车间常用耗材管理制度范本

一、总则
为了规范车间常用耗材的管理，提高物资使用效率，降低成本，保障生产顺利进行，特制定本制度。

二、适用范围
本制度适用于本车间所有常用耗材的管理，包括但不限于原材料、辅助材料、工具、备品备件等。

三、管理职责
1. 车间主任负责组织制定、实施和监督本制度的执行，并对耗材管理的总体情况
进行定期检查和评估。

2. 物资管理员负责耗材的采购、验收、保管、分发、回收和报废等工作。

3. 各部门负责人负责本部门耗材的使用和节约，并对部门内的耗材管理负直接责任。

四、耗材采购
1. 耗材采购前，需根据生产计划、库存情况和使用需求，编制采购计划，经车间
主任批准后实施。

2. 采购计划应包括耗材名称、规格、数量、单价、总价、供应商等信息。

3. 采购过程中，物资管理员应严格审查供应商资质，确保采购的耗材质量符合要求。

4. 采购完成后，物资管理员应及时将采购单、发票等相关文件报送给财务部门进
行结算。

五、耗材验收
1. 物资管理员在收到耗材后，应立即进行验收，确保耗材的数量、规格、质量符
合采购要求。

2. 验收过程中，如发现耗材存在质量问题，应及时与供应商沟通，要求更换或退货。

3. 验收合格的耗材，应按照分类、规格进行摆放，便于管理和使用。

六、耗材保管
1. 物资管理员负责耗材的保管工作，确保耗材的存放安全、整洁、有序。

2. 耗材应按照类别、规格、型号等分类存放，标识清晰。

3. 仓库内应配备防火、防盗、防潮、防虫害等设施，确保耗材不受损坏。

七、耗材分发
1. 耗材分发需按照生产计划、使用需求进行，确保各部门所需耗材及时供应。

2. 分发过程中，物资管理员应核对领用部门、领用人、领用数量等信息，确保准
确无误。

3. 领用人需在领用单上签字确认，物资管理员留存领用单备查。

八、耗材回收与报废
1. 使用过的耗材应按照规定进行回收，以便进行再利用或处理。

2. 废旧耗材应定期进行清理，并按照规定进行处理。

3. 废旧耗材的报废需经车间主任批准，并报送给财务部门进行核销。

九、考核与奖惩
1. 对耗材管理工作中表现突出的个人或部门，给予表彰和奖励。

2. 对违反本制度规定，造成物资浪费、损坏或丢失的个人或部门，进行通报批评，并追究相关责任。

十、附则
1. 本制度由车间主任负责解释。

2. 本制度自发布之日起实施。

3. 本制度如有未尽事宜，由车间主任负责修订。