大学生创业生涯准备-PPT精品文档
大学生创新创业教育ppt课件
2.筹备阶段
要抓住并实现 机遇的利益和 价值，必须充 分考量项目创 意、资金实力、 知识技能、社 会关系乃至心 理素质、品质 眼界等要素的 综合情况，从 而筹备创业团 队和创业路径。
3.决策阶段
各方面的筹备 工作完成以后， 需要对筹备到 手的各项资源 进行整合，实 现对于创业目 标的有利时机、 方向和预期的 战略布局了然 于胸，从而能 够从容应对市 场环境可能的 变化作出决策。
4、讨论与分享
（1）本组同学怎样评价你的 自我广告？ （2）这个活动对你的生涯定 位有什么影响？
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第二节聚合细胞——创业要素
一旦你选择好职业，你必须全心 投入工作中，你必须爱自己的工 作，千万不要有怨言，你必须穷 尽一生磨练技能。这就是成功的 秘诀，也是受人敬重的关键。 ——（日寿司之神）小野二郎
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二、知识点
◆创业的内涵
• 创业意识 创业意识的培养 是创业主体启动整 个创业活动的“控 制阀”。应包括对 核心的创新意识、 良性的竞争意识、 必要的风险意识和 敏锐的商业意识的 培养和提升。
• 创业活动
• 创业活动是创 业主体基于机 会的识别而产 生的新创和管 理企业的过程。 这一过程包含 着对相关行业 领域知识、市 场经济知识、 经营管理知识、 法律权责知识 储备和运用。
• 人生事业
人生事业是创业主 体进行创业活动的 目的。建立在这一 导向基础上的创业 活动是创业主体展 现自身能力，实现 人生意义，创造社 会价值的具体体现。
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二、知识点
◆ 创业的定义 广义的创业是指创立基业、开拓业绩，创造新职业、新行 业和新岗位等各项创业实践活动等，其含义体现了开办和 首创的艰辛与困难，体现了过程的开拓性和创造性。
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大学生优秀创业计划书PPT
03
营销策略与推广手段
通过市场调研和数据分析，明确目标客户群体，包括年龄、性别、地域、职业等特征。
深入了解目标客户的需求和痛点，挖掘潜在的市场机会，为产品设计和营销提供有力支持。
需求洞察
精准定位
利用社交媒体、搜索引擎、电子邮件等线上平台进行营销推广，提高品牌曝光度和知名度。
线上渠道
线下渠道
06
总结回顾与未来发展规划
项目实施情况
自项目启动以来，我们按照计划逐步推进，完成了市场调研、产品设计、营销推广等关键环节，取得了阶段性成果。
市场份额与增长
经过努力，我们的产品在目标市场中获得了一定的份额，并且实现了稳步增长，证明了我们的市场定位和产品策略的有效性。
团队成长与能力提升
在项目执行过程中，团队成员积极参与，不断学习成长，提升了各自的专业能力和团队协作能力。
具有市场营销经验，负责公司的市场推广和品牌宣传。
市场总监
具备财务管理经验，负责公司的财务管理和资金筹措。
财务总监
包括市场调研、产品研发、生产制造、销售推广等各个环节的流程规范。
制定完善的运营流程
引入先进的信息化管理系统
推行精益管理
加强内部沟通与协作
通过ERP、CRM等系统，实现公司资源的优化配置和业务流程的自动化管理。
在项目初期，我们深入市场进行调研，了解用户需求和市场趋势，为产品设计和营销策略提供了有力支持。
市场调研的重要性
在产品开发过程中，我们遇到了技术难题和市场接受度的问题。通过不断尝试和改进，我们逐渐找到了解决方案，并意识到产品创新既是挑战也是机遇。
产品创新的挑战与机遇
在项目执行过程中，我们注重团队协作和沟通，定期召开会议讨论进展和问题，及时调整计划和策略，确保项目的顺利进行。
大学生职业生涯规划ppt模板
简历撰写与优化
个人简介优化
突出个性，展示职业潜力
求职意向及发展计划
明确职业目标和成长路径
突出个人优势
教育经历呈现
清晰展示学术成就和专业背景
02
实践经验展示
01
03
突出实际操作能力和成果
技能特长阐述
04
详细说明专业技能和成就
荣誉奖项展示
07
05
证明实力和竞争力
06
社团活动与志愿服务
体现社会责任感和团队精神
规划职业生涯路径
职业技能要求
了解岗位所需技能
行业前景预测
展望行业未来发展
个人定位与核心竞争力
保持适应变化的能力
提升个人综合素质 设定清晰的职业路径
发现自己的优势与特长
发现激发潜能的源泉 挖掘独特的竞争力 认识成长的障碍
职业技能提升
培养符合职场需求的技能
专业技能拓展
扩大职业技能范围
跨学科知识学习
选择具有互补技能和共同愿景的团队成员，培养其创新精神。
确保团队成员明确自身职责，有效沟通以提高工作效率。 建立积极向上、开放包容的团队氛围，激发创新潜能。
设立合理的激励机制，评估团队成员的贡献与绩效。
创业资源整合与融资策略
把握创业机遇
创业时机选择
识别市场机遇，把握最 佳创业时机
创业项目评估
分析项目可行性，规避 创业风险
拓展人脉资源，为职业生涯保驾护航
自我评估与反思
及时调整发展方向
自我评估的重要性
了解自身优势与不足，为规划提 供依据
更新目标与计划
结合新情况，设定更具针对性的 目标
反思职业生涯规划
审视规划实施过程，发现问题所 在
大学生创业课作业创业计划书ppt怎么做
大学生创业课作业创业计划书ppt怎么做一、封面1. 标题：在PPT的封面中，用大字体醒目地写上项目名称或者创业计划的主题，可以搭配一张相关的图片或者图标。
2. 团队信息：在封面下方，可以用简洁的文字介绍一下创业团队的基本信息，比如团队成员的名字、背景、职责等。
二、项目简介1. 项目概述：在第一页或者第二页，用简洁的文字和图片介绍一下项目的概况，包括项目的定位、核心价值、目标市场、竞争优势等。
2. 问题陈述：在项目简介的部分，可以提出一个问题陈述，说明为什么要做这个项目，目标市场存在什么问题或者痛点。
三、商业模式1. 价值主张：用重点突出的方式展示项目的核心竞争力和独特价值，说明项目为客户解决了什么问题，为客户带来了哪些价值。
2. 收益来源：解释项目的商业模式和盈利模式，说明项目如何获取收入和利润，如何实现商业可持续性。
四、市场分析1. 行业背景：介绍项目所处的行业背景和市场环境，包括市场规模、增长趋势、竞争格局等。
2. 目标市场：详细描述目标客户群体，包括客户的特征、需求、购买行为等，并分析目标市场的潜力和吸引力。
五、竞争分析1. 竞争对手：介绍主要竞争对手及其优劣势，分析项目与竞争对手的差异化竞争策略。
2. 竞争策略：制定明确的竞争策略，包括定位策略、定价策略、营销策略等，说明如何在激烈的市场竞争中脱颖而出。
六、营销策略1. 品牌定位：确定项目的品牌定位和核心价值，设计符合目标客户口味和喜好的品牌形象和标识。
2. 推广渠道：制定具体的推广渠道和营销策略，包括线上渠道、线下渠道、社交媒体、口碑营销等。
七、运营计划1. 生产与供应：介绍项目的生产和供应链管理方式，确保产品质量和交付效率。
2. 经营管理：说明团队的管理架构和分工，制定明确的运营计划和管理流程，确保项目的有效实施和运营。
八、财务规划1. 投资需求：详细介绍项目的投资需求和资金用途，包括启动资金、研发费用、营销费用等。
2. 预期收入：制定财务计划和预期收入情况，包括财务指标、收入来源、成本开支等。
《大学生创业》ppt课件完整版
项目风险评估及应对策略
项目风险评估
识别潜在风险：技术风险、市场风险、管理风 险等
评估风险大小及影响程度
项目风险评估及应对策略
制定风险应对计划 应对策略 风险规避：通过改变计划或方案避免风险发生
项目风险评估及应对策略
01
02
03
风险降低
采取措施降低风险发生的 概率或影响程度
风险转移
通过合作或保险等方式将 风险转移给第三方
1
确定调研目标及范围
2
3
选择合适的调研方法（问卷、访谈、观察等）
市场调研与数据分析方法
01
收集并分析数据，形成调研报告
02
数据分析方法
03
描述性统计：对数据进行整理和描述，如均值、标 准差等
市场调研与数据分析方法
推论性统计
通过样本数据推断总体特征，如假设 检验、回归分析等
数据可视化
利用图表等方式直观展示数据分析结 果
优秀团队注重沟通和协作，能够建立 有效的沟通机制和协作模式，确保信 息的畅通和工作的顺利进行。
有效的领导和决策
团队领导具备领导力和决策能力，能 够带领团队朝着目标前进，并在关键 时刻做出正确的决策。
团队组建过程及注意事项
明确团队目标和任务
招募和选拔团队成员
在组建团队之前，需要明确团队的目标和 任务，以便选择合适的团队成员和制定相 应的计划。
创业意义
创业对于推动经济发展、促进就 业、激发社会创新活力等方面具 有重要意义。
大学生创业现状及趋势
大学生创业现状
当前，越来越多的大学生选择创业， 他们具备创新思维、专业知识和创业 激情，成为推动社会进步的重要力量 。
大学生创业趋势
大学生创业准备PPT 共34页
23.07.2019
解析：
一层：你的创业意识较强，能从基础出发， 脚踏实地，是个较务实的创业者，但有时遇到 问题过于犹豫，往往失去好的发展机会；
二层：你不脱离实际，并有超人而上的思想 和能力，是非常精干的创业者，只是过于机敏 反而误失时机；
六层：你能够抓住时机迎头而上，具备超强 的市场洞察力，能够听从他人的指正，是位非 常难得的创业者；
23.07.2019
经济管理知识
创业者不能仅凭经验和直觉去经营 企业，必须运用有效的经营管理知识 来武装自己，指导经营活动。
23.07.2019
赵本山读李嘉诚(海外)基金 会捐助的长江商学院开办的 中国企业CEO课程，是专为 内地民营企业董事长及总裁 度身设计，课程分五次授课， 上课地点遍及伦敦、哥伦比 亚、瑞士、三亚等地，学习 时间虽只有十八天，但学费 共计人民币55万。
• 一份理想的简历表，必须“构架完 备”，又能“彰显个性”，这就要做 到“该有的都有”——主考官想知道 的资料，滴水不漏；还要将“别人没 有的我有”——这种与众不同的特质 与优势，清楚地展现出来。
一、创业者的主要特质 （追求卓越的动机，才识，喜欢冒风险，
极强的心理承受能力，团队合作和社会交 往能力，创造力、自信与适应力） 二、创业者的次要特质 （精力、健康与情绪稳定，创意，智慧， 激励他人的能力）
23.07.2019
大学生创业能力培养
解决：如果我适合创业， 需要如何提升自己的创业
能力？
什么是创业能力？ （经营能力，管理能力，人际关系能力等）
一、自我素质（强烈的创业意识，竞争意识， 良好的创业心理品质，自信、自强、自主、自 立的创业精神） 二、人文社会科学素质
精品文档大学生创业实务创业准备演示文档
任务二 创业者心理素质
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善于分享的性格特质
创业者要善于整合身边的资源， 分享你的资源会获得更多他人的资 源。同时创业需要团队，分享会让 团队更具有凝聚力。
任务二 创业者心理素质
◎ 1. 创业者必备的心理素质
切合实际的
理性精神 坚定的毅力
百折不挠的
与众不同的
执着信念
创业精神
心理素质
善于分享
商 的性格特质
政策具有时效性，与法律的稳定性不同。 需要慎重选择，不应为了获得政策的支持而 创业。
任务一 创业知识准备
◎ 1. 创业者必备知识
商业知识
法律 政策知识
创业者 必备知识
管理知识
专业知识
市场分 析知识
任务一 创业知识准备
◎ 2. 大学生获取创业知识的途径
课堂、图书 馆与社团
媒体资讯
大学生学习 创业知识的途径
百折不挠的
与众不同的
执着信念
创新精神
心理素质
善于分享
敢于冒险的精神 与搏击风浪的勇气
热爱所从 事的行业
的性格特质
商 业 道 德
任务二 创业者心理素质
1
热爱所从事的行业
只有热爱所从事的行业，才会有热情 在平时观察与思考该行业的发展，关注 本行业的发展动态，掌握发展规律并迸 发创业激情。
任务二 创业者心理素质
试分析：小捷办电影网站为什么遭60万索赔？大学生在 创业过程中遭遇法律风险的事例时有发生，应该如何规避法 律风险？
分组讨论派代表说明：
• 李明的鸡场为什么会倒闭？ • 为李明设想一下以后应该怎么办？
• 李明的鸡场为什么会倒闭？
• 直接原因：现金流量出现负值，无力支付到期的应付账款， 导致破产倒闭。
大学生职业生涯规划ppt模板
目标职业调查
职业兴趣：了解 自己的兴趣爱好， 选择与之相关的 职业
职业能力：评估 自己的技能和知 识，选择与之匹 配的职业
职业前景：了解 目标职业的发展 趋势和前景，选 择有潜力的职业
职业环境：了解 目标职业的工作 环境和企业文化 ，选择适合自己 的职业
职业发展前景
职业选择：根据个人兴趣、能力、价值观等因素选择适合自己的职业
决策制定：根据 自我评估和职业 调研的结果，制 定自己的职业决 策
适应职场
职场新人必备技能
沟通能力：与同事、领导、客户等有效沟通 团队协作：与团队成员共同完成任务，提高工作效率 时间管理：合理安排时间，提高工作效率 学习能力：不断学习新知识，提高自身竞争力 解决问题能力：面对问题，能够独立思考并提出解决方案 抗压能力：面对压力，能够保持冷静，积极应对
性格与职业匹配
性格类型：内 向型、外向型、 敏感型、理性
型等
职业匹配：不 同性格类型的 人适合不同的
职业
性格与职业的 关系：性格会 影响职业选择
和职业发展
性格测试： MBTI、霍兰德 职业兴趣测试 等可以帮助了
解自我性格
职业探索
行业分析
行业分类：科 技、金融、教 育、医疗、制
造业等
行业发展趋势： 科技行业快速 发展，金融行 业稳定增长， 教育行业需求
实习实践：寻找 实习机会，将所 学知识应用于实 际工作中
自我提升：不断 学习新知识，提 高自我竞争力
调整与优化规划
定期评估：定期对自己的职业规划进行评估，了解进展和存在的问题 目标调整：根据实际情况和目标达成情况，适时调整职业目标 路径优化：根据行业变化、个人兴趣和能力等因素，优化职业发展路径 资源整合：整合个人、家庭、学校、社会等资源，为职业发展提供支持
大学生创业指导 PowerPoint 演示文档
核心因素：创业理念的模糊定位 中国有句俗话，叫做“旁观者清”。是说 这世界上所有的事情，“关心则迷”，只有跳 出纷繁事务的羁绊，超然于物外，打消一切的 厉害关系和利益关系，你才能够洞察事务的本 质，超然于物外。大学生在创业之初就是要以 旁观者的角色去把握好“定位”这个大前提， 定位一旦错了，随之而来的一系列效应将会导 致你在疲惫劳累不堪的同时创业成效也将迟迟 不显现，往往造成启动资金、创业团队人力资 本、团队精神面貌耗损、创业时间成本、惯性 思维阻碍……不一而足。
大学生创业指导
目
录
一、大学生创业的必然性
（大学生创业的概念，背景，可能性，重要性）
二、当代大学生创业的现状与未来
（现状，影响因素）
三、大学生创业应具备的能力与培养
（大学生创业应具备的能力素质分析，大学创业 能力意识的培养）
四、认识自我，学会创业大
（学生创业五大难关，建议，创业准备流程）
大学生创业的必然性
6、独立人格没有完全形成，缺乏对社会和个 人的责任感，甚至毕业后有继续依赖父母 过日子的想法； 7、心理承受能力差，遇到挫折就放弃，有的 学生在前期听到创业艰难，没有尝试就轻 易放弃了； 8、整个社会文化和商业交往中往往不信任青 年人，俗语说的“嘴上没毛，办事不牢”， 很不利于年轻人的创业。
二、大学生创业的未来发展之路 创业教育，大学生创业的必修课 创业实践，大学生创业的实战场
主体定位
“定位“是不是只是项目、产品、服务的 定位？也许这没什么不对，本来就合乎商业 运作的规则，从鸡蛋里挑不出骨头。但我们 是不是忽略一个非常重要的隐性因素：自身 知识储备定位。而且这个定位要从很早就开 始，一般在创业两年前就要有意识的进行积 累定位。这其实是一个主体需要定位，客体 也需要定位，两者是一种相互促进和配套的。
大学生创新创业计划书PPT(基础篇)
团队建设与人才培养计划
团队成员分工与合作模式
人才培养计划：提升团队整 体素质与能力
团队成员背景及优势分析
团队建设目标：打造高效协 作的创业团队
营销策略与销售计划
07
品牌定位与传播策略
目标客户：针对什么样的目标客户，提供什么样的产品或服务？ 品牌形象：塑造品牌形象，提升品牌知名度和美誉度 传播渠道：选择合适的传播渠道，如广告、公关、内容营销等 营销活动：策划有趣的营销活动，吸引目标客户，提高销售业绩
目的：评估公司中 期经营状况，为决 策提供财务依据
常用方法：基于历 史数据的预测、基 于模型的预测等
重点考虑因素：市 场竞争、客户需求、 行业趋势等
创业后期的财务预测及分析
预测收入：根据市场调研和业务计划，预测未来几年的收入 预测成本：根据预期的收入和业务计划，预测未来几年的成本 资金需求：根据预测的收入和成本，确定未来几年的资金需求 财务分析：通过财务指标和报表，分析公司的盈利能力、偿债能力和运营效率
• 风险评估与对策建议8.5 其他风险及应对措施九、时间表与里程碑9.1 创业准备阶段的工作计划与时间表
• 时间表与里程碑9.2 创业实施阶段的工作计划与时间表
• 时间表与里程碑9.3 创业发展阶段的工作计划与时间表
• 时间表与里程碑9.4 各阶段的关键里程碑及目标达成情况预测十、附录与附件10.1 相关图片、图表及其他辅助材料
目标客户群体及特征
大学生
创业者
白领
中小企业主
竞争对手分析
直接竞争对手：提供相同或类似产品或服务的企业 间接竞争对手：提供相关产品或服务的企业 替代品竞争对手：提供可替代产品的企业 潜在竞争对手：可能进入市场的企业
市场机会与挑战
大学生职业生涯规划ppt模板
建立良好的人际关系：与同事、领导建立良好的关系，有助于工作的顺利进行。 尊重他人：尊重他人的观点和意见，避免冲突和矛盾。 沟通技巧：掌握良好的沟通技巧，能够更好地表达自己的观点和意见。 团队合作：积极参与团队合作，发挥自己的优势，共同完成工作任务。
职业能力：评估个人能力，选 择与能力相符的职业
职业前景：了解目标职业的发 展前景和就业趋势
职业环境：了解目标职业的工 作环境和企业文化，选择与个 人价值观相符的职业
市场需求：随着社会经济的发展，各行业对人才的需求不断增加 职业选择：大学生可以根据自己的兴趣和特长选择适合自己的职业 职业发展：大学生可以通过不断学习和实践，提升自己的职业竞争力 职业规划：大学生可以通过制定合理的职业规划，实现自己的职业目标
职业分类：包括但不限于技 术类、管理类、销售类、教 育类等
管理类特点：需要具备一定 的管理能力和领导力，如项
目经理、部门经理等
销售类特点：需要具备良好 的沟通能力和销Leabharlann 技巧，如销售代表、市场专员等
教育类特点：需要具备一定 的教育背景和教学能力，如
教师、培训师等
职业兴趣：了解个人兴趣，选 择与兴趣相符的职业
学术成果：发表 学术论文、获得 学术奖项等，展 示学术能力和研 究水平
参加实习：积累工作经验， 与同事建立良好的关系
参加社团活动：结识志同道 合的朋友，扩大社交圈
参加行业会议：了解行业动 态，与行业专家建立联系
利用社交媒体：与同行建立 联系，分享行业信息
05
简历撰写：突出个人优势，简洁明了，注重细节 面试技巧：准备充分，自信大方，回答问题清晰有条理 面试礼仪：着装得体，举止得体，尊重面试官 面试后跟进：及时感谢面试官，保持联系，了解面试结果
大学生创业主题班会课件
大学生创业主题班会课件
1. 班会主题：大学生创业
2. 引言：创业是一个具有挑战性和机遇的领域，大学生创业正成为社会关注的焦点之一。
本次班会将探讨大学生创业的主要主题，并分享一些成功的创业案例和资源。
3. 个人创业想法的鉴定
- 了解自己的兴趣和专长
- 通过市场调研评估创业机会
- 确定创业目标和愿景
4. 学校创业资源
- 学校创业孵化器介绍
- 创业导师和专业顾问
- 创业竞赛和创新项目资助
- 与校友和企业的合作机会
5. 创业的核心要素
- 商业计划书的编写和执行
- 资金管理和风险规避
- 团队建设和领导能力
- 营销和市场推广策略
6. 成功的大学生创业案例
- 盘点一些著名大学生创业家的故事
- 通过成功案例的分析，总结成功创业的关键要素
7. 创业过程中的挑战和解决方案
- 管理时间和任务优先级
- 克服困难和挫折的心态
- 对自身能力的认识和提升
8. 结语：大学生创业是一场挑战和冒险，但也是一个充满机遇和成就的过程。
希望通过本次班会，同学们能够对大学生创业有更深入的了解，并为自己的创业之梦奠定坚实的基础。
创业计划书ppt怎么做大学生
创业计划书ppt怎么做大学生1. 封面页在封面页上，应该包含你的公司或项目的名称、标语、以及你的姓名和联系方式。
封面设计要简洁大方，突出项目的核心理念。
2. 项目简介在项目简介部分，你需要介绍你的创业项目的背景、目标和价值主张。
这一部分可以包括你的创业动机、项目的市场定位、所解决的问题以及项目的愿景和使命。
3. 行业分析在行业分析部分，你需要对所选择的行业进行深入分析，包括市场规模、增长趋势、竞争格局和变革驱动因素等。
这一部分的目的是帮助你了解所处行业的环境和机遇，为项目的发展提供理论依据。
4. 市场分析在市场分析部分，你需要对目标市场进行细致的分析，包括受众群体、需求特征、竞争格局和潜在机会等。
同时，你还需要确定目标市场的规模和增长趋势，为项目的市场定位和推广策略提供数据支持。
5. 产品与服务在产品与服务部分，你需要详细介绍你的产品或服务的特点、优势和功能，以及与竞争产品的区别和优势。
如果可能，你还可以展示产品的原型或演示效果，在PPT中加入图片或视频素材，以增强展示效果。
6. 营销策略在营销策略部分，你需要阐述你的市场推广和销售策略，包括推广渠道、营销活动和合作关系等。
你需要说明如何吸引目标客户、建立品牌形象和提升销售业绩，以便吸引投资方的关注。
7. 财务规划在财务规划部分，你需要列出项目的收入来源、成本结构和盈利预期，包括项目的投资需求和回报预期。
你需要展示项目的财务数据和预测报表，以说明项目的盈利能力和投资回报率。
8. 战略规划在战略规划部分，你需要阐述项目的发展战略和成长路径，包括业务拓展计划、团队建设和合作伙伴关系等。
你需要展示项目的发展愿景和战略目标，以证明项目的长期发展潜力。
9. 团队介绍在团队介绍部分，你需要介绍项目的团队成员及其背景、技能和专长，展示团队的实力和资历，以增强项目的可行性和投资吸引力。
10. 结语在结语部分，你可以总结项目的关键信息和亮点，强调项目的创新性和可行性，再次强调项目的价值和机遇，以吸引投资方的关注和支持。
《大学生创业准备》幻灯片
张明正拿到电脑硕士学位后，选择了被世人称为 “旁门左道〞的防病毒软件作为主攻方向。1999年4月， 第一个通过电子邮件传播的“梅丽莎〞病毒突然爆发， 正当众多IT企业无计可施时，张明正的“传奇故事〞诞 生了，他的“解药〞被大量使用，他创立的趋势科技公 司目前市价已逾100亿美元，张本人也先后两次被美国 ?商业周刊?推选为“亚洲之星〞。
动 动 脑
“机会总是留给最有准备 的人”，面对日益激烈的就业 形势，你做好自己创业的准备 了么？
你认为在创业过程中，最应 具备怎样的心理素质？
第二节 创业必备的素质
创业者的素质，是指创业者自身所具备的根本条件 和内在要素的总和。
创业，除需具备资金等外部条件外，同样更需要具 备一定的心理素质和个性方面的特征，即所谓“创业品 质〞。
一、敏锐眼光（商业能பைடு நூலகம்、市场意识）
生意场上眼光起了决定性的作用。很多资金不多 的小创业者，都是依靠准确抓住某个不起眼的信息挖 到“第一桶金〞的。
三、诚信——创业立足之本
风险投资界有句名言：“风险投资成功的第一要素 是人，第二要素是人，第三要素还是人〞。
创业者的品质决定着企业的市场声誉和开展空间。 成功的创业者必须要有较高的道德素质。创业者必须遵 循商业道德。
创业者必须遵循的商业道德的主要内容有：
〔1〕保卫本企业所定的道德标准； 〔2〕强化本企业在商界的形象和声
硅谷有着“创业大本营〞的美誉，在这儿，每年 都有数以万计的企业倒下，同时也有成千上万的创业 者一夜暴富。
美国知名创业教练约翰·奈斯汉说：“造就硅谷 成功神话的秘密，就是失败。失败的结果或许令人难 堪，但却是取之不尽的活教材，在失败过程中所累积 的努力与经历，都是缔造下一次成功的珍贵根底。〞
大学生创业计划书例文ppt怎么做
大学生创业计划书例文ppt怎么做一、创业项目背景随着经济的快速发展和社会的不断进步，创业已经成为大学生们越来越热衷的方向。
我国大学生创业已经成为一种潮流，越来越多的大学生选择创业为自己的职业发展方向。
而作为一名即将毕业的大学生，我也渴望在这个社会中有所作为，为自己创造更好的发展机会。
经过市场调研和个人的兴趣分析，我决定开办一家互联网教育培训机构。
随着时代的发展，互联网已经成为人们学习的主要方式之一，而互联网教育领域也因此得到了迅速的发展。
我相信，在这个领域中我可以发挥自己的专业知识和创新意识，为更多的学生提供优质的学习资源和服务。
二、市场分析1. 互联网教育市场需求根据统计数据显示，互联网教育市场的需求呈现出快速增长的趋势。
随着科技的不断发展和互联网的普及，越来越多的学生希望通过互联网来学习知识和技能。
而且，互联网教育的灵活性和便捷性也受到了广大学生的欢迎。
2. 竞争对手分析在互联网教育领域，存在着众多的竞争对手，包括一些大型的教育机构和知名的在线教育平台。
这些竞争对手都拥有一定的市场份额和知名度，因此我们需要更好地定位自己的优势和特色，来吸引更多的学生。
3. 市场定位和目标群体本项目的市场定位主要是针对在校大学生和社会人士，他们有需要通过互联网来提升自己的知识和技能的需求。
我们将主要以大学生为目标群体，通过提供专业的学习资源和服务，满足他们的学习需求和提升学习效果。
三、创业项目介绍1. 项目名称：互联网教育培训机构2. 项目内容：本项目主要是通过互联网平台为学生提供专业的在线教育培训服务，包括专业课程的培训、学习资料的提供和学习辅导等。
我们将引入国内外优质的教学资源和师资，为学生提供更全面和优质的学习体验。
3. 项目特色：本项目将注重个性化教育，根据学生的不同需求和学习情况，定制不同的教学方案和服务。
同时，我们还将引入创新的学习模式和教学方法，帮助学生更快地提升自己的学习效果。
四、创业计划1. 开办步骤：首先，我们将成立公司，确定公司的法律地位和管理结构。
大学生怎样进行创业准备PPT31页
四、商业知识
• （一）商品交换与商业
• 1．社会分工 • 社会分工是指人类从事各种劳动的社会划分及其独立化、专业化。人类
劳动的独立化和专业化，是人类社会物质文明和精神文明发展进步的突 出表现之一。 • 2．商品交换 • 社会分工的深化发展带来双重结果。一方面是提高劳动生产率，增进每 个领域的规模经济和规模效益；另一方面则加深了不同分工领域人们的 互相依赖，促进商品经济的产生。 • 3．社会分工与商品交换的关系 • 由于社会分工专业化进程引起的产品生产单一化和商品需要多样化的矛 盾，是社会化大生产内在的基本矛盾。分工专业化意味着每一生产部门 和企业为了生产单一化产品，必须从越来越多的其他生产部门和企业获 取他们所需要的各种生产资料，即需求呈多样化的趋向。既然社会分工 和社会化大生产的内在矛盾不断加深着人们之间的相互依赖，那么，不 言而喻，商品交换就是解决矛盾，建立依赖关系的载体。在商品交换中， 最初是物质交换，后来发展为以货币为媒介的商品交换。第三次社会大 分工后，专门从事商品买卖的商人分离出来，商品交换发展为以商品为 中介的交换。商业是交换发展了的形式。
五、税收知识
• 税收是国家凭借政治权力参与社会分配、 取得物质财富的一种手段。
• 国家行使社会管理职能必须有物质基础 作保证，税收就是这种物质基础的来源。
• 税收具有强制性，即国家依靠国家权力， 按照法律规定强制征收。纳税是政府调 节经济的重要杠杆。依法纳税是纳税人 的义务。
我国的税种主要有以下几种
作抵押。贷款之后应按期向银行返还贷款。 • （四）租赁融资。租赁业是一个新兴产业，当需要添加
设备或者更新设备，所需金额较大而又一时无法凑足时， 可以向有关租赁公司租用设备使用。 • （五）一些有条件的企业可利用资本市场通过股票、债 券来融资。 • （六）在中小企业，特别是高薪技术企业，在其创建初 期或发展中可通过风险投资获得资金。除了以上这些融 资的方式外，还有其他的方式，可以根据实际情况选择。
大学生创业策划书ppt课件
企
市
组
财
风
执
计
业
场
策
管
计
分
总
封
况
略
理
划
析
结
面
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1.企业概况
企业概况是创业企业或创业者拟定企业总体情况的介 绍。明确阐述创业背景和发展的立足点是任何领域的创业计 划书不可缺少的关键要素。
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在编写企业概况的过程中应回答以下问题： （1）企业的主要任务是什么 （2）企业的形式是什么 （3）企业的目标是什么 （4）企业的背景是什么
③从全行业出发，具体到目标市场的客户个体，使分析逐步 细化和深入。
④减少细节，使读者的思路不脱离主干。
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（2）销售与促销
一旦明确了顾客的利益，就要通过销售和促销活动有 效地向潜在顾客宣传这些利益，促使他们购买。销售与促 销的内容如下：
①产品进入市场的方式 ②销售过程的设计 ③销售方法 ④销售队伍的组织 ⑤定价策略 ⑥在消费者心目中树立良好的形象
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创业计划书的编制过程
创业计划书
创业计划构想细化
市场调查
方案制作
市场战略
经营管理
经营团队
财务预算
检查、修正
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创业计划的框架结构
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封面 执行摘要 企业介绍 产品/服务 市场分析 竞争分析 管理团队 营销团队 运营团队 财务分析 关键的风险、问题和假定
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二、创业计划书的要点
本创业计划书属商业秘密，所有权属于[XXX或XX公司或项目组]，其所 涉及内容和资料只限于已经签署投资意向的投资者使用。收到本创业计划书 后，收件人应该即刻确认，并遵守以下规定： ①若收件人不希望涉足本计划书所述项目，敬请按照上述地址尽快将本计划 书完整退回； ②在没有取得[XXX或XX公司]的书面许可前，收件人不得将本计划书全部或 部分复制、传递给他人、泄露或散布给他人； ③敬请您像对待您自己或贵公司的机密资料一样对待 本创业计划书所有的商业秘密。谢谢合作! 创业计划编号： 收方： 公司： 签字： 日期：