达拉特电厂介绍

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心系职工利益，促和谐。
达电始终把职工利益放在首位。在工作中逐渐形成了“职工利益无小事， 多为职工办实事”的工作作风。通过实施厂务公开制度、职工代表协商制度， 形成了和谐、稳定的干群关系。两年来，为广大职工办了大量好事、实事， 得到了广大职工的一致好评；调整收入分配制度，各类奖金更多地倾向于生
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达拉特发电厂现投产发电机组一、二、三期为6台33万千瓦机组， 四期为2台60万千瓦机组，总装机容量为318万千瓦 。
达拉特发电厂一期工程2台33万千瓦机组于1992年9月8日正式开
工建设，机组分别于1995年11月15日和1996年11月30日正式移交生 产。从此，达电在内蒙古电力史上率先跨入高电压、高参数、高自动 化和大机组、大容量、大电网的“三高三大”新时代。二期工程2台33 万千瓦机组于1998年6月和1999年2月，投入商业化运营。三期工程2
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这就是我眼中奋发前行的达拉特发 电厂，她的变革是实实在在的，每一 名普通员工都能感觉得到，感觉到她 在变革中所展现出的全新面貌、蓬勃 生机和昂扬斗志。
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谢谢观看指导！
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台33万千瓦机组于2004年8月和10月正式投产。四期工程2台60万千瓦
空冷机组分别于2006年12月和2007年6月移交生产，脱硫工程也相继 投入使用。四期后续2台100万千瓦超超临界机组已完成初步设计。
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达拉特发电厂围绕“发展、稳定、创效、节约、环保”中
心工作，以拼搏向上的精神、踏实苦干的干劲、永创一流的信
2011年新年伊始，达电就面临着异常严峻的市场形势，但是，通过在 全厂深入开展“指标四个一”活动，将“深挖潜能，降本增效”的意识融
入到每一名职工的工作中、岗位上，经过全厂干部职工半年多的不懈努力，
各项经济指标捷报频传：单日最高发电量屡创新高，上网电量和利润总额 分别完成了北方公司下达的上半年绩效考核目标，供电煤耗和厂用电率双 双低于北方公司目标值。然而，达电人面对来之不易的成绩丝毫不敢懈怠，
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雄关漫道针如铁，而今迈步从头越。新的起点、新的目标、新的 思路、新的跨越。如今，面对电力市场竞争的日趋激烈，以及煤炭价 格不断上扬所带来的成本压力，使得像达电这样的大型火电厂也面临 着前所未有的挑战。在新形势下，火电企业必须告别以往靠装机规模 带动经济效益的粗放经营模式，继而走上一条观念新、管理精的精细 化发展之路。 达电领导班子，正是以开拓创新的经营理念，以勤劳务实的工作 作风，带领着全厂干部职工一道创业绩、求发展、树形象、促和谐。 两年来，达电的各项工作均取得了长足进步；每一位达电人都实实在 在地感受到了我们的企业在发展、在变革、在壮大。
念、兢兢业业的作风，践行着做大、做强的宗旨，取得了两个 文明建设的骄人业绩。荣获 “全国精神文明建设工作先进单
位”、 “一流火力发电厂”、 “全国绿化先进集体”、 “全
国五一劳动奖状”等荣誉称号；三期工程获国家优质工程银质 奖，实现了内蒙古火电电厂工程国优奖零的突破。达电成为北 方公司首家“节约环保型燃煤发电厂” 单位，同年又荣获华 能集团公司创建“四好领导班子”先进集体。
工作，企业文化建设始终从细微处入手，生产现场的各类施工全部达到“工 完、料净、场地清”的要求。同时，下大力气改善厂区环境，规范使用企业 识别体系，按照统一的LOGO配色方案重新粉刷了汽机厂房、烟囱、水塔， 兴建了宣传企业文化的“三色文化长廊”，翻修了企业荣誉陈列楼，修建了 带有高清电子展示屏的现代化厂门，制定了《达拉特发电厂员工行为规范》， 编写了《达拉特发电厂企业文化丛书》，通过以上一系列重大举措，不仅为 达电成功创建华能集团企业文化试点单位打下了坚实基础，也使得企业重新 焕发出了朝气与活力。
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他们仍将挥洒汗水朝着更高的目标去奋斗、去追寻！
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拓宽经营渠道，求发展。
达电有一个“善学习，勇开拓”的领导班子。他们从不满足于现状，一方面， 紧紧抓住国家“十二五”规划的有利时机，克服困难，多方奔走，积极争取 达电五期机组扩建的相关行政审批。目前，经过不懈努力，五期扩建工程已 经取得了重要进展。另一方面，达电将自身发展紧紧融合于地方经济，敏锐 地洞察到达拉特旗近年来城镇化进程加速过程中所蕴藏的商机，加速推进#1#4机组热电联产改造步伐，于2010年供暖期前，成功实现了优质供热，在回 报社会的同时，为企业自身发展创造了新的利润增长点。与此同时，达电领
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狠抓安全生产，创业绩。
达电领导班子始终将“抓安全，促生产”作为全厂各项工作的重
中之重。并制订了“以安全为基础，以电量为核心”的指导思想。全厂干
部职工紧紧围绕着安全、电量、利润等要素为着力点辛勤工作，创造出一 个又一个骄人业绩。截止2011年8月31日，达电已累计实现安全生产
1841天。
达拉特发电厂简介ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
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达拉特发电厂位于内蒙古鄂尔多斯市达拉特旗树林召镇， 地处呼市、包头、鄂尔多斯市“金三角”地段，厂地平坦、开 阔，交通便利，煤炭资源丰富，具有建设大型火力发电厂得天 独厚的资源和地域优势。
达拉特发电厂是国家“八五”、“九五”重点建设项日， 也是国家“西电东送”北通道首批重点开工项目，同时，也是 内蒙古自治区实施“煤从空中走电送北京城” 的重要电源点。
导班子也非常重视企业内部资源的整合配置，通过拓宽正通公司的业务范围，
扶植上马具有广阔市场前景的新项目等一系列举措，有效提升了企业的盈利 能力，为企业的健康发展注入新的动力。
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打造企业文化，树形象。
一个具有优秀企业文化的企业，能够让员工自觉产生归属感，进而使企
业具备一种巨大的向心力和凝聚力。达电领导班子非常注重企业文化的建设
产一线的职工，极大地提高了一线职工的工作积极性；针对职工多年来反映
的通勤车车况及服务态度差的问题，采取面向社会招标的方式，变更了通勤 车运营商，并且全部更换了崭新的长途客车，从根本上解决了职工多年来关
注地焦点问题；还有许多类似的好事、实事，比如厂工会出面安排职工子弟
义务教育入学问题、为职工修建停车场、为退休人员修缮老年活动中心等等。 总之，通过这一系列民心举措，解决了职工在工作中的后顾之忧，让每一名 达电职工都能“安心在岗，舒心在厂”。