企业信息化对企业的影响赏析

企业信息化对企业的影响赏析
企业信息化的核心是企业资源计划(ERP),它以供应链管理(SCM)为重点,以财务成
本控制为目标,通过精心设计的物流、资金流、信息流,把从原材料开始到产品服务
整个过程企业所拥有的人、财、物、信息、时间、空间等资源进行综合平衡和优化管理。

企业信息化的基本思想是:
1.以业务流程重组(BPR)为先导。

传统商务环境下,企业多按职能部门进行具体业
务的运作与考核。

按专业职能分别执行任务,各自处理信息,阻隔了各部门间的信息
交流与信息共享,也降低了具体业务在企业内部的运行效率。

ERP要求企业将采购、生产、销售、财务、决策等不同部门的工作进行有效整合,依物流、资金流设计具
体业务流程,及时汇总整理每天的营运资料,实时跟踪生产过程,处理生产中的动态信息,从而实现JIT管理和全面质量控制,变“结果管理”为“过程管理”。

因此,实施ERP
首先要进行业务流程重组。

2.以供应链管理(SCM)为重点。

ERP在MRPII的基础上扩展了管理范围,它把客户
需求和企业内部的制造活动以及供应商的制造资源整合在一起,形成一个完整的供
应链,并对供应链上的所有环节进行有效管理。

供应链跨越了部门与企业,形成了以
产品或服务为核心的业务流程,包括原材料供应商、产品制造商、分销商、零售商
和最终用户。

SCM从整个市场竞争与社会需求出发,实现了社会资源的重组与业务
的重组,大大改善了社会经济活动中物流与信息流运转的效率和有效性,减少了浪费,
避免了延误。

3.以客户关系管理(CRM)为中心。

在以客户为中心的市场经济时代,企业关注的焦
点逐渐由关注产品转移到关注客户上来,尤其是在销售、市场营销、客户服务和支
持等与客户直接打交道的前台领域。

CRM能帮助企业最大限度地利用以客户为中
心的资源,并将这些资源集中应用于现有客户和潜在客户身上。

其目标是通过缩短
销售周期和降低销售成本,通过寻求扩展业务所需的新市场和新渠道,并通过改进客
户价值、客户满意度、盈利能力以及客户的忠诚度等方面来改善企业的管理。

4.全面整合企业内外部资源。

ERP旨在帮助企业实现管理模式的调整以及为企业
提供电子商务解决方案。

它支持敏捷化企业的组织形式(动态联盟)、企业管理方式(以团队为核心的扁平化组织结构方式)和工作方式(并行工作和协同工作),通过计算
机网络将企业、用户、供应商及其他商贸活动涉及的职能机构集成起来,完成信息流、物流和价值流的有效转移和优化。

二、企业信息化的一般模式
企业信息化无固定模式,一个典型企业的信息化方案应包括前台的电子商务应用
平台以及后台以ERP为核心的集成系统。

1.前台:建立电子商务应用平台。

(1)建立基础电子商务平台。

基础电子商务平台包括企业的主页、企业产品的广
告宣传、企业形象的宣传、企业服务内容的介绍等。

2.后台:建立以ERP为核心的集成系统。

真正信息化的企业,内外所有的工作都应
在统一的信息化平台上完成。

这些内容包括企业资源计划(ERP)、计算机集成制造(CIM)、供应链管理(SCM)、客户关系管理(CRM)、电子商务(EC)、办公自动化(OA)等等。

它们之间的关系如图所示。

三、会计信息化系统与会计电算化系统的比较
为了跟传统的会计电算化系统相区别,我们把企业信息化环境下的会计信息系统
称为会计信息化系统。

会计信息化系统与会计电算化系统相比,无论是技术上还是
内容上都是一次质的飞跃,其意义不亚于从手工会计系统到会计电算化系统的飞跃。

为了更好地理解企业信息化对现行会计电算化模式带来的影响,先对两类系统的基
本特征作一对比。

1.会计电算化系统的基本特征。

(1)财会部门边界范围内的独立信息系统
(2)基于局域网的信息系统
(3)模拟人工业务内容和流程的系统
(4)事后核算型系统
(5)与业务处理分割的系统
(6)与管理控制分割的系统
(7)无法实现与企业内其他系统的数据共享
2.会计信息化系统的基本特征。

(1)企业边界范围内的非独立信息系统
(2)基于互联网的信息系统
(3)业务流程重组以后的系统
(4)实时数据处理的系统
(5)与业务协同处理的系统
(6)实时管理控制的系统
(7)信息高度集成和共享的系统
四、企业信息化对现行会计电算化模式的影响
关键词：计算机技术；企业信息化
1 企业信息化的意义
企业信息化就是说，企业要以信息资源为目标，并且利用先进的管理理念和现代技能，凭借集成系统法，全面的管理整合构造来配置企业资源，以此来规范和优化企业的业务流程，也进一步的增强了企业的核心竞争力，给予企业以锦上添花的效果。

总而言之，企业信息化就是充分的利用了计算机的核心技术来改善企业自动化的技术水平和现代化的管理制度，从而达到提高企业效率、降低企业成本、增强企业效益的目的，这样一来，企业在整个市场竞争力方面也会获得很大的优势，地位也就随之上升。

而帮助企业提升的计算机应用技术里面是大众熟知的计算机软件属性、功能、设置、和能够娴熟、准确操作、高效率的完成工作任务能力的统称，其特点在于便于操作、共享信息、整合需求、安全操作。

2 计算机技术给企业信息化带来的影响
2.1 能够准确及时的获取信息
2.2 快速实现企业的高效办公
2.3 有利于企业综合实力的提升
企业的综合实力是一个企业强弱的表现，在很大程度上也决定了企业在社会中的地位以及对市场竞争的影响，因此，企业想要强大起来，综合实力的提升就成为了首要目标。

如果企业想推陈出新，把计算机应用技术融入到企业信息化的建设中并合理运用，会使企业内部信息的共享性和流通性得到显著改善，利于员工更加明确岗位的职责，加强了员工对企业的责任感，充分调动员工工作的积极性；利于加强员工对企业的归属感，激发员工创新的能力；利于加强员工的沟通能力，增强员工之间的相互合作精神和凝聚力。

由此可见，计算机技术的应用和融入，对企业的发展和综合实力的提升有着不容小视的作用。

3 计算机应用技术在企业信息化中的实践应用
在企业信息化中，随处可见计算机应用技术的普遍应用，在这里以它们的应用领域为根据，对其具体应用进行简明陈述：
3.1 在企业生产过程信息化中融入计算机应用技术
在企业的生产过程中，计算机应用技术的应用主要表现在生产技术的自动化发展及控制能力的不断增强，通常在制造业中成批的数量、生产线式的作业中最为常见。

具体来说，就是通过使用网络、自动化控制、微电子、模拟仿真等方面的先进技术来进行及时的、动态的监视管控产品的过程，最终达到提高生产的效率及产品的质量。

但是计算机应用技术的应用重点是产品如何开发、工艺的流程怎样、现场如何管理、质量合格与否的检测等方面。

CAD，CAPP，CAF，CAM等是使用频率最高
的计算机应用技术。

3.2 在企业生产经营信息化中融入计算机应用技术
在社会主义市场经济的深入发展和信息化的爆炸式发展的影响下，企业的经营活动范围已经由以前的封闭、狭小、隔绝的状态开始向外延伸并发展，特别是企业供应链的变化，即由开始的原材料、零部件的购买到运输、保存、深加工最后到销售及售后服务的一环套一环的结构，显而易见这对企业的运行效率即产品质量都极其关键，因此可借助于企业所建立的局域网、access、Internet、电子商务等计算机应
用技术来组织、协调、管理原料供应商、商品生产者、服务商和顾客等的信息，有效的整理、分析企业从外部到内部的信息，这些强有力的信息可以为企业能从容应对当今变化莫测的市场提供有力武器。

3.3 在企业日常管理信息化中融入计算机应用技术
企业的日常管理活动非常繁多而杂乱，涉及的面广大、信息量多、应用非常频繁，这使得工作流程的简化显得非常重要。

于是企业在日常的管理中通过应用采集、遴选、组织、整理信息资源等计算机应用技术，能更好的规范管理、提高效率及保证质量，还能最大程度的显示出信息资源的长处、如ERP（企业资源计划）、TPS
（数据处理系统）、PDM（产品数据管理）、DSS（决策支持系统）等比较常用的
计算机应用技术都在企业的管理中发挥了重要的作用，但是企业在使用技术的时候也应该与自身实际相结合，积极寻找与自身相适应的方法与途径。

由于在日常生活中还经常遇到电子文档、电子邮件、网页、视频文件、多媒体等结构不固定的数据，于是诞生了OA（办公自动化）等系统，便迅速在企业的信息化建设上得以应用和
推广。

4 结束语
就以上而言，在计算机应用技术迅猛发展和企业信息化普及程度的扩大，计算机应用技术由以前的其中一个流程、工序开始向整个流水线、整条工序发展，可以看见计算机应用技术始终贯穿于企业信息化的整个过程，在企业信息化建设中扮演着关键角色。

本篇文章主要是说明计算机应用技术的发展阶段和优点，其目的是加快推动我国企业的研发计算机应用的能力，从而提高生产的效率和产品的质量，进一步提高企业的信息化水平，增强企业在国际市场的综合竞争力。