石油企业安全管理和风险管理存在的问题及对策

石油企业安全管理和风险管理存在的问
题及对策
摘要：石油产业对于促进我国经济快速发展有发挥着不可替代的作用，是目
前能够直接影响国民经济的关键产业。

随着经济发展和科技进步，石油需求量进
一步扩大，经济发展大背景下对我国石油企业的发展提出了更高的要求。

石油企
业必须提高对安全管理与风险控制的重视程度，促进石油企业平稳安全的发展。

现阶段，我国仍有部分企业在安全与风险管理控制上存在诸多问题，这些共性的
管理问题会严重阻碍企业未来的发展。

为强化企业运营管理体系，推动石油产业
快速发展，相关管理人员必须提升管理能力，结合企业实际运行状况改进管理方式，提高石油企业安全管理和风险管控的水平。

文章主要分析了我国石油企业安
全与风险管控方面存在的一些不足，并针对性的提出了几点加强管理的解决措施。

关键词：石油企业，安全管理，风险管控，解决措施
引言：石油化工类企业是向外供给石油能源以及附加产品的企业，是我国经
济社会发展中不可或缺的支柱型产业。

但石油企业在运行发展过程中，由于其自
身具有高温高压、能量能源集中、易燃烧易爆炸等特性，一旦在安全和风险管理
方面出现疏忽，极易对设备、人员等产生安全隐患，造成难以估量的经济财产损失。

近年来，随着石油企业发展速度愈发快速，安全管理与风险管理问题日益突出，实际生产管理需要进一步规范加强，保障石油企业能顺应时代发展的要求，
跟上发展速度的同时保障安全生产工作。

一、现阶段我国石油企业安全管理与风险管理上存在的不足
1.1石油企业安全管理存在的问题
（1）设备设施更新不及时，应用技术较为落后。

石油企业应用较为落后的
生产技术和陈旧的设备设施会带来一定安全隐患，因此引发安全生产事故。

实际
的生产工作中，部分企业的生产设备设施一直处在持续工作的状态，因需求量增
大，部分生产装置甚至是处于超负荷工作的状态，且石油企业生产设备设施耗费
资金开口巨大，部分企业为保证眼前的盈利不能及时更新使用新设备。

这些设备
设施问题都会产生极大的安全生产隐患，给工作人员和企业带来人身财产上的威胁。

同时落后的技术和陈旧的设备会严重降低生产效率，让企业的经济效益受到
损失。

因此，我国石油企业应当充分认识到，生产过程中进行安全管理的重要性，及时更换出现问题或有隐患的生产设备设施，加大对生产设备的资金投入，提高
生产过程中的安全水平。

（2）管理理念不更新，管理方式较为落后，在实际的生产过程中不能充分
发挥安全管理的作用。

实际安全管理过程中，部分石油企业管理者习惯使用以往
的安全管理经验去实施管理，不擅长接受现代化的专业规范化的安全管理理论去
解决问题，很多管理方式并没有理论作为支撑，对专业的管理理念嗤之以鼻，学
了新管理理念也没有真正的应用实践，不懂得提前预防安全生产事故，致使企业
的安全管理没有充分发挥好管理规范作用，让安全管理工作流于形式，不能深层
次切合企业实际情况去做好预防安全生产事故的工作。

（3）企业员工安全生产意识淡薄，安全生产理念树立不够牢固。

企业管理
层对安全管理重视程度不够是造成员工安全生产意识淡薄的主要原因之一。

一些
企业员工对岗位知识掌握不够充分、技能操作不够规范、没有应对突发事项的应
急处置能力，这些员工的安全生产意识普遍较为薄弱，会由此引发安全生产事故。

粗放的管理模式已经不能满足现阶段石油企业发展需要，企业员工未接受充分的
专业岗前培训和安全教育培训就上岗操作是造成安全生产事故最大的罪魁祸首之一，一味的追求眼前的经济效益，不设立相关的教育培训安全管理制度，最终只
会酿成不可估量的后果。

1.2石油企业风险管理存在的问题
（1）风险管理相关意识较为薄弱。

石油企业正常运行发展过程中会遇到很
多不同种类型的风险问题，这些风险相关的问题需要专业的人才去处理解决，并
进行统一的风险管控，只有这样才能保证石油企业平稳有序推进项目，持续向前
不断发展。

企业运营过程中必须注意防止这些风险问题，避免因这些风险因素造
成严重的经济损失。

但实际运行操作中，很多企业缺乏对风险管理控制的意识，
没有将风险管理放置在重要位置上，经常因为风险管理方面的疏忽造成不能第一
时间进行风险识别、管理、控制、处置等，阻碍企业的发展进程。

（2）风险防范措施设置不合理。

有些企业虽然认识到了风险管理的重要性，并对企业自身面临的风险进行了合理化分析，但企业并没有进一步制定针对风险
问题的防范措施，或是制定的风险防范措施合理性不高，一旦出现风险问题并不
能有效妥善处置，造成风险问题脱离企业合理掌控的范围，没有风险管理能力处
置风险问题，让企业在面对风险问题时处于被动位置，有可能因此导致严重损失。

二、针对安全管理与风险管理存在问题的解决措施
2.1石油企业安全管理问题解决措施
（1）加大设备设施资金投入，采用先进的生产设备与相关技术，提升石油
企业安全生产技术水平。

更新必要的安全生产设备设施能为石油企业强化安全管
理提供强有力的技术支持，且采用先进生产技术与生产设备既能保障企业安全生产，又能提升石油企业生产效率，推动我国石油产业向前发展。

因此，我国石油
企业可以根据企业实际情况结合行业法律法规指定出合理可实施的生产设备安全
管理条例，在实践过程中不断优化更新设备设施，引进先进的生产设备、安全设
施以及生产技术。

（2）牢固树立石油企业安全生产理念，不断提高企业安全管理意识。

科学
技术在不断的发展，石油企业应用的工艺技术也在革新，在不断发展的时代，管
理理念也应当顺应发展的大趋势，应用更新管理理念，采用合适的管理方式进行
安全管理。

每一个管理者特别是安全管理人员都必须牢固树立安全生产理念，具
备强烈的责任感与安全意识，不断提升自身安全管理意识并以身作则让企业每一
个员工都能具有强烈的安全意识，能够担负起安全管理职责做到统筹全局，成长
为合格的石油企业安全管理人员。

2.2石油企业风险管理问题解决措施
（1）增强人员风险管理意识。

风险管理的基础环节就是企业树立起风险识
别意识，只有掌握准确识别风险的能力才能全面开展石油企业风险管理工作。

相
关的企业可以根据实际情况制定对应的风险清单，加强企业员工危机意识与风险
管理意识培养，让员工切实感受到风险管理的意义所在，提升企业风险管理水平。

（2）建立健全风险管理体系。

目前，我国石油企业大部分风险管理体系没
有进一步完善健全，构建完善的风险管理体系和企业内部的风险评估机制，有助
于强化提升企业风险管理水平，增强企业应对风险的能力，促进企业风险控制与
管理有机统一，保障企业平稳安全发展。

结束语：综上所述，我国石油企业在安全管理和风险管理方面均存在一定的
不足之处，包括生产设备安全设施陈旧、生产技术较为落后、员工安全生产意识
与风险管理意识淡薄、管理理念较为落后等问题。

因此，各石油企业应当强化员
工安全管理与风险管理意识，以开展培训制定责任清单等多种方式提升安全管理
水平，提升全体员工安全意识，建立健全风险管理体系，提高企业抵御风险问题
的能力，推动企业持续平稳进步，让我国石油产业得到长足发展。

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