电力工程施工技术与管理探讨 吴俊
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
电力工程施工技术与管理探讨吴俊
摘要:电力工程施工技术直接影响电力工程安全生产,这就使得电力工程施工
技术与施工管理成为电力工程、电力企业的发展关键,施工技术不仅影响到工程
施工质量、施工人员与人民群众生命财产安全,还直接影响到电力工程企业经济
效益以及企业生产。
因此,需要研究电力工程施工技术与管理,制定更加合理的
电力工程施工技术方案,为工程施工质量提供保证。
关键词:电力工程;施工技术;管理
引言:
随着我国社会经济和科技水平的快速提高,有关电力工程的施工技术与管理
问题,也日益引起人们的关注和重视。
电力工程这一我国重点支柱产业在确保电
力长期安全稳定运行过程中,发挥着极为重要的作用。
事实表明,采取有效措施,强化电力工程施工技术与管理,不仅可有效促进我国电力企业的长期稳定发展,
而且还可促进我国社会经济的持续快速发展以及人们生活水平的不断提高。
因此,在实际生产中,电力企业工作人员一定要强化电力工程施工技术管理,逐步形成
健全的施工体系,确实有效推进电力企业的持续快速发展。
1电力工程施工技术与管理内容
1.1初期的技术管理
电力工程初期阶段,技术管理主要就是制定整体纲要,那么就需要结合电力
工程的整体计划与整体设计过程中关键点进行更加科学、更加合理的管理,进而
制定更加完善整体纲要,电力工程施工过程中,需要针对整体施工开展有理有据
的技术管理,同一时间内根据整体管理纲要制定关于监督与管理的文件,进而制
定更加完整制度,这样能够有效应用到电力工程技术管理中[1]。
1.2施工中的技术管理
电力工程施工前,需要根据价格提议设置与工程施工合同进一步检查施工单
位所负责的技术,主要分析施工单位施工技术与实际操作能力,明确其是否同工
程实际要求相契合。
2电力工程施工技术与管理标准
2.1技术交底标准
电力工程施工技术管理关键在于技术交底,为施工技术提供有效保障。
技术
交底过程中,需要明确电力工程质量、电力工程任务、电力工程操作方式以及电
力工程施工工艺,监督工程施工管理,对交底工作进行审查,为施工技术顺利交
底提供保障[2]。
技术交底过程中,管理具有非常重要的作用,技术交底则成为施
工技术核心环节,相关工作部门需要严格监督技术交底工作,有效把握工程的施
工进度,有效整理交底工作,为顺利开展技术交底工作提供保障。
若是由于交底
错误而发生事故,那么交底人则要承担相应的责任,因此,事故控制至关重要。
2.2技术管理标准
电力工程施工管理过程中,存在着施工较为复杂、资金过于密集、资源过于
密集等特点,同时设备指导、材料采购、工程设计等外部因素也直接影响施工效果,为了确保施工技术质量要求以及管理工作,电力企业管理工作部门需要保持
协调与监督的合理性、科学性,提升技术管理有效性,为电力企业施工质量、施
工进度、经济效益等提供保障[3]。
3关于电力工程施工技术和管理存在问题的分析
3.1施工技术交底不完善
事实表明,技术交底能否足够完善,对整个电力工程质量高低起着极大的影响。
因而在实施电力工程技术交底时,相关技术人员一定要确保技术交底尽可能
完善、并落实到实处。
而在现阶段,某些技术人员在实施技术交底时,总是流于
形式,内容空洞不具体,因而对电力工程施工单位相关技术人员在拟定施工计划
额施工线路时带来极大的不便,大大增加来现场施工人员的工作难度。
显然,这
对于整个电力工程施工质量的有效保障是极为不利的。
3.2整体管控电力工程临时项目的力度较低
在实际施工过程中,由于电力企业部分施工技术管理人员缺乏必要的项目施
工合同观念和相关投资观念,致使无法充分发挥项目投资的最大效益;此外,由
于部分技术管理人员未能很好地掌握相关造价控制方面的知识,致使价格假算存在,无法充分发挥概算的作用。
所有这些,都使得整体管控电力工程临时项目力
度偏低。
4关于强化电力工程施工技术与管理对策的探讨
4.1大力完善电力工程施工技术与管理流程
实践表明,在实际生产中,若能把电力工程施工技术与管理真正落实到实处,就能使电力企业获取最大效益。
因此,在实际工作中,一定要制定出有效措施来
大力优化和完善电力工程施工技术与管理流程。
首先,在电力工程完成中标之后,就电力工程施工的相关招标细节,电力工程合同签订部门一定要予以全面、系统
地说明,在确保技术人员对施工图纸进行严格审核的基础上,来做到让施工项目
保存完善的档案。
其次,就技术部这些电力工程施工企业管理机构而言,在电力
工程实施施工之前,一定要能与相关设备供应商、电力用户和电力材料等做好会
议审查;在确保电力工程施工预算正确的基础上,财务部门一定要及时完成电力
设备和电力材料相关款项的支付。
事实表明,通过以上这些途径,可有效完善和
优化电力工程施工技术与管理流程,对于电力工程施工质量的提高,具有极大的
促进作用。
4.2强化责任制并建立起完善健全的电力工程施工技术管理制度
事实表明,在强化电力工程施工技术与管理过程中,一定要建立起一套完善
健全的电力工程施工技术管理规章制度,以此来为进一步切实做好电力工程施工
技术管理提供有效依据。
就电力工程施工技术人员而言,即使他们专业水平再高,但是如果没有一套完整规范的管理制度来指导他们开展工作,也很难有效推进电
力工程的施工建设。
因此,在实际生产中,一定要立足于电力企业自身实际情况,制定出一套完善的电力工程施工技术管理制度,以此来规范和指导施工人员的各
项工作开展,并不断提高他们的责任意识。
通过这套规章制度,可让每位施工技
术人员都清楚自身职责,并最大限度明确自己的工作任务和工作范围,从而确保
他们能够及时、高质量完成自身工作任务。
由此可见,建立起一套完善施工技术
管理制度,对于施工人员责任意识以及电力工程建设质量的大幅度提升,均具有
极为重要的促进作用。
4.3大力提高施工技术管理人员的专业素质能力
众所周知,保障电力工程得以顺利完工的前提是一套足够先进的施工技术体系,而把这套先进技术体系落实到实处必须通过那些高素质施工管理人员的操作
才能得以完成。
因此,在实际工作中,为让电力工程得以快速、高质量完成,电
力企业相关部门一定要通过各种途径来大力培养企业技术骨干和管理人员。
具体
可通过以下这些方式来落实:第一,定期培训;电力企业可通过定期培训这种技
术交流方式来不断更新和提高电力工程施工技术管理的专业知识和业务能力;第
二,开展多样化实践活动;通过这种活动方式,可促使全体施工技术管理人员主动、积极参与到这类活动中,从而达到让他们自觉提升自身业务能力水平的良好
效果。
结束语:
总之,随着社会经济和科技水平的迅猛提高,电力工程施工技术水平也在不
断提高,由此带来了人们对电力工程施工要求的同步提升。
因此,在当前这种新
发展态势下,电力企业施工人员一定要做好电力工程施工的科学管理,并在实践
工作中不断完善和强化电力工程实施技术和管理体系,这对于电力企业的长期稳
定运行以及我国社会经济的持续快速发展,均具有极为重要的现实意义。
参考文献:
[1]毛文剑.浅析电力工程中输电线路施工技术及管理[J].建材与装饰,2018(12):234.
[2]罗辑.电力工程管理的问题与应对方法[J].华北电业,2018(03):66-67.
[3]陈垚.浅谈电力施工中输电线路施工管理分析[J].智能城市,2018,4(05):77-78.。