监理旁站制度

监理旁站制度
监理旁站制度是施工现场管理中特别紧要的一环。

这一制度重
要是为了保证工地的安全和质量，监督施工进程，防止显现事故和
错误。

监理旁站制度分为多个环节，每个环节都有很紧要的功能。

以下是一份监理旁站制度，供参考。

一、概述
监理旁站制度是指为了保证工地的安全、质量监理和质量掌控，以现场工作为依据，供给现场管理的一种制度。

该制度确保了工地
的安全生产和质量水平。

二、目的
1.确保工程的质量
2.确保工程的施工规范性
3.保证工地的安全，防止事故
三、实施方法
1.订立监理旁站计划
监理工作组应依据施工进度和需求订立监理旁站计划。

计划包
括监理旁站时间、地点和人员名单。

工作构成员必需对计划进行讨
论和分析，以确保计划的可行性和有效性。

2.组织旁站
在监理旁站活动中，监理应依据工程实际情况，进行必要的现
场考察和勘验，并制作监理旁站记录。

记录应包括：旁站日期、时
间、地点，监理员、执法人员、现场负责人员及其他人员的姓名；工程建设情况、工程质量情形、工程安全情形等。

3.记录监理旁站看法
记录应认真描述监理员对现场施工的察看、监督、检验和检查情况，即现场旁站看法。

全部检查记录和发觉问题应当以书面形式记录下来，以便后续处理。

4.书面警告和处理
假如监理在旁站过程中发觉了问题，应适时向施工单位和总承包单位报告，并在监理旁站记录中进行认真记录。

假如问题较为严重，监理工作组应在旁站记录中进行书面警告和处理建议，以确保问题的适时解决。

5.检查和跟踪处理情况
对于旁站中发觉的问题，监理工作组应适时检查问题的处理情况，并适时跟踪处理的进展情况。

假如处理情况不适时或不符合要求，监理工作组应订立措施进行跟踪、整改并再次监督。

四、监理旁站原则
1.依法依规，顺应施工规范
监理旁站应以法规和规范为依据，供给专业看法和建议。

监理旁站看法应依据合同和相关规范而订立，依法依规。

2.合理布置，科学实施
监理旁站应做到合理布置，科学实施。

监理旁站的布置应充分考虑工期和各项施工任务的特点。

3.主观公正，保证专业性
监理旁站应通过客观现场审查达成公正的结论。

监理工作构成
员应当具有专业性，以便评估和评估施工质量和安全情形。

4.重视现场管理，确保安全
监理旁站应重视现场管理，防止事故发生。

监理工作构成员应
当重视现场安全管理，适时发觉并矫正隐患。

五、实施要点
1.建立监理旁站工作台帐，包括监理旁站的日期、时间、地点、人员名单和旁站看法。

2.建立监理旁站记录，认真描述旁站过程中的问题和建议。

3.除去旁站过程中发觉的问题，做好跟踪，防止错误再次发生。

4.订立警告和处理建议，对问题进行适时处理，保证施工质量。

5.对旁站结果进行评估，以适应施工进程。

六、总结
监理旁站制度是施工现场管理的一个紧要环节。

监理旁站制度
有助于提高施工现场的安全性和质量，并帮忙监理人员适时发觉和
解决问题。

因此，施工单位应将监理旁站制度纳入日常管理，达到
规范施工、提高质量、确保安全的目的。