学校校舍抗震加固改造工程施工组织设计概述
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( 此文档为 word 格式,下载后您可任意编写改正!) 2013年学校校舍抗震加固改造工程七标段
施
工
组
织
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编制人: 1
审核人: 1
日期: 1
目
第一章制明及依照⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯1
一、制明⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯1
二、制依照⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯1
第二章工程概略及特点⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 3
一、工程概略⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯3
二、工程特点⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 5 第三章施工管理控制目⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 6 第四章施工重点及点剖析与策⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯7
一、施工重点⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯7
二、施工点⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯7
三、施工重点与点控制举措⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯7 第五章目管理构及区分⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯10
一、施工机构⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯10
二、目管理模式明⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯10
三、目人分工⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯11
四、量安全管理⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯11
五、及资料管理⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯12
六、安全保工作⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯12
七、主要消防举措⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯12
八、境生⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯12
九、精神文明建⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯12
十、保举措⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯13 十一、排方案及垃圾理⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯13 第六章施工管理机构主要人名⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯14 一、施工管理机构⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯14
一、施工平面部署⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯18
二、供、供水及消防举措⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯18
三、施工期资料及建筑垃圾运⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯19
四、堆放建筑垃圾及资料所需注意的⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯19 第八章施工段区分及施工程序⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯20
一、先期准⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯20
二、施工段区分⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯20
三、施工程序与流水作⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯20 第九章施工工期度划及保举措⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯22
一、施工工期与度划⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯22
二、各段度的工期保举措⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯22
三、度划其余保举措⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯24 第十章力和资料投入划及其保举措⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯28 一、力投入划及其保举措⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯28 第十一章机械投入划及⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯33
一、投入施工机械及原⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯33
二、主要机械及投入的保举措⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯33 第十二章各分工程施工方案及技举措要求⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯34
一、原、板裂理⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯34
二、体基加固理⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯35
三、体加固、筋方法⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯36
四、筋工程⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯36
五、回填土工程⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯37
六、外角部、楼梯与外交接、楼梯上下端增筋混凝土结构柱施工⋯⋯⋯⋯38
七、制板角支撑加固技⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯38
八、碳加固工程⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯39
九、粘板加固工程⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯48
十、脚手架工程⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯51 十一、筋混凝土工程⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯70 十二、拆掉工程⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯73
一、量目⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯92
二、量保系统⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯92 第十四章防备量通病的举措⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯96
一、量⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯96
二、工程资料的控制⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯96
三、加工程资料的和校核⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯97
四、施工工序的量控制⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯97 第十五章安全文明施工保举措⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯99
一、安全施工管理举措⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯99
二、文明施工管理举措⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯103 第十六章有关位配合举措⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯111 第十七章季性施工举措⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯112
一、雨季施工举措⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯112
二、高温季施工举措⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯112 第十八章成品、半成品保举措⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯113 第十九章保工程的工期、量、安全、文明施工,采纳的主要特别举措⋯⋯⋯114 附表: 1、主要施工人表
2、主要施工机械及投入表
3、施工度划横道
第一章编制说明及依照
一、编制说明
1、本加固方案在编制过程中充分考虑了现场的施工特点和难度,本着优化施工方案、
增强质量管理、合理降低工程造价、缩短施工工期、保证施工安全等原则,为工程设置了
施工组织和施工技术管理机构,并对工程作出施工程序规划。
加固工程是专业性强的施工
过程,工程监理单位和业主单位密配合、相互交流、实时联系,才能高质量、高效率、按时圆满达成任务。
2、在文明施工、环境保护、消防安全等详细举措中,贯彻了当地有关部门对增强建筑
施工现场管理的精神和要求。
二、编制依照
序号名称编号
一设计图纸
1 2013年学校校舍抗震加固改造工程施工图纸
二施工及查收规范、规程、标准
1 江苏省中小学校舍抗震加固工程施工质量查收规则试行
2 建筑结构加固工程施工质量查收规范GB
3 混凝土结构加固设计规范GB
4 混凝土结构加固技术规范CECS25-90
5 碳纤维片材加固混凝土结构技术规程CECS
6 建筑抗震加固技术规程JGJ
7 砖混结构加固与修复03SG611
8 混凝土结构后锚固技术规程JGJ145—2004
9 混凝土结构工程施工质量查收规范GB
10 建筑抗震判定标准GB 50023
11 建筑抗震加固技术规程JGJ
12 建筑工程施工质量查收一致标准GB 50300
13 混凝土结构工程施工质量查收规范GB 50204
14 砌体工程施工质量及查收规范GB 50203
15 钢结构工程施工质量查收规范GB
16 钢筋焊接及查收规程JGJ 18-96
17 混凝土结构加固结构06SG311-1~2
18 碳纤维片材加固混凝土结构技术规程CECS
19 建筑防腐化工程质量检验评定标准GB
20 建筑钢结构焊接技术规程JGJ
21 钢结构焊接及查收规程JGJ
22 碳素结构钢GB700-88
23 低合金钢焊条GBT
24 碳素钢焊条GB
25 钢结构防火涂料应用技术规程CECS24-90
26 建设工程施工现场供电安全规范GB
27 施工现场暂时用电安全技术规范JGJ46-88
28 建筑施工高处作业安全实时规范JGJ80-91
29 建筑机械使用安全技术规程JGJ
30 建筑施工安全检查标准JGJ59-99
三政府部门的有关法例、法律
四公司综合施工能力,同类工程施工经验
第二章工程概略及特点
一、工程概略
1、工程名称: 2013年学校校舍抗震加固改造工程七标段
2、工程地址:各个学校园内
3、建设地址及特点:
1)采纳门厅室内陆坪面作为该工程± 0.000 标高。
2)建筑物抗震布防烈度 7度。
4、工程概略:
1)现状:本次招标工程为 2013年学校校舍抗震加固改造工程七标段项目。
此标段为 90年月、 2002年及 2003年的建筑 , 本标段加固建筑面积约为 88954.6 ㎡。
2)抗震加固及维改正造举措:
A.钢筋网水泥沙浆面层粉刷。
①为保证加固层与原墙面靠谱性粘结,一定认真做好墙面清理工作;对原墙面破坏及较严重酥碱部位,应先进行局部拆砌,补修。
对墙体裂痕应灌浆;铲除原墙面原有粉刷
层(切忌大锤敲凿),剔除灰缝至深度 5~10毫米,并用钢丝刷和压力水洗刷干净。
对一般
清水墙面应用水洗漱干净,墙面刷素水泥浆一道。
②双面加固穿墙“ S”钢筋或单面加固拉接筋的孔洞一定用机械钻孔,楼板穿筋孔洞也宜用机械成孔或熔割成孔,钢筋穿入后需用水泥基灌浆料或水泥沙浆填实。
③钢筋网片与墙面的缝隙不该小于5毫米。
④抹水泥沙浆面层前应顺墙面来回浇水润湿,待墙面稍干后再进行抹灰。
⑤水泥沙浆一定分层抹至设计厚度,每层厚度不大于15毫米,压实粘牢,并知足设计要求标号。
⑥加固水泥沙浆面层应在气温5°C以上时进行施工,室内墙体抹面后,要将门窗关闭,免得通风过强造成表面干裂。
水泥沙浆终凝后,室内墙风光层每天浇水2~ 3遍,认真做好保养。
⑦对部分学校的端部楼梯墙采纳钢筋网沙浆面层加固
B.对不知足要求的门窗间墙采纳四周包角钢加固
C.对有裂痕的混凝土过梁粘钢加固。
D.对轻度裂痕的墙灌缝办理。
E.对柱部署不合理的地方增设框架柱办理
F.对部分承载力不知足的梁采纳粘贴碳纤维布、粘贴钢板进行加固
G.对部分不知足要求的砖墙加固,加固方法以下表:
加固内容加固方法使用资料
砖墙加固钢筋网沙浆面层加固钢筋, M10水泥沙浆,聚合物沙浆
增添预制板搁置长度钢结构型钢,化学锚栓
新增钢结构结构柱钢结构型钢,化学锚栓
H.对部分不知足要求的梁、柱加固,加固方法以下表:
加固内容加固方法使用资料
柱加固
外包钢加固Q235B钢材,结构胶
碳纤维加固300gm2型碳纤维,结构胶梁加固
粘钢加固Q345B钢板,结构胶
碳纤维加固300gm2型碳纤维,结构胶
I.对预制楼、屋面板采纳增设角钢支撑系统加固
J.对部分支撑大梁柱(砖墙)采纳混凝土围套加固或采纳型钢增强带对墙体增强处理。
加固内容加固方法使用资料
墙
外包钢加固型钢、结构胶
钢筋网沙浆面层钢筋网、沙浆预制楼、屋面板支座增设角钢角钢、钢板、化学锚栓柱
混凝土围套钢筋、细石混凝土
型钢增强带角钢、钢板、对拉螺杆K.对部分不知足抗震要求的框架柱和框架梁加固,加固方法以下表:
加固内容加固方法使用资料
框架柱碳纤维300gm2型碳纤维、 A级结构胶
框架梁碳纤维300gm2型碳纤维、 A级结构胶
L.结构裂痕处灌缝及碳纤维加固。
M.对非承重墙体:
室内陆面以上框架填补墙采纳加气混凝土砌块或采纳等容重其余砌块代替,其容重
10KNm3。
N.预制楼板新增 L形锚筋,并粘贴碳纤维进行加
固。
二、工程特点
1、本改造工程波及的改造面大,加固内容较为复杂,属于典型的综合改造工程。
2、本工程加固工艺多包含的加固工艺包含:化学植筋、粘钢、粘贴碳纤维、静力切割等。
3、本工程除了加固工种外,还包含土建与钢结构工种,且各部分施工同步进行。
多工种配合作业与单工种作业存在着很大的不一样,进而对施工组织有很大影响。
4、工期异样紧张:本工程工期为60日历天,为此我公司将委派骨干技术和现场管理人员驻扎在现场,日夜固守岗位。
5、本次工程所采纳设备大多数都会产生噪音,因为施工区紧街坊民区,所以施工时应控制施工噪音,免得对四周居民产生扰乱。
第三章施工管理控制目标
一、管理目标
1、工期目标
工程制定 60天内达成施工图纸包含的所有结构改造、加固部分内容。
2、质量目标
保证工程一次交验合格率达到100%。
3、安全目标
根绝死亡,无重要机械设备事故,无火灾事故;防止小伤事故,无损失安全工时,年
因工负伤频率控制在 4 ‰以内,根绝急性中毒事故与重要火灾事故。
4、文明施工目标
按泰州市和公司文明施工的规范要求,进行现场管理,保证文明施工。
5、培训和教育目标
实现百分百的全员培训教育,不单包含管理层的培训教育,特别是对施工作业人员进
一步增强培训和教育,使全员建立坚固的质量意识、安全意识、环境保护和文明施工的意
识、成品保护意识、为业主服务意识以及相互合作、相互协调意识,增强施工管理和工程技术水平。
6、团队合作目标
踊跃、主动、高效地为业主服务、急业主之所急、想业主之所想,办理好业主、监理、
设计以及有关政府部门的关系,使工程各方形成一个团结、协作、高效、和睦和健康的有机整体,形成协力共同促使项目综合目标的实现。
第四章施工重点及难点剖析与对策
一、施工重点
本工程除了各样不一样加固工艺的加固工种外,还包含结构拆掉、土建二次结构(楼板)、钢结构制作与安装等。
各个工种又有数道不一样的工序,各样工序在施工时必定会处在交织
作业的状态,所以怎样合理的协调不一样楼层、不一样构件、不一样工艺、不一样工序之间的相互关系,使各工种都能顺利的依照既定计划进行施工,是该工程的重点,也是该工程的施工
难点。
我们将在甲方的领导和部署下合理的安排各工种的配合及协调关系。
二、施工难点
1、本改造工程波及到加固、拆掉、土建、钢结构、水、电、暖、等专业,工程交织重
叠施工作业多。
2、现场拆掉与改造工程量大,工期短,拆掉与改造是本工程工期的控制重点,动工起
一定予以重视。
3、钢结构构件制作标准高、要求严,投入设备多。
4、本标段工程改造主要在学校校园以内施工,因为施工场所狭窄,施工扰乱大,故在
施工时要增强对员工的安全教育,做好现场文明施工。
三、施工重点与难点控制举措
1、多施工工种的配合与协调
本工程除了各样不一样加固工艺的加固工种外,还包含土建工种、拆掉工种等。
各个工
种又有数道不一样的工序,各样工序在施工时必定会处在交织作业的状态,所以怎样合理的
协调不一样楼层、不一样构件、不一样工艺、不一样工序之间的相互关系,使各工种都能顺利的按照既定计划进行施工,是该工程的重点,也是该工程的施工难点。
我们将在项目经理的领
导和部署下合理的安排各工种的配合及协调关系。
2、怎样防止对原结构的伤害
该工程中有大量的拆掉、切割、凿除等施工,在施工中不合理的操作方法必定会对原
结构或其余非施工部位造成影响,所以在施工中怎样合理安排这些施工内容,是该工程中
的一个施工重点。
在切割时,因为切割设备自己的结构原由,会对非切割部位造成必定的伤害,比如可
能将非切割部位的钢筋切断等;切割后的混凝土块重量一般都在200 ~300kg 左右,重量
较大,不合理的吊装、堆放都会对原结构造成必定的影响。
四、重点环节、工程重点和难点的施工对策
经过对设计图纸的阅读、对施工现场的认识及对本工程的特点、重点及难点剖析,确
定了本工程的一些重点环节和工程重点,并针对每一个状况,拟订了相应的施工对策,施
工时将严格依照对策,逐个比较检查,保证各重点环节施工的安全、顺利进行。
1、各项施工内容的配合和协调
施工内容的配合和协调包含:各工种工作界面的明确和交接、与其余非加固施工之间的
配合与协调、施工中各加固工艺之间相互当合与协调等。
从该工程的工程特点能够
看出,
施工配合与协调是该工程中的重要环节,直接影响各单位各工种的施工可否顺利进行。
施工对策包含:
人员装备 : 由项目经理部指定专人直接负责整个工程的协调,保证工作面交接明确、
合理、可操作;
制度、举措保证:
(1)各工种成立工作面交接制度,以书面形式对工作面予以确认;
(2)本着“目标一致,真挚合作”的原则,和业主及监理方成立优异的交流方式,保
证配合顺畅。
2、化学植筋
本工程中,植筋工程量很大,是本工程的重点分项工程。
化学植筋施工波及到梁、柱
的锚固施工,施工构件多,对其余加固工艺的进度和质量都会产生较大的影响。
所以化学
植筋施工的顺利与否,将直接影响整个加固施工的进度。
施工对策包含:
进度控制:
(1)设备资料的供应:依据进度要求,装备适合数目的拥有高效率的博士电锤;并可
依据实质状况需要,可采纳在湿润环境下使用的植筋胶,防止因为构件湿润不可以施工造
成的工期影响;
(2)人员装备:依据施工进度要求装备施工人员(包含装备娴熟的机修人员,保证工
具正常使用);并由专人负责对化学植筋施工的进度实行状况进行控制。
质量控制:
(1)严格执行三级交底制度,保证施工方案的正的确施;
(2)由专人负责对化学植筋施工的所有过程(包含原资料)进行检查、监察和查收;
严格执行公司的质量检查程序。
3、混凝土构件切割
切割中使用的大型切割设备是该工程的安全隐患,所以,保证该部分施工的安所有是整
个工程安全管理的重点。
施工对策:
安全保证
(1)切割设备使用前,一定依照设备操作规程进行试机,并检查配电线路的部署能否
合理,保证切割时设备能够正常运行;并对操作人员进行培训以及安全交底;
(2)切割前,严格依照切割的安全地区进行场所围护,做好安全警示标记;并对切割
的隶属设备(吊装设备等)进行安全检查;
(3)切割时,安排专人对切割部位四周(包含切割部位下方)的安全状况进行全过程
监察检查。
进度控制
(1)使用先进高效的静力液压切割机或金刚石绳锯,装备有丰富经验的操作人员及保
护人员,保证施工顺利进行;
(2)合理安排切割次序,保证多台设备同时施工;
(3)对切割后的混凝土块做到实时破裂、实时清场,为后续施工供应操作空间。
第五章项目组织管理结构及职责区分
一、施工现场组织机构
依据工程项目要求,成立“ 2013年学校校舍抗震加固改造工程项目经理部”,充散发挥公司管理与技术优势,增强处目的一致管理与协调,提高资源利用率,最大限度的降低工
程成本。
组织我公司加固施工特意人材,构成公司施工技术顾问团。
在总结近似工程加固
施工的经验基础上,进一步完美和提高我公司的加固施工及科研水平。
委派施工经验丰富、年轻体壮、有责任心的人员作为该项目施工的骨干力量,成立强有
力的领导班子。
坚持质量目标,保证质量目标的实现,忠实执行合同条款,采纳各样有
效举措,保证工程优良高效,如期完工。
项目经理部代表我公司一致管理和实行 2013年学校校舍抗震加固改造工程施工。
项目组织机构组偏见以下图
二、项目管理模式说明
精壮高效,功能齐备。
项目经理部由项目经理进行综合管理,技术质量部负责施工技术
与质量控制、工程资料与预结算,由技术负责人直接负责;生产管理部负责现场安全文明施
工,现场资料供应及现场施工管理,由施工员直接负责。
以上是本项目的管理层构架。
管理层下设作业层:静力切割班组,碳纤维加固班组,粘钢加固班组,基面办理、植
筋、外加钢筋网沙浆面层加固班组,土建施工班组,水电安装班组,钢结构制作与安装班
组共七个专业施工班组。
项目经理部由上至下分为管理层和作业层,管理层管“面”,即进行生产、质量、安全、文明施工的综合管理;作业层管“线” ,切割班组、粘钢加固班组、基面办理、植筋、外加钢筋网沙浆面层加固班组等班组,各尽其职,各负其责,进行专业化作业,推行专业化管理。
三、项目组人员职责分工
主要管理人员的岗位职责以下:
项目经理:负责项目施工的全面工作;
技术负责人:负责拟订施工方案,解决施工中碰到的技术难题;
技术员:编制和贯彻工程施工组织设计、施工方案,进行技术交底,组织技术培训,
办理工程更改、聚集整理工程技术资料,组织资料检验和施工试验,检查监监工程质量,
调整工序矛盾,并实时解决施工中出现的全部技术问题,对项目主管工程师负责
施工员:负责拟订落实生产计划,达成工程量的统计,组织实行现场各阶段的平面部
署、生产计划、安全文明施工及劳动力、工程质量等各样施工因素的平时管理
质量员:面负责工程项目质量检查工作,对进货和过程质量进行追踪监控,严格落实
“自检”、“专检”、“交接检”制度,如期向公司质量管理部报送质量检查报表和质量
活动状况
安全员:全面负责所承包范围内工程的安全工作,配合总包做好整个工地的安全工作,
负责检查、清除安全隐患,组织工人、项目部人员学习各样安全规程、规范、条例。
资料员:负责工程资料及施工资料和机械、工具的购买、运输,编制并实行资料使用
计划,监察控制现场各样资料使用状况,维修保养机械、工具等。
四、质量安全管理
成立质量、安全管理机构,特意负责施工质量和施工安全。
同时增强安全质量教育,提高全员安全质量意识,并拟订安全质量管理条例,防止发生各样安全质量事故,保证工程按质如期顺利进行。
五、设备及资料管理
在施工场所内设置特意的设备维修和停放区,装备足够的机修人员,同时增强对各样
施工机械的管理、维修和保养,保证机械完满率,以知足正常施工需要。
现场内各样资料分类寄存、堆码齐整,并依照各样资料的不一样质地和性能,采纳不
一样的保护方法,以防资料因受潮、雨淋等发生无效和锈蚀,影响资料的性能或造成资料
的浪费。
六、安全捍卫工作
为了配合业主推行施工现场的封闭管理的原则,我方所有进出人员或车辆须登记检查
方可通行,防止没关人员对施工现场的扰乱。
增强施工人员教育,现场推行禁止禁烟,加工区、资料场区及各个施工作业点配置足
够的消防灭火器材。
我方现场人员主动佩戴胸卡进入施工场所。
对施工现场推行现场捍卫管理制度和防火
安全管理制度。
七、主要消防举措
消防工作列入现场管理重要议事日程,增强领导,健全组织,严格制度,拟订现场特
意防火人员,做好施工现场的消防安全工作,按期与不按期睁开防火检查,整顿隐患。
施工现场可燃物,如粘结胶、冲洗溶剂、油漆等不得杂乱堆放,防备露天曝晒。
指导
教育工人按施工现场有关规定熟习、使用现场装备的消防器材,对易燃物件设专库专人管
理,严格控制电焊地点,采纳保证消防用水的举措。
易燃物件不得任意进入现场,少许存入要专人管理。
八、现场环境卫生
施工现场要求各作业班组工完料净,钢板、钢筋、脚手架、小型机具等资料堆放齐整
或送至料场,不得任意抛弃。
做好对施工卫生区的打扫和保持工作,保证现场交通、排水
及排污系统的正常运行。
严格要求各班组,增强对切割弃浆、混凝土弃料的管理。
不得任
建议抛弃,坚持文明卫生管理制度和责任检查考查方法。
九、精神文明建设
增强对员工队伍及劳务人员的管理和思想教育,激励全体员工,为保工期、创优良而
奋斗。
进场前,组织员工学习地方政策法例、进行必需政策法例的学习和宣传工作。
严正施工纪律,增强法制教育,在员工中睁开各样劳动比赛和有利的文化娱乐活动。
果断根绝黄、赌、毒事件和全部违纪乱纪等不文明事件的发生。
十、环保举措
对施工场所范围内以及施工可能涉及到的地方以内应保护,免得施工机具及施工人员
等对其造成破坏,并由专人常常检查防备,施工完成后将其完好无损地向业主移交。
十一、排污方案及垃圾办理
施工现场的生产排污及建筑垃圾、同当地市政部门联系,按指定地址集中堆放,并制
定的确可行的排污方案。
禁止将污水乱排乱放,禁止乱弃建筑垃圾。
第六章施工组织管理机构主要负责人名单
一、施工组织管理机构
1、联合体牵头方公司管理系统
公司依照质量管理程序及环境安全管理程序对项目部进行管理。
项目管理体
系从纵向分为策划服务→组织实行→实质操作三个层次,三个层次波及到公司→项目
部→劳务分包等方面。
1)、策划服务
包含确立目标,拟订方案,装备资源,规范程序,使本项目的目注明确,责任清楚,
是运作项目可否获得成功的重点前提。
2)、组织实行
项目上的详细工作,按“三位一体”的管理思想即“过程精选,CI 形象,成本控制”为中心,依照程序标准化、工作人性化,管理科学化的要求,组织实行。
3)、实质操作
施工方案、样板带路,工序控制节点为中心,严格赏罚;经过三个层次的管理责任的
区分来保障项目管理目标的实现,在管理中重申管理升级,即责任升级、目标升级、优化
升级,以创立出精选名牌工程。
2、现场组织管理机构图
为保证工程准时、优良、高校的达成,我公司将选派有经验的项目经理、工程师担当
本工程技术负责人。
精选最优异的管理干部和专业工程技术人员在现场成立工程项目经理
部。