浅谈提升职业经理人工作能力的方法

浅谈提升职业经理人工作能力的方法
摘要：工作在人生中占有重要位置，甚至能在一定程度上决定人生是否幸福。

掌握了非凡的能力，也就能够让自己如鱼得水，在狂风巨浪中胜似闲庭信步。

那到底要具备什么样的能力，如何培养、运用这些技能，让我们在困惑和彷徨中不错失机遇？本文旨在通过工作方法的论述，解决工作中所遇问题，达到提升工作能力的目的。

关键词：工作能力；职业素养；职业经理人
一、提升工作能力的意义
所有工作都有其方法论与基本原理，一套适用于解决工作中问题的基本方法，比如反应力、乐观力、目标发现力、持续学习力、专业构筑力等工作需要的基本能力，对每位职场人都至关重要。

在此基础上演化出针对人际沟通、自我管理、团队协作等各种具体问题的工作方法论，会使我们更加从容不迫的应对职业生涯中可能遭遇的种种困境。

二、提升工作能力的主要方法
（一）、自我管理。

自我管理能力就像体育运动中体能是基础一样，没有体能再好的技术也发挥不出来。

1、乐观力——用积极思考养成乐观的生活态度
乐观力首先是面对职场压力的表现，是逃避还是面对的能力，乐观力关键是让你具备正向思维和绿灯思维。

让你在面对压力的时候，可以直面压力进行分析、反省进而改进。

为何将乐观力放在第一能力，因为很多人会因现实与理想的差距而烦恼不已，跨不过这道坎，面对碰壁和挫折会早早离职，这样的人是担不了大任的，所以很多公司会将乐观力视为重要的录用标准。

2、持续学习力——在快节奏生活中抓住空闲时间学习
很多人一开始学习是被动的学习，是强制性的学习，没有产生内在的学习动机。

直到进入职场有了下岗的担忧后，才促使自己内在的驱动力学习。

很多人都是直到三十多岁才养成学习的习惯，就是因为不学习思维会固化，会格式化，只有不断的学习才能跟上社会的发展需求。

持续学习的习惯一旦养成，将成为你一生的财富。

3、目标发现力——只要正视自己的内心就能发现梦想
锻炼发现问题的技能，就是发现“理想状态”与“现实状态”之间的“差距”，然后消除差距的具体策略和战术制定作为行动的目标。

4、专业构筑力——让自己成长为特定领域中的“专家”
选择已经积累大量经验的领域和社会上高需求的领域。

什么专业能以最小的努力获得最
大的成果就以这样的视角来寻找合适的专业。

可以通过笔记联系理论与实践，活用笔记来提
高专业水平。

可以将实践进行理论化整理、图表化归纳。

只有实践经验、系统理论、该领域内的专家关系网，当这三点齐备的时候，才可以真的
宣布：“这是我的专业领域！”
（二）、人际沟通
良好的人际沟通在组织中，对上能够领会精神，明确知晓公司战略目标；对中能更好的
起到润滑作用；对下能安排部署得当，发挥员工的个人优势和积极性。

1、亲和力——靠巧妙的寒暄迅速拉近与对方的距离
说到底就是微笑和礼貌待人，热情和寒暄处事，拉近人与人之间的距离，让别人支持你。

2、反应力——“非语言交流”比“语言交流”更重要
这里的反应力更多的是指倾听和提问的能力，通过倾听来了解对方的信息，通过提问来
收集对方透露的信息。

3、语境理解力——理解对方的语境是有效沟通的第一步
多与语境不同的人交谈沟通，而不是拥有相同的生活和工作的人交流，通过与农民、建
筑工人、卖菜大妈等不同人群的交流沟通，与不同年龄、不同专业领域、不同国籍的人频繁
交谈，语境理解力就能自然而然地得到锻炼，就能消除人与人之间沟通的代沟。

通过整理不同场合、语境中的论点，积累各种经验来很好的锻炼自己语境理解力。

4、人脉开拓力——主动去约见自己想见的人并发展关系
我们要怀着无私付出的心态来经营人际关系，不要吝啬交际费和饮食费，这些钱是必要
的自我投资。

最主要构建人脉的方法就是事前做好准备，主动去见去认识。

（三）、团队协作
团队协作能力，是掌握好前两种能力的基础上，爆炸式成长的个人模式。

1、委任力——不是领导也要具备委托别人工作的能力
这一项主要是锻炼领导能力，是为下一步进阶所具备的能力，是为了消除将来当了领导
还事无巨细的去做工作的能力。

在委任给别人任务的时候要对任务进行阶段性细化和规划。

2、商谈力——提出中肯的建议但把最终决定权留给对方
商谈力也可以称为是咨询力。

一般通过三步来实现自己的商谈力：建立信赖——认同对
方价值观——提供专业建议——最终让对方决定。

3、传授力——不仅要有知识还要能把知识转移给他人
这一点就是所谓的当师傅，带徒弟。

杜绝说明不足、滔滔不绝、夸夸其谈、说教、比喻
过剩。

当师傅应该发挥聆听和提问的能力，而不是像倒豆子一样都倒尽，应该给予简洁的建议，多给对方思考答案的机会，同时要学会当众夸奖和具体夸奖，还要有必须的具体行为的责备，而不是对方品性和态度。

4、协调力——促使不同利益方达成共识、统一目标
协调力是一项综合能力，协调者要具备相应领域的专业知识和人脉，发现对方需求，才
能制定最完善的计划来居中协调、妥善引导，促使众人达成共识，统一目标。

必备10要素：专业知识、丰富的人脉、把握对方需求、本质的开朗、信息收集的日常
活动、目标的设定、达成共识的推进、适当的建议、勤勉、为人诚实。

三、小结
对于一艘没有航向的船来说，任何方向的风都是逆风。

人生重要的不是所站的位置，而
是所朝的方向。

作为职场人，我们深知优胜劣汰、适者生存的丛林法则，也深知不想当将军
的士兵不是好士兵。

因此，提升能力、朝着正确的方向前进将尤为重要。

罗马不是一日建成的，通往成功的路充满曲折和剑心。

能力是用毕生时间一点点积累起
来的，绝非朝夕之间能够掌握，所以才有“活到老、学到老”的说法。

世事浮躁，很多人都缺
少踏实的心。

掌握了提升方法还不够，还需要稳下来，踏实用心地去做好一件事情，在干中学，在学中练。

只有这样，才能增长自身的眼界和阅历，稳下心来去修炼一项项能力，把自
己托举到希望的高度。

参考文献：
[1][日]，大久保幸夫，《12个工作的基本》2016.。