岩土勘探技术运用与技术管理

岩土勘探技术运用与技术管理
岩土勘探技术是一门综合性较强的技术，其所涉及的领域广泛，应用范围广泛，包括土木工程、矿业工程、建筑工程、铁路工程、公路工程等多个领域。

与此同时，岩土勘探技术在工程建设中也具有非常重要的地位，为保证工程的质量和安全提供了强有力的技术保障。

因此，在工程建设中，岩土勘探技术的运用以及技术管理显得尤为重要。

岩土勘探技术中的代表性技术有：地质勘查、工程地质、工程地球物理、勘探地球化学等，同时，这些技术又包括了各种测量方法和分析技术。

例如：岩土工程勘查包括地质勘查、水文勘查、地形测量、工程浅孔钻取、取样及分析、岩土样品修矫、地下水及渗流场勘探等；岩土物理勘探包括重力测量、磁法测量、地震勘探、直流电法及交流电法勘探等；岩土化
学勘探包括土壤水化学、地下水水化学等。

这些技术的科学性和实用性都很强，可以为工程建设提供很好的技术支持。

在工程建设中，岩土勘探技术的运用可以为工程建设提供很多重要的信息。

通过对勘探信息的分析和研究，实现了对危险源的控制，土地资源的合理利用，以及结构稳定性的有效保障。

例如：在公路建设中，通过岩土勘探技术可以获得道路所在区域的地质特征。

如上覆砂砾层、下伏石灰岩等地质特征，根据这些特征可以选择路基的不同厚度和路面的不同结构。

同样，对于大型水利工程，针对山区深谷等地区劣质基础，岩土工程勘查可以获得地质勘查及钻孔分析等数据，用于确定基础
的稳定性。

这些都是岩土勘探技术对工程建设所做贡献而形成的部分。

然而，在工程建设过程中，如何合理运用岩土勘探技术，保证工程的质量和安全就需要技术管理人员善加管理。

技术管理对于岩土勘探技术来说同样至关重要。

其主要任务是不断地改进技术管理的思路和方法，提高技术管理的水平，达到更好的技术支持效果。

岩土勘探技术的管理主要包括以下：组织管理模式、质量管理体系、项目管理规范三个方面。

一、组织管理模式
组织管理是保证岩土勘探工程科学、规范、高效运转，保证工程精品化和效益最大化的基础性环节。

对于管理者来说，适当的组织模式可以帮助他们提高团队协作效率、对于内外部的沟通，决策等方面更容易得到质量更高效果更好字等多方面的好处。

又例如，工程勘察中，可以采用“多主管，一体化”等
组织模式，由多个专业单位和部门共同参与到勘察工作中去，充分发挥各单位的专业优势，实现互补结合。

同时，为了保证勘察工作的质量，勘察单位还需要配备专业技术人员及其应有的设备及器具。

二、质量管理体系
质量控制是岩土勘探工作中最主要的重点之一。

质量管理体系的建立可以帮助管理者团队控制勘探过程中的质量和效率，减少出现质量问题的可能性。

例如，工程勘探中，应把握测量进度，及时发现并及时解决测量中出现的问题。

同时，需要进
行样品标识及记录，做好资料归档工作。

实现勘探数据完整性、可靠性和系统性，为设计方和施工方提供基础数据和依据，是岩土勘探质量的保障。

三、项目管理规范
项目规范管理体系是岩土勘探工作的一个重要组成部分。

项目的管理同样要具备一定的科学性和规范性。

项目的管理主要包括计划管理、风险管理、目标管理等。

同时，为保证项目执行顺利，还要制定详细的施工规范，确保产品质量和安全有序进行。

例如，在工程勘探中，项目管理需要制定详细实用的计划方案和进度表，使工程勘察严格按计划有序进行。

同时，针对不同工程的特点，需要制定不同的规范，优化勘测方案，提高勘察成果的准确性和可靠性，从而使工程建设达到最优效果。

总之，技术管理是说出来容易，做起来难，要想在工程建设中达到最好效果，需要从组织管理、质量管理及项目管理等方面完善岩土勘探技术的应用与管理，不断提高管理水平，才能为工程建设提供更好的技术保障。