浅谈企业清洁生产指标体系的构建——以黑龙江建龙钢铁有限公司为例
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h o me a n d a b r o a d .T a k i n g He i l o n g j i a n g J i a n l o n g I r o n a n d S t e e l C o . ,L t d .a s a n e x a m p l e ,i t f u r t h e r e l a b o r a t e s t h e c o n s t r u c t i o n
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C a s e S t u d y o f H e i l o n g j i a n g J i a n l o n g I r o n a n d S t e e l C o . . L t d .
Ya n Zh e n f e ng ,Zh a n g Ch u n h u a
第3 8卷第 4期
2 0 1 3年 4月
环境科学与管理
ENⅥ R0N^I ENTAL SC玎 NCE AND ^ AGEM ENT
V0 L 3 8 No . 4 Ap r .2 01 3
文章 编 号 : 1 6 7 4- 6 1 3 9 ( 2 0 1 3 ) 0 4— 0 1 8 8- 0 7
要: 文章首先对 国 内外 清洁生产 的研 究现 状和清洁生产评价指标的分类和研 究现状进行 了总结与评 述 , 然
后 以黑龙 江建龙 钢铁 有限公 司为例 , 说 明 了清洁生产指标 体 系构建过程。文章得 出了指标体 系确定 的原 则 , 指
标体 系的层级 结构和 筛选的标准 , 并从 生产工艺与装备 、 资 源能源利 用、 污染物产生 、 废 物回收利 用和环境管理 五个方面进 行 了建龙钢铁 清洁生产指标体 系的构 建, 最后提 出了公 司的 清洁生产指标体 系框 架。 关键词 : 建龙钢铁 ; 清洁生产 ; 指标体 系
中图分类号 : X 3 8 2 文献标识码 : B
Di s c u s s i o n o n Co n s t r u c t i o n o f En t e r p r i s e s Cl e a n e r P r o d uc t i o n I n d e x S y s t e m
p r o c e s s o f c l e a n e r p r o d u c t i o n i n d e x s y s t e m.T h e p i r n c i p l e s ,h i e r a r c h i c l a s t uc r t u r e a n d s c r e e n i n g c i r t e i r a o f i n d e x s y s t e m a r e s u m— ma r i z e d t o c o n s t uc r t a n i n d e x s y s t e m f r o m t h e p e r s p e c t i v e s o f p od r u c t i o n p r o c e s s a n d e q u i p me n t ,r e s o u r c e s a n d e n e r g y u t i l i z a t i o n, p o l l u t a n t s g e n e r a t i o n,wa s t e r e c y c l i n g a n d e n v i r o n me n t a l ma n a g e me n t . Th e f r m e a wo r k o f t h e c l e a n e r p r o d u c t i o n i n d e x s y s t e m f r a me wo r k i s p u t f o r wa r d f o r t h e c o mp a n y .
浅 谈 企 业 清 洁 生产 指 标 体 系的构 建
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以黑 龙 江建 龙钢 铁 有 限公 司为例
闫振峰 , 张春华
( 1 . 双鸭山市环境保护科学技术研究所 , 黑龙江 双鸭 山 1 5 5 1 0 0; 2 . 双鸭山市环境监测 站 , 黑龙 江 双鸭山 1 5 5 1 0 0)
摘Hale Waihona Puke ( 1 . S h u a n g y a s h a n R e s e a r c h I n s t i t u t e o f E n v i r o n me n t a l S c i e n c e ,S h u a n g y a s h a n 1 5 5 1 0 0,C h i n a ;
2 . S h u a n g y a s h a n E n v i r o n me n t l a Mo n i t o r S t a t i o n , S h u a n g y a s h a n 1 5 5 1 0 0, C h i n a )
Ab s t r a c t : r I 1 } l e a r t i c l e i f r s t s u mma iz r e s a n d c o mme n t s o n t h e r e s e a r c h s t a t u s a n d e v a l u a t i o n me t h o d s f o r c l e a n e r p r o d u c t i o n a t