工业工程与管理考研复试内容

1、在工业工程领域中，以下哪项是生产流程分析的主要目的？
A. 提高产品质量
B. 优化生产布局
C. 减少生产周期时间
D. 增强员工满意度（答案：C）
2、在项目管理中，项目范围管理的核心任务是？
A. 确保项目按时完成
B. 控制项目成本
C. 定义和管理项目所包含的工作内容
D. 提升项目团队效率（答案：C）
3、关于质量控制图，以下说法正确的是？
A. 用来预测未来销售趋势
B. 主要用于监测生产过程中的变异情况
C. 是项目时间管理的工具
D. 用于评估团队绩效（答案：B）
4、在供应链管理中，牛鞭效应主要指的是什么现象？
A. 供应链上信息传递失真导致的需求波动放大
B. 生产成本随产量增加而降低的现象
C. 库存水平过高导致的资源浪费
D. 供应商与采购商之间的信任危机（答案：A）
5、以下哪项不属于设施规划与设计的基本原则？
A. 最大化空间利用率
B. 忽视员工工作环境舒适度
C. 流程顺畅与高效
D. 安全性与灵活性并重（答案：B）
6、在项目管理中，风险识别的方法不包括？
A. 头脑风暴法
B. SWOT分析
C. 德尔菲法
D. 检查表法（答案：B，注：SWOT分析为态势分析，主要用于战略规划）
7、关于工作研究，下列说法错误的是？
A. 旨在提高生产效率和降低成本
B. 包括方法研究和时间研究两部分
C. 仅适用于制造业
D. 可以帮助优化作业流程（答案：C）
8、在库存管理策略中，JIT（Just-In-Time）系统强调的是？
A. 保持大量库存以应对需求变化
B. 物料在需要时恰好到达，减少库存和等待时间
C. 定期批量订购，降低采购成本
D. 侧重于长期预测和计划（答案：B）。