公司行政管理制度范本（二篇）

公司行政管理制度范本
第一章绪论
第一条目的和依据
为规范公司行政管理工作，加强内部管理，提高工作效率，制定本制度。

本制度依据国家、地方政策法规、公司章程、公司质量安全环境管理体系文件等相关规定制定。

第二条适用范围
本制度适用于公司所有部门和各级员工。

第三条定义
1. 公司行政管理：指公司为实现公司目标和使命，进行资源配置、协调各部门合作、推动公司发展的管理工作。

2. 行政管理部门：指公司负责行政管理的部门。

第二章组织架构
第四条行政管理部门
公司设立行政管理部门，负责公司的行政管理工作。

行政管理部门的主要职责包括但不限于以下几点：
1. 制定和完善行政管理制度和规章制度；
2. 负责办公区域的规划和布局；
3. 统筹协调公司各部门之间的协作与沟通；
4. 组织公司各类会议和活动；
5. 负责公司固定资产和办公设备的管理和维护；
6. 负责公司后勤保障工作；
7. 处理公司内部纠纷和投诉事件，维护公司内部和谐稳定。

第五条各部门行政管理职责
1. 各部门根据公司行政管理部门的统一安排，负责本部门的行政管理工作；
2. 各部门应按时向行政管理部门报送相关行政材料；
3. 各部门应配合行政管理部门的工作，提供必要的信息和支持。

第三章行政管理工作
第六条办公区域管理
1. 行政管理部门负责公司办公区域的规划和布局，确保每个员工能够有一个适宜的工作环境；
2. 办公区域内的设施设备应保持整洁、有序。

各部门应负责本部门办公区域的日常清洁和维护工作；
3. 办公区域内应设置适当数量的垃圾箱，员工应随时保持办公区域的清洁；
4. 办公区域内禁止吸烟，员工应在指定区域或室外吸烟。

第七条文件管理
1. 公司一切文件均需以电子文档形式保存，并按照文件分类和保密级别进行管理；
2. 公司内部文件应标明文件名称、文号、日期和版本等相关信息；
3. 公司内部文件应定期进行清理和归档，以确保文件的整洁和安全。

第八条办公设备管理
1. 公司固定资产和办公设备应由行政管理部门进行登记和管理；
2. 各部门负责本部门固定资产和办公设备的使用和保管工作；
3. 固定资产和办公设备损坏或遗失的，责任人应负责赔偿或补充。

第九条会议与活动组织
1. 公司内部会议应提前制定议程和会议材料，并按时通知参会人员；
2. 会议过程中需做好会议记录，记录会议的决议和行动计划；
3. 公司内部重要活动的组织和安排应提前制定计划，并通知相关人员。

第十条后勤保障工作
1. 后勤保障工作包括但不限于物品采购、协调维修、供应商管理等；
2. 后勤保障工作应确保公司正常运作和员工的基本需求。

第十一条纠纷和投诉处理
1. 对于公司内部发生的纠纷和投诉事件，行政管理部门应及时介入并进行调解处理；
2. 行政管理部门应建立健全的纠纷和投诉处理机制，保障员工的合法权益。

第四章监督与考核
第十二条监督机制
1. 公司内部设立独立的监察机构，负责对行政管理工作进行监督和检查；
2. 监察机构应以公正、客观、严谨的态度对行政管理工作进行评估和改进。

第十三条考核制度
1. 公司应定期对行政管理工作进行考核，以评估行政管理工作的执行情况和效果；
2. 考核结果应作为行政管理部门绩效评估和薪酬激励的依据。

第五章附则
第十四条本制度的解释权归公司行政管理部门所有。

第十五条本制度自颁布之日起实施，修订时须经公司行政管理部门审批。

第十六条本制度未尽事宜由公司行政管理部门根据实际情况进行决定。

以上是一个关于公司行政管理制度范本，供参考使用。

具体制度需根据公司实际情况进行适当调整和完善。

希望对您有所帮助。

公司行政管理制度范本（二）
一、公司行政管理目标与原则
1. 目标：提高整体行政管理水平，增强公司的协调性、有效性和执行力，确保公司能够高效运行和发展。

2. 原则：公正、公平、公开、规范、科学、高效。

二、组织架构与职责划分
1. 公司设立综合管理部负责行政管理工作，下设办公室、人力资源部、财务部、法务部等职能部门。

2. 办公室负责日常行政工作，包括文件管理、会议协调、办公设备维护等。

3. 人力资源部负责员工招聘、培训、绩效考核等人事管理工作。

4. 财务部负责公司财务管理，包括预算控制、报销管理、税务申报等。

5. 法务部负责法律事务处理、合同管理、知识产权保护等。

三、岗位职责和工作流程
1. 各职能部门制定岗位职责清单，明确各岗位的工作职责和权限。

2. 建立工作流程，明确各部门之间的沟通、协作和审批程序，并确保工作流程畅通无阻。

四、会议管理
1. 建立会议管理制度，包括会议召集、会议议程编制、会议记录等。

2. 会议应提前确定时间、地点和参会人员，并及时通知参会人员。

五、文件管理
1. 建立文件管理制度，包括文件归档、文件传递、文件保存等。

2. 文件应按照一定的分类、编号和归档方式进行管理，以便于查阅和使用。

六、办公设备维护
1. 建立办公设备维护制度，包括设备的保养、维修和更新。

2. 办公设备的使用和维护应符合公司规定，确保设备的正常运行。

七、员工培训与绩效评估
1. 公司应定期组织员工培训，提高员工的业务水平和综合素质。

2. 建立绩效考核制度，对员工的工作表现进行评估，并合理激励和奖惩。

八、内部沟通与协作
1. 建立畅通的内部沟通渠道，包括定期开展部门会议、工作交流等。

2. 鼓励部门之间的合作和协作，共同解决问题，促进公司整体工作效率的提高。

以上为公司行政管理制度的范文，具体制度根据实际情况进行修改和完善。

在实施过程中，应注重培养员工的遵守和执行意识，同时不断改进制度，提高行政管理的效能。