苗圃年生产计划（共8篇）

苗圃年生产计划(共8篇)
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篇一：2016年度苗圃经营计划
2016年苗圃经营计划
一、苗圃经营管理质量总体目标
1.苗木成活率达到95%以上。

2.病虫害发生率控制在5%以内。

3.苗木生长量：常绿树增高20-40厘米、乔木径围增粗2-5厘米、灌木蓬径增幅20-40厘米。

4.苗木品质或苗木可利用率90%以上。

5.保障园林景观苗木供给。

二、为了保证落实养护计划的具体措施，我们的养护操作方案如下：
苗圃经营工作内容包括：苗木种植、苗木进出、苗木部分的浇水排水、施肥除草、整形修剪、病虫害防治以及园区内保洁等一系列内容。

（一）苗木间苗移植
随着植株生长壮大，许多苗木已适应不了其生长空间的要求，植株密度过大，通风透光能力差，易滋生病虫害。

1.春、冬两季我们重点对国槐、五角枫、刺槐、北美海棠、丝棉
木、栾树等部分苗木进行间植。

2.计划在3-5月份主要对五角枫、刺槐、栾树、北美海棠、国槐等部分苗木进行间植1200棵。

3.计划在10-12月份进行丝棉木、国槐、杜仲等移植1000棵。

（二）病虫害防治
病虫害防治：是一项复杂系统工程，由于苗圃每一个品种的群体数量都比较大，一旦有病虫害发生，极易在群体之间迅速传播蔓延，若不及时防治，必然导致群死群伤。

这就要求我们的工作必须做到全面、细致、彻底、一丝不苟。

具体措施是：
①预防为主，治疗为辅。

对易感病虫害的苗木实行勤观测、常监控。

重点防护与全面普防相结合。

②综合防治，病虫统防统治。

采用两联或三联用药，农药交替使用，避免了病虫害的耐药性和抗药性。

③防治办法：采取喷洒、人工捕捉、药剂注干、树干涂白等办法。

④冬季清园普防，喷打石硫合剂，杀灭越冬虫卵及病菌。

（三）整形及修剪
1．苗木整形修剪是提高苗木品质重要手段。

整形修剪是养护管理工作的重点之一。

2.苗木修剪全年都将进行，重点春冬两季。

生长季节修剪，可保活促壮，春冬季修剪整形造势，提高苗木的观赏性效果，促进了
苗木的健康成长，加速繁茂长势。

3.对所有死、坏枝条进行剪除，尽可能做到枝繁叶茂，树形美观枝条分布合理。

（四）浇水与排水
水分是植物的基本组成部分，植物体重量的40%-80%是水分。

植物吸收水分主要靠根系部分。

故及时合理的浇水，使土壤处于湿润状态及其重要，但各植物对水分要求又存有差异，这
就要求对不同品种和不同立地条件的植物进行大体分类，然后适期、适量的浇水。

1．浇水周期及
春季:3-4月份返青水。

夏季：高温少雨时节，浇水一般每月浇水1次。

秋季: 严重干旱浇水，秋季适当控水，目的避免苗木旺长遭受冻害，不利于苗木越冬。

冬季：灌冻水。

2．排积水、填低洼：雨季时防止积水，如遇积水设法排除。

如局部出现低洼，回填种植土，并进行修复，保持平整。

（五）施肥
全年施肥两次，第一次施肥在早春3-4月份，混合使用1:1尿素与复合肥，保证苗木营养均衡全面。

可以促进苗木的快速生长，增强苗木的抗病能力、减少病害的发生。

第二次在6-8月份。

单施复合肥，合理控制苗木生长，增强苗木的抗病抗寒能力，避免冬季冻害发生。

（六）中耕除草
1．杂草不仅消耗大量水分和养分，且会传播各种病虫害，故除草“宜早、宜小、宜了”改善苗木生长环境。

根据杂草生长情况，全年计划除草2-4次。

2．除草方法：①机械旋耕、②机器打草、③空地或大乔木下使用化学剂除草、④灌木或小乔木下人工除草。

3．为了促进苗木快速生长，保持土壤疏松、蓄水蓄肥能力，每年要进行2-4遍的中耕。

4．结合中耕，也可以去除杂草。

（七）工程供苗
密切配合公司景观部绿化工程进度需要，调动一切力量，按时、按需、按规格、按标准提供高品质的苗木，尽可能做到苗木无损伤，时效不耽误。

其具体实施方案
1、提高工作认识，把工程供苗作为一项重要的工作来抓。

我们制定了工作实施方案，把施工工序细化分组：分车辆、机械组；起树打包组：装车运输组：后勤保障组。

各组之间相互协作，密切配合。

各个环节，环环相扣，程序化、一条龙作业。

2、把运作成本降低到最低限度，把工作效率最大化。

①尽可能区域化集中施工，减少人员、机械车辆的移动；避免不必要的时间浪费。

②尽可能大小苗木配车装运，使装车苗木量最大化。

③充分利用机械作业，降低工人的工作强度，能使用机械的不使用人工。

④对于不同品种和规格的苗木，采取不同的吊装方法，确保人、树安全与作业高效。

3、集思广益，积极筹措，化解不利因素。

面对不利天气或气候，我们制定了应急方案
①挖树：除下雨天外，雨过后照常起树，保证充足的吊运苗木量。

②装车：雨天园区内道路不能行车，我们运用钩机从林区内吊到可以装车的地方装车。

③地封冻：冬季土地封冻时，我们采用机械挖掘，人工辅助修整办法。

篇二：图强中心苗圃2015年全年生产工作已全部结束
图强中心苗圃2015年全年生产工作已全部结束
图强中心苗圃于11月28日，进行了今年苗圃的最后一项生产工作——苗木入窑。

本月28日，在经过连续几天的降温，苗圃苗窑温度、湿度均达到了入窑标准。

苗圃为了开源节流，机关人员义务献工，利用两天时间将苗圃假植苗木全部摆放到苗圃里，并用湿沙做了保湿处理。

苗木入窑预示着苗圃2015年全年所有生产工作结束，苗圃进入了常规管理阶段。

入窑工作结束后苗圃主任对今年一年的生产工作做了总结，对苗圃今年取得业绩给予了高度评价，并分析生产过程中出现的问题，提出了意见和建议。

图强中心苗圃
2015年11月30日
篇三：2014年苗圃实习报告要求及安排(12级)
请大家下周实习前提前预习第十章微繁殖（组培育苗）内容和十一章容器育苗内容，复习圃地管理与苗木抚育、苗床与苗垄的做法。

2卷，提前找几个短小木棍（20-30cm）作为放线的桩子钉，自备创口贴或手套（注意安全下不会发生小意外）；一把10米卷尺，各班有一把就行，各小组轮着用。

1 实习报告提交
具体再通知，其间每个组的同学要根据不同育苗方式的后期管理与抚育，多次到八家苗圃进行观测和后期操作，并进行记录和统计；
2 实习报告格式（必须用A4纸手写，如要插图片，可以集中在一页打印(标注每一幅图的说明)或把图片打印出来穿插贴在报告之中，除纸板作业以外，各小组以组名义做一个实习PPT上交，把主要实习的内容过程精炼总结）：
1）实习标题：实习总标题：《园林苗圃学》实习报告，（标题下: 写姓名班级学号及时间，指导老师）；分标题，如：实习一：。

2）实习内容：本节需要掌握的技能和原理方法
3）实习材料与工具：材料、药品、工具等
4）实习操作：记录具体操作的步骤，从实习前的材料准备及处理、土地准备及操作到实习操作每个过程，分点描述及认为的注
意事项
（播种与扦插的材料用数量及田间操作密度指导老师会提前估算好，但在实习报告中要了解,如播种苗床长宽多少,播种量大概多少,移栽的株行距多少等等）
5）实习后期管理：分点记录，包括对待不同苗木的观测时间、苗木状态、抚育方式、田间操作等等,每个小组的操作圃地要挂上牌,写上姓名(苗圃会提供,不写扣分)
6）实习结果与讨论：结合实习的结果，讨论本次实习的成败、经验及心得。

7）特殊的, 苗圃参观实习，应写明实习地点、调查内容(概况和苗木调查情况)，讨论部分可以从该苗木基地的类型、规划、区域、经营、栽培管理等多方面进行调查讨论。

上午跟随华源发苗木管理者及老师参观,中午吃饭后自行调查(约2个半小时),要求填写调查表(实习当天可参照下表制作，直接打印出来带着，实习后本部分可整理电子版打印):
篇四：苗圃年度工作总结
篇一：苗圃个人工作总结2篇
苗圃个人工作总结2篇
除四害工作是一项全民共同参与的群众性工作。

在除四害工作中，我们坚持以环境治理为主的综合防治方针，各项环境治理措施完善，四害孳生地得到有效控制，为发扬成绩，巩固除四害工作成果，现对本年度除四害情况总结如下：
一、加大培训力度，保证全年工作安全有效
安全措施、除四害技术是尤为重要的。

因此，我们加大对除四害专兼职人员的岗前工作培训，聘请专业人员现场培训指导，使其掌握除四害工作的基础知识和基本方法，使本年度我单位除四害工作扎实有效安全地开展。

二、加强了防治措施，确保除四害工作取得实效
灭蚊方面，我们因地制宜、集中人力。

物力对相关区域进行彻底消杀，采用喷雾机药物消杀方法，药物统一采购，专人管理，统一时间对暖气沟、通风管道、防空洞、地下室、污水管道及温度超过18度温暖潮湿地工作室进行消杀；灭鼠工作本年度统一组织、统一时间、统一投药、统一清理掩埋火焚烧死鼠。

同时，在全单位范围内清除内外环境杂物、堆放物，封堵了房前、屋后、垃圾道周围、上下水井周围的鼠洞，生活垃圾，日产日清，杜绝老鼠的食源、水源。

对食堂、仓库等重点场所，加大投药和预防力度，专人、定时、定量进行药物投放，加强防护措施，防治污染环境及药物中毒事件的发生。

灭蝇工作本年度我们加大宣传力度，通过橱窗、黑板报等多渠道，发动职工共同参与，真抓实干，将任务落实到人头，重点抓好环境清理，控制好坑塘、积水容器；灭蟑螂工作今年重点对食堂、仓库等地方进行整治，采取了自行投药和专业消杀相结合的方法，使阳性房间不超过2％。

三、加强领导，保障措施
1、提高认识，加强领导。

单位领导把这项工作纳入工作日程，
亲自挂帅，精心组织，安排扎实有效的措施，做好各项工作，真正把除四害防疫工作提高到职工全体健康，提高到生产力的高度来抓。

2、落实任务、明确责任，层层把关，确保了今年除四害工作高标准、严要求、高质量完成。

3、强化监督，严格检查。

单位除四害领导组定期对各部门除四害工作的落实情况、工作情况及工作效果等进行检查、督促，对工作进行督察，确保除四害工作取得阶段性胜利。

苗圃个人工作总结（2）：
一年来，协会在市林业局和民政局的指导下，依据**市苗木花卉协会章程，紧紧围绕为苗木花卉产业发展服务、为苗农花农服务这个中心，充分发挥协会的桥梁纽带作用，扎扎实实地开展工作，为苗木花卉产业发展做出了应有的贡献。

一、广泛开展调查，摸清产业发展现状。

协会成立之初，就把苗木花卉产业发展现状调查作为协会工作的重点。

xx年12月召开专门会议进行安排部署，并争取到政府专项经费支持，参加调查人员达200余人，经过半年时间的实地踏勘、调查访问、汇总上图，已详细查明**市苗木花卉产业发展现状和资源条件，为理清下一步加快产业发展的思路，制定科学的产业发展战略和发展目标，打下了坚实的基础，也为为政府决策提供了可靠的依据。

据统计，全市苗木花卉种植面积169266亩，其中苗木166289亩，花卉1955亩，草坪与地被植物1022亩。

苗农花农17200户、59000人。

全市有苗木花卉企业1200家，其中
经营鲜切花的花店有700家，经营盆花的企业400家，苗木种植面积在100亩以上、花卉种植面积在15亩以上的苗木花卉生产企业约100家。

全市用于生产苗木花卉的温室、大棚共有64处、316271平方米，其中高档温室11处、67600平方米，一般温室16处、61451平方米，钢架大棚37处、187220平方米。

xx年全市销售苗木44500万株，盆花1569万盆，鲜切花8500支，草坪88万平方米，年销售额达79440万元。

另外，全市花卉租摆营业额约1200万元，园林养护收入约3000万元。

二、办好《**花木》，建立信息
交流平台。

从协会成立开始，《**花木》每月一期，现在已出刊14期，7000余份。

《**花木》以传播信息、交流经验、指导生产、促进合作、宣传企业为主要内容，立足**，面向苗木花卉生产经营企业和相关单位。

协会会员人手一份，还交流到兄弟市和省、市有关部门。

《**花木》注重刊物的实用性、时效性和指导性，安排有《消息》、《经验》、《技术》、《调查报告》、《》、《规划》、《市场》、《行情》、《企业》等拦目，通过宣传有关政策法规和政府产业导向，报道市场供求信息，介绍新品种、新技术的最新动态，推介企业、产品，真正把《**花木》办成企业、苗农花农连接行业相关服务团体、政府之间的纽带。

《**花木》已成为协会为会员服务的主要载体。

由于《**花木》贴近会员，深受大家的好评，也受到省林业厅和兄弟市林业局的广泛赞誉，不少会员把每一期《**花木》都
收集珍藏起来。

三、编制产业发展规划，研究发展思路，当好政府助手。

在产业发展现状调查的基础上，我们组织各方面的专家，研究发展思路，编制**市苗木花卉产业发展“xxx”规划。

目前，规划已组织一次大会讨论和一次小范围讨论，广泛征求各方面意见，三易其稿，准备再作进一步修改，然后正式提交专家论证。

四、组织评选明星企业。

为了突出宣传我市苗木产业，宣传推荐我市苗木花卉产业中的优秀企业，协会和**市林业局一起，下达了《关于开展苗木花卉明星企业评选申报工作的通知》，对明星企业的条件、申报评选办法进行规定，经过企业自主申报、县区初选、专家评审、社会公示，评选出70家企业为“**市苗木花卉明星企业”，召开轰轰烈烈的明星企业表彰大会，授予明星企业“**市苗木花卉明星企业”铜牌，并编印《**市苗木花卉明星企业》画册。

这项工作受到广泛好评，取得了意想不到的积极作用。

篇二：苗圃个人工作总结2篇
苗圃个人工作总结2篇
除四害工作是一项全民共同参与的群众性工作。

在除四害工作中，我们坚持以环境治理为主的综合防治方针，各项环境治理措施完善，四害孳生地得到有效控制，为发扬成绩，巩固除四害工作成果，现对本年度除四害情况总结如下：
一、加大培训力度，保证全年工作安全有效
安全措施、除四害技术是尤为重要的。

因此，我们加大对除四害专兼职人员的岗前工作培训，聘请专业人员现场培训指导，使其掌握除四害工作的基础知识和基本方法，使本年度我单位除四害工作扎实有效安全地开展。

二、加强了防治措施，确保除四害工作取得实效
灭蚊方面，我们因地制宜、集中人力。

物力对相关区域进行彻底消杀，采用喷雾机药物消杀方法，药物统一采购，专人管理，统一时间对暖气沟、通风管道、防空洞、地下室、污水管道及温度超过18度温暖潮湿地工作室进行消杀；灭鼠工作本年度统一组织、统一时间、统一投药、统一清理掩埋火焚烧死鼠。

同时，在全单位范围内清除内外环境杂物、堆放物，封堵了房前、屋后、垃圾道周围、上下水井周围的鼠洞，生活垃圾，日产日清，杜绝老鼠的食源、水源。

对食堂、仓库等重点场所，加大投药和预防力度，专人、定时、定量进行药物投放，加强防护措施，防治污染环境及药物中毒事件的发生。

灭蝇工作本年度我们加大宣传力度，通过橱窗、黑板报等多渠道，发动职工共同参与，真抓实干，将任务落实到人头，重点抓好环境清理，控制好坑塘、积水容器；灭蟑螂工作今年重点对食堂、仓库等地方进行整治，采取了自行投药和专业消杀相结合的方法，使阳性房间不超过2％。

三、加强领导，保障措施
1、提高认识，加强领导。

单位领导把这项工作纳入工作日程，亲自挂帅，精心组织，安排扎实有效的措施，做好各项工作，真
正把除四害防疫工作提高到职工全体健康，提高到生产力的高度来抓。

2、落实任务、明确责任，层层把关，确保了今年除四害工作高标准、严要求、高质量完成。

3、强化监督，严格检查。

单位除四害领导组定期对各部门除四害工作的落实情况、工作情况及工作效果等进行检查、督促，对工作进行督察，确保除四害工作取得阶段性胜利。

苗圃个人工作总结（2）：
一年来，协会在市林业局和民政局的指导下，依据**市苗木花卉协会章程，紧紧围绕为苗木花卉产业发展服务、为苗农花农服务这个中心，充分发挥协会的桥梁纽带作用，扎扎实实地开展工作，为苗木花卉产业发展做出了应有的贡献。

一、广泛开展调查，摸清产业发展现状。

协会成立之初，就把苗木花卉产业发展现状调查作为协会工作的重点。

xx年12月召开专门会议进行安排部署，并争取到政府专项经费支持，参加调查人员达200余人，经过半年时间的实地踏勘、调查访问、汇总上图，已详细查明**市苗木花卉产业发展现状和资源条件，为理清下一步加快产业发展的思路，制定科学的产业发展战略和发展目标，打下了坚实的基础，也为为政府决策提供了可靠的依据。

据统计，全市苗木花卉种植面积169266亩，其中苗木166289亩，花卉1955亩，草坪与地被植物1022亩。

苗农花农17200户、59000人。

全市有苗木花卉企业1200家，其中
经营鲜切花的花店有700家，经营盆花的企业400家，苗木种植面积在100亩以上、花卉种植面积在15亩以上的苗木花卉生产企业约100家。

全市用于生产苗木花卉的温室、大棚共有64处、316271平方米，其中高档温室11处、67600平方米，一般温室16处、61451平方米，钢架大棚37处、187220平方米。

xx年全市销售苗木44500万株，盆花1569万盆，鲜切花8500支，草坪88万平方米，年销售额达79440万元。

另外，全市花卉租摆营业额约1200万元，园林养护收入约3000万元。

二、办好《**花木》，建立信息交流平台。

从协会成立开始，《**花木》每月一期，现在已出刊14期，7000余份。

《**花木》以传播信息、交流经验、指导生产、促进合作、宣传企业为主要内容，立足**，面向苗木花卉生产经营企业和相关单位。

协会会员人手一份，还交流到兄弟市和省、市有关部门。

《**花木》注重刊物的实用性、时效性和指导性，安排有《消息》、《经验》、《技术》、《调查报告》、《》、《规划》、《市场》、《行情》、《企业》等拦目，通过宣传有关政策法规和政府产业导向，报道市场供求信息，介绍新品种、新技术的最新动态，推介企业、产品，真正把《**花木》办成企业、苗农花农连接行业相关服务团体、政府之间的纽带。

《**花木》已成为协会为会员服务的主要载体。

由于《**花木》贴近会员，深受大家的好评，也受到省林业厅和兄弟市林业局的广泛赞誉，不少会员把每一期《**花木》都收集珍藏起来。

三、编制产业发展规划，研究发展思路，当好政府助手。

在产业发展现状调查的基础上，我们组织各方面的专家，研究发展思路，编制**市苗木花卉产业发展“xxx”规划。

目前，规划已组织一次大会讨论和一次小范围讨论，广泛征求各方面意见，三易其稿，准备再作进一步修改，然后正式提交专家论证。

四、组织评选明星企业。

为了突出宣传我市苗木产业，宣传推荐我市苗木花卉产业中的优秀企业，协会和**市林业局一起，下达了《关于开展苗木花卉明星企业评选申报工作的通知》，对明星企业的条件、申报评选办法进行规定，经过企业自主申报、县区初选、专家评审、社会公示，评选出70家企业为“**市苗木花卉明星企业”，召开轰轰烈烈的明星企业表彰大会，授予明星企业“**市苗木花卉明星企业”铜牌，并编印《**市苗木花卉明星企业》画册。

这项工作受到广泛好评，取得了意想不到的积极作用。

篇三：2011年苗圃年中工作总结文档
2011年沙苑公司苗圃年中工作总结
高述保
2011年是开沙苑公司将武威绿洲站苗圃、原中心苗圃、治沙站樟子松地整合
为公司苗圃的第一年。

所以苗圃不仅人员进行了重新组合，苗圃面积和苗木数量也成倍的增加了。

现公司苗圃共有面积约233亩，苗木约25万株，其中常青树8约万株，落叶乔木约2万株，花灌
木和爬地柏约15万株。

（治沙站苗圃206亩，苗木约23万株，其中常青树约7万株，落叶乔木约1.5万株，花灌木和爬地柏约15万株；绿洲站苗圃约27亩，苗木约1万株，基本属于常青树，其他苗木忽略不计）。

有职工3人和长期民工5人（绿洲站2人，治沙站3人）进行苗圃管理和管护工作。

现就2011年上半年苗圃工作从以下几个方面汇报如下：
一、给外部工程供应苗木及销售苗木
本年度苗圃共计出苗17568株，收入1154295元。

其中向工程供苗2811株，折合资金488585元；销售苗木14757株，收入570910元，购销梭梭苗158万株，收入94800元。

二、苗圃整理及苗木间移
今年因为是苗圃整合的第一年，多年遗留下的苗圃内杂物（非栽植的杂树，死树等）丛生，苗木稀疏，几株树占用了大片土地，地块高低不平等问题特别严重，所以经公司领导指示进行了苗圃整理，具体整理情况如下：
1、将治沙站上的苗木过于稀疏的地块大约33亩左右地进行了移栽，所腾出来的土地5亩育了新苗，所育苗木10万株左右，有20亩空闲出来今年主要是除草整理，待明年再栽植苗木，8亩移栽了苗木，移栽苗木6077株。

2、将所有苗圃苗木生长过于拥挤的区域苗木进行了间移，间移面积20亩左右，间移苗木达约3500株，其中武威绿洲站上10亩，间移苗木约1000株；治沙站上大约10亩，间移苗木2525株。

3、将所有苗圃内的杂物进行了清理，以利于苗木生长。

4、为了节约用水，将所有苗圃地块进行了平整。

三、苗圃的管理及正常管护
今年公司苗圃面积大，区域分散，多年遗留的问题有特别多，这给苗圃管理和管护带来诸多不便。

所以即利于苗木生长，由立于少花钱、多办事的原则，苗圃内实行了一系列的制度改革，其内容涉及到育苗、苗木出圃、苗圃整理、浇水、施肥、除草、杂物清理、苗木抹芽、整形修剪、考勤、用工登记和苗木统计、各项作业检查结果统计、财产管理等工作，并将其任务分配到不同岗位的各个员工的头上，明确了任务和作业时间，防止了工作上相互扯皮的现象发生，也使他们清楚了自己工作的好坏程度。

尤其是治沙站苗圃的人员每人都签了百分制管理岗位责任制或劳务协议，所投管护经费都实行了包干制，所作工作也实行了定量标准和按期检查制度，同时也让公司领导审核后批准以便执行。

以上制度改革为将来苗圃管理也打下了一定的基础。

详情见各人岗位责任制或劳务协议。

2011年苗圃苗木出售清单表ⅰ
篇五：苗圃全年管理大纲
苗木绿化养护方案按月制成年工作历，具体养护方案如下：一月份：[小寒Slight cold.大寒Great cold]全年中气温最低的月份，露地树木处于休眠状态。

1、冬季修剪：全面展开对落叶树木的整形修剪作业；大小乔木。