销售部销售提成制度方案

一、目的
为激励销售团队积极拓展市场，提高销售业绩，实现公司销售目标，特制定本销售提成制度方案。

二、适用范围
本制度适用于公司销售部全体销售人员。

三、提成比例
1. 销售提成分为基本提成和奖励提成两部分。

2. 基本提成：根据销售额的一定比例计算，具体比例为：
- 销售额在10万元（含）以下的部分，提成比例为3%；
- 销售额在10万元以上至50万元（含）的部分，提成比例为5%；
- 销售额在50万元以上至100万元（含）的部分，提成比例为7%；
- 销售额在100万元以上至500万元（含）的部分，提成比例为8%；
- 销售额在500万元以上至1000万元（含）的部分，提成比例为9%；
- 销售额在1000万元以上的部分，提成比例为10%。

3. 奖励提成：根据个人或团队的销售业绩，给予额外的奖励，具体如下：
- 完成年度销售目标100%的，奖励销售额的1%；
- 完成年度销售目标110%的，奖励销售额的1.5%；
- 完成年度销售目标120%的，奖励销售额的2%。

四、提成发放
1. 提成发放时间为每月底，具体发放日期由公司财务部门确定。

2. 提成计算后，销售人员需在规定时间内提交相关销售证明材料，经财务部门审核无误后发放。

3. 提成发放方式为银行转账，具体账户信息由销售人员提供。

五、提成调整
1. 公司可根据市场变化、业务发展等情况，对提成比例进行调整，并提前一个月通知销售人员。

2. 销售人员对提成调整有异议的，可在调整方案公布后一个月内向公司提出，由公司相关部门进行审核。

六、违规处理
1. 销售人员在销售过程中如有违规行为，如虚假销售、串通作弊等，一经查实，公司将扣除其全部提成，并视情节严重程度给予相应的处罚。

2. 销售人员在离职前未完成销售任务的，公司将扣除其未完成部分的提成。

七、附则
1. 本制度由公司销售部负责解释。

2. 本制度自发布之日起实施，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。

3. 本制度如有未尽事宜，由公司销售部负责解释和补充。