中国农业发展银行管理会计应用研究
浅谈农业政策性银行的管理会计体系建设
精 品JINGPIN浅谈农业政策性银行的管理会计体系建设■聂冰中国农业发展银行北京审计分局 北京 100045摘 要：中国农业发展银行是目前我国唯一家农业政策性银行，多年来，一直从事农业政策性金融业务，代理财政支农资金的拨付，为农业和农村经济发展服务。
党的十九大报告指出：“我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段，正处在转变发展方式、优化经济结构、转换增长动力的攻关期。
”当前的经济形势已经发生了重大的变化，金融监管要求日益严格，商业银行间的同业竞争日趋激烈，如何适应这些变化，是农业政策性银行当前面临的巨大课题。
中国农业发展银行必需深化治理架构和治理体系现代化改革，实现高质量发展，这就需要不断提升内部经营精细化管理水平，推进管理会计体系建设，实行差异化战略。
本文首先从外部经营环境、内部经营管理需要及金融监管要求等三个方面介绍了农业政策性银行推进管理会计体系建设的必要性，然后分析了在推进管理会计体系建设中，农业政策性银行存在的诸如管理会计理念缺失、相关制度建设相对滞后、信息化管理水平相对落后、管理会计专业人才相对匮乏等问题，最后根据问题在全行树立管理会计理念、制定管理会计相关制度、全力建设信息化管理平台、全方位培养管理会计人才等方面提出了针对性建议。
关键词：管理会计；农业政策性银行；问题；建议引言中国农业发展银行（以下简称农发行）是直属国务院领导的我国唯一的一家农业政策性银行，主要职责是按照国家的法律法规和方针政策，以国家信用为基础筹集资金，承担农业政策性金融业务，代理财政支农资金的拨付，为农业和农村经济发展服务。
自1994年成立至今，农发行以科学发展观为指导，在探索中前进，在改革中发展，走过了不平凡的历程。
2014年，国务院第63次常务会议审议通过了农发行改革实施总体方案，农发行牢牢把握党中央对新时代我国经济转向高质量发展的战略部署，不断深化改革，提升精细化管理水平，推进治理架构和治理体系的现代化。
战略管理会计在农业发展银行的应用分析
战略管理会计在农业发展银行的应用分析作者：漆戈谢芳贺庆来源：《财会学习》2015年第08期摘要：战略管理会计，是农业发展银行提高综合管理能力和实现优良业绩不可或缺的工具。
本文从战略管理会计的内涵分析开始，阐述战略管理会计在农业发展银行的应用现状，指出其存在的主要问题，然后试探性地提出未来农业发展银行战略管理会计应用的发展趋势与改进措施。
关键词：战略管理会计；农业发展银行；应用一、战略管理会计的内涵战略管理会计，是基于战略管理的视角为企业的发展获取持续的竞争优势，满足不同利益相关者的不同利益需求，为企业实现可持续发展的会计。
在激烈的市场条件下，金融市场不断深化改革。
在银行业中，我国农业发展银行经营环境受到巨大的挑战，面对内部的优势与劣势，结合外部的机会和挑战，引入战略管理会计是为科学管理提供战略决策信息服务。
与管理会计相比较，战略管理会计注重农业发展银行在市场竞争中的长远发展能力、抵御风险的能力，注重农业发展银行在经营中的稳定状态与创新能力，通过持续的指导，实现农业发展的总体性目标。
战略管理会计，是银行高层管理者为保证银行的稳定与发展，通过对银行内部条件和外部环境的综合研究，对银行的所有经营业务进行长远性和根本性的谋划与指导。
二、战略管理会计在农业发展银行应用现状分析当前，中国的经济进入"新常态"，金融体制改革进入"深水区"，银行经营格局总体发生很大变化，行业间的竞争，经营格局的变化迫使农业发展银行不断提高管理水平，增强其自身竞争力。
市场竞争的不断发展让农业发展银行认识到了提高战略管理会计的重要性。
目前，农业发展银行尚未全面系统地推行战略管理会计，主要是理论上的探索，并未对其进行深层次的应用，可以说我国农业发展银行对于战略管理会计系统的应用处于初始阶段。
银行竞争经营格局的明显变化使得农业发展银行必须加速探索出一套适应自身发展的经济模式。
因此，在新时期农业发展银行的创新意识和创新能力对于经营绩效的影响尤为明显，合理运用自身资源，建立新的战略管理会计系统，适应经济转型，灵活运用新技术，将获得更大的市场份额和竞争力。
浅谈农发行会计管理
浅谈农发行会计管理作者：何蓉来源：《世界家苑·学术》2017年第11期摘要：当前，金融企业面对多变的市场环境，其内部会计风险因素也在不断的增加。
因此，对其会计管理现状的分析并完善管理水平，是当前企业金融会计内部管理中尤为重要的工作。
首先，本文就农发行会计管理的现状加以分析。
其次，对会计管理中存在的问题进行系统的研究，即管理形式简单粗放、管理制度框架不健全、全面预算和全面成本管理体系尚未建立、组织架构不完善和专业人才缺乏等因素。
最后，就以上问题提出树立正确的会计管理理念、加强制度体系框架顶层设计、实施全面成本管理、建立人员保障体系，旨在让农发行会计管理水平高效化，以保证经营管理的高效运转。
关键词：农发行；会计管理；现状；因素；金融会计前言农发行也就是农业发展银行，直属国务院领导唯一的农业政策性银行，其主要职责就是根据国家的政策和法律法规，凭借国家信用来筹集资金，并承担国家农业政策性的金融业务，为农业以及农村的发展开展服务。
随着外部监管的强化、科技与业务的深度融合、利率市场化的基本完成以及建设现代化银行的自身需要，农发行目前单一、粗放的财务核算型会计与银行多元价值目标内在的多维、精细的管理需求越来越不相适应，迫切需要加快会计职能从“财务核算型”到“管理决策型”转变[1]。
一、会计管理的现状由于农发行建行时间较短，在会计管理方面管理不完善，特别是近年来，农发行的业务品种有所拓展，中间业务与国际结算业务逐步开办，会计综合业务系统上线后，各种业务操作系统的高度集成，使会计核算和会计管理相对分离，导致会计工作的内外部环境日趋复杂，简单的财务核算已不能满足日益增长的管理需求，因此管理难度进一步加大。
二、会计管理中存在的问题（一）管理形式简单粗放2004年以前，由于农发行业务范围相对单一，仅仅局限于粮棉油收储信贷业务，一度沦为“挂账的银行”、财政的拨付机构，出现“红旗能打多久”的窘境。
2004年，根据国务院第57次常务会议精神，农发行调整完善信贷支农政策，扩大了业务范围，形成了政策性业务和商业性业务并存的经营格局。
管理会计在商业银行的应用研究——以中国农业银行四川省分行为例
会计研究管理会计在商业银行的应用研究—以中国农业银行四川省分行为例文 中国农业银行四丿11省分行财务会计部课题组**课题组成员：杨槐' 曾进蓉、唐武斌。
摘 要 当前，我国经济呈现岀从高速增长转为中高速增长、经济结构不断优化升级、从要素和投资驱动转向创新驱动的新常态。
步入新常态，金融改革加速推进，互联网金融及同业竞争日趋加剧，银行业盈利增长进入“拐点”，需要应用管理会计工具，实施盈利模式转型，实现内涵式发展，满足银行业内部管理需求，应对各方挑战。
本文重点介绍了中国农业 银行四川省分行推广应用管理会计现状、应用框架和主要内容，并分析存在的不足，提岀相应解决措施及建议。
关键词 管理会计商业银行应用研究当前宏观经济进入新常态，在利差收窄、增速放缓、市场监管趋严和竞争加剧的大环境下，银行 业在经营转型、构建面向市场和客户、实行全价值链管理的模式中，管理会计的作用越来越重要。
一、管理会计应用的基本情况从管理会计在四川省农业银行的实践情况来看，目前主要应用在全面预算管理、资源配置和 成本核算、资金管理和综合绩效考核等方面。
一是全面预算管理方面，初步形成了以机构绩效、 部门绩效和产品绩效等为主的预算约束体系。
二是在资源配置方面，依托管理会计计量结果，加 大重点战略区域、客户和项目价值贡献与资源配置的挂钩力度，提高财务资源配置效率，强化价值创造对财务资源配置的硬约束。
成本核算上，ty 2019年第3期•总第304期•月刊会计研究在2007年开始实施了财务集中改革和财务核算上收，对费用采取总量和成本收入比"双线”控制。
三是资金管理方面，由总行建立资金池进行调度管理，按内部资金转移价格（FTP）计算各分支机构的资金成本和收入。
四是综合绩效考核方面，由"规模导向”转变为“价值导向”，按照效益管理、风险合规、发展转型三大类设立指标，建立以EVA为核心的多维度绩效考核体系。
同时，对接总行管理会计应用工作的统一安排，近年来，农行四川省分行重点在部门预算和部门绩效考核、客户价值和渠道建设管理等方面进行了有益的实践，取得了一定的成效。
农业银行管理会计的应用研究
农业银行管理会计的应用研究课题组摘要:本文针对基层行管理会计推广应用过程中存在的难点和盲点问题,从农业银行管理会计发展历程、数据生成逻辑、指标体系设置等方面,简要介绍商业银行推行应用管理会计的重要意义,重点介绍了管理会计在农业银行五大领域的具体应用及取得成效。
通过分析发现管理会计发展应用过程中存在的问题,提出加强四个方面提升应用的建议。
关键词:管理会计;农业银行;应用研究中图分类号:F832.7文献标识码:A 文章编号:1674-0017-2019(5)-0089-05收稿日期:2019-3课题组组长:郝玉斌(1966.8-),男,陕西西安人,本科,经济师,中国农业银行股份有限公司陕西省分行。
课题组成员:王功旺(1970.1-)男,陕西商洛人,本科,会计师,陕西中国农业银行股份有限公司陕西省分行。
史瑞兰(1973.8-)女,陕西西安人,硕士,高级经济师,中国农业银行股份有限公司陕西省分行。
张新宇(1980.12-)男,陕西宝鸡人,本科,助理经济师,中国农业银行股份有限公司陕西省分行。
吴洁(1980.6-)女,陕西西安人,硕士,高级经济师,中国农业银行股份有限公司陕西省分行。
罗莹(1981.5-)女,陕西咸阳人,硕士,高级经济师,中国农业银行股份有限公司陕西省分行。
一、农业银行管理会计发展历程及数据生成逻辑(一)农业银行管理会计发展历程农业银行管理会计的建设和应用是基于企业价值管理,促其节约交易成本的过程。
在管理会计体系的建设中提出的总体目标是:以业绩价值管理为核心,逐步实现金融产品、业务部门、营业机构、员工和客户等多维度的业绩核算、分析与报告,并将管理会计应用于多维业绩考评、产品营销、客户管理和资源配置等方面,不断提高全行财务管理精细化水平,提升核心竞争力,实现全面价值管理。
农业银行的管理会计发展经历了四个阶段:第一阶段:萌芽期(2003年-2006年),主要任务是在农行财务管理系统(以下简称FMIS 系统)下专门设立业绩价值管理系统模块(PVMIS ),以产品为主,基于会计科目,尝试构建管理会计模型。
谈管理会计在农行商业化运用中的应用
○财务管理《农金纵横》 1997年第6期谈管理会计在农行商业化运用中的应用俞顺平全国人大八届四次会议通过的《中华人民共和国国民经济和社会发展“九五”计划和2010年远景目标纲要》指出:“促进国民经济持续、快速、健康发展,关键是实行两个具有全局意义的根本转变,一是经济体制从传统的计划经济体制向社会主义市场经济体制转变,二是增长方式从粗放型向集约型转变”。
为适应国民经济两个转变,农业银行向商业银行转轨也必须实现两个转变,一是体制上实现国有专业银行向国有商业银行转变,二是业务发展方式上实现粗放经营向集约经营转变。
经历“一分一脱”和会计改革大风暴洗礼后的农业银行要按照“流动性、效益性、安全性”原则,以“利润最大化”为目标,以效益为中心,以“自主经营、自担风险、自负盈亏、自我约束”为方针,构建商业化运作的新机制。
这就需要引入管理会计,加强管理会计在农业银行商业化运作中的应用。
一、采用本量利分析,实现利润最大化本量利分析是管理会计的基础,也是管理会计在农行商业化运作中应用的前提。
本量利分析要求运用变动成本法,通过成本、业务量和利润三者关系的分析,找出它们之间联系的规律,进行保本分析,促使成本降低,追求更高的收益回报率,以取得最大的利润。
其主要概念有:贡献毛益指营业收入减去变动成本后的余额。
边际贡献指单位营业收入减去单位变动成本后的余额。
保本点指贡献毛益正好抵偿固定成本时的业务量,亦称损益平衡点。
安全边际指预计的营业量与保本点业务量之间的差额。
它反映了银行盈利的安全程度。
安全边际越大,盈利的安全性越高;安全边际越小,盈利的安全性越低。
其主要公式有:贡献毛益=营业收入-变动成本边际贡献=单位营业收入-单位变动成本保本点业务量=固定成本边际贡献安全边际=预计营业量(额)-保本点业务量(额)例:某行营业部,贷款单位以万元计,X月单位贷款利息收入100元(月利率按10‰计),固定成本(累计折旧、工资等)为60000元,单位变动成本(存款利息支出等)为20元,该月贷款总额为2000万元。
加强农发行管理会计的职能作用
加强农发行管理会计的职能作用发布时间：2015-12-24 作者：孙洁加强管理会计职能作用，深度参与全行经营管理，这是农发行财会部门应努力的方向。
农发行管理会计的职能作用，是指财务会计部门根据财会基础数据及其他资料进行加工、整理和报告，使各级管理人员能据此对日常发生的各项经济活动进行规划与控制，并帮助决策者做出各种专门决策。
农发行成立至今，财务会计部门认真贯彻落实国家的各项会计制度，身兼财务管家与决策参谋的双重身份，为促进农发行发展发挥了重要作用。
随着农发行改革的不断深入，财会部门在管理会计方面也暴露出一些亟待解决的问题，尤其在加强管理会计职能作用的规范化管理方面，“加强管理会计职能作用，深度参与全行经营管理”，这是农发行财会部门今后应努力的方向。
一、农发行管理会计的作用农发行管理会计的职能如果发挥得当，就会促进银行经营，反之则会带来风险和隐患。
因此，加强银行管理会计的职能作用、规范会计行为是银行防范和化解风险的重要举措。
（一）加强管理会计有利于风险防范。
农发行管理会计的执行情况直接影响全行的整体效益和风险情况。
例如信贷、资金、财务的真实、及时、效率都与管理会计息息相关。
只有加强管理会计的职能作用，才能及时发现隐患，防控风险。
（二）加强管理会计有利于决策分析。
会计信息的滞后、片面直接影响管理层决策的时效性和准确性。
只有加强会计信息的收集，认真对数据进行分析，才能及时发现风险，为管理层决策提供最合理的建议。
二、农发行财会部门管理会计的现状及问题（一）管理会计的职能淡化。
一是财会部门参与管理力度低。
农发行某些营业机构一直沿用旧的观点，认为财会部门只是简单的记账、打印报表，并配合客户部门进行账务处理，而参与管理、并为管理层提供各种决策与建议这些方面则认为与自己关系不大。
二是管理层尚未足够重视。
农发行管理层，尤其是县级营业机构长期以来淡化了财会部门参与管理的职能，行里的各项决策仅由行务会研究决定，很少参考财会部门的建议。
农行管理会计应用研究
研究和深入分析， 制订出符合银行发展方向的经营方案， 对银行的资
源进 行有 效的管理与配置 ， 从而使银行在激 烈的市场竞争中始 终保 持
为进一步提高管理水平和核心竞争力， 我国银行业开始借鉴国际 先进银行的成功实践经验， 逐步采用以实现银行价值最大化为管理 目 标的管理会计工具。完善的管理会计有助于银行提高经营水平． 增强
向， 必然无 法离开规范的科学管理 。管 理会计 工作可 以运用专业 的技
管理会计是根据“ 科学管理之父” 泰勒的科学管理方法而形成发 展起来的。管理会计又称“ 内部报告会计” ， 是银行利用财务会计提供 的资料及其他经营信息进行加工、 整理和报告， 使银行各级管理人员 能据以对日常发生的经济活动进行规划和控制。与财务会计相比， 二 者有较多的相同点， 但也有较大的差异。一方面管理会计和财务会计
划策略： 充分利用好进项税额筹划： 做好 风险规 避方案策略 ， 做 到防患于未然 ； 合理 降低 企业 营业税负 ； 增强税 务策划人 员的 法律意识 ； 加强与税务部 门的沟通与交流 。 只有这样 ， 才能够科 学合理避税 ， 给 企业减轻税收负担 ， 缓解企业的资金压力 ， 从而 实现 收益 的最大化 。
分， 并因其与经营管理密切相关越来越受到银行的重视。随着银行间
二、 管理会计在银行应用中的必要性
和银行与其他金融 机构竞争的加剧， 成本管理 已 成为 银行的核心竞争
力之一， 银行对管理会计信息质量提出了更高的要求。本文探讨管理 会计的内涵及银行应用管理会计的必要性， 进而分析银行应用管理会 计现状和面临的问 题， 并提 出 对策建议。
浅析农发行管理会计体系建设
Operation Management运营管理 2019年5月155如表2所示，国有股、境内法人股、境外法人股均值分别为0.434、0.115、0.178，第一大股东持股比例CR1，均值0.321，最大值0.677，说明股权集中、国有股“一股独大”的股权结构特点。
3.2 回归分析表3模型(1)的回归结果，第(1)、(2)列检验了股权集中度与经营绩效的关系，结果显示：第一大股东持股比例、前五大股东持股比例的平方和与经营绩效都显著负相关，并在1%的水平显著，支持假设4。
第(3)列检验了股权制衡度与经营绩效的关系，结果显示：第二大股东到第十大股东的持股比例之和与第一大股东的持股比例之比与经营绩效正相关，并在5%的水平显著，支持了假设5。
表3模型(2)的回归结果，第(4)列检验了国有股与经营绩效的非线性关系，结果显示国有股与经营绩效呈倒“U ”型非线性关系，并在1%的水平显著，支持了假设1。
第(5)列检验了境内法人股与经营绩效的非线性关系。
结果显示，境内法人股与经营绩效存在倒“U ”型关系，并且在10%的水平显著，支持了假设2。
第(6)列检验了境外法人股与经营绩效的非线性关系，结果显示境外法人股与经营绩效呈“U ”型关系，并在1%的水平显著，支持了假设3。
4 结语本文实证分析检验了我国上市银行股权结构与经营绩效之间DOI:10.19699/ki.issn2096-0298.2019.10.155浅析农发行管理会计体系建设济宁医学院管理学院 楚蓓 中国农业发展银行曹县支行 楚翔(通讯作者) 马晓文摘 要：随着我国经济的快速发展，目前传统的财务核算型会计已无法满足农发行日益发展的精细化管理决策需求。
为提高农发行经营管理决策水平，本文基于农发行经营实际，探索农发行管理会计体系的基本框架，并提出相应的配套措施，以期为农发行管理会计的发展提供借鉴，推动农发行管理会计工作的进一步完善。
关键词：农发行 管理会计体系 管理会计中图分类号：F275 文献标识码：A 文章编号：2096-0298(2019)05(b)-155-03管理会计 是对财务会计的深化与拓展，与传统的财务核算型会计相比，管理会计是以财务核算会计为基础，对财务核算会计的资料进行再加工，并通过专门的方法计算计量，协助管理层对企业发生的各项经济活动进行规划与控制，帮助决策者作出决策的一种全面精细化管理的会计行为。
浅析政策性银行管理会计的应用
Commercial Accounting近年来，我国的经济得到了前所未有的发展，利率市场化程度也在不断提高，监管力度逐渐加大，利息差变得越来越窄，利润率在逐渐降低，信贷风险日益增加，政策性银行的风险抵抗能力应进一步增强，再加上内外部环境形势的不断变化，对于银行机构来说，以往一味地扩大规模、追求效率的观念应作出一定改变，对高质量发展提出更高的要求，逐渐向精细化管理过渡。
在评价、规划、控制、决策等多个方面，管理会计都发挥着重要的作用，其价值管理水平较高，在精细化管理上具有较大的优势。
所以，政策性银行要想提升其核心竞争水平，就需要有效运用管理会计并推动其快速发展。
1 政策性银行管理会计的重要性现阶段，随着信息化时代的到来，信息逐渐变成当今社会一项不可或缺的资源，政策性银行遇到了大量的问题，如数据收集、资料整理、数据处理等方面应采取怎样的方式才能保证数据的准确性，如何使其真正的价值得到合理体现。
管理会计就是其中最为重要的，通过相应的数据分析，以便改善当前的经营状况，从而使得管理者作出合理的决策，所以管理会计应用程度的大小，将会直接影响到银行业未来的发展。
1.1 促进政策性银行高管决策准确性提高对于政策性银行机构而言，以往采用的会计核算方式，主要考虑的是其当前的经营状况，以及最终形成的经营成果如何，而管理会计进行核算时，主要采用科学合理的定量分析，充分运用统计学原理，结合银行实际的业务情况，以此建立相应的业务组合，针对每种类型的客户作出不同的审查方式和策略，以便银行管理者可以更好掌控客户的数据资料，从而不断优化现有的资源结构，使其得到最优的配置效果。
1.2 管理会计核算的高准确度在政策性银行机构中，净利润计划是一项重要的核心指标，对其进行有效地核算，主要通过资本成本、信贷资金、成本资金等进行反映，在此基础上，再根据经济增加值（EVA），并在税金、收入计划等财务指标的前提下，可以经过计算得到净利润计划最终数值，并通过确定不同部门、人员的职责，以谁受益谁承担作为其基本原则，逐渐优化当前的资源配置结构，保证责任落实到位，将成本费用支出进行合理配置，从而使得经营效率得到不断提高。
管理会计在银行中的应用研究
管理会计在银行中的应用研究摘要：现阶段银行已从“暴利”时代进入“微利”时代。
因此，银行从规模增长到价值创造转型势在必行。
本文分析了银行管理会计建设和应用的不足，提出了银行智慧管理会计建设的思路、措施以及应用。
关键词：近些年来，国内外经济形势日趋复杂，世界主要经济体的发展进入进一步分化阶段，世界经济处于深度调整的时期，国际市场上各种金融风险逐渐增多。
国内经济逐步好转，但是下行趋势依旧，银行已从“暴利”时代进入“微利”时代。
因此，银行从规模增长到价值创造转型势在必行。
1.银行管理会计建设和应用的不足1.1未经事前的科学规划，管理会计应用程度较低。
部分新建的管理会计系统与行内的管理模式不契合，管理会计应用程度低，有些系统和模块上线后即开始闲置。
从系统模块应用情况来看，FTP系统得到普遍运用但FTP职能未得到充分发挥，成本分摊系统普遍处于闲置状态，多维度盈利分析系统和外部定价系统普遍存在数据不准确，运用效果大打折扣；从管理职能来看，目前仍处于较为传统的应用模式，而在战略支持、成本管控、定价协同、资源配置等方面运用不足；从管理过程来看，更多的是事后的多维度分析和评价，很少在事前筹划和事中控制方面发挥作用；从应用的维度来看，目前主要运用在条线和分行维度，在产品、客户、客户经理、支行、行业、期限、规模等维度运用很少。
1.2银行内部环境制约了管理会计的应用。
银行普遍存在科技、制度、人才短板，内部环境不佳，缺少良性、清晰的沟通、博弈和决策流程机制，造成粗放经营管理和路径依赖，对转型缺少耐心，亟待强化管理会计在客户战略管理、经营决策、绩效评价方面的应用，并且与战略相匹配。
如，普遍未建立清晰的责任会计体系，未能明确梳理利润中心、成本中心的责任边界；普遍未建立清晰的产品体系，产品口径不统一，缺乏清晰的费用核算标准，费用归口管理和分摊机制欠缺等。
1.3管理会计智慧化程度不足，基础薄弱。
目前的管理会计引入的内部数据，远远无法满足智慧化发展需求。
管理会计在农村商业银行的应用研究
管理会计在农村商业银行的应用研究1. 引言1.1 研究背景研究背景：随着我国农村金融体系不断完善和农村经济的快速发展，农村商业银行作为农村金融服务的主要机构，扮演着至关重要的角色。
由于农村商业银行面临着资金来源渠道有限、信贷风险较高、信用管理不完善等问题，导致其运营效率和风险管理水平亟待提升。
在这样的背景下，管理会计理论和方法逐渐被引入到农村商业银行的管理实践中，帮助银行管理者更加科学地决策和管理银行的运营。
管理会计通过建立适合银行特点的管理会计体系，为农村商业银行提供更加精准的财务信息和管理信息，帮助银行全面分析和评估其经营状况，实现风险防范和效益最大化。
通过对管理会计在农村商业银行的应用研究，可以为提升农村商业银行的管理水平和竞争力提供重要的理论支撑和实践参考。
对管理会计在农村商业银行的应用研究具有重要的理论意义和实践价值。
1.2 研究目的本研究旨在探讨管理会计在农村商业银行中的应用情况及效果，深入分析管理会计对农村商业银行经营管理的影响，为提升农村商业银行的管理水平和经营效益提供理论支持和实践指导。
具体目的包括：1. 分析管理会计在农村商业银行中的应用现状，了解不同农村商业银行对管理会计的认识和应用程度。
2. 探讨管理会计在农村商业银行中的特点和优势，分析其在提高效率、控制风险、优化资源配置等方面的作用。
3. 基于实证案例，总结管理会计在农村商业银行中的具体应用模式和成效，为其他农村商业银行的管理实践提供借鉴。
4. 分析影响管理会计在农村商业银行应用效果的主要因素，为进一步完善管理会计体系和提高管理效果提供参考建议。
1.3 研究意义管理会计在农村商业银行的应用研究具有重要的意义。
管理会计可以帮助农村商业银行更好地了解和掌握自身的经营状况，有效提高经营效率和管理水平。
管理会计可以为农村商业银行提供科学的决策支持，帮助银行领导层在面对各种经营问题时做出合理的决策。
管理会计还可以促进农村商业银行内部各部门之间的信息共享和沟通，实现资源的优化配置和协调发展。
2023年管理会计在农村商业银行的运用
2023年管理会计在农村商业银行的运用随着中国金融市场的加速发展和深化改革，管理会计逐渐成为农村商业银行的重要组成部分。
管理会计强调以成本计算和成本控制为核心，通过各种方法和手段实现决策、计划、控制和评价等各个环节的提升。
本文从管理会计在农村商业银行中的应用角度来探讨其有效性和局限性。
管理会计在农村商业银行中的应用1. 成本控制对于农村商业银行来说，成本控制是非常重要的一个环节。
管理会计主张通过全面了解银行的经营情况，实现成本统计和成本分析，以达到成本控制的目的。
银行可以借助成本控制，对各项业务和经营环节进行优化管理和节约成本。
2. 收益评价管理会计不仅强调成本控制，还注重银行经营的收益评价。
通过各种评价指标和方法，帮助银行管理者更好地评估银行运营效益和收益情况，并根据评估结果制定新的决策，优化经营管理。
3. 风险评估管理会计还可以用于风险评估。
随着经济环境的不断变化，面对各种风险和挑战，管理会计可以帮助银行进行风险识别、监控、测量和评估，并针对特定的风险制定应对措施和管理策略。
4. 客户管理对于农村商业银行来说，客户管理是一项十分重要的工作，直接关系到银行的经营效益和业绩提升。
管理会计可以帮助银行通过数据分析和客户信息的收集、整合和分析，更好地了解客户需求和行为，并基于客户需求和行为开发产品和服务，提高客户满意度。
管理会计在农村商业银行中的有效性1. 提高银行运营效率通过管理会计的应用，农村商业银行可以实现运营成本的控制、收益的优化、风险的控制和客户满意度的提升，从而全面提高银行的运营效率。
2. 优化决策管理会计可以通过对银行经营环节和业务模式的全面掌握，帮助银行管理者做出更好的决策。
有效的管理会计应用可以在决策制定和实施阶段进行风险评估和收益评价，增加决策制定的透明度、可靠性和科学性。
3. 促进变革创新管理会计可以帮助农村商业银行在经营管理中不断进行变革和创新。
通过大数据、互联网金融等新技术手段的应用，管理会计可以从根本上提升银行的经营效率和管理水平，推动银行全面转型升级。
ZG银行管理会计的应用研究
总之，管理会计在ZG银行中的应用研究具有一定的实践意义和理论价值。通过 充分发挥管理会计的优势，并不断改进其不足之处，我国银行业将能够在激烈 的竞争中不断提高自身的运营水平和综合实力。
参考内容
随着全球化的深入推进和市场竞争的日益激烈，企业需要不断提高自身的核心 竞争力以适应不断变化的市场环境。价值链管理会计作为一种新型的管理工具， 在提高企业价值和核心竞争力方面具有重要作用。本次演示将对价值链管理会 计的基本理论、应用实践、面临的挑战及解决方案进行探讨。
为了解决这些问题，企业需要加强对价值链管理会计的培训和教育，建立有效 的实施机制，并引入先进的信息技术。只有这样，才能更好地发挥价值链管理 会计的作用，推动企业在全球化背景下实现持续发展。
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价值链管理会计的基本理论
价值链管理会计是将价值链管理与会计相结合的一种新型管理工具。价值链管 理强调对企业内部和外部的一系列增值活动进行管理，而会计则是对这些活动 产生的财务信息进行核算和监督。在价值链管理会计中，会计人员需要将企业 各个业务流程中的财务信息和非财务信息整合在一起，以便更好地支持企业决 策。
二、ZG银行管理会计的应用实践
1、财务管理方面的应用
在财务管理方面，ZG银行将管理会计应用于资金调度、成本控制、收益分析等 方面。例如，通过管理会计提供的详实数据支持，银行可以更准确地预测资金 需求，合理安排调度方案，降低资金成本。此外，通过对各类成本进行精细化 核算，银行可实现成本控制和收益最大化。
ZG银行管理会计的应用研究
目录
01 一、管理会计的基本 概念及历史发展
02
二、ZG银行管理会计 的应用实践
03 三、ZG银行管理会计 的优势与不足
04 四、启示与展望
中国农业发展银行管理会计应用研究
中国农业发展银行管理会计应用研究中国农业发展银行管理会计应用研究随着经济全球化的不断加快和竞争的加剧，银行财务会计报告提供的事后会计信息已经远远不能满足管理者决策的要求，管理者需要更加全面、及时的管理会计信息，通过对经营管理各方面情况的变化和未来趋势进行预测。
越来越多的银行开始探索建立科学的管理会计架构，满足各层级管理者实施决策和控制的需要。
面对新形势新要求，中国农业发展银行（以下简称“农发行”）必须加快转型步伐，构建起现代管理会计体系。
一、管理会计的内涵及特点管理会计又称“内部报告会计”，是指以企业现在和未来的资金运动为对象，以提高经济效益为目的，为企业内部管理者提供经营管理决策的科学依据为目标而进行的经济管理活动。
管理会计主要包括成本核算、财务预算、盈利分析、资产负债管理、业绩评价等内部管理的核心内容，价值的创造与维护是其核心理念中最为重要的两点。
因此，管理会计是银行的战略、业务、财务一体化最有效的工具，在银行经营管理活动中起到越来越重要的作用，有利于提高银行的竞争力和管理水平。
管理会计具有以下特点：1、管理会计的本质特点是规划未来、控制现在。
管理会计以决策会计为主体、以未来尚未发生的会计事项为主要对象编制各种管理报告，主要履行预测、决策、规划、控制和考核的职能，属于“经营型会计”;2、管理会计为银行内部各级管理人员提供的一般是定性的、特定的、有选择的最优管理信息，业务报告并不对外公开发表;3、管理会计的主体主要是银行内部各个责任单位，对它们日常工作的实绩和成果进行控制、评价与考核，更为突出以人为中心的行为管理;4、管理会计的核算程序并不固定，通常不涉及填制凭证和账户处理，报表无统一的格式和固定的报告日期，可按管理人员的临时需要自行设计;5、管理会计方式方法灵活多样，不受“公认会计准则”，但要服从管理人员或上级行的需要，以及成本效益关系的约束。
二、管理会计在银行经营管理中的应用与启示（一）银行应用管理会计现状。
管理会计在农业银行中的应用论文
管理会计在农业银行中的应用论文管理会计在农业银行中的应用论文摘要：随着金融改革在我国的不断深入以及金融市场和金融竞争的自由化，如何使用管理会计的方法、银行的资本、成本会计，做好业绩评价等内部管理的分析，转换经营机制，提高银行的价值和商业银行在我国的竞争力，已经成为一个迫切需要研究的问题。
通过本文的研究，可以发现我国商业银行对于管理会计的应用仍然处于起步阶段，并且缺乏相对完整的体系方法，需要进一步研究和完善的内容还有很多。
关键词：管理会计；商业银行；成本预算；绩效考核管理会计与传统财务会计不同，其职能由财务会计中单纯的核算和监督延伸至与解析过去、控制现在、筹划未来的有机结合。
解析过去是将传统财务会计记录的数据加以整合，总结经验规律；控制现在是严格按照管理会计预算目标执行，监测企业运行；筹划未来是利用收集记录的数据信息，筹划预测企业未来的运行。
管理会计是先进会计理论的一个重要部分，它融现代管理思想与基本会计核算方法于一体，在日常企业经营决策中起着日益重要的作用。
事实上，国内商业银行早就认识到现代管理会计的重要性，也在其运用方面做了大量的试验性研究。
然而，由于管理会计理论与我国商业银行在经营理念及机构设置上并不能完美契合，所以，我国商业银行管理会计体系并不能发挥最大效用。
自2003年起，中国农业银行就开始研究管理会计体系在该行的运行问题。
经历几年的探索，在2007年初，该行开始以业绩价值管理系统为载体，初步建立并完善了管理会计体系，已经取得了初步的成效。
但总体来说，该行管理会计体系并不完善，其提供的管理会计信息也并未得到充分应用。
1中国农业银行管理会计运行中存在的问题1.1管理会计信息系统建设方面商业银行管理会计系统成败的基础及进行决策的关键是精确、完整、真实的业务数据，如果输入系统的数据信息质量低、虚假不准确，那么，无论该银行管理信息系统如何完备，其得出的结果也是不符合实际的错误结论，不仅不能支持正确决策，反而会误导信息使用者做出错误的决定。
管理会计在农业企业的应用
管理会计在农业企业的应用摘要本文旨在探讨管理会计在农业企业中的应用，介绍管理会计的基本概念和特点，并提供一些在农业企业中应用管理会计的实际案例。
引言管理会计是一种重要的会计分支，旨在为管理层提供决策支持和管理信息。
在农业企业中，管理会计的应用可以帮助管理层更好地理解企业的财务状况和运营情况，从而做出更明智的决策。
管理会计的基本概念和特点1. 决策导向：管理会计主要关注为管理层提供决策所需的信息，以支持企业的决策制定和执行。
2. 内部导向：管理会计主要用于企业内部管理，与外部报告和审计无关。
3. 信息的灵活性：管理会计可以根据不同的管理需求灵活地提供各种信息，以满足管理层的不同决策需要。
4. 未来导向：管理会计不仅提供过去和当前的信息，还能够提供对未来的预测和规划。
管理会计在农业企业的应用案例下面是一些在农业企业中应用管理会计的实际案例：1. 成本控制：管理会计可以帮助农业企业定制成本控制策略，比如通过成本效益分析来确定生产过程中的成本优化措施，以提高企业的盈利能力。
2. 投资决策：农业企业通常需要进行重大投资，如购买农田、农机设备等。
管理会计可以为企业提供投资决策的评估和分析，以帮助确定最佳的投资方案。
3. 绩效评估：管理会计还可以帮助农业企业评估和管理绩效。
通过设定合适的绩效指标和制定绩效管理体系，管理会计可以帮助企业激励员工、提高生产效率以及实现业务目标。
结论管理会计在农业企业中的应用具有重要意义。
通过应用管理会计，农业企业可以更好地理解企业的财务情况和运营状况，提高决策的准确性和效率，进而实现可持续发展和盈利能力的提升。
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中国农业发展银行管理会计应用研究[提要]随着我国社会经济的不断发展，金融体制改革逐步深化，银行对管理会计信息质量提出了更高的要求。
本文从管理会计的内涵与特征入手，分析管理会计在国内外银行业的应用，结合中国农业发展银行现实情况，提出农发行推广应用管理会计对策建议。
关键词：管理会计;成本管理;中国农业发展银行随着经济全球化的不断加快和竞争的加剧，银行财务会计报告提供的事后会计信息已经远远不能满足管理者决策的要求，管理者需要更加全面、及时的管理会计信息，通过对经营管理各方面情况的变化和未来趋势进行预测。
越来越多的银行开始探索建立科学的管理会计架构，满足各层级管理者实施决策和控制的需要。
面对新形势新要求，中国农业发展银行(以下简称"农发行")必须加快转型步伐，构建起现代管理会计体系。
一、管理会计的内涵及特点管理会计又称"内部报告会计"，是指以企业现在和未来的资金运动为对象，以提高经济效益为目的，为企业内部管理者提供经营管理决策的科学依据为目标而进行的经济管理活动。
管理会计主要包括成本核算、财务预算、盈利分析、资产负债管理、业绩评价等内部管理的核心内容，价值的创造与维护是其核心理念中最为重要的两点。
因此，管理会计是银行的战略、业务、财务一体化最有效的工具，在银行经营管理活动中起到越来越重要的作用，有利于提高银行的竞争力和管理水平。
管理会计具有以下特点：1、管理会计的本质特点是规划未来、控制现在。
管理会计以决策会计为主体、以未来尚未发生的会计事项为主要对象编制各种管理报告，主要履行预测、决策、规划、控制和考核的职能，属于"经营型会计";2、管理会计为银行内部各级管理人员提供的一般是定性的、特定的、有选择的最优管理信息，业务报告并不对外公开发表;3、管理会计的主体主要是银行内部各个责任单位，对它们日常工作的实绩和成果进行控制、评价与考核，更为突出以人为中心的行为管理;4、管理会计的核算程序并不固定，通常不涉及填制凭证和账户处理，报表无统一的格式和固定的报告日期，可按管理人员的临时需要自行设计;5、管理会计方式方法灵活多样，不受"公认会计准则"，但要服从管理人员或上级行的需要，以及成本效益关系的约束。
二、管理会计在银行经营管理中的应用与启示(1)银行应用管理会计现状。
国外业绩优良的银行都有结合自身战略的管理会计体系，管理者根据对比分析能够很清晰地量化各部门、各产品、各客户对银行的贡献，由此做出科学的决策。
美联银行以COMPAS盈利能力核算管理模型为核心构建管理会计核算系统，科学地衡量产品、部门、客户和销售渠道的盈利能力，为经营单位控制成本、增加利润和计算风险调整资本收益提供及时信息。
加拿大蒙特利尔银行20世纪90年代建立了全成本管理系统，通过作业成本法(ABC)将费用成本分摊到机构、部门、产品、客户的多维度核算、分析和监控。
英国劳埃德银行将全部业务主要划分为经营、管理和服务三个方面，采用责任会计将机构根据业务性质划分为"利润中心"和"成本中心"的方式，有效地提升了经营管理水平。
随着金融体制改革进程的加快，为改善内部经营管理、防范和化解金融风险、提高银行经济效益，我国多数商业银行逐渐重视管理会计的应用。
中国工商银行从2001年开始建立机构、产品、部门、客户四个维度的管理会计系统，完成FIP设定、成本分摊等技术问题，2004年上线业绩价值管理系统(PVMS)和配套的成本归集还原系统。
上海浦发银行从2003年开始实施管理会计项目，建设基于责任会计、以内部资金转移价格、全面成本分摊和风险资本分摊为主要内容的绩效分析和评价体系。
中国农业银行于2007年开发了业绩价值管理系统(PVMS)，生成机构、产品和部门多维度管理会计信息，为农业银行转变业务发展模式和增长方式、准确界定创造价值的区域、部门和产品，提供了科学依据。
(2)银行应用管理会计的启示一是成立专门的管理会计部门。
通过设立专门的管理会计职能部门，负责产品、客户和机构的收入、成本、效益核算以及分析工作，运用管理会计方法测算银行的盈亏平衡点。
通过盈亏平衡点的分析预测，可以准确测算银行保本经营前提下的资产运用总量与结构以及经营成本，使得管理层及时有效地了解产品、客户是给银行带来收益和亏损情况。
二是引入全面成本管理。
全面成本管理是对银行经营管理活动的各层次、各门类、各环节实行成本调节与机会成本抉择的现代管理方式，促进银行的成本和经营管理发生新的改变。
管理主体由单个部门转向全行各部门，管理范围进一步扩大，有利于银行注重全面效益，完善效益管理机制;管理客体由单一的数额转向责任与数额，推动银行不断完善管理机制;管理重点转向事前和事中调节，改变事后核算管理，推动银行建立积极、动态的经营管理方式。
三是以责任会计加强内控。
责任会计是各部门按职责不同将企业划分为成本中心、利润中心、投资中心等各种不同形式的责任中心。
银行根据各职能部门性和承担的不同责任以及在经营过程中发挥的不同作用，通过划分若干个责任中心，明确各中心的权责范围、编制责任预算、严格控制成本费用、评价考核工作业绩，充分调动工作人员的积极性与创造性，进一步强化成本和风险意识，提高银行的管理水平。
三、农发行推行管理会计的必要性(1)农发行发展现状及面临的新形势。
随着金融体制改革的不断深化，农发行面临外部经济体制环境与内部经营管理的双重挑战。
这就要求农发行的内部管理更加合理化、科学化，对外部环境的变化必须有较强的适应能力。
当前，农发行实行的是统一法人领导下的"统一计划、统负盈亏"的分层经营、分层管理、分层核算的体制。
在此情况下，建立管理会计体系，在经营管理及核算中划分责任中心，实施对各级核算单位的业绩考核与评估。
在运用目标管理、价值核算、预算控制和决策分析的基础上，再通过"设立目标-记录实际-分析考评"机制来实现对过程的控制，用以引导各责任单位根据本部门的经营状况及责任目标，及时调整发展策略，努力提高经营效益。
运用管理会计，挖掘农发行内部潜力，将财务工作由营业费用的核算和控制转到追求最大效益、控制成本和考评绩效上来，加强投资和经营手段的决策分析，是农发行转变经营方式的必然要求。
(2)管理会计在农发行经营管理中的重要作用。
随着现代信息技术的快速发展，以互联网为代表的新兴产业正在快速提升管理会计建设能力。
建立管理会计制度是农发行应对市场环境变化的需要，对农发行的发展具有重要作用。
1、有利于农发行加强成本核算。
管理会计在业务体系上倡导实现垂直管理，强调建立一体化的责任中心，并建立成本控制的责任制。
现代管理会计使成本核算的基础进一步加强，有助于农发行在其内部降低成本、挖掘潜力，并实现集约化经营投入使用，解决成本费用在部门、产品、客户之间分摊的问题，准确度量机构、部门的业绩，确定产品、客户的盈利性贡献度。
2、有利于农发行进行科学的业绩考评。
管理会计体系中有一套进行业绩考核和评价的完整、科学的方法，为建立激励机制提供了客观、合理的依据。
考核和评价，是指通过实际与预算的比较，确定差异，分析差异形成的原因，并据以对责任者的业绩进行评价和对生产经营进行调整的过程，这一过程往往在标准成本法和责任会计的实施中表现出来。
中国农业发展银行应建立一套科学合理的激励机制，对其经营业绩进行考核，并实行相应的奖惩，充分调动各部门和全体员工的积极性，促进农发行的长期稳定发展。
3、有利于农发行提高经营管理水平。
国内外先进银行的经验表明，作为内部控制支柱的管理会计体系，能够有效地控制银行经营者和管理者的行为，给管理决策提供有力的支持，并提供科学的考核标准，提升银行的活力和效率。
通过强化成本控制、加强对各种成本的绩效考核，应用成本控制技术手段，使银行在激烈的市场竞争中获得成本优势;掌握农发行经营管理中各环节、全过程的业务效益状况，围绕实现农发行总体绩效进行不断完善，促进农发行实现其战略目标。
四、农发行应用管理会计对策建议(1)优化组织架构，建立专门的"责任中心"。
责任会计制度是现代管理会计的重要内容，根据权、责、利相统一原则，按照目标大小和责任层次高低将各个机构和部门划分为若干个单位，把责任单位视同相对独立、自负盈亏的核算单位，这些责任单位就是责任中心，责任中心应对其所控制的收入、成本、费用、利润等指标承担责任。
依据农发行"一级法人，分级管理"的体制以及政策性银行改革的需要，可以建立以全行决策中心为首，下级行对上级行负责的纵向责任中心;建立本行各业务和非业务部门之间，各部门对本级决策中心负责的横向责任中心;建立以专业部门为首，实行下级行专业部门对上级部门专业部门负责的纵横结合的责任中心。
通过划分责任中心，规范农发行的内部管理，贯彻农发行的总体发展目标。
(2)实行全面预算，强化责任预算和成本控制。
成本控制是中国农业发展银行应用管理会计的重要内容，通过责任预算和成本控制，有助于强化农发行各分支机构和部门对管理会计工作的认同和支持。
农发行应在统一计划、统一领导下，通过财务部门牵头组织，确定成本控制目标并将其细化。
在具体的经营管理过程中，建立一套较为科学的、行之有效的成本核算、成本管理和考核办法，完善事前控制、事中控制和事后检查监督的跟踪系统，并进行反馈控制，不断细化目标成本、从而形成明确的成本控制网络，落实成本管理落。
(3)建立健全会计信息系统，提高整体运作效率。
扎实推进农发行科技支撑平台的建设，优化财会系统，为管理会计体系的建设提供技术保障。
会计需要的数据主要来源于会计信息系统，通过对会计数据的采集、加工、整理形成管理会计所需要的信息。
农发行应加快建立管理会计基础信息系统，为业务决策提供完整准确的各类数据。
管理会计信息系统主要包括基础信息系统、管理信息系统、规划决策系统、业务控制系统、责任会计考评系统、评价分析系统等。
同时，建立金融信息系统，将金融数据进行加工整理，使之成为一套完整的各个责任中心执行责任预算情况的信息系统。
>参考文献：[1]李志辉，崔光华.基于开发性金融的政策性银行转型――论中国农业发展银行的改革[J].金融研究，2008.8.[2]胡玉明，叶志锋，范海峰.中国管理会计理论与实践[J].会计研究，2008.9.[3]周小川.积极推进中国政策性银行的改革与发展[J].中国金融，2006.10.[4]林鹏轩.关于中国农业发展银行转型问题的思考[J].现代管理科学，2011.8.[5]曲丽晓.管理会计在我国的发展及应用现状分析[J].中国外资，2014.4.四、提高公允价值计量中会计职业判断能力的策略(1)优化会计职业判断的外部环境。