大学生租赁业务的SWOT分析及策略研究

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AND 大学生租赁业务的SWOT 分析及策略研究
屠胡斌,于世强
(哈尔滨商业大学,哈尔滨150028)
摘要:运用SWOT 分析法,结合大学校园租赁行业存在的发展机会,在熟知相关商品租赁存在时令性等威胁的基础上,提出依靠内部优势,利用外部机会的SO 战略;利用内部优势,抵御外部威胁的ST 战略;利用外部机会,克服内部劣势的WO 战略;弱化内部缺点,规避外部威胁的WT 战略。

关键词:租赁业务;SWOT 分析法;电子商务中图分类号:F832.49文献标识码:A 文章编号:1005-913X (2014)07-0074-01
收稿日期:2014-05-30
基金项目:哈尔滨商业大学创新创业训练计划省级一般项目(201310240057)
作者简介:屠胡斌(1992-),男,本科生,研究方向:金融学;于世强(1993-),男,本科生,研究方向:公司财务;指导教师:刘
任重。

在大学毕业生人数呈级数增长的当代中国社会,自主创业已经成为越来越多的大学生的选择,同时受惠于国家对大学生自主创业的政策倾斜,自主创业将成为缓解大学生就业压力的重要途径。

因此选择什么样的项目进行创业就显得犹为重要。

通过前期发放问卷调查,在了解大学生消费需求的基础上,我们将创业方向定位为大学校园租赁。

一、SWOT 分析法
S WOT 分析法,也称态势分析法,是一种通过分析组织
内部具备的优势(strength)、劣势(weakness)及外部环境中存在的机会(opportunity)、风险(threat ),将组织的发展战略与组织外部环境有机结合,从而为组织作出最优决策提供指导的一种方法。

大学生租赁业务是大学生进行创业实践和接轨社会发展的有效途径之一,本文通过S WOT 分析法对大学校园开展租赁业务所处的内部和外部环境进行了综合分析,并针对高校开展租赁业务活动存在的问题提出相适应的对策。

二、大学生租赁业务的SWOT 分析(一)优势
作为大学生群体中的一部分,本项目成员与大学生消费群体的距离更近,更加了解大学生群体中的流行现象,有利于捕捉最新的消费潮流,把握最新的商机。

其次,成员组具备一定的人力资源优势,即各个成员本科所学包含了市场营销、金融市场等与本租赁业务开展密切相关的专业知识。

而这既为租赁业务开展提供了专业性,又赢得了大学生消费群体的信赖。

再者,经过前期的调查报告统计,得出有47.6%的同学比较看重租赁物品的价格。

而相比校园内外其他租赁店铺提供的40~50元的单次租赁费,在价格上更加接近大学生们的期望,租赁价格远低于其他店铺。

(二)劣势
相较于成熟的租赁企业来说,大学生群体从事校园租赁业务存在着先天性不足。

在资金方面,由于项目给予的创业资金有限,可能达不到公司创办和正常运营的标准。

因此,项目组自身存在的规模小、实力弱的问题,已经成为阻碍项目进一步发展的主要劣势。

再从租赁业务本身的性质来看,由于租赁的物品需要提前进行采购,而进货渠道的不熟悉和渠道数量少使得进货成本从一开始就居高不下。

同时,单个供应商提供的货源存在不稳定性,容易形成
货源紧张,进而影响租赁业务的正常开展。

(三)机会
当前的社会环境对于大学生租赁业务的发展起着支持和推动的作用。

在淘宝、京东等网络电商的带动下,电子商务的发展为租赁业务的开展提供了便捷的交易平台,使得大学生能够足不出户就租到自己满意的商品,同时也为商品提供了一个极好的宣传机会,让更多人能够在短时间内了解到租赁商品的更新情况和最新优惠活动。

根据项目前期对大学校园内租赁发展情况的实地调查,我们发现在黑龙江地区高校租赁发展远不如南方地区的高校,大学生自身闲置物品的处置方法大部分是一次性转卖或直接扔掉,鲜有大学生会通过收集闲置物品开展租赁。

因此,黑龙江地区大学校园租赁市场拥有很大的潜力。

三、策略及建议
(一)依靠内部优势,利用外部机会的S O 战略
电子商务迅速发展的当下,加上国家政策的大力支持,大学生自主创业越来越便利,受到的制约也越来越少。

大学租赁市场潜力巨大,可以依靠自身作为大学生的优势来开展专业化的租赁活动,提供最可靠的租赁服务。

同时,环保观念在大学生群体中的流行使得我们更加明白大学生的具体需求,通过外部大环境的引导来接近和发现大学生的实际诉求,进而通过创新租赁形式来满足大学生们不同的需求。

(二)利用内部优势,抵御外部威胁的S T 战略
项目成员拥有更接近大学生群体的优势,有利于了解大学生的具体需求,提前进行商品采购,丰富商品种类。

同时,专业知识又能在对大学生宣传时提供数据分析和专业讲解等直接的支持,最后逐渐在大学生群体中形成租赁的消费观念。

(三)利用外部机会,克服内部劣势的WO 战略
国家对于大学生扶持政策的陆续出台为资金短缺的大学生租赁业务提供了最有效的帮助,免税、创业贷款等一系列政策倾斜为规模较小的大学生租赁业务项目在减少成本支出、增加资金来源等方面带来了最急需的支持。

另一方面,网络化经营的便利可以避免在实体经营中可能遇到的麻烦,而且网络的迅速发展也有利于开拓货源的渠道,形成有效、稳定的货源,从而在业务经营中真正克服内部劣势。

(四)弱化内部缺点,规避外部威胁的WT 战略
大学生租赁业务的缺点和外部威胁同时存在着,需要政府加大政策支持力度,落实对大学生创业的法律保护;同时,高校本身也需要积极开展各类环保宣传,加大对大学生循环使用物品和如何处置闲置物品的教育和指导;社会上的机构团体也需要在一定程度上鼓励大学生形成循环使用物品的消费理念,采取一定措施奖励循环使用的同学,真正从多方面、全社会角度来支持大学校园内租赁活动的开展,切切实实让闲置物品利用起来。

最终,不仅弱化了大学生租赁业务内部的不足,更规避了外部环境的威胁。

参考文献:
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