检查并做好记录，负责安全技术交底和技术方案的安全把关，负责制定或审核安全隐患的整改措施并监督落实，负责安全资料的整理和管理，确保所有的安全设施处于良好的运转状态. (10)另外；进场后积极与业主、监理共同协商制定工地其他安全规章制度.4.7安全用品的购置、检测和使用安全帽、安全带、安全网等安全防护用品由公司物资部在合格材料供应商中选择1家作为本项目安全用品的供应单位，安全用品进场必须经过项目材料负责人和安全员检查合格，安全用品进场必须提供出产合格证、质量保证书和检测报告，符合国家有关标准才能发放使用，安全网进场后必须做检测实验合格后才能投入施工使用.5、安全施工总平面布置的安全技术要求5.1塔式起重机的布置及安全注意事项(1)塔基坚实可靠，并设排水沟.(2)采用两台塔吊施工时，每台塔吊的回转半径及服务范围应能保证交叉作业的安全.(3)塔吊一侧必须按规定挂安全网.5.2运输道路的布置(1)单行道的最小宽度不应小于 4.5m，路面应平整、夯实.(2)道路应靠近建筑物、材料场等易发生火灾的地方，以便车辆能直接开到消防栓处.(3)尽量将道路布置成环路.5.3施工现场供电设施的布置(1)在建工程不得在高、低压线路下方施工；高、低压线路下方不得搭设作业棚、建造生活设施或堆放构件、架具、材料及其它杂物等.(2)变压器应布置在现场边缘高压线接入处，四周设有高度大于1.7m的铁丝网防护栏，并设有明显标志.(3)供电线路跨过材料、构件堆场时，应有足够的安全架空距离.5.4消防设备的布置(1)施工现场要有足够的消防水源，消防干管管径不少于100mm，在施高层建筑要安装高压水泵，竖管随施工层延伸.(2)消火栓应布置于明显使用的地点，间距大于100m，距拟建房屋不大于5m，距路边不大于2m，周围3m之内禁止堆物.(3)施工现场应配备足够的灭火器，木工棚、油料库、危险品仓库应配备足够数量、种类的灭火器，仓库或堆料场内应分组布置不同种类的灭火器，每组灭火器不应少于四个，每组灭火器之间的距离不应大于30m.6、土0.000以下结构施工安全生产管理措施6.1各分项工程主要安全技术措施(一)土方开挖工程1.土方开挖必须严格按照施工组织设计和土方开挖方案进行.2.开挖深度超过 1.5m，应设人员上下坡道和爬梯，一面发生坠落，开挖深度超过2m的，必须在边沿处设两道 1.2m高护身栏杆，危险处，夜间应设红色标志灯.3.任何人严禁在坑底休息.4.基坑上口周遍必须用细石砼做散水，确保派水畅通，保证边坡的稳定.5.夜间挖土方时，施工场地应有主够的照明.6.土方施工中，施工人员要经常注意边坡是否有裂缝，一旦发现，立即停止一切作业，待处理和加固后，才能进行施工.7.开挖土方时，应有专人指挥，防止机械伤人或坠土伤人，挖土机的工作范围内，不准进行其它工作.8.基坑边1m以内不得堆土、堆料、停置机具.(二)回填土工程1.蛙式打夯机必须两人操作，操作人员必须戴绝缘手套和穿绝缘胶鞋，操作手柄应采取绝缘措施，夯机用后应切断电源，严禁夯机运转时清除积土.2.用手推车装运土方，应注意平稳，掌握重心，不得猛跑和撒把溜放，车速不能超过5公里／小时，不得载人，距坑边1m处应有阻挡限位装置.3.向基坑内倒土方时，必须有专人指挥，土方倾倒范围内，不得进行其它工作，机械倒运土时，尤为重要.4.土方回填过程中，施工人员要经常注意边坡是否有裂缝，一旦发现，立即停止一切作业，待处理和加固后，才能进行施工.夜间回填土方时，施工场地应该保持足够的照明.(三)钢筋工程1.钢筋加工的机械必须保证安全装置齐全有效.2.钢筋加工场地必须设专人看管，各种交工机械在作业人员下班后一定要拉闸断电，非钢筋加工人员不得擅自进入钢筋加工场地.3.冷拉钢筋时，卷扬机前应设置防护挡板，或将卷扬机与冷拉方向成90°且应用封闭式的导向滑轮，冷拉场地禁止人员通行或停留，以防被伤.4.起吊钢筋骨架，下方禁止站人，待骨架溅落至距安全标高1m以内方准靠近，并等就位支撑好后，方可摘钩.5.在基础绑扎钢筋时，应搭设脚手架和马道，绑扎柱钢筋时必须搭设操作平台，已绑扎的柱骨架应用临时支撑拉牢，以防倾倒.绑扎外墙边柱钢筋时，应搭设外脚手架，并按规定挂好安全网.(四)砼工程1.施工人员应严格遵守安全操作规程，振捣设备应安全可靠，以防发生触电事故.2.采用泵送混凝土进行浇筑时，输送管道的接头应紧密可靠不漏浆，安全阀必须完好，管道的架子要牢固，输送前要式送，检修式必须卸压.3.预应力灌浆，应严格按照规定压力进行，输浆管应畅通，阀们接头要严密牢固.4.浇筑框架、梁、柱砼时，应搭设操作平台，并有安全防护措施，严禁直接站在模板或支撑上操作.5.使用溜槽时，必须固定牢固，若使用串筒时，串筒节间应连接牢固.在操作部位应设护身栏杆，严禁直接站在溜槽帮上操作.(五)模板工程1.模板运到现场后，要认真检查构件和材料是否符合设计要.2.模板的支设必须严格按工序进行，模板没有固定前，不得进行下道工序的施工.模板及其支撑系统在安装过程中必须设置临时固定设施，而且要牢固可靠，严防倾覆.3.使用吊装机械吊装柱模时，应采用卡环和柱模连接，严禁用钢筋钩代替，以避免柱模翻转时脱钩造成事故，待模板立稳后拉好支撑，方可摘取卡环.4.严禁在模板的连接件和支撑件上攀登上下，严禁在同一垂直面上安装模板.5.支设柱模板和梁模板时，应搭设工作平台，不准站在柱模板上操作和梁底模上行走，更不允许利用拉杆、支撑攀登上下.模板在6m以上不宜单独支模，应将几根柱子模板拉成整体.主柱超过4m时，不宜采用工具式钢支柱，宜采用钢管式脚手架立柱或门式脚手架.若采用多层支架支模时，各层支架本身必须成为整体空间结构，支架的层间垫块要平整，各层支架的立柱应垂直，上下层立柱应在同一条垂直线上.6.用钢管和扣件搭设双排立柱支架支撑梁模时，扣件应拧紧，横杆步距按设计规定，严禁随意增大.7.墙模板在未装对拉螺栓前，板面要向后倾斜一定角度并撑牢，以防倾倒.安装过程中要随时拆换支撑或增加支撑，以保持墙模处于稳定状态，模板未支撑稳固前不得松开卡环.8.任何部位模板的拆除必须严格遵守有关规定，按工艺程序进行.9.拆除模板一般应采用长撬杆，严禁作业人员站在正拆除的模板上，严禁作业人员在同一垂直面上拆除模板.10.拆除模板时，应先检查基槽土壁的情况，发现有松软、龟裂等不安全因素时，必须在采取防范措施后方可下人作业，拆下的模板和支撑杆件不得在离槽(坑)上1m以内堆放，并随拆随运.11.拆除高度在3m以上的模板时，应搭设脚手架或操作平台，并设防护栏杆.拆除时应逐块拆卸，不得成片松动和撬落或拉倒.作业人员严禁站在悬臂结构上面敲拆底模.(六)脚手架作业安全要求1.钢管脚手架应用外径48—5lmm，壁厚3—3.5mm，无严重锈蚀、弯曲、压扁或裂纹的钢管.2.脚手杆件不得钢木混搭.贵阳地区施工严禁使用木脚手架.3.钢管脚手架的杆件连接必须使用合格的玛钢扣件，不得使用铅丝和其它材料绑扎.4.脚手架基础应平整夯实，并有排水措施，以保证地基具有足够的承载能力，避免脚手架整体或局部沉降.5.脚手架底部必须垫部小于5x15x200cm的通板，内外立杆加绑扫地杆.6.结构脚手架立杆间距不得大于 1.5m，大横杆间距不得大于 1.2m，小横杆间距不得大于1m.7.脚手架必须按楼层与结构拉接牢固，拉接点垂直距离不得超过4m，水平距离不得超过6m.拉接所用的材料强度不得低于双股8#铅丝的强度，在拉接点处可靠支顶，不得使用柔性材料进行拉接.8.脚手架的操作面必须满铺脚手板，离墙面距离不得大于20cm，不得有空隙、探头板和飞跳板.脚手板下层兜设水平网.脚手板对接必须设双排小横杆，两小横杆间距不得大于30cm.9.脚手架操作面侧设两道护身栏杆和一道挡脚板或设一道护身栏杆，立挂安全网，下口封严.防护高度应为 1.5m，严禁用竹芭做脚手板.10.脚手架高度在20m以下时可设置正反斜支撑11.脚手架各杆件相交伸出的端头均应大于10cm，以防止杆件滑脱.12.脚手板操作面的端头(或叫断面)处应绑两道防护栏杆.(七)其它安全防护1.出入口护头棚：建筑物出入口应搭设长3—6m且宽于出入通道两侧各lm的防护棚，棚顶满铺不小于5cmm厚的脚手板，非出入口和通道两侧必须封严.2.临边作业安全防护框架结构楼层周边必须设置 1.2m的两道护身栏杆，并设置固定的高度不低于18mm的挡脚板或搭设固定的立网防护.分层施工的楼梯口，梯段及休息平台处必须装临时护栏.3.洞口作业安全防护尺寸为2.5cm—25cm的洞口，必须设坚实盖板并能防止挪动移位.25cm×25cm—50cm×50cm的洞口，必须设置固定盖板保持四周放置均衡，并有固定其位置的措施.50cm×50cm—150cm×l50cm的洞口，必须满铺脚手板，脚手板应绑扎固定，任何人未经许可不得随意挪动.1.5m×l.5m以上的洞口，四周必须搭设维护架，并设双道防护栏杆，洞口中间直挂水平安全网，网的四周要栓挂牢固、严密.电梯井口必须设不低于 1.2m的金属防护门，井内首层和首层以上每隔4层设一道水平安全网，安全网应封闭严密.未经上级主管技术部门批准，电梯井内不得做垂直运输通道和垃圾通道.(八)操作人员个人防护1.进入施工区域的所有人员必须戴安全帽.2.凡从事二米以上、无法采取可靠防护设施的搞出作业人员必须系安全带.3.从事电气焊、剔凿、磨削作业人员应使用面罩或护目镜.4.特种作业人员必须持证上岗，并佩带相应的劳动用品.6.2施工机械安全生产管理(一)土方工程机械安全措施1.蛙式打夯机蛙夯电源电缆必须选用橡套软电缆，长度不得超过50m.电源开关至电机段的。