第十二章领导行为与艺术

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领导者精力充沛,他们好交际、坚定而自信,很少沉默寡言 或离群。
二、领导方式理论
1.勒温的领导方式理论
专制式领导 民主式领导 放任式领导
2.克里特的领导方式理论
专制—权威式 开明—权威式 协商式 群体参与式
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三、领导行为理论
1.斯托格弟和沙特尔的“四分图理论”
“抓工作组织”的内容包括设计组织结构, 明确职责、权力,确定工作目标和要求, 制定工作程序、方法和规章制度,给下 属成员分配任务等。
“关心人”的内容包括倾听下属成员的 意见和要求,注意满足下属的需要,以 友好、平易近人的态度对待下属等。
领导行为四分图
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领导行为四分图
点评快乐大本营:牺牲自己---13年的高收 视率;
点评徒弟:老实的聪明人; 点评春晚:观众的期待。
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赵本山其人:
赵本山(1957年10月2日-),出生于辽宁铁岭市开原 市莲花镇莲花村石嘴沟,著名小品、中国东北二人转演 员。在中国传统节日春节联欢晚会上享有极高声望,被 誉为“小品王”,曾经蝉联10余年春节联欢晚会“最受 欢迎作品奖”得主。创立有本山传媒集团,任董事长。 集团业务包括电影、电视剧、刘老根大舞台连锁剧场等。 近年来因大力提携新人、热衷慈善事业等义举而赢得广 泛好评。
斯蒂芬·罗宾斯
区分领导者与非领导者的六项特质
内在驱动力
领导愿望 诚实与正直 自信 智慧 工作相关知识
外向性
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领导者非常努力,有着较高的成就愿望。
他们进取心强,精力充沛,对自己所从事的活动坚持不懈, 并有高度的主动精神
领导者有强烈的愿望去影响和领导别人,他们表现为乐于承 担责任
包含以下三个要点:
领导的本质是影响力 领导是一个过程,是对人们施加影响的过程;同
时,领导亦是一种艺术。 领导的目的是使人们情愿地、热心地为实现组织
或群体的目标而努力,使人们情愿地而非无奈的、 热情地而勉强地为组织或群体的目标而努力。
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2.领导过程的特点
领导的本质就是群体或组织成员的追随与服 从。
2003年 参加中央电视台“春节联欢晚会”,主演 小品《心病》获一等奖。同年成立辽宁省民间艺 术团,本山艺术学院。
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§第一节 领导与领导效能
一、领导的含义与特点 二、领导者的影响力 三、领导者与管理者 四、领导效能
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§第一节 领导与领导效能
赵本山(1957年10月2日-),出生于辽宁铁岭市开原 市莲花镇莲花村石嘴沟,著名小品、中国东北二人转演 员。在中国传统节日春节联欢晚会上享有极高声望,被 誉为“小品王”,曾经蝉联10余年春节联欢晚会“最受 欢迎作品奖”得主。创立有本山传媒集团,任董事长。 集团业务包括电影、电视剧、刘老根大舞台连锁剧场等。 近年来因大力提携新人、热衷慈善事业等义举而赢得广 泛好评。
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赵本山其人:
6岁时就开始跟二叔(盲人)学艺。拉二胡、吹 唢呐、抛手绢、打手玉子、唱小曲、二人转小帽 等样样精通,尤其是三弦功底尤为突出。苦难的 童年成了赵本山一生的财富,为赵本山其日后的 小品、演艺生涯奠定了坚实的基础。
赵本山17岁入公社文艺宣传队,又入威远乡业余 剧团,后借调西丰县剧团主演二人转。
(1.1)为贫乏型,领导者对职工和生产都极不关心, 效果最差。
(1.9)为乡村俱乐部型,领导者充分注意搞好人际 关系,营造和谐的组织气氛,但不关心生产。
(9.1)为任务型,领导者只关心生产,不关心人。 (9.9)为团队型,领导者对生产和人都极为关心。 (5.5)为中间型,对人和生产都有适度的关心。
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本山传媒第3个产业是电视栏目业
2006年,本山传媒与辽宁电视台合作推出了“刘 老根大舞台”栏目。收视率更是稳居辽宁卫视栏 目之首,成为辽宁电视台娱乐节目的龙头。
《本山快乐营》 ---由黑龙江电视台和本山传媒联 手打造 2019/11/21
本山传媒第4个产业是艺术教育业
为了更好地培养和挖掘优秀的艺术人才,赵本山 先生于2003年5月与辽宁大学签订联合办学协议, 共同创办了“辽宁大学本山艺术学院”。2004年 9月,辽宁大学本山艺术学院如期开学,设民间 艺术、影视表演、导演和文学艺术4个专业。经 过3年多的发展,本山艺术学院已成为东北地区 艺术人才培养的重要基地。
2.权力的五种类型: 法定权
职位权力
奖赏权
惩罚权
非职位权力
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专长权 魅力权 参照权
三、领导者与管理者
1.领导与管理的区别
■领导只是管理的一项职能
■领导与管理其他职能的主要区别主要表现在与人相联系的 特征上
2、领导者与管理者的区别
■管理者是正式组织中在组织结构中出现的部门负责人,他 们都是组织正式任命的,在既定的权限范围内履行相应 的职责。因此,管理者拥有正式的职位权力。
■领导从根本上来讲是一种影响力,是一种追随关系。
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3.领导者的素质与条件
职业素养 业务知识 业务技能 身体素质
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四、领导效能
1.领导效能的含义
领导效能是指领导者领导下属实现目标的实际效果。实际 效果包括两层含义:一是看目标是否实现,二是看目标 是怎样实现的。
赵本山其人:
1987年,在姜昆的推荐下“打入”了中央电视台 春节晚会,开始了他更加辉煌的艺术人生。小品 《征婚》、《红高粱模特队》、《三鞭子》、 《送礼》、《钟点工》、《昨天、今天、明天》、 《卖拐》、《卖车》分获一、二等奖。
2002春,在中央电视台、中国电视剧制作中心联 合拍摄的电视剧《刘老根》中,担任导演及男主 角。电视剧《刘老根》在中央电视台1套播放, 播放时,收视率空前,许多城市万街空巷。
沈阳开办“刘老根大舞台”剧场,建立“绿色 二人转”的大本营。目前已在北京、沈阳、哈尔 滨、天津、长春、吉林市开办了8家连锁剧场。 沈阳中街的“刘老根大舞台”旗舰剧场,已成为 沈阳市继“一宫两陵”(故宫、北陵、东陵)之 后家喻户晓的文化景观。
2004年,“刘老根大舞台”当选“国家文化产业 示范基地”;2008年,赵本山先生当选为曲艺类 东北二人转国家级非物质文化遗产传承人。
2.如何提高领导效能
■提高目标达成度 ■提高下属满意度
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§第二节 领导理论
一、领导特性理论 二、领导方式理论 三、领导行为理论 四、领导权变理论
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一、领导特性理论
1.拉尔夫·M ·斯托格第尔(Ralph M.Stogdill)研究发现, 领导者应具备16种先天个性:有良心,可靠,勇敢,有责 任心,有胆略,力求革新进步,直率,自信,有理想,有 良好的人际关系,风度优雅,胜任愉快,身体健康,智力 过人,有组织能力,有判断力。

强“关心人”
弱“工作组织”



弱“关心人”
弱“工作组织” 弱
强“关心人” 强“工作组织”
弱“关心人” 强“工作组织”

工作组织

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2.布莱克和穆顿的“管理方格理论”
布莱克(Robert R. Blake)和穆顿(Jane S. Mouton)在 《管理方格》中列出了五种典型的领导方式:
一、领导的含义与特点 二、领导者的影响力 三、领导者与管理者 四、领导效能
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§第一节 领导与领导效能
一、领导的含义与特点 二、领导者的影响力 三、领导者与管理者 四、领导效能
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一、领导和管理
1.领导的含义
指导和影响群体或组织成员的思想和行为,使其为 实现组织目标而做出努力和贡献的艺术或过程
领导者通过真诚与无欺以及言行高度一致而在他们与下属之 间建立相互信赖的关系
下属觉得领导者从没缺乏过自信。领导者为了使下属相信他 的目标和决策的正确性,必须表现出高度的自信
领导者需要具备足够的智慧来收集、整理和解释大量的信息, 并能够确立目标、解决问题和作出正确的决策
有效的领导者对有关企业、行业和技术的知识十分熟悉,广 博的知识能够使他们做出睿智的决策,并能认识到这些决策 的意义。
第十二章 领导行为与艺术
§ 1 领导与领导效能 § 2 领导理论 § 3 领导艺术
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山东大学
本山传媒产业主要分成四大块:演出业、影视制 作业、电视栏目业和艺术教育业。
本山传媒第1支柱产业是演出业:辽宁民间艺术 团是本山传媒的核心企业,是本山传媒的主体, 是辽宁省文化厅于2003年4月批准成立并主管的 第一家省直民营专业艺术表演团体。
点评快乐大本营:牺牲自己---13年的高收 视率;
点评徒弟:老实的聪明人; 点评春晚:观众的期待。
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点评小沈阳:
明星是一个勤劳、天赋和机遇三者结合后的 成功体,光靠选秀是肯定选不出周杰伦这样的人 来的。---- 清华大学尹鸿
小沈阳的艺术风格,如用两个字来概括,就 是“青涩”。而他师傅赵本山的艺术风格,则是 “苦涩”!,“苦涩”的哲学内核,是赵本山小 品持续走红的根源。
本山传媒高举“快乐生产、生产快乐”的大旗, 扎根黑土,坚守本色。展望未来,本山传媒将以 弘扬“绿色二人转”和东北优秀民间文化为己任, 致力于辽沈地区的发展以及中国现代传媒产业的 发展,力争为中国的文艺体制改革探索新路,并 以卓越的成绩服务于中国特色的社会主义精神文 明建设。
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赵本山其人:
领导是一种特殊的“投入”与“产出”。
领导是领导者、被领导者及环境的函数。 领导=f(领导者·被领导者·环境)
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3.领导的作用
1.指挥作用 2.协调作用 3.激励作用
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二、领导权力是指一个人藉以影响另一个人的能力 从权力的来源看,权力就是对资源拥有者的一种依赖性 资源:重要性、稀缺性和不可替代性
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本山传媒第2个支柱产业是影视制作业
电视剧《刘老根Ⅰ、Ⅱ》,《马大帅Ⅰ、Ⅱ、 Ⅲ》,乡村爱情Ⅰ、Ⅱ》,《乡村爱情故事》等 先后在央视一套播出后,连创央视当年电视剧收 视率冠军,取得了良好的综合效益,赵本山也因 此由“小品王”一跃而成为当代农村题材电视剧 的“名导”。2010年4月,由本山传媒投资,保 利博纳发行,著名导演朱延平,编剧宁财神共同 打造《大笑江湖》电影。
1982年,辽宁省举办第一届农村小戏调演,赵本 山在李忠堂与崔凯合作的拉场戏《摔三弦》剧中 扮演盲人张志,一举成名。“摔”剧获演出一等 奖。当年,赵本山考入铁岭县剧团,担任主演并 任业务团长。1986年被调到铁岭市民间艺术团。 那时,赵本山与潘长江在沈阳一起演出的拉场戏
2019/1《1/21大观灯》300余场,场场爆满,轰动东北三省 。
管理方格图
高 9 1.9
9.9
8
7
关6
心5
5.5
人4
3
2
低 1 1.1
9.1
1 2 3 4 56789

关心生产

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四、领导权变理论
领导权变理论,又叫情景理论。该理论认为, 领导效能不单纯取决于领导者的个人行为。某种领方 式在实际工作中是否有效主要取决于具体的情景和场 合,领导是一个动态的过程,没有适合于任何一个群 体、任何一种环境的最佳的领导方式,领导方式应随 被领导者和具体环境的不同而变化
2.吉普(J.R.Gibb)认为,领导者应具有:善言辞,外表英 俊潇洒,智力过人具有自信心,心理健康,有支配他人的 倾向,外向而敏感。
3.罗伯特·豪斯(RobertJ.House)确定了具有领袖魅力的 领导具有的特点:极高的自信,支配力以及对自己信仰的 坚定信念。
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典型的权变理论主要有菲徳勒权变模型、领导生 命周期理论、路径—目标理论和领导者参数模型。
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1.权变领导理论
美国管理学家弗雷德·费德勒(F. E. Fiedler)在 《让工作适合管理者》一文中提出
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