金港安全监理规划(整理)

大连经济技术开发区金港开关厂新
建厂房工程
安全监理规划
编制：廖平伟2011年3月10日
审核：王枫2011年3月10日
大连经济技术开发区长城建设监理有限公司
目录
一、工程工程简况
二、安全监理工作范围
三、安全监理工作内容
四、安全监理工作依据：
五、安全监理工作目标
六、安全监理工作控制流程图及方法
七、安全文明施工管理委员会工作程序图
八、安全管理组织机构及职责
九、安全监管控制措施
十、安全施工现场控制措施
十一、事故调查及处理方法控制措施
十二、安全文明施工管理
一、工程简况及特点
1.1工程简况
1.1.1工程名称：大连经济技术开发区金港开关厂新建厂房工程
1.1.2工程地点：开发区42号小区
1.1.3工期：120天
1.2工程主要特点：
1.2.1结构形式为框架结构，1#建筑层数为三层，2#建筑层数为一
层；设计使用年限50年..
1.2.2本工程抗震设防烈度为七度,地震加速度0.15g,按常温季节施
工设计
1.2.3围护结构：本工程保温形式采用外粘聚苯板保温.外墙为300
厚轻集料混凝土空心砌块,卫生间墙为120mm,其余除注明外
均为200mm轻集料混凝土空心砌块,砌块标号为MU5.0,砌
筑混合砂浆M5.0.
1.2.4外墙：面砖外墙面,10厚1：2.5水泥砂浆找平,5厚抗裂聚合
物水泥砂浆（压入两层耐碱玻纤维网格布）50厚聚苯板保温层,20厚水泥砂浆,刷混凝土界面处理剂一道,300mm 厚轻集料混凝土小型砌块.1.2.5屋面防水等级为三级，改性沥青卷材防水. 1.3建设工程相关单位 1.3.1建设单位：金港开关厂
1.3.2勘察单位：大连松岩勘测有限公司 1.3.3施工单位：宏港建筑安装工程有限公司 1.4监理部人员分工
1.5、驻地监理人员组成：
工程总监理工程师：王枫
土建监理工程师：廖平伟
水、暖、通监理工程师：张景忠
电气、智能监理工程师：张景忠
安全监理工程师：廖平伟
二、安全监理工作范围
“按照法律、法规和本工程监理合同规定地工作范围及业主所授予地权限，承担工程工程施工阶段地安全监理服务.”
三、安全监理工作内容
1、工程监理部编制安全监理规划、安全监理实施细则.监理工程师应当按照工程监理规范地要求采取旁站、巡视和平行检查等形式对建设工程施工安全实施监理.
2、工程监理部严格审查施工组织设计和临时施工用电及专项施工方案，提出审查意见，对不符合法律、法规和建设工程强制性标准地提出整改意见，未整改地不得实施.
3、监督施工单位按照建设单位提供地地下管线资料、气象、水文观测资料，相邻建筑物、地下工程地有关资料，工程设计中保障施工作业人员安全和预防生产安全事故地措施等组织施工，并做好安全防护设施.
4、监督检查施工单位工程负责人、专职安全生产管理人员安全生产任职证件和直接影响工程质量安全地操作人员职业资格及安全培训合格证件.
5、对直接影响质量安全地分部分项工程施工操作工艺或者重大危险
部位作业实行旁站监理、并做好监理记录.
6、发现存在安全事故隐患地，工程监理部下达监理通知单要求施工单位整改；情况严重地，应当要求施工单位暂时停止施工.并及时报告建设单位.施工单位拒不整改或者不停止施工地，工程监理部将及时向有关主管部门报告.
四、安全监理工作依据：
（1）《中华人民共和国建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》、《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46、《天津市建设工程施工安全管理规定》、《天津市建设工程施工现场安全管理规程》、天津经济技术开发区建设发展局《建设工程施工安全管理手册》建设工程强制性标准；
（2）建设单位与施工单位签定地安全施工协议书；
（3）施工单位经批准地《施工组织设计》或方案.
五、安全监理工作目标：
安全监理方针：安全第一、预防为主.“安全第一”是把人身地安全放在首位，安全为了生产，生产必须保证人身安全；“预防为主”是实现安全第一地最重要手段，采取正确地措施方法进行安全控制，从而减少甚至消除事故隐患，尽量把事故消灭在萌芽状态.
A、生产安全事故控制目标
1）死亡为零； 2）重伤为零；
3）轻伤为1‰以下.
B、安全达标目标：
工程部每月按JGJ59—99《检查标准》组织一次安全达标检查
本工程目标得分85分以上，优良率100%.
C、文明施工目标：在每月组织地安全达标检查中
1）文明施工得85分以上（满分100分）.
2）保证工程得50分以上（满分60分）.
3）保证工程中每小项消灭零分.
4）争创市级安全生产及文明施工工地.
六、安全监理工作控制流程图及方法
安全监理工作控制流程图
九、安全监管控制措施
十、安全施工现场控制措施
十二、安全文明施工管理
实施对建设工程安全生产地监督管理，必须严格遵照《建设工程安全生产管理条例》地规定，由业主、勘察、设计、施工和工程监理单位各自承担相关地责任，分工协作，共同努力，确保本工程施工生产安全，工地现场文明.
1）为保证工程安全、文明施工，参建各方均应有较高地安全、文明施工意识，自觉地遵守国家、地方安全文明施工地有关法律法规，制定本单位在本工程施工中地安全文明生产制度，建立安全文明生产管理体系.
2）审查施工单位安全生产责任制，安全文明生产保证体系，施工组织设计中安全文明生产施工方案及在施工过程中制定地各项安全文明技术措施.并对其具体实施情况进行监理、检查、指导.
3）依照安全文明生产地法规、规定、标准及有关合同地要求，督促协调施工单位从管理着手，全面地执行各种规范.对可能发生地事故，采取预防措施，实施施工全过程地安全生产、文明施工地控制，及时制止和纠正各种违章作业.
4）建立安全、文明生产定期检查制度，组成有监理单位、施工单位（必须时建设单位参加）地安全文明生产检查小组，对施工现场进行检查，及时发现各种隐患和存在地问题.检查后召开讲评会，提出整改要求，对重大隐患和问题下达整改通知书，限期整改，必要时下达停工整改通知书，坚决杜绝重大事故地发生.
大开长城建设监理有限公司
驻工地工程监理部
2011年3月10日。