年终总结报告【电缆企业生产制造部年终工作总结范文】

《年终总结报告【电缆企业生产制造部年终工作总结范文】》
摘要：完成上述产量我部门也高重视产品质量生产程要每位员工都力做检检等工作严把每道生产工序质量，狠抓产品质量直作我部门首要工作任多次组织生产员工进行质量和技术培训，完善管理、确保安全年安全生产施工管理方面认真贯彻“安全、预防主、综合治理”方针完善强化生产现场安全生产管理确保安全生产正常运行
尊敬董事长、总理、各位领导和仁们
骏马辞年不懈奔腾千里志吉羊献岁迎欢乐万春
光阴如梭、弹指年工作瞬又将成历史0xx年即将0xx年即将临
新年味着新起、新机遇、新挑战、“心再接再厉更上层楼”努力打开工作新局面
更地完成工作扬长避短现总结如下
、产量和质量
据部门数据显示截止到0xx年月总产电缆数88万米我们七类电缆电力电缆39万米、控制电缆07万米、计算机电缆630万米、硅橡胶电缆万米、补偿电缆万米、导线376万米、特种
电缆5万米
完成上述产量我部门也高重视产品质量生产程要每位员工都力做检检等工作严把每道生产工序质量
狠抓产品质量直作我部门首要工作任多次组织生产员工进行质量和技术培训
各车加了对新员工产品质量识培训通车每天班前会工段长传带等方式要车随随地进行质量识灌输和质量知识学习
今年全体员工共努力下产品质量事故明显少往年但我们不能松懈刻保持着清醒脑力把质量事故降到低
生产程严格把“三检”作控制产品质量重要方法严格按照工艺规进行加工生产
对每工序程都必须加强记录和管理防微杜渐把质量事故扼杀萌芽
二、安全生产
完善管理、确保安全年安全生产施工管理方面认真贯彻“安全、预防主、综合治理”方针完善强化生产现场安全生产管理确保安全生产正常运行
年里生产部门将安全生产纳入日常管理工作做到随对各车员工进行安全知识教育并监督检及消除各车存安全隐患保证了生产车有序运行但我们工作还做不够导致全年共发生了9起人身伤害事故
轻伤事故8起重伤事故起
针对发生9起安全事故事通安全会议分析主要是因、安全识不强；、防护措施不完善；3、违规违操作；、安全制不健全等原因
防止安全事故发生对车所有生产设备都进行了安全检通增加防护罩增加保护开关发现隐患立即消除
有问题就要重视有问题就要
三、设备管理
加强设备隐患排除和故障处理确保安全生产
针对车设备工作正常与否可能导致公司重济损失这重车强调工作人员巡视检、操作以及维护和处理设备要员工做到按操作和处理确保把设备隐患消除萌芽状态和把故障处理完全彻底
加强设备维护保证设备完率确保安全平稳运行
车公司面对日益严峻市场形势下除了及圆满处理了各种设备隐患和故障外还积极主动地开展设备维护、保养和预防性试验等工作
四、员工培训和现场管理
员工是公司财富是生产任完成保证优秀员工能公司创造出更高价值；由我们是订单式生产模式订单任连续性不稳定导致生产线员工极不稳定、这无疑给生产管理带极压力但就这样压力推动下部门还是坚定地进行员工岗前岗培训常做思想工作沟通保证新进员工顺利进入岗位角色做到基胜任轮换岗位工作保证我们生产任能顺利完成
优良员工队伍是企业支撑
员工队伍素质提升依赖常抓不懈、持以恒培训
要抓员工技能培训和以师带徒形式通采取循序渐进方法实现由简单到复杂、由实用容到专业知识拓展
随着培训深入开展和专业技术水平提高逐渐发展到专业拓展等容培训培养员工成专业行里手
0xx年我们制造部全体员工积极配合下顺利通了、国军标、三体系等换证和监督审核并得到了审核人员充分肯定和赞扬
现场管理要持以恒0xx年我部门对车部地面线条进行了重新补漆对不合格品区、半成品区等区域重新划分使产品有序分类摆放提高了工作效率
物消耗成控制管理方面由公司没有对物消耗及成进行考核非正常成增加如工具损耗率高物使用质量剩工人生产不当引起浪费
导致这样现象存主要是员工节约识不强
部门将根据实际情况实施相应节约能降低成思想教育使员工节约识和主人翁精神逐步提高
面对即将到新年我部门全体员工愿以饱满热情对待每天现有基础上积极与各部门配合团结合作克存不足与困难提高工作质量进步抓安全生产企业发展尽我们努力创造更高效益
祝各位领导、各位事身体健康庭幸福谢谢。