建筑工程管理创新及绿色施工管理研究_1

建筑工程管理创新及绿色施工管理研究
发布时间：2021-07-12T08:35:39.745Z 来源：《防护工程》2021年8期作者：冯燮彬[导读] 绿色施工管理的顺利开展，主要是基于规范、严格的管理制度和工作制度，体现了可持续发展战略的良好应用。

在实际操作过程中，相关管理者应从改进施工技术的角度出发，不断创新管理理念和方法，有效推广管理方法，提高绿色施工管理水平，在建筑公司目前激烈的市场竞争中保证了稳定的基础。

冯燮彬
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摘要：绿色施工管理的顺利开展，主要是基于规范、严格的管理制度和工作制度，体现了可持续发展战略的良好应用。

在实际操作过程中，相关管理者应从改进施工技术的角度出发，不断创新管理理念和方法，有效推广管理方法，提高绿色施工管理水平，在建筑公司目前激烈的市场竞争中保证了稳定的基础。

关键词：建筑工程管理；创新；绿色施工；管理；研究
1建筑工程管理创新的意义
现代社会的发展对建筑业提出了更高的要求，建筑企业需要改变传统的管理观念，通过更有效的途径提高建筑企业的市场竞争力，摒弃传统落后的建筑理念。

在建筑工程建设过程中，要对传统建筑施工进行科学管理，减少建筑工程管理中的不确定性因素，加强管理的严密性，从而使建设项目管理能够更有效地进行。

同时，建筑市场的不断发展为建筑工程管理创新提供了更广阔的发展空间。

但在这一过程中，建筑市场需要通过更有效的方式避免建设项目边界不清、关系不清、相互抑价和过度竞争的现象，充分发挥设计和监理在建设工程管理中的作用，使建筑工程的发展能更好地满足相应的需要。

当前，国有建筑企业与民营建筑企业之间竞争激烈，这种竞争中存在不正当竞争的原因，极大地影响了市场的公平正义，建筑市场中经常出现地方保护主义，不利于建筑市场的发展和潮流规律的运行。

我们要按照相应的规律发展市场经济，促进建筑工程管理创新，为建筑业创造更大的价值。

2建设项目管理中存在的问题 2.1管理方法落后。

近年来，我国致力于城市化建设，许多建设项目具有规模大、投资大、项目周期长的特点，但如果不对工程质量进行严格的管理和控制，很容易在建设过程中出现许多问题。

目前，许多建设项目管理仍然采用传统的管理模式，这些方法都比较落后，管理效果也很不理想。

比如：在合同管理时，虽然合同内容规定了施工范围和施工规范，但在实际过程中，很多规定并没有真正落实，从而无法保证施工工程的质量。

2.2环保意识淡薄。

现阶段，随着我国许多工业部门的长期发展，环境受到严重破坏，污染问题亟待解决。

同时，污染问题在一定程度上威胁着人们的生命健康，难以促进企业稳定健康发展。

从目前的发展来看，建筑企业还没有意识到环境保护对人类社会的积极影响。

针对当前建设项目施工情况，施工人员的环保意识相对薄弱。

许多施工企业都会选择先进的施工技术来加强环境保护，但在具体实施过程中，仍有许多环境问题没有得到有效的解决和处理，如噪声污染、光污染、空气污染等。

2.3信息水平低。

从当前社会发展来看，已经进入信息时代，各种信息技术在日常生活和工作中的运用越来越深入，联系越来越紧密。

对于住宅建设项目的管理，还需要实现信息技术的深入运用，建立信息管理系统。

但从实际的角度看，很多施工企业管理信息化程度相对较低，往往只是构建一个简单的信息系统，一些先进的信息技术没有得到利用，大数据、物联网、区块链、BIM技术等等，都是工程管理中缺失的。

2.4管理和控制计划不充分。

建设项目的管理计划应顺应时代发展的步伐。

只有不断完善其管理内容，才能合理地进行，但目前我国一些施工企业忽视了这一时期发展趋势的步伐。

这种对传统管理的继承，对新时期提出的定义不够细致，也是工作中的严重障碍。

3管理创新与绿色施工管理对策与优化 3.1强化员工创新意识。

针对绿色工程管理进行创新工作，创新的主要对象仍然是建筑工程设计以及施工人员。

然而，创新是一种打破传统的行为，在保证主体与行为平衡的前提下，为建筑业的持续改进与建设，是当前建筑业人才所面临的挑战。

绿色建筑工程建设需要创新管理，针对这一问题，必须运用现代管理方法和相关管理方案，培养和强化设计师的创新意识，建筑工程人员将自己的创造性思维和认识以及管理能力不断提高。

可以借鉴国外先进的管理模式和创新思维，突破传统思维的束缚，从而真正实现管理创新和绿色施工管理，更加优秀。

3.2管理实践创新。

可以建立员工数据库，收集更完善的员工资料，为今后合理配置和安排做好准备。

企业在建立员工数据库时，必须遵循信息化的原则，将员工培训信息、绩效数据、考核成绩等电子文档化。

通过建立企业员工的数据库，有利于全面推进人力资源信息化。

另外，利用大数据分析，利用数据库可以充分、完善地分析企业人才培养、工作安排等管理工作项目的质量和效率，根据获得的数据进行分析和探索，充分认识现阶段员工管理的有效性，并能在第一时间发现管理过程中存在的问题，这有利于健全管理制度，有助于最大限度地激发施工管理人员的工作积极性和积极性。

在传统的成本核算工作中，成本划分一般是采用二维图纸进行纯手工计算，或者输入成本软件进行自动计算，会耗费大量的时间和精力。

引入信息管理方法，采用可重用设计模型，节省了人工建模的时间和精力，保证了计算效率。

该模型能形成详细的物资设备采购计划、人力资源计划和资金统计图，通过合理的采购和管理，使资金保持在一定的区域内。

3.3加强建筑材料管理。

众所周知，建筑材料在任何工程建设中都起着至关重要的作用。

因此，在建筑工程设计和施工过程中，要加强现代建筑工程绿色施工管理的发展，首先要加强建筑材料的管理；在这个过程中，相关人员需要选用环保材料，同时，严格监督建筑材料的选用过程，避免不合格材料进入施工现场，以促进建筑的绿色化水平。

3.4管理体制创新。

在现有的施工管理过程中存在着许多不利于行业发展的事情，虽然这些事情产生的原因各不相同，但效果会阻碍建筑业向更好的方向发展。

基于这种情况，我们必须对当前行业的问题进行深入研究，积极寻求解决行业问题的途径，同时通过不断对引起的问题进行研究，进而找到问题的根源，帮助建筑业朝着正确的方向发展。

此外，我们还需要在施工管理过程中运用科学合理的创新手段，降低人力资源、设备资源、材料资源的成本。

科学技术在促进社会发展方面发挥着重要作用。

通过科学技术，可以逐步改变和优化建筑业的管理模式、生产方式、生产效率和产品质量。

同时，有关部门也要加大对建设项目建设管理的投入，确保建设项目有持续、大量的资金投入。

这样，建筑业的生产效率就可以得到有效的保障，同时，也可以促进建筑业在我国社会中的重要地位，进一步推动建筑管理过程的创新和绿色化。

近年来，越来越多的建筑企业向多元化方向发展，这是建筑业发展的必然趋势。

通过施工企业组织管理机制的创新，不仅可以提高协作效率，而且可以减少部门间管理的交叉性和复杂性，发挥部门间协作工作的真正作用，以及建筑工程的价值。

3.5提高施工过程中的环保意识。

建设项目不同于其他行业，其产生的废水、废渣、废料多。

特别是在预开挖工作中，开挖土结构需要存放在相关区域，以便后期进行相应的回填施工。

在开挖过程中，可能产生大量粉尘、废水、废渣，对周围环境造成破坏。

因此，在制定相应的施工方案后，有必要对废水问题和扬尘问题进行有效的管理。

按照国家相关标准，扬尘高度不能超过国家相关要求，施工人员需要利用技术手段完成扬尘的治理，并通过洒水降尘的方式降低扬尘的危害，并建立有效的控制措施，控制扬尘的影响。

4结论
随着我国建设项目建设规模的不断扩大，建设过程对生态环境的影响日益严重，施工管理者需要认识到，以往的施工管理模式已不能满足当前施工管理的要求，也需要改变自己的管理观念，实现以节能环保为目标的绿色施工管理，对促进我国生态环境建设和可持续发展具有重要意义。

参考文献：
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[2]孔文斌.建筑施工管理创新及绿色施工管理的思考[J].智能城市，2018，4（04）：87.
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