巡检薪酬体系

巡检薪酬体系一、底薪
二、奖金
1.基础奖金
2.效益资金
3.处理问题奖
4.额外奖金
三、考评
1．巡检基础奖金考评以《巡检工程项目检验单》为主:
（1）每名巡检每个工地每七天最少去1次, 依据工期长短确定每个工程应去次数, 少于应去次数无工程基础奖金。

工期长短包含协议追加部分;
（2）工程巡检每次下工地应认真填写《巡检工程项目检验单》, 并以此作为评定工程巡检是否去工地凭据, 在工地检验完2日交工程巡检部经理检
验, 电脑录入员录入;
（3）工程巡检部经理依据《巡检工程项目检验单》进行工地抽查, 在每个工程结束后, 工程巡检部经理签字确定《巡检工程项目检验单》填写齐全
规范、无漏项, 每个月最终一天由电脑录入员汇总统计后报人力资源统
计处核发奖金;
（4）凡《巡检工程项目检验单》填写不正确、不齐全巡检无该工程基础资金, 并对该部门经理罚款20元/工程;
（5）对于在检验或填写报表时弄虚作假者, 一经发觉取消其当月全部奖金;
（6）巡检只有取得基础资金, 才能取得效益奖金、处理问题奖金及额外奖金。

2．效益奖金关键依据用户完工验收时, 对巡检工作评价情况核发。

验收后一周内未交尾款、未能对巡检做出书面评价, 以用户服务部电话回访员在施工程
电话回访为准。

3．处理问题奖金关键依据监察员对工地检验后反馈检验结果, 巡检是否在3天内按企业要求标准进行处理核发奖金。

该工程监察员检验无问题, 及检验有
问题但巡检己在3日内按企业要求标准进行整改（误差不超出10%）, 核发
该奖金, 误差超出10%无处理问题奖。

4．额外奖金关键依据巡检协调用户、设计师、施工队之间关系, 最终达成用户对巡检、设计师、施工队评价都“很满意”结果, 核发奖金, 有一项未
达成“很满意”不予核发该工程该项奖金。

5．处罚:
（1）30日内累计受到三次过失处罚, 给予开除;
（2）降为见习级巡检达三个月仍未重新转为正式级巡检, 给予开除;
（3）因为巡检工作未尽到职责, 未能立刻发觉工程质量及现场文明等方面相关问题, 造成用户投诉到工程总监或用户投诉中心, 视情节给予过失处
罚, 投诉到企业以外机构, 给予严重过失单一张, 视情节取消当月全部
奖金直至开除;
（4）对于监察员反馈工地检验结果, 未按企业要求处理（误差不超出10%）除取消该工程处理问题奖以外, 超出部分由巡检负担。