工程项目施工组织原则

工程项目施工组织原则
二、施工对象分析
施工对象可划分为以下层次： １． 建设项目 ２． 单项工程（又称工程项目） ３． 单位工程 ４． 分部工程 ５． 分项工程
工程项目施工组织原则
建设项目：指在一个场地或多个场地上，按一个总体设计进行施工的各个 工程项目的总和，建成后具有设计所规定的生产能力或效益。
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以一座食品厂建设为例：
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三、施工组织的含义和要求
含义：施工组织就是针对工程施工的复杂性， 讨论与研究土木工程施工过程为达到最优效 果，寻求最合理的统筹安排与系统管理客观 规律的一门科学。 要求：必须具有基本的基础知识、建筑结构 和施工技术知识，不能局限于一种固定不变 的组织管理方法与模式去运用于一切工程上， 必须充分掌握施工的特点和规律等。
单项工程：建设项目的组成部分，一个建设项目一般包括若干个单项工程， 也可能只有一个单项工程。 单位工程：单项工程的组成部分，是指具有独立设计，可以独立组织施工， 但完工后，一般不能独立发挥生产能力或效益的工程。 分部工程：一般是按单位工程的部位及作用、专业工种、设备类型和型号 以及使用材料的不同而划分的，它是单位工程的组成部分。 分项工程：分部工程的组成部分，一般是按照分部工程不同的施工方法， 不同的材料、不同的规格等划分的。 （概念非常重要，要解其含义）
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一、土木建筑产品及其生产的特点：
土木建筑产品的特点： （１）土木建筑产品的固定性。 （２）土木建筑产品的多样性。 （３）土木建筑产品的体型庞大。 （４）土木建筑产品的综合性。
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一、土木建筑产品及其生产的特点：
土木工程施工的特点： （１）土木工程施工的流动性。 （２）土木工程施工的单件性。 （３）土木工程施工的地区性。 （４）土木工程施工的周期长、露天作业多、 高空作业多、安全性差。 （５）土木工程施工的复杂性和综合性。
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四、施工组织的基本原则
１． 贯彻执行《建筑法》，坚持建设程序 ２． 保证重点、统筹安排、信守合同期 ３． 合理安排施工顺序 ４． 组织流水施工和网络计划技术，合理使用人力、物力和财力 ５． 尽量采用先进的科学技术，提高建筑工业化程度 ６． 注重工程质量，确保施工 ７． 合理布置施工现场，尽量减少暂设工程，努力提高文明施工的水平