房产寒冬万科总裁演讲稿

房产寒冬万科总裁演讲稿
对于万科来说，今年前几个月过得并不容易。

自从今年2月安信地板事件爆发以来，围绕万科房屋质量问题的质疑一度给万科带来巨大的压力。

郁亮承认，在做精装修房这件事上，万科内部有过很大的争论。

一种看法是，如果不做精装修房，万科可以省掉很多麻烦；另一种看法是，如果万科都做不好精装修房，业主又如何能做好？最后，万科还是坚持做精装修房。

但是，房屋质量问题的出现，也令万科开始反思。

郁亮表示，在公司规模扩大后，要将失误率由百分之一降至千分之一。

他说，万科现在有拉闸制度，也有千亿计划，并派工程师去日本的建筑工地学习，此外还有飞行检测和实测实量制度，在质量管理上较过去有很大的进步。

郁亮说，虽然在多次质量检测中，确实有一批安信地板未能过关，但在那么密集的检测下，有多少地板商能全部过关呢？所以，郁亮认为，安信地板依然是值得信任的供应商。

事实上，眼下的万科不仅不会放弃精装修房开发，还将在原有的产品和服务上进行升级。

“好房子，好服务，好邻居”是郁亮对万科所售房子的定义。

在杭州的良渚文化村，郁亮的上述诠释被演绎为村民公约、村民食堂、村民菜场等一系列旨在和睦邻里关系、提升生活质量的服务设施。