保安部保密管理制度

保安部保密管理制度
一、制度概述
本制度是为了加强公司安全保卫工作，保护公司重要机密和财产安全，规范保安部门保密工作而制定的。

二、保密责任
2.1 保安队长及保卫部经理
1.监督下属保安人员做好各项保密工作；
2.对下属保安人员违规行为进行严格管理和纠正，并
及时向上级领导汇报；
3.保密事故发生后，必须马上向领导汇报，并由领导
组织调查，并对责任人进行处理。

2.2 保安人员
1.所有保安人员必须遵守保密法律法规，保护公司重
要机密和财产安全；
2.不得私自申报保密密级或变更保密级别；
3.不得泄露公司机密信息和客户资料；
4.不得私自泄露保安操作程序和保卫措施；
5.发现保密事故或嫌疑情况时，应及时向领导汇报，
并协助领导调查处理。

三、保密管理
3.1 机密资料管理
1.机密资料应有明确的密级、责任人和存放地点，并
都应有相应的备份；
2.离开工作区域时，应将机密资料放回保管地点并确
保门窗的安全；
3.机密资料必须放于指定的保密柜内，禁止放在桌面、抽屉、考勤机上等公开场所；
4.保密柜只能由指定的人员开启并记录开启情况。

3.2 系统操作管理
1.保安人员在工作时必须使用个人账号和密码，严禁
借用他人账号和密码；
2.保安人员离岗离职时应及时离开系统，防止非正常
操作；
3.系统记录应及时更新，不得删除或篡改系统操作记录；
4.系统应定期进行备份。

四、保密培训
1.保安人员入职培训应包括保密知识培训；
2.保安人员每年应进行一次保密知识培训，并对保密
知识考核合格的人员进行认证处理。

五、保密检查
1.安排定期保密检查；
2.对保密检查发现的问题及时提出整改意见；
3.对保密检查合格的人员进行表彰或奖励。

六、保密处分
1.对泄密人员严格追究相关责任，直至移送司法机关；
2.对违反保密规定和工作纪律的人员依据公司《劳动
合同》及《公司规则》作出相应处理；
3.对保密工作不力的人员进行批评教育。

七、制度修改
本制度的修改及解释权归保卫部经理和公司领导班子所有。

修改后的制度应及时向全体保安人员宣贯，确保制度的有效实施。

本保密管理制度自发布之日起生效，以前制定的保密规定、管理办法失效。