县乡党委换届工作、创新社会管理调研报告

创新社会管理模式努力构建和谐镇
一、县乡换届工作
搞好这次县乡换届工作，对于加强领导班子和干部队伍建设，加快转变经济发展方式，实现“十二五”规划，对建设“冬枣之乡、滨海绿城、和谐宜居、创业天堂”新沾化，促进科学发展具有十分重要的意义。

古城镇在集中换届的关键时期，把做好稳定工作当作一项重要政治任务来抓。

首先是确保维护社会稳定。

从以往的经验看，党委集中换届期间，也往往是群众上访较为集中的高发期，也是干部心态动荡期。

因此，做好换届期间的社会稳定工作十分重要。

这个阶段，镇党委领导精心安排，亲力亲为，认真细致地做好思想政治工作，教育和引导各级干部牢固树立正确的权力观、地位观、利益观，坚持讲党性、重品行、作表率，正确对待个人的进退留转，自觉服从组织安排，把精力用在本职工作上。

要深入开展对各类群体的调查摸底，认真分析预测，了解他们的思想动态，及时掌握动态性信息，分析可能给选举工作带来的各种社会效应，切实开展矛盾纠纷排查调处工作，对重点不稳定因素做好疏导解释工作，牢牢把握工作主动权，为全面开展换届选举奠定稳定有序的工作基础。

其次是确保工作推进稳定。

本次换届时间紧、任务重、要求高，各项具体工作很多，工作千头万绪，且事关干部的进退留转，关联着他们个人切身利益，有的干部难免存在观
望、等待、消极心理，而“十二五”开启之年，更是为五年发展打基础之年，各项工作都非常重要。

因此，全镇上下在做好换届各项工作的同时，加以思想动员、纪律约束、严格奖惩等多管齐下办法加强干部管理，引导广大干部把心思和精力、智慧和力量放在抓工作、抓开局、打基础上，把各项工作抓得更加扎实，把各项建设组织得更加有序，切实做到各项工作有人做、具体工作有人抓、干部激情不削减。

其三是确保换届有序稳定。

今年是“十二五”规划的起始之年，新一届领导班子直接关系到今后五年的发展速度和水平。

要超前谋划，精心组织，统筹安排，周密部署，认真做好各项换届准备工作。

在党委集中换届时，严格程序，认真落实《党政领导干部选拔任用工作条例》及“四项监督制度”的各项规定，广泛征询民意，扎实做好考核考察工作，慎重进行人事调整，通过换届，进一步解放思想、形成共识，凝聚人心、凝聚力量，选好干部、配强班子，为科学发展提供组织保证。

一定要严肃换届纪律，认真组织领导干部学习中纪委、中组部联合印发的《关于严肃换届纪律保证换届风清气正的通知》等换届选举工作的政策法规，严明纪律、警示在前，全程监督、综合整治，惩防并举、严格问责，始终坚持“5个严禁、17个不准和5个一律”，把严格监督贯穿于推荐、考察、公示、选举等各个环节，以最坚决的态度和最有力的措施同用人不正之风进行战斗，用铁的纪律保证换
届风清气正，确保换届工作平稳、健康、有序进行。

二、创新社会管理
“最大限度激发社会活力、最大限度增加和谐因素、最大限度减少不和谐因素”，这是胡锦涛总书记对创新社会管理提出的总要求。

这个要求意义重大，影响深远，为我们指明了创新社会管理的实现路径和根本遵循。

一直以来，我镇紧密结合工作实际，坚持以人为本，不断探索创新管理模式，凝聚和谐发展动力的新路子，既有效地破解了管理中的许多难题，又促进了各项事业的迅速发展。

管理创新是一个重大的时代命题。

管理创新需要勇气、需要智慧、需要激情、更需要责任。

时代总是在发展变化，社会矛盾的发生有其特点，管理也有其自身的规律。

只要我们深刻认识和准确把握管理规律，坚持解放思想，与时俱进，用创新的精神提高和完善自己，不断研究新情况、总结新经验、解决新问题、就一定能够为“十二五”规划提出的发展目标和建设“冬枣之乡、滨海绿城、和谐宜居、创业天堂”的发展战略，凝聚起和谐发展的强大动力，为全县的事业发展营造良好的社会环境。