招聘管理制度及SOP流程

招聘管理制度及SOP流程
一、招聘管理制度
1.目的：确保招聘流程的合规性和公正性，以最大程度地符合企业的
人才需求。

2.范围：适用于公司内部和外部的所有招聘活动。

3.责任分工：招聘管理应由人力资源部门牵头负责，各部门经理协助。

4.流程：
a.需求确认：人力资源部门与招聘部门共同制定招聘需求和岗位要求，与相关部门经理进行确认。

b.职位发布：人力资源部门负责编写职位描述和发布广告，招聘部门
负责发布到各大招聘平台。

c.简历筛选：由招聘部门负责对收到的简历进行初步筛选，筛选出符
合要求的候选人。

d.面试评估：招聘部门协调相关部门经理进行候选人的面试评估，包
括技能测试和行为面试等。

e.背景调查：人力资源部门负责进行背景调查，核实候选人的资格和
工作经历。

f.录用决策：由招聘部门和相关部门经理共同决定录用候选人。

g.录用通知：人力资源部门向候选人发出录用通知，并与候选人确认
入职日期和薪资待遇等。

h.报到及培训：招聘部门协助新员工完成入职手续，并安排新员工的入职培训。

5.禁止行为：
a.歧视性招聘：禁止因性别、种族、国籍、宗教等因素歧视招聘。

b.内部干预：禁止内部人员通过影响招聘流程来干预特定候选人的录用决策。

c.收受回扣：禁止招聘人员收受候选人或招聘中介的回扣。

6.培训与改进：定期进行招聘流程和策略的培训与改进，以不断提高招聘流程效率和质量。

1.需求确认：
a.与相关部门经理沟通，确认招聘需求和岗位要求。

b.制定招聘计划和招聘广告方案。

2.职位发布：
a.编写职位描述和招聘广告。

b.发布广告到公司网站和各大招聘平台。

3.简历筛选：
a.对收到的简历进行初步筛选，筛选出符合要求的候选人。

b.通知符合要求的候选人参加面试。

4.面试评估：
a.协调相关部门经理进行候选人的面试评估，包括技能测试和行为面试等。

b.记录面试结果和评估意见。

5.背景调查：
a.核实候选人的资格和工作经历。

6.录用决策：
a.招聘部门和相关部门经理共同决定录用候选人。

b.制定录用条件和薪资待遇。

7.录用通知：
a.向候选人发出录用通知，并与候选人确认入职日期和薪资待遇等。

b.与候选人签订劳动合同。

8.报到及培训：
a.协助新员工完成入职手续，包括签订劳动合同、建立档案等。

b.安排新员工的入职培训，包括公司介绍、岗位培训等。

以上就是招聘管理制度及SOP流程的相关内容，通过合规性和公正性的招聘流程，可以更好地满足企业的人才需求，并确保招聘过程的透明和公开。

企业可以根据自身实际情况进行制度的具体细化和完善，以提高招聘效率和质量。