人事专员岗位月度绩效考核表

2 级 20 分 3 级 30 分 4 级 40 分
为
4 级：维护公司商业机密并有实际案例 5 级 50 分
考
5 级：影响他人做好商业保密，离职后
核
五年不脱密的职业操守
1 级：承认结果，而不是强调愿望
2
承担 责任
50%
2 级：承担责任，不推卸，不指责 3 级：着手解决问题，减少业务流程 4 级：举一反三，改进业务流程
得 10 分
6
员工关 系管理
20%
维护，提高员 工满意义及忠
员工流失率基本与同 期持平得 10 分
诚度
员工流失率低于同期
得0分
加权合计
考核 权 指标 重
指标说明
考核评分
自 评
上 级
结 果
1 级：明知商业技术及信息的范围及要
点
2 级：工作期间遵守单位保密协议，并 1 级 10 分
行
1
商业 保密

50%
积极宣传正面信息 3 级：不进行商业性信息交易，不透露 单位发展的技术及战略
姓名 序 号
1
人事专员岗位月度绩效考核表
考核期间： 岗位
考核项目 权重 目标值要求
评分等级
年月
得分 自上结 评级果
招聘达 成
提出招聘需求 20 天内完成， 20% 完成需招聘岗 位数量 90%以
上
达到目标要求 20 分 在规定时间内完成人 员到岗 85%以上得 10
分 其余 0 分
2
劳动纠 纷解决
20%
劳动纠纷在第 一时间解决， 不扩大事端
劳动纠纷解决率 100%， 未发生劳动仲裁 20 分 发生劳动仲裁事件 0 分
任
务
绩 效
3
业绩 指标 100%
统计报 表
及时上报政府
10%
机关、辖区各 类统计报表，
无差错
达到目标要求 20 分 有延误但未造成损失
10 分 其余 0 分
4
社保、公 积金办 理
20%
5 级：做事有预见，有防误设计
1 级 10 分 2 级 20 分 3 级 30 分 4 级 40 分 5 级 50 分
加权合计
总 分
总分=业绩考核得分×85%+行为考核得分×15%=
考 核 人
签字： 年月日
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办理及时、准 确，无延误、 无遗漏、无查
错
达到目标要求 20 分 出现小差错，但未造成
影响 10 分 造成损失或劳动争议 0分
按公司制度执行，员工
5
员工奖 惩处理
10%
按制度执行， 公平公正
普遍接受得 10 分 出现员工重大投诉事 件或违章处理事件得 0
分
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员工流失率低于同期
员工日常关系