房地产项目招投标中的成本控制对策孙海霞

房地产项目招投标中的成本控制对策孙海霞
发布时间：2021-09-08T06:21:20.406Z 来源：《房地产世界》2021年10期作者：孙海霞
[导读] 在我国城市化建设飞速发展的背景下，房地产行业的竞争更加激烈。

天津鸿展投资有限公司天津市 300000
摘要：在我国城市化建设飞速发展的背景下，房地产行业的竞争更加激烈。

招投标成本管理是房地产工程项目管理的重要环节，房地产企业要充分认识招投标管理的重要性，结合我国相关法律法规和房地产发展形势，制定科学有效的招投标管理制度，维护房地产市场秩序，推动行业良性竞争，保障工程招投标工作的高效开展，对工程成本进行合理管控，提高工程资金利用率，提升建筑工程的经济效益，为我国建筑行业的持续健康发展奠定良好的基础。

关键词：房地产；招投标；成本控制
引言
一般来说，投标单位会凭借自身技术力量及单位实力状况设计商务标、技术标。

在评标之际，招标单位按照招标控制价对投标单位的投标报价进行约束，并选择技术过硬、价格合理的施工单位，以便在保证施工质量前提下，最大限度节约成本，实现项目管理需求。

1招投标在建筑房地产项目管理中的作用
1.1增强建筑工程报价合理性
建筑工程招投标企业为了保障建筑工程质量、节约建筑工程成本，在建筑市场中应尽量选择实力超强的工程承包企业。

通过与优质企业合作，可确保工程承包企业所提交的施工方案符合招标企业要求，并实现工程报价合理的目标。

现阶段，在建筑市场中存在大量施工承包企业，导致招标企业很难在一时之间了解各企业真实状况。

通过开展科学合理的招投标工作，可以帮助招标企业快速了解施工企业的真实状况。

1.2提升建筑市场管理效率
在招投标制度作用下，可有效提高建筑市场管理效率，为建筑市场的规范、有序发展指明方向。

参照招投标制度要求，在招标文件中需要招标单位明确说明工程施工要求。

一旦确定了具体的投标单位，双方则需及时签订工程合同。

在合同中需针对施工情况进行进一步阐述，并明确规范双方处理纠纷的措施。

在建筑工程中，一旦出现工程纠纷，则需按照相关合同条款进行处理，进而有效挽救工程纠纷带来的风险，实现双方利益最大化目标。

2房地产项目招投标中的成本控制中的问题
2.1招投标文件方面的问题
招投标文件属于房地产工程招投标环节中的基础性文件，是招投标工作顺利进行的基础。

招投标文件中涉及的内容十分的广泛，包括编制开标定价价格、制定合同签订流程和工程项目的最高价格限定等，其中开标定价与最高价格的限定直接影响整个房地产工程的工程造价，控制好工程造价才能在保证工程质量的同时避免资源浪费。

由此可见，我们必须要通过保证招投标文件的全面性与严谨性来保证工程造价控制的合理性，然而就当前来说很多房地产工程招投标文件内容都存在一定问题，比如合同内容变更的描述不清问题、工程造价的最好价格限定不合理等问题，这些都严重影响了房地产工程的造价控制工作。

2.2招投标管控不严
每一个竞标阶段所选择的投标者的技能各不相同，参差不齐。

有些投标单位可能拖延施工进度，拖延销售时间，增加管理费用和成本，造成施工质量问题，增加后期维护费用，最终损害开发商的声誉。

施工招标阶段，由于投标文件不完整，工程量编制不完整、不准确，合同签订不严格。

施工单位在后期填补合同空白，加大修改谈判力度，使最终结算价格大大高于原来的合同价格，增加了公司的开发成本。

2.3标底不合理
市场所需要的基础变化一直都是最为明显的，然而这种变化也在不断进行差异性的发展。

很多业主要对当下市场情况进行有效分析，不能利用压价来维护自己的经济利益，这种方式无法将工程造价进行良好呈现出来，并且还会产生标底不够公平，施工企业效益无法得到保障的问题。

很多业主在意识行为中，都以自身的利益作为基础，因而在实际的标底限额进行编制的时候，就会呈现出一种数据被改动后的现象，这样就促使标底的准确性无法保障，投标单位也会因为这样的现象而采取一些不正当的方法来获取自身的利益和价值。

2.4违规行为需进一步遏制
建筑工程项目具有高投资、高回报的特点，一些建筑企业和材料供应商存在侥幸心理，采用不正当手段竞标，如果招投标环节监管不到位，就会影响招标结果，进而导致建筑工程质量不达标，各方利益都会受到损害，还会引起建筑用户的不满，影响建筑企业的品牌建设。

一旦建筑企业失去了核心竞争力，就会影响长远发展，因此要加强招投标管理，抑制违规操作行为，保证建筑行业健康发展。

3房地产项目招投标中的成本控制对策
3.1优化招标文件的制定
招标文件的全面性与严谨性直接影响整个招投标工作的顺利进行，保证招投标文件的严谨与全面。

为了避免权责落实不清，出现问题之后双方互相扯皮，在制定招投标文件的时候，一定要注意各种细节，尤其是在面临工程量增加与项目变更的时候，一定要注意做好细节的约定。

此外，为了确保招投标文件能够受法律保护，在对招标文件进行审核的时候，需要结合国家当前出台的相关法律法规来进行确定。

另外，除了要保证招标文件的严谨性与全面性，还要保证招标文件的有效性，确保招标文件能够达到比较好的造价控制效果。

此外，为了保证投标人具备一定的资质与能力，还要在工程清单报价中纳入施工工艺与进度等内容。

3.2格执行法律规定
对于相关的建筑行业和建筑工程招投标来说，也需要严格执行法律规定的，无论是承包方还是发包方，都需要做到符合当前的法律法规，完成一定的规章制度。

在进行招投标的过程中，要能够做到积极的配合相关的监督和管理单位，对于招投标的过程中出现的一些不良现象，或者是恶意竞争能够做到有效的抵制。

只有对于建筑工程招投标的不合理现象，做到有效的打压和抵制，才能够促进整体招标的顺利开展和进行。

3.3视对底价的审核工作
对于底价的审核工作，虽然是底价编制的结尾部分，但是也是非常重要的一个步骤。

即使在底价的编制部分是依照合理且有序的程序进行时，也必须进行最后的审定，因为底价的编制是经过多个审议部门分开进行完成的，每个部门都只负责自己专业的审核估算，而在最后的整合过程中，难免会出现纰漏的现象，导致整体业务连接不清晰。

因此，这一步的工作内容主要就是将整个工程的编制有衔接性的连接在一起，避免大量的错误产生，保证底价的编制更为合理。

3.4引入现代信息技术
通过引入信息监管软件和招投标网络平台，建立信息档案库，可以借助信息化技术了解招投标工作进展，公开违法违纪行为及涉事者，强化外界的舆论监督能力，提高相关工作者职业道德规范。

利用信息技术建立招标代理机构及投标人的信誉评价体系，对其资质进行审查，避免其蒙混过关，营造公正有序的市场氛围。

还可以应用信息技术建设评标专家信息库，每个评标专家的个人信息及工作经历都会被记录在信息库中，但需定期更新的信息，以保证在评标环节中评标专家能凭证上岗，专业素质符合实际工作要求，评标结果综合全面，选择的中标方能够保质、保量地完成建筑工程建设任务。

3.5健全评标标准
评标标准是确定最终中标单位的依据，因此要结合标的的实际情况来确定其中应着重考量的要素，从而降低招投标的风险等级。

要保证评标标准其具备多样化以及综合性，针对不同的项目类别设置相应的评判方式，由此将每个子项目内容进行整合，深入考量多元化的条款内容，设置基本条款，使标准更为合理。

对于大型评标任务而言，可就其时间进行调整，力求将所有影响量化定标结果的因素考虑在内。

除此以外，还要积极参与评标模式和方法的优化与升级的工作中，加入更符合现代化作业的内容和工艺，提升评标工作的质量。

结语
房地产项目建设过程中，招投标对于业主和承包商而言都十分重要。

但在这个过程中存在较多不确定的风险因素，为更好地保证双方的权益，在房地产项目建设过程中，业主与承包商都需要响应国家政策，切实做好招标投标策略风险管理与防范工作。

参考文献：
[1]王雪飞，刘光明，刘莹莹.工程招投标存在的问题及预控措施[J].中国科技纵横，2020（13）：103-104.
[2]张敏敏.建筑工程招投标中控制工程造价的策略分析[J].湖北农机化，2020（03）：36-38+258.。