道路施工总体施工组织布置及规划

道路施工总体施工组织布置及规划

本文是一篇关于道路施工总体组织布置及规划的文章。首先，文章介绍了施工组织总体部署，包括施工组织管理机构和施工队伍人员配置及驻地布设。其次，文章详细介绍了施工机械及试验设备的配备，包括施工机械设备配置和工地试验室建立及试验检测仪器配置。然后，文章提到了施工用水及供电的问题，并介绍了通讯联络方面的计划。最后，文章总结了施工总平面布置。

具体来说，文章首先介绍了施工组织管理机构的设置，包括项目经理、项目总工、管理部门和施工队等。然后，文章详细介绍了各施工队伍的人员配置和驻地布设情况。接下来，文章介绍了施工机械设备配置的计划，并列出了拟投入本标段的主要施工机械表。同时，文章还介绍了工地试验室建立及试验检测仪器配置的情况，列出了拟配备本标段的主要的材料试验、测量、质检仪器设备表。此外，文章还提到了施工用水及供电的问题，以及通讯联络方面的计划。最后，文章总结了施工总平面布置。

需要注意的是，文章中有一些格式错误，需要进行修改。此外，文章中还有一些明显有问题的段落，需要删除。最后，文章还需要进行小幅度的改写，以使其更加准确、简洁、通顺。

为了尽量减少占用耕地，施工区段的划分需要满足施工进度、施工方法、工艺流程和科学组织生产的需要。同时，我们也尽量减少各工程、各专业工种之间的相互干扰，以保证施工的顺利进行。在运输方面，我们会合理组织，减少二次搬运和运输距离，以保证运输的快捷畅通。在驻地布置方面，我们会充分利用村里农民闲置场地和住房，尽量降低临时设施费用。平面布置方面，我们会符合安全生产的规定和要求，确保优化组合施工。同时，我们也会按照有利于生产管理和便于职工生产和生活的原则来布置各种生产、生活设施。

为了减少施工用地，我们会尽量使平面布置紧凑合理，节约用地，减少对周围环境的破坏。具体的临时工程用地情况，请详见附表七《临时占地计划表》。

本合同项目工程招标文件规定的预期总工期为60日历天。计划开工日期为2012年2月10日，计划交工日期为2012年

4月9日。我们会在接到中标通知书7天内即组织人员、设备

进入工地施工，全面完成本项目工程。具体的施工进度计划安排为：施工准备阶段为2012年2月10日至2012年2月17日；路基土石方工程阶段为2012年2月17日至2012年3月1日；排水工程阶段为2012年2月17日至2012年3月31日；砂砾

垫层阶段为2012年2月20日至2012年3月5日；碎石垫层

阶段为2012年2月25日至2012年3月25日；水泥混凝土面

层板阶段为2012年3月5日至2012年4月5日。

我们的主要人员和队伍都是具有丰富公路施工经验和管理能力的人员和队伍，拟投入本合同施工的机械设备类型齐全，生产能力匹配，能与施工质量和工期进度要求相适应。我们已经调集和准备好了本合同工程施工的人员和设备，队伍人员已经过整训，机械设备已检修完好。一旦中标，我们就可以在指定的时间内进入工地现场，迅速投入施工。

施工队伍及劳力进场采用运输汽车调运。

2、本工程将主要采用机械化施工，计划使用各种施工机

械设备。一般的施工机械和设备将通过载重汽车运输进场，而大型工程机械则需要使用平板拖车运到施工现场。

3、所有工程建设所需的水泥、油料、砂、石料以及其他

材料都将通过载重汽车运输到施工现场。主要材料将按照指挥部的统一安排或到指定供应地点采购。

3.3 技术和施工准备

1、进场后，我们将立即与建设指挥部、设计代表和监理

工程师取得联系，并进行技术交底。接着，我们将组织工程技术人员对路线的导线控制点和水准基点进行复测。在确认这些点的准确性之后，我们将根据施工需要对这些点进行加密，并对路线的平、纵、横进行复测，最终编制实施性的施工组织设计。

2、我们将抓紧时间进行混凝土和砂浆的配合比试验。在

监理工程师的监督和指导下，我们将提前进行各种原材料的相关技术指标等标准试验，以便为工程全面开工提供科学准确的试验数据和施工依据。

3、我们将尽快选定料场，并组织人员采购备料，例如砂、石等建筑材料。

3.4 施工材料的采购和供应

进入施工现场的所有材料（包括半成品和成品）都必须符合《技术规范》中规定的合格材料标准。这些材料必须得到监理工程师的批准和签字，并附有材料出厂产品合格证和有关使用说明。