装卸管理制度

装卸管理制度

装卸管理制度是企业用以规范货物装卸过程的一系列规章制度，旨在保障货物的安全、提高装卸效率、合理利用资源，确保企业顺

利运行。以下是一份的装卸管理制度。

一、装卸作业人员

1. 装卸操作工必须要具备着全国劳动部门授权发放的《特种作

业人员证》。

2. 所有装卸操作工必须定期进行安全培训，包括岗位培训和安

全培训，并考试达标后方可上岗工作。

3. 岗位应从事人员必须熟悉和执行本厂防火、安全、环保、岗

位责任等规定。

二、装卸作业前

1. 装卸作业之前，必须进行现场勘查，确定作业计划和流程，

并对可能存在的风险进行评估并制定相应的对策。

2. 装卸作业前需要进行许可程序，必须经过负责人批准后方可

进行操作。

3. 检查设备是否完好，安全可靠，道路，堆场是否能够承受货

物的重量和体积。

三、装卸作业操作流程

1. 货物到达后，需要对货物进行精准的测量，套用合适的货物

吊具，并正确安放，拆卸货物时要按顺序进行，不能有漏拆现象。

2. 吊装前须调整吊装角度和位置，确认无异常后方可吊装。

3. 制定现场交通和接触要求和管理规定，确定所有货物的操作

位置和大小，遵循标准化操作，不准超载、堆高。

4. 确定作业人员的分工和指派任务，按照工作要求合理分配工

作量，合理利用时间和物资，确保作业顺利结束。

5. 吊装过程中需有专人配合，现场环境需清洁卫生，及时处理

现场余料和废弃物。

6. 吊装结束后，必须做好结算工作，保证各项工作得到妥善落实，完成工作清单上的记录。

四、安全措施及应急预案

1. 决不能超载、超高、超宽、超长装卸卸货，遵循标准化操作。

2. 确定船、桥等设备承重限制和压力分配。

3. 建立完善的安全保障和应急预案，规定好各类应急事件的处

理程序和流程，并定期进行演练。

4. 注重作业安全防范，实行“三检四控”制度，工作现场严控

人员通风、止火、保护来宾等细节。

5. 处理好吊装过程中暴露的全局性问题，确保设备不损坏，对

操作不规范的作业人员加以处理。

五、尾声

以上是一份的装卸管理制度，企业可以根据实际情况进行调整

完善，确保货物的安全顺利运输到目的地。良好的装卸管理制度不

仅可以提高安全保障效率，也可以减少企业运营成本和人力损耗。因此，建立完善的装卸管理制度是企业必须要重视并认真制定的。