临时性工作管理制度

临时性工作管理制度
1. 前言
为了规范和管理企业中的临时性工作，提高工作效率和工作质量，订立本《临时性工作管理制度》。

2. 适用范围
本制度适用于企业内临时性工作的布置、管理和考核。

3. 定义
•临时性工作：指在特定时期或特定任务中需要临时调配、临时组织的工作。

•职能部门：指负责对临时性工作进行布置和管理的相关部门。

4. 临时性工作的布置与调配
1.职能部门应依据企业的实际需求和任务情况，合理布置和调配临时性
工作。

2.职能部门需明确临时性工作的目标、任务和工作内容，并将其以书面
形式告知相关工作人员。

3.职能部门应依据临时性工作的性质和要求，合理规划工作时间和工作
地方。

4.职能部门应与工作人员协商确定工作时间和工作量，并确保合理的工
作负荷。

5. 临时性工作的考核标准
1.职能部门应订立明确的临时性工作考核标准，并告知相关工作人员。

2.考核标准应包含工作质量、工作效率、工作纪律等方面的内容。

3.职能部门应依据考核标准对工作人员进行定期或不定期的考核。

4.考核结果应及时反馈给工作人员，并供应相应的奖惩措施。

6. 临时性工作的管理
1.职能部门应确保对临时性工作的有效管理。

2.职能部门应建立健全的工作布置和任务调配机制，确保工作人员定时
完成任务。

3.职能部门应对工作人员进行工作情况的跟踪和记录，并及时解决工作
中显现的问题。

4.职能部门应与其他相关部门进行协调和搭配，确保临时性工作的顺利
进行。

7. 工作人员的权利和义务
1.工作人员有权要求职能部门供应明确的工作任务和工作要求。

2.工作人员有义务依照职能部门的要求完成工作，并保证工作质量和效
率。

3.工作人员有权要求职能部门对其工作进行合理的考核和评价。

4.工作人员有义务遵守企业的工作纪律和规章制度。

8. 违规处理
1.如工作人员违反本制度的规定，职能部门有权采取相应的违规处理措
施。

2.违规处理措施包含口头警告、书面警告、工资扣减、停职等，实在处
理措施依据违规情节严重程度而定。

9. 嘉奖与激励措施
1.职能部门应依据工作人员的表现和贡献，订立相应的嘉奖和激励措施。

2.嘉奖和激励措施可以包含表扬、奖金、晋升等，实在措施依据工作人
员的工作表现而定。

10. 附则
1.本制度的解释权归职能部门全部，职能部门有权依据实际情况进行调
整和修改。

2.本制度自颁布之日起生效。

以上为《临时性工作管理制度》的规定内容，职能部门和工作人员应严格遵守
并执行。

如有违反，将会受到相应的违规处理。

同时，职能部门将依据工作人员的工作情况进行考核，并依据考核结果予以相应的嘉奖和激励措施，以推动工作的高效完成。