浅谈新形势下国有企业青年创新创效工作

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浅谈新形势下国有企业青年创新创效工作
余俊飞
（大冶有色金属集团控股有限公司，湖北 黄石 435000）
摘 要：
党的十九大报告提出“要深化国有企业改革,发展混合所有制经济,培育具有全球竞争力的世界一流企业”。

随着国企改革不断深化，国有企业共青团组织在新形势下如何引领凝聚青年融入中心开展创新创效工作，提升履行工作责任的本领显得尤为重要。

关键词：
国有企业；青年；创新创效中图分类号：D432.6 文献标识码：A 文章编号：
11-5004（2020）15-0130-2收稿日期：
2020-08作者简介：
余俊飞，大冶有色金属集团控股有限公司党委组织部青年工作主管，从事企业共青团建设和青年工作，多年来在围绕中心履行工作职责和青年创新创效工作中不断探索。

1 国企青年创新创效工作背景
党的十九大报告指出要加快建设创新型国家，创新驱动是中国有色集团公司“321”发展战略和打造世界一流矿业企业的内在需要。

青年是社会的新生细胞，最富探索精神，最具创造活力，是推动创新创业创优的生力军。

作为党的助手和后备军，引领青年做创新创效的先驱者是共青团组织政治责任和根本任务的体现。

2 国企青年创新创效工作现状分析
目前国企科技管理基础逐步形成，创新能力持续提升，打造技术队伍，整体创新工作力度得到加强，但与新现代化企业相比仍存在不足和差距。

一是企业科技创新体制机制尚需进一步完善，创新体系整体效能不高，自主创新的积极、宽容氛围不够浓厚；二是现有青年科技人才队伍结构、储备不能满足企业快速发展需要，尤其是海外资源开发方面人才，人才队伍质量和综合素质需进一步提升；三是青年自主研发能力不强，独立解决企业重大技术需求的自主创新能力需要提升，组织实施重大科技项目能力不强，研发平台的软硬件设施建设需要进一步加强；四是团组织服务青年创新创效能力与青年创新创效意愿之间存在差距。

3 强化创新驱动，激发国企青年责任、担当
3.1 坚定青年创新创造信念。

（1）强化政治引领。

青年是企业发展的主力军，企业发展离不开青年的发展，青年工作要在继承以往工作经验和优良传统的基础上，与时俱进开拓创新，不断钻研和探索新思维和新方法。

深入宣贯习近平新时代中国特色社会主义思想，引导青年做“有梦想、有激情、有思路、有行动、有规矩”的“五有”青年，让
青年坚信幸福是奋斗出来的，在创造人生价值的过程中，不断升华人生境界，以强烈的责任感和使命感奋发有为。

（2）营造创新氛围。

青年善于接受新鲜事物，敢于挑战和竞争，要抓住青年的特点营造争先创优的氛围。

弘扬工匠精神、劳模精神，通过邀请劳模、优秀青年代表优秀事迹和成长经历感化青年，激发青年立足岗位、扎根基层工作的信心。

将知识与生产实践相结合，以钉钉子的精神实干担当，坚信人人皆可成才，人人皆可出彩的人生。

3.2 搭建青年创新创效制度保障。

（1）强化组织领导，成立企业党政领导牵头，团组织具体协调，有关职能部门共同参与的组织领导机构。

建立和健全青年技术协会、科技攻关小组等活动组织。

（2）完善科技创新考核激励机制。

修订完善《科技奖励管理办法》《科研项目管理办法》《职工合理化建议评选办法》等一系列办法，成立专业评审小组，建立起“立项-攻关-评审-表彰-推广”的活动模式，经常对青年创新成果进行考评。

设立科技成果转化奖，建立科技成果转化创效分享制度，充分调动青年科技人员从事科研工作的积极性和主动性。

（3）《中长期青年发展规划（2016-2025）》为青年发展提供了前所未有的政策红利和发展机遇，共青团组织要按照规划的具体要求不断改善青年创新创效的政策环境、社会环境，使青年创新工作迈上新台阶。

改革完善青年人才管理体制，创新青年人才培养开发、评价发现、选拔任用、流动配置、激励保障机制，善于发现、重点支持、放手使用青年优秀人才。

实施青年英才开发计划，在重点专业领域培养扶持一批青年拔尖人才，打造核心技术团队，提升企业竞争软实力。

（4）做好创新创效文化建设。

利用专栏、橱窗、微信公众号等宣传媒介，对青年创新创效活动成果、先进个人和集体进行宣传。

大力营造敢为人先、勇于冒尖、大胆质疑、创新自信的文化氛围，建立鼓励创新创效、宽容失败的容错纠错机制，形成鼓励创造、追求卓越的创新文化，推动创新成为企业文化的重要内涵。

3.3 打造高素质创新创效队伍。

（1）坚持党管青年原则，党建带团建，鼓励和支持青年人才参与战略前沿领域研究，着力培养一批青年科技创新领军人才。

（2）统筹推进专业技术、高技能的青年人才队伍建设。

成立
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青年专业技术委员会，将企业青年技术人员分专业凝聚在一起，制定青年委员工作职责，整合人力资源，发挥青年创新创造的思维优势，推动创新发展的整体合力。

（3）加强人才引进培养力度，坚持自主培养开发与海外引进并举，用好国内优秀人才，吸引海外高层次青年人才和急需紧缺青年专门人才。

3.4 搭建青年创新创效平台。

（1）企业发展成就青年成长，青年成长造就企业进步，团组织要在企业的发展中，为青年营造创新环境，提供能融于生产研发的载体。

创建青年创新工作室，凝聚一批具有专业优势的青年，鼓励青年主动承担各类科研项目，开展课题攻关，掌握各类工艺的核心技术，形成一批专利发明和实用专利。

推荐青年骨干参与各类学术交流、技术研讨，营造互相学习、共同提高的学术环境，培育创新型青年科技人才队伍。

（2）团组织要从能够寻求的资源、青年能够发挥作用的项目入手，敢为人先，善于主动作为，突破现有体制机制的束缚。

按照“严、准、细、精”的要求和“小、实、快、省”的原则，持续开展“青”字号创新创效活动，创新工作形式，用有意义和有意思丰富活动载体。

青年创新创效要坚持从小处着眼，从细处入手，每年开展QC课题攻关、青年双“五小”、提质增效金点子大赛活动，群策群力，打造成青年技术人员主动作为的大舞台取得创新工作实效。

（3）抓能力提升，开展技能培训。

把工作岗位创建成不仅仅是工作的地方，还能成为学习技术、提高技能、迅速成才的学校。

认真落实团中央青工技能振兴计划，强化青年日常岗位培训，通过开展导师带徒、业余技校、岗位练兵等活动，充分挖掘蕴含在职工队伍中的深厚人才优势，强化职工队伍中优秀骨干的传帮带作用，形成“一帮一、多帮一”的培训模式，做到“工作学习化、学习工作化”，带动青年队伍素质整体提升。

通过组织青年参加各级技术比武、职业技能大赛考评青年的技能水平，优胜选手可在职业资格晋级、青年荣誉和奖金奖励等方面得到肯定，青年精益求强的热情得到持续提升。

（4）熔铸平台，畅通渠道。

积极推进企业联络、政企联动、校企联合，助力营造企业科技创新、自主创新的浓厚氛围，为青年打造多元化、高质量的创新实训平台和成长空间。

习近平总书记强调“青年兴、则国家兴”，新时代的中国有色青年，要以功成不必在我的精神境界和功成必定有我的责任担当，强创新展作为，为集团打造具有全球竞争力的科技型、管理型、质量型世界一流矿业企业贡献青春智慧和力量。

参考文献
[1] 曲少林.《国有企业青年工作创新与发展》（经济研究导刊）,2013年第22期。

[2] 《习近平总书记重要讲话文章选编》（中共中央文献研究室）
（上接129页）
4 制度留人
就是建立、健全一系列引进、使用人才的规章制度，自始至终都以制度的确定性来开展人才工作，而不是以人的主观随意性、客观环境的随便性来做这项工作，从而使人才工作成为企业管理工作的有机组成部分。

不管什么时候、什么单位，也不管谁当领导、谁经手主办，不避亲疏，不管遇到什么困难和意外，企业都有一套制度来确保人才工作的正常开展，都一如既往的、坚定不移的按照既定的人才工作的方针政策办事，用制度来确保吸引人才，留住人才。

有了制度留人，人才工作就走出了周而复始的重复，走出“引进——流失，再引进——再流失”的怪圈，走向一年比一年的进步，取得质的飞跃，得到根本的改进、加强，那种把企业当作“实习基地”、“人才中转站”和跳板的状况就得到根本的治理和改善。

人才工作做的好坏，根本衡量标准就是人才工作制度是否建立、健全，是否形成良性的用人和淘汰机制。

有了好的人才工作机制作为保障，有针对性的引进人才、使用人才，在生产经营上听取他们的意见和建议，使决策更加合理、科学，为生产经营增加一分胜算；在合理使用的同时，还要注意培养人才，使他们的专业技术水平，包括思想理论水平、道德修养都不断得到提高，赶上时代进步，适应市场发展的需要。

有了好的人才工作制度，就必须一以贯之的得到执行，体现尊重知识、尊重人才的价值观，以此来激励人才的主动精神和创造力，使他们深感企业有吸引力、凝聚力，乐于在企业效力，在企业安居乐业。

这样于大学生，于中、青年人才，于用人单位，于社会都十分有利。

国有企业推行改革发展，就应当牢固树立“以市场为导向、以效益为中心”的经营理念，坚定不移地实行“人才强企”战略，组织制定人才队伍建设规划，确定人才发展目标，提供良好的人才成长梯队机制，使他们在各自的岗位上，发挥专长，为企业改革发展、做精做强贡献聪明才智。

参考文献
[1] 冀欣.现代企业人力资源管理中薪酬管理体系存在的问题及对策[J].现代经济
信息,2019(20).
[2] 刘仍浩.人力资源开发与经济可持续发展关系研究[J].北方经贸，101（07）：
118+150.
[3] 俞淼淼.经济新常态背景下企业人力资源绩效管理存在的问题与优化对策[J].
纳税,2018,12(27):218,221.
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