如何做好OTC药店驻店促销
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2、充分分析你每天的工作。
¡ “这份工作我已经熟悉得不能再熟悉了”。你 千万不要这么想。面对不同的顾客,你可能有 很多的技巧和经验还没有掌握并运用。你应该 在下班后问自己: “多少个顾客没有被说服,我应该怎样减少 这种可能性?”
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如何做好OTC药店驻店促销
如何做好OTC药店驻店 促销
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2024/2/8
如何做好OTC药店驻店促销
如何选择上驻店促销员的药店
¡ A类店 ¡ 对周边药店具有带动和辐射作用 ¡ 竞争对手强的店 ¡ 有利于进行终端陈列和店面包装的店 ¡ 医药超市 ¡ 业务关系好,能保证货源、回款
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陈列对顾客的利益
¡ 消费者往往会将超值、优惠和陈列的产品联系 在一起。大多数的消费者都向往超值和优惠的 产品。 陈列会帮助唤起消费者对自己所需要物品的记 忆,这特别在对一些在购物前没有把所需物品 列入清单的消费者尤为重要。
¡ 陈列也可改变购物的节奏,使消费者在日常例 行的购物程序中多一点趣味。
¡ 一个促销人员的责任,不单是将产品卖出去就告完成 我们必须为产品明天或以后的售出而努力。所以说: 要公司生意增加的最好的方法,就是提高产品的宣传 度。
¡ 产品的店内陈列、正确位置及排列、有效使用现场宣 传等,都是最有效的促销方法
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陈列对店方的利益
1、增加销售及利润:陈列往往带给消费者优惠 及超值的感觉,从而鼓励更多的即兴购买行为
3rew
演讲完毕,谢谢听讲!
再见,see you again
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2024/2/8
如何做好OTC药店驻店促销
¡ 为区别原价与特价与竞争货品之间做比较,有效的陈 列需要有宣传品去告诉消费者,为何他们要购买这个 趁里产品,而价格是一个理由。
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货架管理
¡ 随着市场的演变,我们的产品,从“货架售出 与经过“店员售出”的比例也在改变之中。但 是,无论货品是直接从货架售出或经店员售出 的,货架的管理是很重要的。
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陈列的基本原则
¡ 货品陈列是市场销售环节连接消费者的最终桥 梁,任何一个成功陈列是有赖于使多少个消费 者看见,所以必须将推销货品陈列的重要性告 之相关人员,陈列安排在店内最高客流量显著 位置上所起到的作用,才可以称为完成整个销 售过程
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货架管理的目标:
¡ 将产品摆放臀部与视平线之间的货架上(胸 部),产品摆放过低,虽然是有存货在架上, 但也会形成我们所谓“视觉滞销”的情况,这 情况实际上跟实际滞销是一致的——影响出售
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切记:
¡ 在货架管理上一定要记住:我们的目的不是要 将同类产品搬离货架,而是要求自己的产品, 能够具有一个更加合理、有效的出售位置。
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促销员培训的四个重点
¡ 亲自做: 将近期学到的经验和知识,运用在工作中。 别人掌握的技巧及公司培训的知识,要亲自做尝试, 不断总结。不能只是在感知上掌握了,却不用在日常 工作中。 “来,我也试试看,做起来是不是有效?” “不,为什么无效?不是那样的吗”
¡ 夸奖自己。 随时检查一下,是否做得正确。有错误时,下一回面 对顾客时要改正。 “嗯,进步得好快哦,很好”。
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推广销售+货品陈列=增加销量
¡ 显眼/存在性:利用广告宣传材料,如架子卡片、悬 挂卡、海报、折页、产品手册等,增加摆设面积,集 合同一规格的产品在一起。
¡ 可购得性:保持健康存货量,以免断货,太细小的陈 列除了减弱对购物者的注意外,也会很快出售完,需 要频繁补货。
准备工作
¡ 了解药店作息时间 ¡ 了解对驻店促销员的管理要求 ¡ 了解同类产品促销状况及同类产品历史销售数
据 ¡ 了解药店进货渠道 ¡ 了解驻店促销相关费用
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驻店促销员的职责
¡ 产品和服务的销售及顾客档案的建立。 ¡ 店内宣传维护。 ¡ 产品货架展示、陈列摆放管理。 ¡ 客情关系建立、深化及维护。
¡ 我们在改动货架陈列前,最好事先征得店内负 责人同意,这也可以使我们产品的重新摆放维 持长久
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促销员培训的四个重点
“认真听,仔细看,亲自做,夸奖自己”。 ¡ 认真听
有经验的同事是怎样做的? 多听取老同事的经验、认真对待公司的每一次培训或 交流。 ¡ 仔细看 观察好的促销同事的促销方法。 好的促销同事,是最好的老师。你可以在休息的时间 去了解一些更多的促销方法。
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促进服务,将我们的产品与服务一起
推销给顾客
¡ 统计调查,93%的患者在购买药品时希望营 业员能进行用药指导,在消费者购买的诸多因 素中,消费者最看重的是药品疗效。而且随着 文化程度、收入水平的不断提高,消费者对药 品价格的关注程度会有所下降,而对品质、疗 效等内在因素越来越注重
推广销售+货品陈列=增加销量
¡ 陈列位置:产品销售和陈列的大小有一个直接 的关系,我们必须考虑一般购买者的身高,陈 列的高低,要与眼部同一位置,并尽量接近收 银处的柜台或货架上,与其他同类产品同放、 或放置于客流量大的显眼位置。
¡ 鼓励自选:一个只供观看而不能鼓励购买行动 的陈列并不是一个好的陈列。鼓励消费者从陈 列货架上拿取产品,并要保证拿取后其他陈列 产品不会倒塌。
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店内宣传维护
¡ 促销员应尽量利用各种公司提供的宣传品:如 海报、挂旗、货架标签、陈列架、宣传手册折 页、单页等。在零售店内增加产品对顾客的吸 引力,引发顾客的购买欲望,从而增加销量
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如何做好OTC药店驻店促销
产品货架展示、陈列摆放管理
¡ 好的货架管理,对我,同时增加零售商 的利润。好的货架管理也是提供好处给顾客。
2、增加店内顾客的流通量:陈列加上店内宣传 吸引更多的顾客光临。
3、避免断货:对一些正在做促销活动的零售店 更为重要,陈列在推广中的产品可以减少因断 货带来的损失。因为产品在推广期间的销量必 定增加,平常的货架位置是不足以应付的。
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陈列对店方的利益
4、有效运用店内空间:一个细心设计及安排的 陈列,能利用店内每一个空间面积而不会引起 顾客拥挤在一起的现象出现。
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货架管理的好处
¡ 减少产品断货。 ¡ 减少客户及消费者因为产品断货带来的不满 ¡ 减少客户及公司因产品断货而带来的损失。
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货架管理的目标:
产品所占的位置与销量成正比。而最低限度产 品的货架位置必须足够摆放每次补货期间的销 量。 水平线摆放时,不同的规格包装产品呈“山” 字摆放;若垂直摆放时,同一规格上下摆放, 以此提高消费者对品牌的警觉。
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迎接每一天的任务挑战
有备无患,充分的准备,将掌握成功的关键。 一个月的促销任务是靠每一天的努力完成的, 谁也不能保证天天都有好销售成绩,谁也不能 保证一天就可能完成一个月的任务。
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1、制订促销目标
¡ 每一天对我们的促销工作来说都是很重要的。 你知道什么是今天最关键的目标吗?不是每天 卖多少产品,而是每天要与多少个顾客介绍我 们的产品。你最大的成绩不是完成了今天的销 售目标,而是说服了多少个不需要我们产品的 顾客并成功了。所以,“你今天打算说服多少 个顾客”,是最关键的。