建筑分公司项目营地管理制度[001]

建筑分公司项目营地管理制度
一、订立目的
为规范建筑分公司项目营地的管理，保障员工的生活和工作环境，提高项目管理水平，订立本规章制度。

二、适用范围
本制度适用于建筑分公司全部项目的营地管理工作。

三、营地基础设施建设
1.营地选址：建筑分公司项目经理依据项目实际情况，确保选址安全、
离项目现场近，便于员工出行。

2.办公区域：建筑分公司负责人依据项目规模和人员情况合理划分办公
区域，确保员工有充分的工作空间。

3.生活区域：建筑分公司负责人负责规划生活区域，包含宿舍、餐厅、
休闲区等，确保员工的生活设施完备、干净乾净。

4.供水与供电：建筑分公司负责人负责保证营地内的供水与供电设施正
常运行，确保员工的用水用电需求。

四、安全管理
1.建筑分公司负责人应组织安全教育培训，确保员工了解各类安全事故
的应急处理方法，并熟识工作场合的安全设施与逃命通道。

2.实施安全巡查：建筑分公司安全员每天对营地进行巡查，发现安全隐
患及时处理，确保员工的人身安全和资产安全。

3.安全防范设施：建筑分公司负责人应设立监控设备、消防设备等安全
防范设施，并进行定期检查与维护，确保员工的安全。

4.外来人员管理：全部进入营地的外来人员必需进行登记，并佩戴身份
证件，在工作期间需严格遵守营地的规章制度，确保工地安全。

五、卫生管理
1.建筑分公司负责人应设立卫生管理岗位，负责营地卫生管理工作，包
含定期进行卫生清理、垃圾处理等。

2.染发、修脚、修甲等不卫生的个人卫生行为在营地禁止进行，确保整
体卫生情形良好。

3.室内消毒：定期对公共区域、宿舍、餐厅等进行消毒处理，防止疾病传播。

4.垃圾处理：建筑分公司负责人应设立垃圾分类区域，员工需按要求分类投放垃圾，确保周边环境清洁。

六、员工管理
1.建筑分公司负责人应订立员工管理制度，包含员工入职、调动、离职等管理流程，并进行记录和统计。

2.管理标准：
–员工工作纪律：员工应遵守工作纪律，如按时上下班、定时完成任务等。

–员工个人着装：员工在工作时间应穿着工作服，保持乾净干净。

–员工行为准则：员工应敬重他人、遵守规章制度，禁止吸烟、赌博等违法违规行为。

3.奖惩措施：
–称赞嘉奖：对工作表现突出的员工进行称赞嘉奖，以激励员工乐观进取。

–惩罚纪律：对违反规章制度的员工进行纪律惩罚，以警示其他员工。

七、考核标准
1.建筑分公司负责人应订立员工绩效考核制度，包含考核指标、考核周期等。

2.考核内容：
–工作完成情况：员工定时按质完成工作任务，实现项目要求。

–遵守规章制度：员工严格依照规章制度进行工作和生活，无违纪行为。

–团队合作本领：员工与团队成员之间的合作和沟通本领。

3.考核结果将作为员工奖惩、晋升等紧要依据。

八、制度执行
1.建筑分公司负责人负责本制度的执行和监督。

2.相关部门要乐观搭配，做好各项准备工作，确保制度的顺利执行。

3.员工和管理人员应认真学习、遵守本制度，如有发现问题或不合理之
处，应及时上报并及时改进。

九、附则
本制度自发布之日起执行，对职能部门监督执行，如有违反企业规定的情况，将会受到相应的纪律处分，严重者将追究法律责任。

以上制度依据建筑分公司项目营地的实际情况订立，旨在规范员工的工作和生活，提高项目管理水平，保障员工的安全与健康。

建筑分公司负责人应牢记并执行本制度，确保其有效性和执行效果。