工厂外发验货管理制度

第一章总则
第一条为加强我厂对外发产品的质量控制，确保产品质量符合国家相关标准和客
户要求，特制定本制度。

第二条本制度适用于我厂所有外发产品的验货工作。

第三条本制度旨在规范外发验货流程，明确各部门职责，提高验货效率，降低不
良品风险。

第二章组织机构与职责
第四条成立外发验货管理小组，负责制定、实施、监督和改进外发验货管理制度。

第五条外发验货管理小组组成人员：
1. 小组长：负责全面领导外发验货管理工作。

2. 成员：负责具体执行验货任务，协助组长进行管理工作。

第六条各部门职责：
1. 生产部门：负责生产过程的监控，确保产品符合外发标准。

2. 质量管理部门：负责制定外发验货标准，监督验货过程，对验货结果进行评估。

3. 采购部门：负责与供应商沟通，确保供应商产品质量。

4. 物流部门：负责产品的运输，确保产品在运输过程中的安全。

第三章验货流程
第七条外发验货流程：
1. 生产部门在生产完毕后，将产品送至仓库。

2. 质量管理部门根据产品特性，制定验货标准。

3. 仓库对产品进行初步检查，确认产品符合外发标准。

4. 质量管理部门组织验货人员对产品进行详细检验。

5. 验货人员根据验货标准，对产品进行外观、尺寸、性能等方面的检验。

6. 验货人员将验货结果填写在验货记录表上，并将记录表交予质量管理部门。

7. 质量管理部门对验货结果进行审核，对不合格产品进行标识，并通知生产部门进行整改。

8. 整改完毕后，再次进行验货，直至产品合格。

9. 合格产品由物流部门负责运输。

第四章验货标准
第八条验货标准应包括以下内容：
1. 产品外观：无破损、变形、锈蚀等现象。

2. 产品尺寸：符合设计要求。

3. 产品性能：符合国家标准或客户要求。

4. 产品包装：完好无损，标识清晰。

第五章验货记录
第九条验货记录应包括以下内容：
1. 产品名称、规格、型号。

2. 验货日期、时间。

3. 验货人员姓名。

4. 验货结果（合格/不合格）。

5. 不合格产品处理意见。

第十条验货记录应妥善保存，以备查询。

第六章奖惩
第十一条对在外发验货工作中表现突出的个人或部门给予奖励。

第十二条对未按照本制度执行，导致产品质量不合格的个人或部门给予处罚。

第七章附则
第十三条本制度由外发验货管理小组负责解释。

第十四条本制度自发布之日起实施。

注：
1. 本制度可根据实际情况进行调整。

2. 各部门应严格按照本制度执行，确保产品质量。

3. 本制度未尽事宜，可参照国家相关法律法规执行。