煤矿应急救援工作例会制度

煤矿应急救援工作例会制度
一、制度目的
为了加强煤矿应急救援工作，提高安全防范意识，及时发现和解决突发事件，建立健全应急救援机制，达到预防事故的发生，保障员工生命安全的目的，特制订本制度。

二、适用范围
本制度适用于公司内所有领导、部门负责人、应急救援队伍成员和相关从业人员。

三、例会组成
应急救援工作例会由公司领导、工作人员及应急救援队伍成员组成，筹备工作由公司安保部门负责，每季度召开一次，及时总结和评估上一季度应急救援工作的质量、技术含量和实效性。

四、例会职责
例会成员通过展示资料、分析原因，总结评估上季度应急救援工作情况，开展分享交流和经验，对发生的问题进行研究和讨论，制定应对措施，提出改进措施，保障同安全生产。

五、应急救援责任制
公司领导明确应急救援工作责任体系，建立部门和人员的责任清单，加强各部门应急救援人员队伍的建设，每年开展应急救援培训，提高应急救援人员队伍的应急处理能力和实战能力，促进应急救援人员快速反应，在短时间内全力组织开展相关应急处置行动，尽可能地减少损失和影响。

六、评估机制
公司内将根据各应急救援队伍的工作情况和能力进行评估，评估等级分为A、B、C三级，在应急救援演练的过程中，不定期举行分级演练，根据演练结果确定应急救援队伍的评级。

评估结果作为人资系统内部考核指标，公司领导对应急救援队伍的成绩将给于相应的表扬与奖励。

七、例会实施
（一）时间安排
每季度召开应急救援工作例会，确保集中打伞、分类下载。

（二）实施方式
召开小组会议或组织小组会议，每个小组推选一名代表参
加公司领导召集的会议。

领导组织会议，各小组代表主动交流，确定本季度工作计划及细节改善项目。

制定应急处理标准和处置流程。

（三）会议记录
会议记录由公司安保部门收集整理备案，作为应急工作汇
报统计的重要依据，并对应急处置过程进行分析、总结、反馈。

八、提高效率
为了提高会议效率，保证会议质量，领导人员负责督促，
做到会前准备，会中积极参与，会后认真分析讨论，将会议的精神传达到全公司。

九、附：安全防范措施
1.加强日常管理公司安保部门统计好重要人员信息，定期
研究制定应急救援预案，同时制定各级计划工作。

2.系统安
全保证系统安全运行，提高电网网络管理的技术含量，实现
对电网网络的安全监视、分析和跟踪。

3.培训工作根据岗位属性开展应急救援方面培训，提高应急救援的技能和能力，不断完善各单位工作机制，特别是关键人员的职业技能和技术水平的提高。

十、总结
煤矿应急救援工作例会制度是公司应急救援机制中的重要组成部分，是加强煤矿安全生产工作的有效手段。

此制度的实施能够极大地提高煤矿生产防范措施的能力和水平，保障员工的人身安全，促进安全生产稳定有序运行。